基本建设程序流程图

工程建设项目最完整的全流程图

工程建设项目最完整的全流程图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。

基本建设程序流程图

基本建设程序流程图
编制项目建议书
立项
阶段项目决策阶段办理项目选址规划意见书办理建设用地规划许可证和工程规划许可证
编制可行性研究报告
可行性研究报告论证可行
性研
究阶
段可行性研究报告报批
办理土地使证用
办理征地、青苗补偿、拆迁安置等
地质勘察
市政配套方案报审
设计招
标阶段初步设计招标
施工图设计招标
初步设计
项目
设计
阶段初步设
计阶段办理消防手续
初步设计文本审查
施工
图设
计阶
段施工图设计
施工图设计文件审查备案
编制施工图预算1基本建设程序流程图
编制项目投资计划
施工
准备
阶段建设项目报建备案
建设工程项目招标
三通一平监理招标施工招标设备招标办理工程质量监督手续建设
实施
阶段办理施工许可证
组织施工
竣工验收的范围和标准
竣工
验收
阶段申报竣工验收的准备工作竣工验收程序
竣工验收的组织初步验收
竣工验收2。

200万-3000万元政府投资项目基本建设程序流程图(市政)

六、200万-3000万元政府投资项目基本建设程序流程图（市政）
45.分部工程验收（质量安全部、工程管理部、规划设计部）48.单位工程验收（质量安全部、工程管理部）49.审核竣工资料和竣工报告（工程管理部）50.工程整体竣工验收（质量安全部、工程管理部）
52.工程移交（工程管理部）
51.竣工结算（工程管理部、成本管理部及各相关部门）
53.财务决算（财务管理部）
46.规划验收（工程管理部、规划设计部、质量安全部）
47.消防、人防、防雷等其它专项验收（工程管理部、规划设计部、质量安全部）
注：1、单独选址项目亦适用此流程图，需在用地预审阶段提供地灾评估报告、压矿审查意见等。

2、所有招标活动视招标预算确定采用公开招标或摇珠的方式；
3、招标的过程除合同执行部门和招标采购部参与外，需成本管理部、法务部提供相关支持。

4、“初步设计”包括征求公司内部各部门意见、报公司技术专家委员会、征求公司外部（如交警支队、信息化处、电力、水务集团、大横琴城资、公交公司等）意见；
5、“施工图设计”包括征求公司内部各部门意见；
6、市政项目中若包含房建工程，则其规划、消防等的报批程序参照房建类报批程序执行；
7、海绵城市设施在方案设计和施工图设计中应增加海绵专项设计，报市海绵办进行审查，相关审批部门、审查机构将市海绵办的审查意见作为出具相关批复及施工图审查合格证的前置条件。

建设工程基本程序流程图

项目验收发改委
不合格加固实体检测
（施工期间巡查、中间验收）质监站、安监站、消防、规划、环保
（核发施工许可证）住建局建管科
（工程竣工验收（含各专项验收））建设单位组织、质监站监督
合格分户验收
网上备案（实地测绘复核、办理预售许可）商住房进度≥50% 住建局房管科
（竣工备案）住建局质监站
竣工结算备案及审计
建设工程基本建设程序流程框图
（选址意见、用地规划许可证）规划局
（土地预审意见（权属）国土局
（环评、水保审查）环保局、水务局
（立项、可研批文）发改委
（政策性施工图审查备案）住建局建管科
施工图设计
（初步设计、人防、抗震专项审查）发改委、人防办、住建局建设科
初步设计
规划审查
勘察、设计招投标岩土勘察
不合格
（施工图技术性审查）审图机构
合格
消防专项审查
合格
（拦标价备案）定额站
（项目报建）建管科
（办理工程质量监督注册属地管理）住建局质监站委托第三方检测（常规检测由施工单位委托）（实体检测由建设单位报监备案、缴存安全文明措施费、农民工工资保证金、准备金、农民工意外伤害保险）建管科、安监站

基本建设项目审批服务流程图

基本建设项目审批服务流程图（镇）一、办理一般基本建设项目立项审批手续基本建设项目立项审批是指对各类基本建设投资项目的项目建议书、可行性研究报告等的申报、论证、审查、批复（批准、备案、转报）的过程。

（一）领取投资建设项目申请表1、受理地址：发改局窗口，联系电话：879719762、在发改局窗口领取投资建设项目申请表3、前置部门意见：在填写投资建设项目申请表的过程中，发改局窗口会根据申报项目的情况向建设单位提出需前置的部门(如：城市规划行政主管部门出具的规划选址意见；国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见；环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见)。

建设单位到有关窗口和部门在投资建设项目申请表上盖章。

（二）领取基本建设项目立项批复在前置部门意见签署同意后，即去申领基本建设项目立项批复。

1、受理地址：发改局窗口，联系电话：879719762、申报资料：（1）投资建设项目申请表（前置部门签署同意意见的）；（2）项目建议书或可行性报告；（3）项目建设规划总平面图。

3、承诺时限：5个工作日4、收费标准：散装水泥专项基金：生产企业销售袋装水泥预收为1元/吨；使用单位使用袋装水泥为4元/吨（农民建房除外）注意事项：1、需新增土地的新办工业企业，按照工业向园区集中的要求，在企业申报材料上注明项目性质、建设地址，在发改局窗口立项审批前发放的投资建设项目申请表上必须由所在镇的分管领导签署项目是否在工业园区内建设的核实意见，并加盖政府公章后上报。

2、复杂性项目，须报批项目建议书、报批可行性报告、报批扩充设计方案、报批开工报告二、办理村镇规划选址意见书在村镇规划区内，需要择址进行建设的建设项目（建造个人住宅除外），必须办理建设项目选址意见书。

在办理规划选址意见书前，必须经镇人民政府审核同意后，由建设单位委托本镇代办员向规划处提供申请，经规划处同意后到宜兴市行政服务中心规划窗口办理选址意见书。

1、受理地址：规划窗口，联系电话：879719812、申报资料（1）、经镇建管所及中心镇规划办审批受理的申请表一份；（2）、批准的项目建议书或可行性论证；（3）、拟选地点的1:500-1:1000的实测地形图三份;（4）、其他指定材料：总平方案3、承诺时限：5个工作日注意事项：1、在领取建设项目选址意见书的同时，规划部门会同时向建设单位发放建设项目选址红线图；2、申请人携带项目批文、项目建议书或可行性报告、规划红线图到有地形测绘资质的单位测绘地形图（复制到软盘）；3、申请人携选址意见书、项目批文、规划红线图到所在镇的国土资源管理所登记，安排测绘地籍图。

公路工程建设基本程序流程图

公路工程建设基本程序流程图
建设单位委托有资质的咨询公司编制项目建议书按项目隶属关系报批，一般是报发
改委审批
建设单位委托有资质的咨询公司
编制工程可行性研究报告
招标文件、招标公告按项目隶属原
则是报行业主管部门核备
招标代理组织开标，从专家库抽取
专家组织评标
委托有资质的咨询公司组织专家评审（一般发改委指定咨询公司）建设单位委托有资质的咨询公司
组织专家评审初步设计建设单位与中标勘察设计单位签
订合同，开始勘察工作
发布勘察设计中标公示，公示结束
后评标报告报行业主管部门核备
根据所编制的工可委托有资质的单位进行水保、环评、压矿、地质灾害、文物、防洪、通航等调查，编制影响评价报告，同时申请项目控制性工程用地预审，按项目隶属原则报请相关主管部门审批
招标代理发布公告，出售招标文件按项目隶属关系报批，一般是报发
改委审批
建设单位自行选定招标代理公司
编制勘察设计招标文件
如全部废标，须从新组织招标建设单位报工程造价管理单门审核招标控制价，公布招标控制价勘察设计单位进行初步设计工作勘察完成，建设单位组织外业验收
立
项
阶
段工
可
阶
段勘
察
设
计
招
标
阶
段勘
察
设
计
阶
段如采用一阶段设计方式，可根据工可直接进行施工图设计工作。

(完整版)基本建设项目投资管理流程图

基本建设项目投资管理流程图
工程造价管理项目管理程序组织实施单位
项目单位（项目组)
战略发展部
项目单位（项目组)
战略发展部（邀专家组）
项目单位/战略发展部
集团董事会
项目单位
人力资源部
项目指挥部
项目指挥部(委托勘察院）
项目指挥部（委托设计院）
战略发展部（组织相关单位)
- 1 -
战略发展部（组织相关单位）项目指挥部
招标委员会（招标中心）
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
领导小组
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
(完整版)基本建设项目投资管理流程图 - 3 -
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部
集团公司董事会
项目指挥部
项目指挥部
项目指挥部/领导小组
战发部。

工程建设项目基本建设程序-PPT课件

二．用地篇
用地阶段主要工作包括办理《建设项目选址意见书》、用地预审、拟订征地方案和报批、办理《建设用地批准书》、办理《建设用地规划许可证》及设计要点等。
上述关键线路环节每项工作均应重点关注，一旦影响将会对建设工期造成直接延误。
案例：报建关键工作流程图
第二点准备好各项报批资料。
根据行政许可法的规定，目前所有项目报批的部门对受理的资料都有详细的刚性要求，如果缺项，将不予受理，因此，在申请各局、委、办的报建前，应事先了解清楚所有资料文件，备齐规定的报批附件，只要符合条件，目前各部门都能在法定的期限内作出批复。
为了建立投资约束机制，规范业主的行为，建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人，实行项目法人责任制，即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。
项目法人责任制决定了整个项目报建工作中，业主作为项目法人是所有报建工作的报建主体。
针对一般项目常规性前期报建工作关键线路如下：
项目立项——环评报审——申请选址意见书——用地预审——申请建设用地规划许可证和规划设计条件——修建性详细规划编制——修建性详细规划方案审查——征求消防、卫生、人防、市政、消防、环保、绿委等有关部门意见——初步设计审查——施工图编制——申请建设工程规划许可证——施工招标——质监安监申报——申领施工许可证。
III. 可行性研究阶段
项目建议书通过主管部门批准后，业主即可组织进行该项目的可行性研究工作。可行性研究是项目前期工作的最重要内容，其结论为政府部门最终决策提供直接的依据。
可行性研究报告注意事项： 1、制定好项目建设规模和建设标准； 2、做好投资估算的编制，尽量把相关费用预测好，各费用开项及成本列支要预留足，因为以后如果初步设计概算超过可研估算10％，需调整可研报告重新报批后，项目方可继续实施。