某公司自制、外购设备管理清单(doc 2页)
企业设备管理表格汇编(1个xls,35个doc)62
4．9以下内容可作为确定设备维护保养项目、制定检修计划、管理指标的参考：
4．9．1设备的维护保养可参考如下分类规定：
a）每班维护：要求操作者班前对设备各部位检查，按规定加润滑油，确认正常后才能使用，设备运行中要严格执行操作规程，发现异常及时处理。下班前清扫、擦拭设备、填写相关记录。
4．1．2需要自制的设备由使用部门提出，由质检部制图，经双方共同审核，总经理批准后，由生产经营部组织加工制造。
4．1．3设备配件的采购由工装设备部汇总各部门需求，按计划执行，经验收合格后，由工装设备部在入库单据中签字确认，直接办理入库手续，由使用部门开单领用。
4．2设备的验收、建卡及出入库
4．2．1所采购的设备到货后或自制设备加工完成后，由生产经营部和使用部门共同核对，于“设施（工具）验收单”上注明设备名称、型号、规格，技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，工装设备部组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由工装设备部和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格（对于锅炉、压力容器等的验收由工装设备部联络市劳动局有关人员参加）。
b）设备项修。是对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目按实际需要进行针对性的项目修理，一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件，从而恢复所修部件的性能和精度。
c）设备中修：针对故障较多、复杂，且具有一定维修难度的设备所进行的维修。
d）设备大修，是对设备进行全面的修理，整机拆卸，根据技术要求更换或修复所有磨损件，校正和调整整个设备及电气系统，修复设备的附件、翻新外观等，以恢复设备的规定精度和性能。
4．2．2验收不合格的设备，由生产经营部与制造单位协商处理，并于《设备验收单》上记录处理结果。
某公司计量管理资料汇编(doc 53页)
某公司计量管理资料汇编(doc 53页)计量管理总则l 主题内容与适用范围本标准规定了公司计量管理的组织机构、职能和计量考核指标等本标准适用于公司计量管理业务2 计量管理组织机构及分工公司设质量检测中心，在总经理直接领导下开展工作。
各车间、部门设专(兼)职计量人员，在本单位领导和质量检测中心的业务指导下，负责本单位的计量管理工作。
组建计量管理系统(见附录A《淮南煤矿机械有限公司计量管理体系》补充件)。
配齐、管好、用好各类计量器具，不断完善计量检测手段、提高计量技术。
建立健全各种量值传递系统。
3 质量检测中心计量工作的基本职责3.1 根据国家计量法令法规和上级计量文件精神，负责制订公司各项计量管理制度和计量管理标准。
3.2 制订和协调本公司计量发展规划，建立计量管理系统。
3.3负责建立、管理各级各类计量标准器，已建的公司最高计量标准器必须按计量法实施细则规定，向人民政府计量行政部门申请，执行强制检定，保持完好送检率。
合格率均须达100％，以保证公司计量量值传递的可靠、准确一致。
3.4 编制计量器具的量值传递系统和计量器具的周期检定汁划，保证量值传递的可靠、准确、一致。
3.5 统一管理各类生产、经营、科研、宣教、安全环保等计量器具及设施。
对公司的生产、经营、科研等组织开展计量、理化检测，并提供计量保证。
3.6 在公司内部负责各级动力量、物资量及工艺产品质量主要参数、计量数据的监督认证工作。
具有计量执法职能，负责公司内计量纠纷调解和仲裁鉴定。
3.7 负责外购、自制的计量器具检查、验收、登记、造册建帐。
3.8 参与计量器具的购置、分配、报废等的审查工作。
3.9 统管计量人员的培训、考核工作。
负责对全公司职工进行计量知识、法规的宣传和教育。
3.10 负责公司最高标准器、工作标准器、大型或高精度计量器具等各种技术资料的归档工作。
对在用计量器具的检定记录、修理记录、原始记录等资料的保管期限，不得少于一年。
4 计量监督、认证4.1 公司的计量监督、认证，由质量检测中心负责实施。
企业设备目录模板(设备管理)
该文件制订参与人：文件变更列表目录1范围.................................................................................................. 错误!未定义书签。
2定义.................................................................................................. 错误!未定义书签。
3参考.................................................................................................. 错误!未定义书签。
4职责.................................................................................................. 错误!未定义书签。
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6内容.................................................................................................. 错误!未定义书签。
1 范围质量体系内设备包括生产设备及检验设备，为便于设备的统一管理，需对质量体系的的设备、设施建立设备、设施目录。
2 定义2.1 设备：为保证企业正常生产所配置的技术装备、仪器、仪表、试验、检测、控制设施的总称。
2.2 设施：除设备本体以外的所有生产辅助设施，包括各类管道、动力电缆、桥架、照明设施、电源插座、厂房建筑墙体、地面、天花板、门窗、更衣更鞋柜等。
设备(仪器)购置、验收管理制度
设备(仪器)购置、验收管理制度1 新增或更新设备（仪器）的依据1.1 经上级批准的基本建设项目、公司技术改造项目以及公司年度技术措施计划。
1.2 经评审批准的新增及更新的《新增设备申请表》及《新增设备审批表》。
2 新增或更新设备（仪器)的申请与审批2.１基本建设项目、技改技措项目皆须按有关管理规定通过工艺评价、可行性分析、审批、分管副总经理批准等基本程序,才能进行实质性设备购置。
2．2 凡是列入技术改造项目、技术措施计划的设备和生产临时急需调整补充的新增及更新设备,都必须填写新增设备申请表和审批表。
2.2.１各部门、分厂（分公司）根据技术改造项目、技术措施计划或生产发展临时急需调整补充的新增设备时,先进行设备（仪器)调研和技术经济分析，向工程部门领取设备申请单和审批表（一式二份）按表格内容填写。
计量仪器必须同时向计量管理部门领取计量器具申请表(一式三份)同时填报。
需自制的非标准设备应先向工艺部门提出设计任务书。
2．２.2 各部门、生产分厂需新增或更新(更新设备需同时到设备管理部门办理报废、调拨手续）设备时,由分管工艺人员填写申请表后再与该部门技术分管领导对设备的选型、技术先进性、可靠性、经济性作出评价，并就要否新增或更新签署意见和签名盖章后送工艺部门技术审查，经工艺部门领导签字同意后,报设备管理部门就现有可调配设备或可大修改造满足情况在《新增设备申请表》“相关部门会签”栏中会签，再送工程部门审核及分管副总批准。
２．２.3 报废设备需更新的设备申请表的填报基本类同新增设备申请表，但必须注明设备更新,并经设备管理部门相关人员签署同意报废意见后方可送工程部门审批。
２.2.4计量仪器的申请需另外填写外购计量器具申请表经计量管理部门计量审查签署意见并经计量部门领导签字后随同新增设备申请表一起送工程部门审批。
2.3设备更新原则上是用技术性能先进设备更换技术落后又无法修复、改造的老设备,符合以下条件之一者可申请更新：2.３.1经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求、不能保证产品质量。
做出自制或外购的决策的例题
做出自制或外购的决策的例题一、某公司需要一批特定规格的零部件，以下哪种情况下更倾向于自制？A. 市场上有多个供应商提供相同规格且价格合理的零部件B. 公司拥有生产该零部件所需的专业技术和设备C. 外部供应商的生产周期比公司自制更短D. 自制成本远高于市场采购价格（答案：B）二、在决定是自制还是外购某种产品时，企业应首要考虑的因素是？A. 产品的市场稀缺性B. 企业的品牌形象C. 成本效益分析D. 客户的个人偏好（答案：C）三、一家服装企业计划推出一款新设计的服装，对于面料的选择，以下哪种情况适合外购？A. 面料生产工艺复杂，企业缺乏相关技术B. 面料成本占总成本比例极低，自制与外购差异不大C. 企业已掌握该面料的核心生产技术D. 面料需频繁更换款式，自制能更快响应（答案：A）四、某汽车制造商在考虑是否自制汽车座椅时，应重点评估？A. 座椅的市场需求量B. 座椅的制造成本与质量控制能力C. 竞争对手的座椅供应商信息D. 座椅设计的创新程度（答案：B）五、一家食品加工厂决定自制还是外购包装材料，以下哪项不是关键考量因素？A. 包装材料的环保性能B. 工厂到供应商之间的物流成本C. 工厂当前的产能利用率D. 包装材料的市场流行趋势（答案：D）六、某科技公司在研发新产品时，对于核心部件的获取，以下哪种情况更适合自制？A. 核心部件技术成熟，市场上有多家供应商B. 核心部件是公司技术创新的关键，需保密C. 自制核心部件的成本远高于市场采购D. 市场上供应商众多，价格竞争激烈（答案：B）七、一家家具制造商在考虑是否自制木材加工环节时，应重点考虑的是？A. 木材原料的市场价格波动B. 家具设计的时尚度C. 木材加工技术的掌握程度与成本控制D. 家具销售的季节性变化（答案：C）八、某电子企业决定是自制还是外购电路板，以下哪项是最直接影响决策的因素？A. 电路板的最新技术发展趋势B. 企业现有的生产线改造费用C. 电路板的最终用户反馈D. 企业对电路板质量的控制需求与能力（答案：D）。
设备采购和出入库管理表格
设备采购和出入库管理表格1. 引言设备采购和出入库管理是组织和管理设备库存的重要环节。
通过准确记录设备采购和出入库情况，可以确保设备库存的准确性和可追溯性，帮助组织做好设备的管理和调配工作。
本文档将介绍设备采购和出入库管理表格的制作和使用方法。
2. 设备采购和出入库管理表格的结构设备采购和出入库管理表格主要包含以下列：•设备编号：每个设备的唯一标识符。
•设备名称：设备的名称或型号。
•设备类型：设备所属的类型。
•采购日期：设备采购的日期。
•采购数量：设备采购的数量。
•入库日期：设备入库的日期。
•出库日期：设备出库的日期。
•当前状态：设备当前的状态，如入库、已借出、已归还等。
3. 创建设备采购和出入库管理表格可以使用电子表格软件，如Microsoft Excel、Google Sheets等，创建设备采购和出入库管理表格。
步骤如下：1.打开电子表格软件并新建一个空白表格。
2.根据表格结构，在第一行填写列标题，分别是设备编号、设备名称、设备类型、采购日期、采购数量、入库日期、出库日期和当前状态。
3.从第二行开始，逐行录入设备信息和出入库记录。
例如，表格可能如下所示：设备编号设备名称设备类型采购日期采购数量入库日期出库日期当前状态D001 打印机办公设备2021-01-011 2021-01-052021-02-02已借出D002 电脑办公设备2021-02-013 2021-02-05- 入库D003 投影仪办公设备2021-03-012 2021-03-05- 入库4. 使用设备采购和出入库管理表格通过使用设备采购和出入库管理表格，可以方便地记录和查阅设备采购和出入库情况。
以下是使用表格的一些常见操作：•设备采购记录：在表格的新一行中，填写设备的相关信息，包括设备编号、设备名称、设备类型、采购日期和采购数量。
•设备入库记录：在表格的新一行中，填写设备的入库日期。
•设备出库记录：在表格的相应行中，填写设备的出库日期和当前状态。