蓝莓产业案例
果园养殖成功案例
果园养殖成功案例作为一个非常渴望发财致富的80后年轻农民，周平深知传统方式经营农业是难以致富的，一直在寻找适合利用广阔的农村土地资源创业致富的项目，5年前他敏锐的发现水果市场上有种新兴水果“蓝莓”非常热销，价格虽然高达50～80元1斤依然供不应求，周平从这昂贵的价格看到了种植蓝莓的巨额经济利润，谨慎的他开始预先搜索资料了解蓝莓的价值。
资料显示：蓝莓是世界粮农组织推荐的五大健康水果之一。
它含有丰富的营养成分，具有防止脑神经老化、保护视力、强心、抗癌、软化血管、增强人机体免疫等功能，蓝莓富含花青素，营养成分高。
种植前景非常广阔。
这些好消息让周平坚定了种植蓝莓的信心，而让他种植利润比别人高几倍的原因却是他不一样的方法。
周平通过了解发现，近年来，蓝莓成为农业业主和种植户增收致富的新产业，一般都是大规模使用大田种植蓝莓卖果，为了减少竞争，周平决定走差异化之路，种盆栽蓝莓。
他要让喜欢蓝莓的消费者把盆栽蓝莓搬回家，实现居家采摘的乐趣，收获采摘劳动成果的喜悦。
而且，周平发现盆栽蓝莓在别墅、院落、高档小区、医院、观光农业园区、花市也很受欢迎，市场前景非常广阔。
行事果断的周平就在农村家乡流转了30余亩土地建蓝莓园。
他了解到5年以下的盆栽蓝莓一般不怎么管钱，而5年以上的一盆可达到六七斤的挂果量，价值就高了。
为了加快创业速度，他直接购买了3年生已经开始挂果的蓝莓苗来用花盆种植在蓝莓园，1亩种植了1000多株，30亩地种植了4万来株。
为了让顾客把盆栽蓝莓买回家以后采摘吃起放心，周平专门打了两口机井，用洁净的井水浇灌蓝莓，同时采用人工拔草和生物防控技术，盆栽蓝莓所用的土都是越西土、森林松针土，从源头上解决了土壤的污染问题。
历经2年精心培育，他的4万盆盆栽蓝莓顺利成形，经过培育、修枝、整形的盆栽蓝莓无论是盛开的鲜花还是香甜的蓝莓果，都会引起人们的购买欲。
为了打开销路，周平用了别出心裁的一招。
周平在盆栽蓝莓开始开花的时候就搞起了种植园免费观光活动，并在四周区域大肆宣传使用蓝莓对人体健康的益处！很多慕名前来参观的游客在引诱之下慷慨解囊，随着周平的盆栽知名度越来越高，他的生意也越来越好。
三区同建典型案例
三区同建典型案例在一个山清水秀但曾经有点默默无闻的地方，有个小镇，这个小镇可就是三区同建的典型案例呢。
一、产业园区：从农田到“金饭碗”以前，小镇周围都是大片大片的农田，农民们就靠着种点粮食和蔬菜过活，收入也就那样，不温不火的。
后来，镇里来了一些有眼光的人，他们发现这里的土壤虽然种普通农作物还行，但其实特别适合种一种特色水果——蓝莓。
于是，就开始规划建立蓝莓产业园区。
刚开始的时候，很多村民都不理解，好好的地种蓝莓干啥？这蓝莓又娇贵，能种得好吗？但是，镇里请来了专家，给大家上课，还带着一些胆大的村民去其他成功种植蓝莓的地方参观。
这一看可不得了，那些种蓝莓的村子都富得流油呢。
回来后，大家就热火朝天地干起来了。
镇政府也很给力，帮忙联系了一些大的水果加工企业，保证蓝莓种出来有销路。
现在啊，这个蓝莓产业园区可热闹了。
到了蓝莓成熟的季节，漫山遍野都是紫莹莹的蓝莓果，就像一颗颗紫色的小宝石。
游客们也纷纷跑来采摘，既能体验采摘的乐趣，又能吃到新鲜的蓝莓。
而且，那些加工企业把蓝莓做成了蓝莓酱、蓝莓汁、蓝莓果干等各种产品，不仅在国内卖得好，还出口到国外去了呢。
这个产业园区就像一个“金饭碗”，让村民们的收入蹭蹭往上涨。
二、新型社区：从破旧村庄到舒适家园。
随着产业园区的发展，村民们手里有钱了，就开始对居住环境有了更高的要求。
以前的村子，房子破破旧旧的，道路也是坑坑洼洼的，下雨天到处都是泥巴。
镇里就抓住这个机会，开始打造新型社区。
他们没有大拆大建，而是保留了村子里一些古老的建筑和特色的元素，比如那些有上百年历史的老祠堂，把它们改造成了村民文化活动中心。
新盖的房子呢，都是统一规划的，外观漂亮又大方，而且房子的户型也很合理，空间利用得特别好。
社区里还配套了各种设施，像幼儿园、小学、医院、超市，一应俱全。
现在村民们可方便了，孩子们在家门口就能上学，老人看病也不用跑老远的路了。
社区里还建了小公园，里面有健身器材，每天傍晚，村民们就像城里人一样，在公园里散步、锻炼身体。
水果致富的真实案例
水果致富的真实案例以水果致富的真实案例为题，我们来看看以下十个具体的例子。
1. 案例一：葡萄种植与酿酒在河南的一个小村庄，村民们开始尝试种植葡萄并自行酿酒。
通过引进先进的种植技术和酿酒工艺，他们成功打造了一条完整的产业链。
他们的葡萄酒逐渐赢得了消费者的青睐，销售市场不断扩大，带动了村庄的经济发展。
2. 案例二：柑橘果园的转型升级在广东的一个柑橘果园，果农们意识到传统销售渠道的局限性，开始尝试电商销售。
他们通过建立网店和运用社交媒体进行推广，打破了地域限制，将柑橘销往全国各地。
这种转型升级使果农们的收入大幅增加。
3. 案例三：草莓种植的精细化管理在北京的一个农场，农民们通过精细化管理和温室种植技术，成功种植出优质的草莓。
他们将草莓打包销售到城市超市，并与餐饮企业合作，供应高端餐厅。
优质的草莓品质和稳定的供应，使他们获得了稳定的高收入。
4. 案例四：榴莲进口与销售在马来西亚，一位农民看准中国市场对榴莲的需求，开始大规模种植榴莲。
他与中国的进口商建立了合作关系，将新鲜的榴莲运输到中国，并在各大城市的超市和水果店销售。
他通过这种方式赚取了丰厚的利润。
5. 案例五：蓝莓养殖与加工在美国的一个小镇，农民们开始养殖蓝莓，并将其加工成各种蓝莓制品，如蓝莓酱、蓝莓干等。
他们将这些产品销售到全美各地，甚至出口到其他国家，取得了可观的经济收益。
6. 案例六：香蕉种植与农产品加工在泰国的一个农村，农民们联合起来种植香蕉，并将其加工成香蕉片、香蕉干等产品。
他们通过建立品牌和开拓销售渠道，将这些产品销售到国内外市场，取得了巨大的商业成功。
7. 案例七：葡萄柚种植与果汁加工在美国的佛罗里达州，农民们种植葡萄柚，并将其加工成葡萄柚汁。
他们与当地果汁加工厂合作，将葡萄柚汁销售到全美各地。
这个产业链带动了当地经济的发展，农民们也因此获得了可观的收入。
8. 案例八：樱桃种植与旅游观光在新西兰的一个小镇，农民们种植樱桃，并将其打造成旅游观光项目。
蓝莓无土种植技术
蓝莓无土种植技术的优势与局限
优势 提高产量和质量：通过控制生长条件，可以增加产量并提高果实品质。
减少病虫害：由于使用的是清洁介质，可以减少病虫害的发生。
蓝莓无土种植技术的优势与局限
提高种植效率
使用无土介质可以使种植更加集中和高效。
降低成本
可以减少农药和化肥的使用，从而降低成本。
蓝莓无土种植技术的优势与局限
05
蓝莓无土种植技术的挑战与解 决方案
技术门槛较高
蓝莓无土种植技术需要掌握一定的农业知识和技能，包括植物生理学、土壤学、肥料学等方面的知识 ，以及种植技巧、营养管理、病虫害防治等技术。因此，技术门槛较高，需要专业人员进行指导和培 训。
为了降低技术门槛，一些农业科技公司和农业技术推广机构可以提供蓝莓无土种植技术的培训和指导 ，帮助农民掌握该技术，提高种植效益。
案例二：某农业科技公司的蓝莓无土种植
种植品种
种植基质
该公司引进了多个品种的蓝莓进行试验和筛 选，最终选定了“伯克利”和“瑞卡”两个 品种进行重点推广。
采用了椰糠、蛭石、珍珠岩等基质材料，按 照一定比例混合使用。
设施设备
种植效果
建造了智能温室，配备了自动化灌溉施肥设 备、环境调控设备等。
该公司的蓝莓无土种植取得了显著成效，果 实品质优良、产量高，获得了良好的市场口 碑和经济效益。
案例三：某高校实验室的蓝莓无土种植研究
01
研究目的
该实验室的研究目的是探索不同基质配方和环境条件对蓝莓生长和果
实品质的影响，为蓝莓无土种植提供科学依据。
02
研究方法
采用了多种基质配方和环境条件进行对比实验，观察蓝莓的生长表现
和果实品质。
03
研究结果
庄河：辽东半岛上的蓝色传奇
庄河：辽东半岛上的蓝色传奇作者：暂无来源：《农产品市场周刊》 2014年第26期庄河位于北纬39 度，地处辽东半岛东侧中部、黄海北岸，陆域面积4086 平方公里，是辽宁沿海经济带发展的战略重点地区和国家现代农业示范区。
勤劳勇敢的庄河人凭借创新精神和不懈努力，创造出了一个与“蓝莓”密切相关的发展传奇。
巩向日蓝莓，是一种杜鹃花科越橘属植物，果实营养丰富，被国际粮农组织列为人类五大健康食品之一，被国际公认为第三代水果之王。
庄河蓝莓有着独特的典型品质和悠久的栽培历史，早在上世纪80 年代，庄河的农业科技工作者就从南美引进了蓝莓种苗，开始进行试种。
经过多年的悉心揣摩与不断探索，终于培育出了适合庄河地区栽培的优质蓝莓品种。
近年来，庄河市更通过加快农业结构调整、优化产业布局、延伸产业链条，实现了蓝莓产业从无到有到强的华丽转身，使其成为具有明显地域特色和带动农民显著增收的优势产业。
七大优势成就产业“蓝”海庄河在发展蓝莓产业方面具有七大优势：一是自然条件得天独厚。
庄河市生态环境优美无污染，大部分土壤偏酸性，PH 值5.5 左右，土壤结构以棕壤土和沙壤土为主，从酸碱度和土质来看都非常适宜蓝莓栽培。
目前拥有适合蓝莓栽植的耕地面积达30 万亩以上；庄河市境内地势呈阶梯形由南向北渐次升高，平原地区地势平坦，非常适合发展设施蓝莓；这里水资源丰富，有大小河流365 条，年径流量达13.2 亿立方米，各类水库45 座，有着“庄庄有河”之美誉，且水质优越，各种矿物质和微量元素含量丰富，可充分满足蓝莓栽培对水分和矿物质的较高要求；庄河市属北温带湿润性季风气候，兼具一定的海洋气候特点，光照适宜，昼夜温差大，这种符合蓝莓生长的气候条件国内少有。
庄河蓝莓具有结果早、抗病性强、产量高、品质优等特点，与其他地区同一蓝莓品种相比，果形美观，呈扁圆形、大小整齐、果个均匀，颜色深浅一致、果粉厚，有宜人的清香味，甜酸可口、果肉多汁、营养丰富，受到国内外消费者的欢迎。
蓝莓联农带农典型经验案例
蓝莓联农带农典型经验案例
蓝莓联农是一家专注于蓝莓种植和销售的农业合作社，他们在蓝莓种植方面有着丰富的经验和成功的案例。
首先，蓝莓联农在种植技术上具有独特的经验，他们注重土壤改良和科学施肥，采用先进的温室种植技术，保证了蓝莓的品质和产量。
其次，蓝莓联农在销售方面也有着成功的经验，他们与多家超市和电商平台合作，建立了完善的销售网络，保证了蓝莓的市场需求和销售收入。
此外，蓝莓联农还注重品牌建设和宣传推广，通过参加各种农业展会和举办农庄开放日等活动，提升了品牌知名度和美誉度。
总的来说，蓝莓联农在种植技术、销售渠道和品牌建设方面都有着典型的成功经验，为其他农业合作社树立了良好的榜样。
X县名特优新农产品创建典型案例
X县名特优新农产品创建典型案例X县名特优新农产品创建典型案例近年来，我国农业在改革创新的推动下取得了巨大的进步和发展。
新农产品的创建和推广成为了提升农业产业结构和农民收入的重要举措之一。
为了推动农业的现代化发展，X县积极探索新农产品的创建，并取得了一系列成功的典型案例。
一、案例1：X柚子X柚子是X县最有特色的农产品之一。
由于X县的气候条件适宜柚子栽培，且土壤肥沃，加之农民对新品种的种植管理技术掌握得较好，X柚子在市场上备受欢迎。
为了将X柚子打造成一张名片，X县政府成立了柚子种植协会，组织农民学习先进的种植技术，提高柚子的品质和产量。
同时，X县政府还加大了对X柚子的宣传推广力度，使其在全国范围内广为人知。
如今，X柚子已经成为X县农民增收的一大亮点。
二、案例2：X蓝莓X蓝莓是X县又一具特色的农产品。
X县地势高，气候凉爽，这些条件创造了理想的蓝莓生长环境。
通过引进先进的种植技术和栽培管理经验，X县农民掌握了高效的蓝莓种植技术，并成功培育了多个适应当地环境的蓝莓品种。
在市场上，X蓝莓因其新鲜、酸甜可口，富含营养，深受消费者青睐。
为了打开市场，X县政府与相关企业合作，积极开展蓝莓深加工，生产蓝莓酱、蓝莓干等系列产品，拓宽销售渠道。
如今，X蓝莓已经走出了X县，进入了全国各大城市。
三、案例3：X蔬菜X县土地肥沃，气候四季宜人，这里的蔬菜种植一直以来都是农民的重要收入来源。
为了推广新品种的蔬菜，X县政府成立了蔬菜种植示范基地，并组织农民学习与其相关的种植技术。
通过科学的种植管理，X县的蔬菜不仅品质上乘，而且产量可观，市场需求旺盛。
为了扩大市场，X县政府积极引进了一些知名企业，帮助农民进行深加工和销售。
如今，X县的蔬菜不仅满足了本地市场需求，还远销国内外市场。
四、案例4：X草莓X县的气候特殊，有着得天独厚的条件来种植草莓。
为了培养壮大草莓产业，X县政府加大了对该产业的支持力度。
通过科学的种植技术和管理方法，X县的农民成功种植出了多个优良的草莓品种。
张春来和他的“蓝莓之约”
张春来和他的“蓝莓之约”作者：孙婧来源：《商周刊》2012年第17期在今天的商业环境中，一个聪明勤奋的人，又遇到了较好的机遇，大部分都能为自己积累可观的财富，成为一个成功的商人。
但一个聪明勤奋的人，想要拥有一个属于自己的品牌，一个像联想电脑、汇源果汁那样的知名品牌，他要付出的可能会超乎自己的想像。
在来青岛开辟蓝莓产业之前，张春来已经是个成功的商人。
在被他称为“计划经济最后阵地”的大庆市，张春来拥有一家规模不小的广告公司，服务于大庆市大型企业，为大庆的企业策划、设计和推广品牌，经营市区内优势广告位，还承担着一部分市政府的对外宣传活动。
在为大企业服务多年后，一个念头渐渐清晰起来：“我能不能为自己创建一个品牌?”在企业家实业心逐渐衰微的今天，张春来的信仰难能可贵。
2005年，他解散了自己在大庆的广告公司和团队，来到“品牌之城”——青岛，踏上了一条漫长又艰辛的寻觅和创建品牌之路。
经过两年多的考察，他选择了蓝莓产业。
在选择蓝莓作为自己事业的新起点时，国内尚无大规模的蓝莓产业化企业，野生蓝莓仅在大小兴安岭、长白山一带有零星分布，当地人管它叫“嘟柿”，大概是俄语发音的音译。
然而经过考察张春来得知，野生蓝莓的驯化和人工栽培在美国有100年的历史，日本的蓝莓种植和蓝莓深加工有超过30年的历史，而在南美的智利、阿根廷则超过50年，这些国家的超市里有全系列的蓝莓产品，从鲜果到果汁、酒类、保健品。
这让张春来相信，这个产业不会昙花一现，在中国也会获得长久的生命力。
张春来着手做的第二件事，就是注册品牌。
这大概与过去开广告公司的经验不无关系，事业的开始是品牌，张春来注册了鲜果、冻果、饮料、保健品等二十大类的品牌，统一叫做“蓝莓之约”，这就避免了产业做大后品牌早被抢注的麻烦。
这是一个精明之举，“蓝莓之约”内涵丰富，向相关产品延伸毫无困难，能够很好地统领起蓝莓产业链，而风投看重的，也正是品牌统领之下的完整产业链。
示范型的农业蓝莓产业在中国属于新兴产业，在国内没有成功的案例可以参考和效仿，于是张春来大胆的决定以“全产业链”形式开辟蓝莓产业，于2007年开始投资与蓝莓相关的农业、工业、商业和IT业。
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生态型休闲农庄品质打造核心问题解读——以云南万家欢蓝莓庄园为例一、战略定位——理清主导产业与其他产业之间的关系问题随着休闲度假市场的逐渐走热，仅凭几片果园、几块菜地、几个鱼塘、几道农家菜便能吸引大量游客的“农家乐”模式已日趋式微。
这种模式之所以不再火爆，并非人们厌倦了淳朴的乡土人情，而是因为“农家乐”缺失了现代人所向往自然纯朴之余的品质生活。
生态型休闲农庄模式恰好适应了后工业时代背景下体验经济、休闲经济、创意经济、低碳经济的发展潮流，将农庄这个原本带有“土”味的产品，融入了流行概念和时尚元素（如“有机”、“乐活”、“低碳”、“创意生活空间”、“慢生活”等），提升为文化型、休闲型、地产型的增值产品，做出一个符合市场需求的品质农庄。
本文将以云南万家欢蓝莓庄园为例，深入探讨如何将农庄做好、做精、做出特色、做出品质。
我们将解决这一问题的核心概括如下：一定战略，解决产业发展方向问题；二找灵魂，解决吸引力问题；三做产品，解决玩什么的问题；四破商业，解决卖什么的问题；五看营销，解决如何卖的问题。
作为生态型休闲农庄，农业仍是核心产业基础，因此农业应当继续作为园区的主导产业，而农业休闲旅游，乃至旅游地产项目，均是由农业这一基础产业衍生而来的，不应当“反客为主”。
对旅游产业和房地产产业的开发与引入，应遵循“农业为基础，旅游创品牌，地产求收益”的原则，分期投资，逐步发展。
农业作为基础产业，坚持“公司+基地+农户”的农业经营模式。
在此基础上，再通过休闲旅游的开发，打造时尚、精致的农业产业链以及农业品牌，提高农业产品的附加值。
旅游业则以园区内的特色旅游资源为依托，分期投资，打造独具特色的旅游项目，做好一项是一项，不搞重复建设；建立专业团队管理旅游工作，形成自己的农庄休闲旅游客户社群，打造旅游品牌。
由于房地产的投入较大，因此应放到后期发展，通过争取扩大建设用地面积和旅游拉动土地价值两大手段，撬动房地产业开发。
二、一个灵魂——整合优势资源，构建核心吸引力主题是策划的灵魂，抓住这一灵魂，将其贯穿于策划的每一个环节，使策划的各个要素实现有机组合，提升项目的整体品质。
以万家欢生态园项目为例，项目应如何塑造自己的特色主题？客观评价，万家欢生态园开园以来并没有一个有明确的主题定位，也可以说是没有灵魂的农业采摘园。
开发万家欢生态园，绝不仅仅是在做一个普通的休闲农庄项目，而是如何充分利用园区的蓝莓这一优势资源，做出产业链，做出创意，做出品质，进而撬动石林地区特色农业（蓝莓产业）的整体开发问题。
为农庄寻找一个灵魂，构建核心吸引力，方向方式各不相同，但是综合目前比较流行的主题模式，总结如下：1、特色农业主题围绕庄园的田园景观、农业生产活动和特色农产品等吸引物，从景观性、体验性、休闲性、有机健康角度进行策划，定位景观农业体验、创意农业休闲等，开发出农业游、林果游、花卉游、渔业游、牧业游等不同特色的主题休闲活动来满足游客体验农业、回归自然的心理需求。
2、科普教育主题兼顾生产、科技示范与科普教育的功能，在农业科研基地的基础上建设、利用科研设施作景点、融入现代审美观的特色型发展模式。
如北京小汤山农科科技示范园，苏州的“未来农业大世界”，珠海的“现农业王国”等。
3、风水养生文化主题风水养生主题是充分结合地形地貌，导入风水养生理念，结合风水艺术景观来构建风水农庄；而生态养生则是利用项目地特有的养生资源，如中药材、温泉、森林负氧离子等，推出一系列特色养生度假发展模式。
4、商务会都主题商务会都型休闲农庄是以发展模式以优美田园风光为依托，利用优质的生态环境建立特色主题、建设商务套房、会议室等商务必要设施，围绕商务活动、集会、团体性接待形成对应的配套服务项目如康体、康疗、歌舞宴等，来满足商务游客各种需求的发展模式。
5、果酒庄园主题以酒文化为主线，带动各类特色果品的种植、采摘和体验，同时形成各类不同类型的酒庄、酒窖、酒文化博览馆等。
6、体育公园主题融入现代体育运动与康体度假，打造体育花园与康复社区为主题的休闲农庄。
7、低碳环保主题低碳环保成为现代社会的流行理念，在农庄中通过一批具有示范意义和推广价值的绿色生态建筑、节能环保建筑及其他新能源产品，形成体现未来生活的未来主题农庄。
如利用高新能源做出一个低碳休闲农庄样板。
三、四大升级——实现农庄转型升级1、理念升级：从观光旅游到休闲度假从观光旅游到休闲度假的过程，是一种理念的转变，即由“单一农业观光”向“复合休闲度假”提升，从而形成7x24x365天的休闲概念，并将快乐的休闲度假理念融入到项目打造中去。
2、角色的升级：从开发商向经营商、运营商升级作为休闲农庄的开发商，角色定位应向整合经营商、运营商升级，在项目的打造中立足区域开发与核心项目建设与开发的角色，将未来最具潜力与盈利价值的项目拿在手中，同时打造出以休闲度假为依托的运营平台，充分导入具有联动供应能力的专业休闲、游乐、餐饮等机构，实现运营协作。
3、规模的升级：从大景观发展到大旅游，从地块本身发展到区域联动1）做“大”景区，实现大景观向大旅游的跨越目前，项目地旅游的发展不能够仅仅是做到大景观，而是应当从“大景观”，过渡到“大景区”，最终做到“大旅游”。
第一，是景区规模要大；第二，是景区产品体系完善，足以满足游客的各种需求，留住游客；第三，是景区影响力要大，成为重要的休闲度假旅游目的地。
2）跳出地块看区域，实现区域联动项目的发展绝不能够局限于项目地块本身，而应当从发展特色和发展潜力考虑，跳出项目地块放眼区域，即立足地块，作为启动核心，联动实现区域的整合升级，为整个区域的特色农业发展发挥带动和示范作用。
4、产品的升级：六大策略提升产品品质传统型的农家乐产品已并不能满足现代人对于品质的需求，如何做出品质产品，则需要从以下6大方面进行升级：做有品牌的产品，有知识性的产品，有文化的产品，有娱乐性的产品，有体验性的产品，国际化的产品。
1）品牌化：一种是将企业的品牌文化融入休闲农庄形成品牌化的休闲农庄；另一种是善用资源，结合区域文化，塑造农庄特色，农庄经营者充分发掘其优势资源，结合区域文化，做出创意和特色，塑造农庄品牌。
2）知识化：休闲农业是“自然与生活科技”学习领域实施自然教育的场地之一，农业园教育形态也将是未来休闲农业发展的一个方向。
3）体验化：重视游客参与，设计体验活动。
将游客融入情境，感动其视、听嗅、味、触觉，使其产生美好的感觉，这将是未来休闲农场在竞争中取胜的关键。
4）娱乐化：创新产品的游乐方式，让游客在美景如画的环境中玩的尽情尽兴。
5）养生化：发挥养生功能，促进人们健康。
休闲农业的基本功能，就是提供一个减压、养生保健的场地。
休闲农场就是提供市民暂时脱离家庭与工作束缚的“第三空间”。
6）国际化：扩大视野，迈向国际旅游市场。
一是把休闲农业发展纳入政府旅游推介活动中去，提升休闲农业的人气。
二是产品设计上更加人性化、国际化，吸引国际友人更多的走进农业园区，体验中国农业休闲文化。
四、七大卖点——突破商业运营模式商业模式解决的是项目卖什么的问题，作为生态型的休闲农庄项目，从开发角度有七大卖点。
前三项所卖为虚，是一种潜在的价值；后四项所卖为实，是项目收益所在。
一卖理念：独具匠心的理念，是一个项目的灵魂。
它虽不能带来直接的经济效益，却决定了项目可持续发展的前景，并能够从精神上吸引一批志同道合的旅游者。
二卖品牌：品牌是心灵的烙印，通过品牌，能够提升项目地的形象，提高地块的潜在价值，形成巨大的无形资产。
三卖生态：强调的是一种生态环境，一种低碳环保、有机乐活的理念。
充分发挥都市农业净化、美化、绿化环境的作用，为城市输送新鲜的空气，建立人与自然、城市与农业和谐的生态环境，使城市充满生机和活力。
四卖生产：对于农业型休闲庄园，农业仍然是其长期发展的主导产业，应奠定其主导产业的基础。
因此从产业化角度考虑，发展一要脱离初级农产品的发展模式，延伸农业产业链条；二要通过农产品的研发、种植、深加工、包装、储藏、物流运输、销售等一系列活动实现产业化的发展，形成农庄的核心产业基础。
五卖生活：开发休闲农庄度假项目并结合休闲地产项目，让久居都市的游客在乡野田间享受一种慢节奏、自然品质的生活方式，而这正是市场的需求。
六卖项目：是卖市场升值后形成的溢价区间。
这里面积很大，里面有很多具体项目，有些项目做初期开发，然后再把它卖掉，这就是卖市场升值以后的溢价空间。
七卖综合：形成多产业融合。
根据我院多年研究，农业产业是农业型休闲庄园的核心产业基础，但不是唯一。
休闲农业项目能够整合资源，向旅游业、地产业等方向发展，实现产业融合。
对旅游产业和房地产产业的开发与引入，应遵循“农业为基础，旅游创品牌，地产求收益”的原则，分期投资，逐步发展。
五、四大策略——营销造势，多方共赢以云南万家欢·蓝莓庄园为例，庄园坐落于石林风景区乃古石林旁，距离昆明市区一小时车程，兼具都市郊区型和景区伴生型特征。
针对这一类型的休闲农庄，要通过营销造势，形成多方共赢的良性循环结构。
1、特色带动围绕项目的核心吸引力——“蓝调生活和蓝莓私属农庄”，打造私属农庄游乐和乐活理念旅游产品，运用合理的营销手段影响和吸引其对应的旅游市场，形成品牌客户群，增加旅游附加值，充分重视此类市场的需求，以体验营销的方式，从每个细节出发，创造完美的旅游体验。
2、整合渠道和资源在进行旅游宣传促销时，应针对农业、房地产业、旅游业等不同的单体项目调动政府部门、旅游企业、媒体、社会组织的积极性，进行联合促销，共同推动旅游开发。
也就是说通过营销造势，实现多方共赢的良性循环结构：对政府，通过区域带动型龙头项目，形成示范效应，带动地方社会经济的大力发展；对投资商，在满足上级主管部门的需求、实现收益的同时，提升企业的形象，为企业的未来发展奠定品牌基础；对旅行社，要有足够的活力空间；对游客，要有足够的具有吸引力的休闲项目和舒适的游憩环境；对农民，要提供一个宜居的居住环境、一个稳定的就业和创业平台。
在云南万家欢蓝莓庄园的营销策划中，我们坚持其应与石林旅游整体营销紧密联合，积极参加政府组织的各种营销活动，作为石林县的休闲旅游项目代表，借势积极纳入重点旅游线路当中，便于在旅游开发初期进行广泛的宣传。
具体方法如下：1）寻求官方协助旅游局作为景区的官方管理部门，可以调动当地旅行社为园区促销、推广造势，也可以协调辖区内景区，通过官方力量，来进行联合营销。
2）与大石林景区直接合作可以与景区进行直接合作，进行景区同盟整体营销，协同进行营销传播、品牌建设、产品促销等方面的营销活动，如：在大石林景区设置蓝莓庄园的咨询展台，如此操作，可在提升知名度的同时，拓宽直接上门散客市场；园区与景区之间还可以互换停车场宣传牌，以达到互相宣传作用；将蓝莓庄园的文字介绍或图片印于门票后，起到扩大宣传的作用等。