自考质量管理学名词解释题汇总2

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2021年自考质量管理学复习资料二

2021年自考质量管理学复习资料二

2021年自考质量管理学复习资料二21、ISO 9000族:由ISO/TC 176技术委员会制定的所有国际标准。

TCl76指的是国际标准化组织的“质量办理和质量包管技术委员会”。

目前,这些标准包罗:IS09000至IS09004的所有国际标准和各分标准;ISO 10001至ISO 10020的所有国际标准和分标准;ISO 8402—94《质量办理和质量包管——术语》。

ISO 9000族描述了质量体系包罗的要素,而不是描述某一具体组织如何实施这些要素,它们不受具体的行业或经济部门所制约,只为质量办理提供指南和为质量包管提供通用的质量要求。

22、间接质量成本:在直接质量成本基础上进一步引伸和扩展,涉及制造和销售过程以外的企业活动。

一般包罗:无形的质量成本、,使用质量成本、供应商质量成本和设备质量成本等。

23、内部故障成本:企业内部由于生产的产品质量缺陷而造成的损失和处理质量缺陷而发生的费用总和。

它一般包罗:废品损失、返工费、复检和筛选费、停工损失、不合格品处理费等。

24、外部故障成本:在销售和使用中发现产品缺陷而产生的由制造企业支付的一切费用的总和。

它一般包罗:保修费、索赔费、诉讼费、退货费、降价费等。

25、鉴定成本:在“一次交验合格”的情况下,为检验产品质量而发生的一切费用。

它通常包罗:进货测试费、工序和成品检验费、在库物资复检费、对测试设备的评价费、质量评审费等。

26、预防成本:为了防止质量缺陷发生,包管产品质量,使故障成本和鉴定成本最低而耗费的费用。

它通常包罗:质量计划编制费、质量办理培训教育费、工序控制费、产品评审费、质量信息费、质量办理实施费等。

27、废品损失:制造的产品在经济上已不值得修复利用而发生的损失。

28、返工费:修复次品使之达到合格品的使用价值而支出的费用。

29、复检和筛选费:返修品的检验费、试验费,库存产品发生质量问题的检验费、试验费,抽检退回来的不合格品的筛选费等。

30、停工损失:产品在制造过程中发生质量缺陷而造成的停工损失。

《质量管理学》名词解释汇总

《质量管理学》名词解释汇总

自考《质量管理学》名词解释汇总1、质量:根据国家标准GB/T 6583—94,质量被定义为“反映实体满足明确或隐含需要的能力的特性总和”。

2、实体:可单独描述和研究的事物,它可以是活动和过程,也可以是产品,也可以是组织、体系、人以及上述各项的任何组合。

3、产品:某一活动和过程的结果。

4、产品质量:反映产品满足明确或隐含需要的能力的特性总和。

5、真正质量特性:直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性。

6、代用质量特性:企业为了满足顾客期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性。

7、过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。

8、质量环:从最初识别需要到最终满足要求和期望的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。

又称为质量螺旋或产品寿命周期。

9、质量管理:国家标准GB/T 6583—94给质量管理下的定义是:“确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。

”10、质量管理学:关于质量的一般规律、理论和方法的知识体系。

通俗地说,就是研究产品质量产生、形成、实现过程客观规律的学科,既涉及经济学、管理学等社会科学,又涉及数学、数理统计等自然科学,并且与社会发展密切相关,因此属于“边缘学科”。

11、五方受益者:顾客、职工、所有者、供方、社会。

12、全面质量管理:国家标准(CB/T6583—94)《质量管理和质量保证——术语》中对全面质量管理的定义是:“一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

”具体地说,全面质量管理就是以质量为中心,全体职工以及有关部门积极参与,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究、设计、生产、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,以最经济的手段生产出顾客满意的产品,使组织、全体成员和社会均能受益,从而使组织获得长期成功和发展。

高教自考质量管理学名词解释

高教自考质量管理学名词解释

高教自考质量经管学名词解释题总汇1、质量:根据国家规范GB/T 6583—94,质量被定义为“反映实体满足明确或隐含需要的能力的特性总和”。

2、实体:可单独描述和研究的事物,它可以是活动和过程,也可以是产品,也可以是组织、体系、人以及上述各项的任何组合。

3、产品:某一活动和过程的结果。

4、产品质量:反映产品满足明确或隐含需要的能力的特性总和。

5、真正质量特性:直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性。

6、代用质量特性:企业为了满足顾客期望和要求,相应地制定产品规范、确定产品参数来间接地反映真正质量特性。

7、过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。

8、质量环:从最初识别需要到最终满足要求和期望的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。

又称为质量螺旋或产品寿命周期。

9、质量经管:国家规范GB/T 6583—94给质量经管下的定义是:“确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部经管职能的所有活动。

”10、质量经管学:关于质量的一般规律、理论和方法的知识体系。

通俗地说,就是研究产品质量产生、形成、实现过程客观规律的学科,既涉及经济学、经管学等社会科学,又涉及数学、数理统计等自然科学,并且与社会发展密切相关,因此属于“边缘学科”。

11、五方受益者:顾客、职工、所有者、供方、社会。

12、全面质量经管:国家规范(CB/T6583—94)《质量经管和质量保证——术语》中对全面质量经管的定义是:“一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的经管途径。

”具体地说,全面质量经管就是以质量为中心,全体职工以及有关部门积极参与,把专业技术、经营经管、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究、设计、生产、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,以最经济的手段生产出顾客满意的产品,使组织、全体成员和社会均能受益,从而使组织获得长期成功和发展。

4月浙江自考质量管理(二)试题及答案解析

4月浙江自考质量管理(二)试题及答案解析

浙江省2018年4月自学考试质量管理(二)试题课程代码:02643一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.安全性即产品在流通、使用过程中保证安全的程度。

一般要求极其严格,视为关键特性而需要( )A.绝对保障B.一般保障C.相对保障D.不需保障2.将产品质量和生产工艺的特性加以定量化的过程叫做( )A.计量B.统计C.计件D.计数3.质量特性值通常表现为各种数值指标,即质量指标。

一个具体产品常需用多个指标来反映它的质量。

测量或测定质量指标所得的数值,即质量特性值,一般称为( )A.证据B.数据C.证明D.数量4.以制定、修订标准、贯彻执行标准,达到统一为主要内容的全部活动过程是( )A.规范化B.标准C.模式化D.标准化5.样本又叫子样,是( )A.从样品中抽出来一部分个体的集合B.从产品中抽出来一部分个体的集合C.从总体中抽出来一部分个体的集合D.从组中抽出来一部分个体的集合6.绘制排列图的目的在于从诸多的问题中寻找主要问题并以图形的方法直观地表示出来。

通常把问题分成( )A.二类B.三类C.四类D.五类17.工作标准一般是按部门的职能和岗位制定的,是( )A.岗位责任制的深化和发展B.岗位责任制和职责条例的深化和发展C.岗位责任制、职责条例和经济责任制的深化和发展D.岗位责任制、职责条例、人事制度和经济责任制的深化和发展8.为了使产品或服务具有满足顾客需要的质量而进行的全部活动的总和称之为( )A.质量规范B.质量标准C.质量要求D.质量职能9.全面质量管理阶段从( )A.20世纪60年代开始一直延续至今B.20世纪70年代开始一直延续至今C.20世纪80年代开始一直延续至今D.20世纪90年代开始一直延续至今10.每个QC小组的人数一般以( )A.3—5人为宜,否则不便于开展活动B.3—10人为宜,否则不便于开展活动C.5—10人为宜,否则不便于开展活动D.3—15人为宜,否则不便于开展活动11.把影响产品质量的主要问题直观地表现出来,使我们明确应该从哪里着手来改进产品质量,集中力量解决主要问题收效显著的管理工具是( )A.排列图B.调查表C.分层法D.因果分析图12.作控制图的目的是为了使生产过程或工作过程处于( )A.“控制状态”B.“正常状态”C.“合理状态”D.“最佳状态”13.使用Pn控制图时,应使每个样本中含有1—5个不合格品,( )A.n常取40以上的数。

2013.04自考质量管理学名词解释、简答整理

2013.04自考质量管理学名词解释、简答整理

质量管理学一、质量与质量管理导论1、变化的领域:1.政治领域 2.经济领域 3.技术领域 4.社会文化领域2、质量:一组固有特性满足要求的程度。

3、质量特性的分类:1.技术或理化方面的特性 2.心理方面的特性 3.时间方面的特性4.安全方面的特性 5.社会方面的特性4、过程:是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

5、产品:即过程的结果。

6、产品的类型:1.服务 2.软件 3.硬件 4.流程性材料7、顾客:是接受产品的组织或个人。

8、供方:是提供产品的组织或个人。

9、不良:是指损害产品适用性的任何缺陷或差错。

10、顾客满意:是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。

11、顾客不满:是指顾客因产品的不良而产生烦恼、抱怨、投诉的这样一种状态。

12、狩野纪昭三种主要类型的质量特性:1.魅力特性:指如果充足的话会使人产生满足,但不充足也不会使人产生不满的那些特性。

2.必须特性:是即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意,但一旦不足却会引起强烈不满的那些质量特性。

3.线性特性:是指那些提供得越充分就越能导致满意,而越不充分就越使人产生不满的那些特性。

13、促使重视质量的主要原因:1.各国政府对质量的管制 2.消费者权益运动日益高涨3.在质量方面的国际竞争日益增强14、质量管理三部曲(朱兰三部曲):1.质量计划 2.质量控制 3.质量改进15、全面质量管理(TQM):一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

16、质量成本:是指为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形和无形的损失。

17、研究质量成本的目的:1.定量阐明质量问题的规模以明确改进的必要性2.引导改进活动的方向 3.追踪改进活动的进展情况18、质量成本的分类:1.内部故障成本2.外部故障成本3.鉴定成本4.预防成本19、内部故障成本:是交货前发现的与不良有关的成本。

质量管理名词解释整理

质量管理名词解释整理

名词解释(一)1.FFII特征是快速,灵活,勇于创新,并能够持续不断的改进。

2。

质量是一组固有特性满足要求的程度。

3。

质量特性分为技术和理化方面、心理、时间、安全、社会。

4.过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

5。

产品的分类服务软件硬件流程性材料 6.不良是指损害残破实用性的任何缺陷或差错。

7。

顾客满意是指顾客对其要求已被满足程度的感受。

8。

顾客不满时指顾客因产品的不良而产生的烦恼抱怨投诉的这样一种状态。

9。

魅力特性是指如果充足的话会使人产生满足,但不充足也不会使人产生不满的那些特性。

10.必须特性是指及时充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意但一旦不足,却会引起强烈不满的那些质量特性。

11。

线性特性是指那些提供的越充分就越能导致满意,越不充分就使人产生不满的那些特性。

12企业管理就是企业管理人员运用其知识技能经验和所掌握的信息通过对公司人财物资源的计划组织领导控制,来实现企业的各项目标保证企业的生存和发展。

13。

管理是指一定组织中的管理者通过实施计划组织领导控制来协调他人的活动带领人们实现组织目标的过程。

14.质量管理是指为了实现组织的质量目标而进行的计划组织领导与控制的活动。

15.全面质量管理是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径.16。

内部故障成本是指交换前发现的不良有关的成本(废品损失、返工费、复检和筛选费、停工损失、不合格品处理费)17.外部故障成本是产品到达顾客手中后发现的与不良有关的成本(保修费、索赔费、诉讼费、退货费、降价费)18.鉴定成本是为了确定产品符合质量要求的程度而发生的成本(进货测试费、工序和成本检验费、在库物资复检费、对测试设备的评价费、质量评审费)19。

预防成本是为了使故障成本和鉴定成本保持最低而发生的成本(质量计划编制费、质量管理培训教育费、工序控制费、产品评审费、质量信息费、质量管理实施费)20。

自考“质量管理学”名词解释题汇总(2)

自考“质量管理学”名词解释题汇总(2)46、质量办理实施费:建立质量体系、召开各种质量会议、总结质量办理工作、奖励优秀的质量办理小组和个人等方面的费用。

47、质量本能机能:产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和。

它所包罗的各项活动既有在企业内各部门所进行的活动,也有涉及企业外部的供应商、顾客等所进行的活动。

可分为直接质量本能机能和间接质量本能机能。

48、质量职责:对企业各部门和各级各类人员在质量办理活动中所承担的任务、责任和权限的具体规定。

49、产品的社会需求分析:通过了解顾客现实的和隐含的需求以及顾客对产品的改进意见,确定产品的质量等级、数量、价格以及投放市场的时间。

50、报警信号:产品质量变劣的一种反映。

包罗:必然时期的顾客申诉、索赔、退货等的次数,必然时期销售额的下降情况,必然时期的保修费用额等。

51、营销:从质量办理学的角度看,是产品质量产生、形成和实现过程中的第一环,它的主要组成部分是市场调研,主要目的是识别顾客的需要,适本地确定产品质量要求并形成文件。

52、产品构思:又称产品设想。

是在市场调研的基础上进行的。

它是按照社会、自然环境、技术发展动向结合顾客的需要提出来的。

开始时可能是一些含糊不清的想法,它可以由企业从事产品开发的技术人员提出来,也可以由企业职工,包罗技术办理人员、销售人员、生产工人提出,还可以由顾客直接提出。

53、设计评审:为了评价设计满足质量要求的能力,识别问题(若有问题还要提出解决办法),从而对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。

54、设计验证:对某项规定的活动所进行的检查,以确定该项活动达到了规定的要求,这些规定要求主要是指产品规范。

55、设计确认:对最终产品在规定的使用条件下进行的、主要是为了确定该产品达到了顾客要求,满足顾客的需要。

56、初期评审:设计工作的基础和起点,这一阶段要求对方案作出概略的分析和论证工作,其内容偏重于对技术理论、设计原理以及技术经济效果和实现技术方案的可能性等方面的论证和评审。

质量管理名词解释(汇总)

质量管理名词解释【质量】是指一组固有特性满足要求的程度。

【顾客满意】ISO9000标准将顾客满意定义为顾客对其要求已被满足程度的感受。

【系统】是指由互相作用和互相依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的有机整体,系统本身又属于一个更大系统的组成部分。

【标高分析】对照公认的领先组织或者最强的竞争对手持续地对本组织的产品、服务、过程等关键的成功因素进行衡量的结构化的过程。

【顾客需要】是指顾客在生理和心理方面对于生存和福祉的基本要求和欲望。

【质量改进】是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。

【认证制度】又称为合格评定程序,是指任何直接或者间接确定技术法规或标准中相关要求被满足的程序。

【质量监督】是指为了确保产品符合规定的质量要求,由国家和政府以及顾客或者第三方对企业产品或质量体系等的状况进行持续的监督和验证,并对完成的活动或达到的结果的记录进行分析的宏观管理方式。

【职位分析】是对某特定的职位作出明确的规定,并确定完成这一职位所需要的知识、技能等资格条件的过程。

【道德准则】是组织的一种正式的文件,用于表明期望员工遵守的基本价值观和道德准则。

【点估计】是指依据样本估计总体分布中所含的未知参数或者未知函数。

【过程管理】就是通过对组织关键业务过程的设计、控制和改进,识别改进质量和运营绩效的机会,达到高水平的过程绩效,最终达到顾客满意。

【质量管理】就是为了实现组织的质量目标而进行的计划、组织、领导与控制的活动。

【人力资源管理】就是指组织通过预测规划、招聘、教育培训、考核评价、配置使用、激励等一系列环节,系统地开发人的能力,从而有效地实现组织和个人发展目标的过程。

【区间估计】是依据抽取的样本,根据一定的正确度和精确度的要求,构造出适当的区间,作为总体分布的未知参数或参数的函数的真值所在范围的估计。

【质量机能展开】又称质量职能展开,是用一系列矩阵把顾客需要转换成产品技术需要、过程控制计划和操作规范的过程方法。

自考质量管理学历年试题整理

一、1.“管理是一种艺术”,这个命题强调的是() 2010年7月管理学原理A.管理的综合性B.管理的实践性C.管理的层次性D.管理的具体性2.“任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。

”反映这一观点的理论()A.泰勒的科学管理理论 B.巴纳德的社会合作理论 C.韦伯的行政组织理论 D.西蒙的决策理论3.“人际关系学说”创建的基础是()A.霍桑试验 B.技术分析 C.数学模型 D.权变学说4.组织外部环境中,不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是()A.简单和稳定的环境B.简单和动态的环境C.复杂和动态的环境D.复杂和稳定的环境5.计划工作程序的第一步是()A.确定目标 B.估量机会 C.编制预算 D.制订派生计划6.某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于()A.水平一体化B.前向一体化C.后向一体化D.水平多元化7.传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是()A.管理信息系统B.组织结构C.结构分析D.惯例8.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是()A.单件或小批量生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.非连续流程性生产技术9.被称为“斯隆模型”的组织结构是()A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构10.下列不属于...分权制组织特点的是() A.中下层有较多的决策权限 B.上级的控制较多C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算,有一定的财务支配权11.管理者所能进行的组织变革领域是()A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境12.人员配备指的是() A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程13.法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是()A.管理能力B.技术能力C.商业能力D.财务能力14.管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理15.在团队发展的震荡阶段,团队成员表现为()A.高度凝聚B.协作未形成规范C.协作形成规范D.团队融合性强16.下列沟通联络的障碍中属于客观障碍的是()A.沟通双方在经验水平和知识结构上存在过大差距B.主管队员和下级之间相互不信任C.组织机构过于庞大,中间层次多,信息从高层到基层产生失真D.下级人员的畏惧感所形成的障碍17.麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是()A.安全、成就、权力B.生理、成就、权力C.成就、权力、激励D.成就、权力、社会需要18.能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是()A.资本金利润率B.销售利润率C.营业利润率D.成本费用利润率19.下面指标中属于经营比率的是()A.速动比率B.存货周转率C.市场占有率D.销售利润率20.面向资本市场的管理信息系统是() C.供应链管理系统 D.客户关系管理系统A.价值管理系统和财务管理系统B.人力资源管理系统和知识管理系统二、多项选择题21.管理的二重性包括()A.管理的科学性B.管理的社会属性C.管理的历史性D.管理的自然属性E.管理的艺术性22.战略管理的特点有()A.系统性 B.长远预见性 C.对外抗争性 D.灵活应变性E.内部控制性23.下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少E.管理宽度与管理层次无关24.集权程度高的特征包括() E.决策后,必须呈报上级领导作出审批A.基层决策数目很少B.低一级的管理层次做出决策时不需请示C.下级做出的决策无关紧要D.决策前,必须请示上级25.下列关于控制的说法中正确的有()A.一般控制与控制工作同是一个信息反馈过程B.一般控制是一个复杂的信息反馈C.控制工作相对于一般控制是一个简单的信息反馈D.一般控制的目的是维持系统活动在某一平衡点上E.控制工作的目的之一是实现既定目标三、名词解释题26.指明目标原理 27.沟通 28.前馈控制 29.投资报酬率控制法 30.数据挖掘四、简答题 31.指出管理过程学派的创始者,并简要说明该学派的基本观点。

质量管理学自考题-3_真题(含答案与解析)-交互

质量管理学自考题-3(总分100, 做题时间90分钟)一、名词解释题1.质量SSS_TEXT_QUSTI分值: 2质量是指一组固有特性满足要求的程度。

2.过程SSS_TEXT_QUSTI分值: 2过程是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

3.产品SSS_TEXT_QUSTI分值: 2产品即过程的结果。

在质量管理中,任何活动或过程的结果均可以被称为产品。

产品可以是有形的,也可以是无形的,还可以是两者的组合。

产品可以是预期的,也可以是非预期的。

4.流程性材料SSS_TEXT_QUSTI分值: 2流程性材料是通过将原材料转化成某一预定状态所形成的有形产品。

5.顾客SSS_TEXT_QUSTI分值: 2顾客指接受产品的组织或个人。

6.供方SSS_TEXT_QUSTI分值: 2供方指提供产品的组织或个人。

7.不良SSS_TEXT_QUSTI分值: 2不良指损害产品适用性的任何缺陷或差错。

8.顾客满意SSS_TEXT_QUSTI分值: 2顾客满意指顾客对其要求已被满足的程度的感受。

9.顾客不满SSS_TEXT_QUSTI分值: 2顾客不满指顾客因产品的不良而产生烦恼、抱怨、投诉的这样一种状态。

10.魅力特性SSS_TEXT_QUSTI分值: 2魅力特性指如果充足的话会使人产生满足,但不充足也不会使人产生不满的那些特性。

11.必须特性SSS_TEXT_QUSTI分值: 2必须特性是指即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意,但一旦不足却会引起强烈不满的那些质量特性。

这类特性是顾客认为理所当然应当具备的特性。

12.线性特性SSS_TEXT_QUSTI分值: 2线性特性是指那些提供得越充分就越能导致满意,而越不充分就越使人产生不满的那些特性。

13.企业管理SSS_TEXT_QUSTI分值: 2企业管理指企业的管理人员运用其知识、技能、经验和所掌握的信息,通过对企业的人、财、物资源的计划、组织、领导与控制,来实现企业的各项目标,保证企业的生存与发展。

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自考质量管理学名词解释题汇总246、质量管理实施费:建立质量体系、召开各种质量会议、总结质量管理工作、奖励优秀的质量管理小组和个人等方面的费用。

47、质量职能:产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和。

它所包括的各项活动既有在企业内各部门所进行的活动,也有涉及企业外部的供应商、顾客等所进行的活动。

可分为直接质量职能和间接质量职能。

48、质量职责:对企业各部门和各级各类人员在质量管理活动中所承担的任务、责任和权限的具体规定。

49、产品的社会需求分析:通过了解顾客现实的和隐含的需求以及顾客对产品的改进意见,确定产品的质量等级、数量、价格以及投放市场的时间。

50、报警信号:产品质量变劣的一种反映。

包括:一定时期的顾客申诉、索赔、退货等的次数,一定时期销售额的下降情况,一定时期的保修费用额等。

51、营销:从质量管理学的角度看,是产品质量产生、形成和实现过程中的第一环,它的主要组成部分是市场调研,主要目的是识别顾客的需要,适当地确定产品质量要求并形成文件。

52、产品构思:又称产品设想。

是在市场调研的基础上进行的。

它是根据社会、自然环境、技术发展动向结合顾客的需要提出来的。

开始时可能是一些含糊不清的想法,它可以由企业从事产品开发的技术人员提出来,也可以由企业职工,包括技术管理人员、销售人员、生产工人提出,还可以由顾客直接提出。

53、设计评审:为了评价设计满足质量要求的能力,识别问题(若有问题还要提出解决办法),从而对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。

54、设计验证:对某项规定的活动所进行的检查,以确定该项活动达到了规定的要求,这些规定要求主要是指产品规范。

55、设计确认:对最终产品在规定的使用条件下进行的、主要是为了确定该产品达到了顾客要求,满足顾客的需要。

56、初期评审:设计工作的基础和起点,这一阶段要求对方案作出概略的分析和论证工作,其内容偏重于对技术理论、设计原理以及技术经济效果和实现技术方案的可能性等方面的论证和评审。

57、中期评审:从设计开始至设计定型之前的评审工作。

其特点是具体、深入、仔细,目的是验证产品设计的正确性。

包括理论验证、模型验证和样机验证。

58、终期评审:在新产品样机试制之后进行的评审。

重点是全面审查新产品各项性能指标与生产成本是否符合原定的各项要求,以便为投产做好准备,防止可能出现的各种问题。

主要形式是设计定型鉴定和生产定型鉴定。

59、销售准备状态评审:确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的能力。

评审的主要内容包括:包装、操作、维护和修理手册是否齐全并适用;有适宜的销售和顾客售后服务;现场人员培训;备件提供情况;现场试用情况;完成鉴定试验情况;早期产品及其安装和标签的实际检验情况;生产设备的过程能力符合规范的证据。

60、设计再鉴定:也称事后评审,为了确保设计的持续有效,应定期对产品进行评价。

其中包括根据现场经验、现场使用情况的调研或新工艺和新技术,对顾客的需要和技术规范进行复审。

评价时还应考虑过程的修改,应保证更改不能导致产品质量的下降。

61、设计垄断:一个通病,是指设计部门对设计的决定已经达到不容别人挑剔的地步。

除非产品试验或使用中出现了毛病,否则他们一般不会听取别人的意见。

62、关键件:含有一个或多个重要特性的单元件。

关键特性是指如果该特性失效或损坏可能导致危及人身安全的后果或产品无法执行规定的任务。

63、重要件:含有一个或多个重要特性的单元件。

重要特性是指该特性如果失效或损坏,可能迅速导致或显著影响最终产品不能完成要求的使命,但不会发生危及人身安全的后果。

64、可靠性:元件、产品、系统在一定时间内、在一定条件下无故障地执行指定功能的能力或可能性。

可通过可靠度、失效率、平均无故障间隔时间、故障平均修复时间、维修度、有效度等指标来衡量。

65、可靠性技术:设计可靠性、制造可靠性和使用可靠性。

66、可靠性管理:为实现可靠性技术创造物质、人力等条件,以便最有效地达到预期可靠性目标的一系列活动。

67、田口方法:又称三次设计、稳健性设计。

日本田口玄一博士所创建的一种设计方法。

主要内容有两个方面:线内质量控制和线外质量控制。

它适用于产品设计、科学试验、技术改新、工艺改革、材料研制等开发性领域,也适用于质量评价和质量改进等方面。

68、需要吸收型产品构思:企业产品研究与开发部门,根据市场需要,设计出新产品。

由于产品开发与研究部门同市场进行了充分的双向交流,所以这种产品构思的成功性很大,盲目性很小,适用于中小企业开发产品。

69、技术推动型产品构思:企业产品开发与研究部门的人员,根据科学技术发展水平和本企业的技术实力,主动提出产品构思,促进顾客产生对新产品的需求。

适用于技术水平高的大企业。

70、供应商调查:对供应商能力作出的一种预测。

一般方法是派出一组有资格的观察员对供应商进行访问。

观察员了解设备,研究各种程序,同负责人交谈并收集有关资料。

通过这些工作,他们就能够对供应商是否有可能交付优质产品作出有用的预测。

71、对供应商的设计资格审查:根据供应商设计出来的样品进行试验,调查其设计控制工作,以判定供应商的能力或资格。

72、合格判定审核:为了简化人厂手续,提高检验工作效率,为了同供应商建立长期、稳定的关系,从而有效地保证产品质量,需方对供方的检验工作能力所做的审核。

73、对供应商的监督:为了保证供应商所提供的产品符合既定标准或适用性的要求而进行的一切活动。

监督包括程序的、工艺的和产品的各种审核,以及购买者所执行的任何检。

监督也属“早期报警”的范畴。

74、供应手册:又称“供应关系手册”。

企业用来指导采购活动和处理同供应商关系的一种工具。

75、工序:产品、零部件制造过程的基本环节,是使其发生物理和化学变化的过程。

包括加工、检验、搬运、停留四个环节。

76、工序能力:工序能够稳定地生产出产品的能力,也就是说在操作者、机器设备、原材料、操作方法、测量方法和环境等标准条件下,工序呈稳定状态时所具有的加工精度。

常用标准偏差δ的6倍来表示工序能力的大小。

77、工序能力指数:表示工序能力对设计的产品规范的保证程度。

78、主导因素:在众多影响最后质量的因素中,起决定全局和占支配地位的因素。

79、质量控制点:在质量活动中需要重点进行控制的对象或实体。

具体地说,是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节,以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好控制状态,保证达到规定的质量要求。

80、关键特性:该质量特性如果失效或损坏,可能导致危及人身安全或产品无法执行规定的任务。

81、重要特性:该质量特性如果失效或损环,可能迅速导致或显著影响最终产品不能完成要求的使命,但不会发生危及人身安全的后果。

82、一般特性:除关键特性、重要特性之外的所有质量特性。

83、防误措施:为使误操作或疏忽造成的人为差错不发生或使差错降至最低程度所采用的机械化、自动化方式及一些相应的装置的方法。

84、可追查性:又称可追溯性。

根据记载的标识,追踪实体的历史、应用情况和所处场所的能力。

85、质量可追查性:具有鉴别产品及其由来的能力。

86、工序质量:工序过程的质量。

它的高低反映在工序的成果符合设计、工艺要求的程度,即工序的符合性质量。

87、生产制造过程:从准备生产开始,直到产品生产出来为止的全过程。

88、检验:对实体的一个或各个特性进行的,诸如测量、检查、试验和度量,并将结果与规定的要求相比较,以及确定每项特性合格情况等所进行的活动。

89、检验的保证职能:把关的职能。

通过对原材料、半成品以及成品的检验、鉴别、分选,剔除不合格品,并决定该产品或该批产品是否接收,保证不合格的原材料不投产,不合格的半成品不转入下道工序,不合格的成品不出厂。

90、检验的预防职能:通过首件检验或工序中按规定频次的抽检,及时发现质量问题,及时采取纠正措施,以防止同类问题的再发生。

91、检验的报告职能:把在检验中收集的数据、信息作好记录,进行分析和评价并及时向有关部门报告,为改进设计,提高产品质量提供依据。

92、检验的监督职能:监督的对象是产品质量产生、形成和实现的整个过程。

在整个过程中,进行诸如测量、检查、试验和度量等活动,并将所作出的结果与规定的要求进行比较,以判断是否合格。

质量检验有助于管理者对产品质量的产生、形成和实现的全过程有一个综合的了解,实施监督。

93、理化检验:以机械、电子或化学量具为依据和手段,对产品的物理和化学特性进行测定,以确定其是否符合规定要求的检验方法。

94、感官检验:对于无法测量的产品质量特性,或者在缺乏测量仪表的情况下,人们册自己的感觉器官作测量工具测试这些质量特性的检验方法。

95、分析型检验:以人的感官作为测试器具来判断产品特性的感官检验。

96、嗜好型检验:通过感官检验来了解人们的喜好程度。

97、免检:如果可以得到由有资格的单位进行过检验的可靠性资料,就可以不需要检验。

98、全检:又称100%检验。

是对一批产品进行全部检验的方法。

99、抽样检验:从一批产品中随机抽取一定量的样本,然后根据一定的判断标准来判断该产品是否合格。

100、自检:由工作的完成者依据规定的标准所进行的检验。

101、互检:操作者之间对加工的产品、零部件或完成的工作进行的互相检验,可以起互相监督和纠正错误的作用。

102、专检:专职人员对产品质量进行的检验。

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