属于定性预测方法是
第二章定性预测方法
第一节 定性预测方法概述
二、定性预测和定量预测之间的关系 定性预测和定量预测有各自的优点和缺点。 定性预测的优点是：注重于事物发展在性质方面
的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观 能动作用，且简单迅速，省时省费用。
其缺点是：易受主观因素的影响，比较注重于人 的经验和主观判断能力，从而易受人的知识、经验和 能力大小的束缚和限制，尤其是缺乏对事物发展作数 量上的精确描述。
第一节 定性预测方法概述
定性预测和定量预测并不是相互排斥的， 而是可以相互补充的。在实际预测过程中应该 把两者正确地结合起来使用。
在实际市场预测工作中，只有把定性预测 方法和定量预测方法正确地结合起来，相互补 充、相互检验和修正，才能取得较好的预测效 果。
第二节 专家会议法
一、定义
专家会议法，是指邀请有关方面的专家，通过会 议的形式，对市场未来需求趋势或某个产品的发展前 景作出判断，并在专家们分析判断的基础上，综合专 家们的意见，进行市场预测的方法。
第二节 专家会议法
四、专家会议法的优点（与对个别专家询问调 查相比）
1.专家集体在一起讨论可互相启发，取长补短，发 挥专家的创造性思维，能把调查预测与讨论研究结合 起来分析考虑的影响因素全面细致。 2.节省预测的人力与时间，能在较短的时间内获得比 较正确的预测结果。
第二节 专家会议法
五、专家会议法的缺点
1100
最高 销售 量
1800 1300 1600 3000 1000 1500 1000 1200 2000
1600
第三次判断
最低
销售 量
最可 能销 售量
最高
销售 量
1100 800 1000 1000 600 600 800 700 600
2025年经济师考试运输经济(初级)专业知识和实务试题与参考答案
2025年经济师考试运输经济专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于运输成本构成的说法中，正确的是：A、运输成本仅包括运输作业过程中的直接成本B、运输成本仅包括运输企业固定成本C、运输成本由固定成本、变动成本和混合成本构成D、运输成本仅包括运输作业过程中的间接成本2、在运输需求预测中，下列方法中属于定性预测方法的是：A、时间序列分析法B、回归分析法C、德尔菲法D、线性规划法3、题干：在运输经济活动中，以下哪一项不属于运输市场的需求特征？A. 价格弹性较大B. 需求多样性C. 需求波动性D. 需求增长性4、题干：以下哪项不是运输业发展的基本原则？A. 交通运输业先行原则B. 综合运输原则C. 经济效益最大化原则D. 环保优先原则5、在运输经济中，下列哪项不属于运输成本的主要构成部分？A. 资本周B. 劳动成本C. 运输距离D. 燃料成本6、以下哪个指标最能反映运输效率的高低？A. 运输密度B. 运输速度C. 货运周转量D. 运输工具数量7、运输企业进行运输成本核算时，下列哪项不属于运输成本构成要素？A、直接材料费B、直接人工费C、间接费用D、运输设备折旧费8、在运输经济学中，下列哪个概念表示单位运输产品所分摊的固定成本？A、平均固定成本B、平均可变成本C、边际成本D、平均成本9、运输经济活动中，下列哪项不属于运输成本的主要构成部分？A、固定成本B、变动成本C、直接成本D、间接成本E、运输设备折旧11、在运输经济学中，以下哪个指标表示单位运输成本与运输距离的比值？A. 运输效率B. 运输成本C. 运输密度D. 运输成本效益比13、在运输经济中，以下哪项不属于运输市场的构成要素？A. 运输需求B. 运输供给C. 运输价格D. 运输政策15、某运输企业全年运输总收入为5000万元，其中货物运输收入为4500万元，旅客运输收入为500万元。
运营管理自考试题及答案
运营管理复习套题汇总〔附答案〕选择：1．人们习惯把提供有形产品的活动称为〔〕A．制造型生产B．效劳型运作C．转化过程D．输出产品2．哪一项为哪一项生产过程的组成局部？〔〕A．产品销售过程B．产品设计过程C．物料运输过程D．根本工艺过程3．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是〔〕A．品种数量多B．资本密集C．设备柔性较低D．只能停产检修4．汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的〔〕A．连续型生产B．离散型生产C．工程式生产D．单件生产5．通用性强、标准化程度高，有广泛用户的产品的生产往往是〔〕A．备货型生产B．订货型生产C．流程式生产D．加工装配式生产6．专用性强、非标准的产品的生产往往是〔〕A．备货型生产B．订货型生产C．流程式生产D．加工装配式生产7．生产品种单一，产量大，生产重复程度高的生产是〔〕A．精益生产B．大量生产C．成批生产D．单件生产8．属于大量生产运作是〔〕A．学校教育B．三峡大坝C．奥运会D．飞机制造9．大量生产一般〔〕A．生产重复性小B．柔性高C．生产品种单一D．管理工作复杂10．汽车冲模厂的模具生产是典型的〔〕A．大量生产B．成批生产C．单件生产D．备货生产11．科学管理原理的创始人是〔〕A．泰勒B．福特C．甘特D．梅奥12．属于生产运营系统的有〔〕A．饭店B．汽车制造厂C．电影院D．车辆修理13．科学管理原理产生于〔〕A．20世纪初B．20世纪30年代C．20世纪40年代D．20世纪70年代14．运作方式开展的主流是〔〕A．单一品种大量生产B．单件小批量生产C．多品种小批量生产D．自动化生产15．资源集成的根底是〔〕A．信息集成B．功能集成C．业务流程重组D．供给链16．运营策略在整个企业战略中处于〔〕A．公司战略层B．经营单位战略层C．职能战略层D．最高战略层17．影响竞争力的主要因素是TQCF，其中的"F〞是指〔〕A．交货期B．质量C．本钱D．制造柔性18．在多数行业中，影响竞争力的主要因素是TQCF，其中"T〞是指〔〕A．交货期B．质量C．本钱D．制造柔性19．受生产工人比重大小的影响，反映人员构造合理程度的是〔〕A．全员劳动生产率B．生产工人劳动生产率C．非生产工人劳动生产率D．动态生产率20．反映不同时期生产率变化的是〔〕A．静态生产率B．动态生产率C．平均生产率D．绝对生产率21．以下是关于企业生产率的表述，错误的选项是〔〕A．生产率是由全系统各要素共同作用的综合结果B．人的因素对生产率没有影响C．产品的批量会影响生产率D．产品本身的设计水平会影响生产率22．德鲁克认为影响生产力的最重要的因素是〔〕A．时间B．知识C．流程组合D．协调程度23．提高生产率的外部要素有〔〕A．工厂布置B．生产方案C．作业测定D．有效的培训设施24．企业部方法是提高生产率的直接方法和途径。
定性预测方法
成立 预测小组
作出预测 结果
调整预测 结果
综合处理 得到最终 预测结果
第八章 定性预测方法
例8-1 P11405
集体经验判断案例
某企业为使下一年度的销售计划制订更为科学，组织了 一次销售预测，由经理主持，参与预测的有供销处、财务 处、计划处、信息处四处长，他们的预测估计如下表所示。
例如对销售处长而言，其预测期望值为：
第八章 定性预测方法
20
例8-4： P150（对运动衣裤的消费偏好预测）
某针织品经营公司请专家对2004年以后运动衣裤进行预测。 在下列项目：品牌、价格、式样、吸汗、耐穿中，选择影响销 售的3个主要项目，并按重要性排序。
评分标准规定为：第一为给3分，第二位给2分，第三位给1 分。第三轮专家征询意见为：赞成“品牌”排第一位的专家有 61人（专家总数为82人），赞成“品牌”排第二位的有13人， 赞成“品牌”排第三位的有1人。
5
地区类推法
• 依据地区或国家曾经发生过的事件进行类推。同一产品在 不同地区有领先滞后的时差，可以根据领先地区的市场情
况类推滞后的市场。
• 例如，家电市场。总是先进入城市家庭，然后再进入农村 市场。
• 例如，预测我国轿车市场需求发展时，可以根据日本、巴 西等国家的情况，对轿车的价格、人均GDP、以及轿车消 费特征之间的关系进行分析。一般而言，轿车价格与人均 GDP之比达到2～3时，轿车开始进入私人家庭消费，当达 到1.4左右时，轿车需求进入高速发展时期，逐渐普及。 根据我国的实际情况加以修正，就可已对我国的轿车市场 发展做出准确的预测。
第八章 定性预测方法
市场预测主要分定性预测方法和定量预测方法两大类。本章主要探讨前者。 定性预测方法是，依赖预测人员丰富的经验和知识以及综合分析能力， 对预测对象的未来发展前景作出性质和程度上的估计和推测。
2023年初级管理会计之专业知识综合卷题库综合试卷B卷附答案
2023年初级管理会计之专业知识综合卷题库综合试卷B卷附答案单选题（共50题）1、下列属于定性预测分析方法的是（）。
A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】 D2、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用是（）。
A.职业发展作用B.工作业绩打分的作用C.指导、促进、评价作用D.个人价值提升作用【答案】 C3、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。
A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】 A4、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。
A.已基本上接近完工的在产品B.在产品的数量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比较大的在产品D.定额成本制定比较完善的在产品【答案】 A5、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。
A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】 B6、下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。
A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异【答案】 C7、就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法错误（）。
A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规【答案】 A8、采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。
A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用（如直接材料费用）和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费用，不登记直接计入费用【答案】 B9、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系无法按某-特定标准直接归属有关对象的成本。
A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.间接成本【答案】 D10、以下描述错误的是（）。
A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】 C11、在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（）。
项目成本管理复习题
《项目成本管理》复习题第1章概述一、单项选择题1．下列不属于项目成本管理内容的是（）。
（答案A）A．项目风险管理B．项目成本与项目价值估算C．项目成本与项目价值预算D．项目成本与项目价值监督2．下列属于项目成本管理内容的是（）。
（答案D）A．项目风险管理B．项目财务评价C．项目财务计划D．项目成本估算3．根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本较小上升而功能较大上升时，下列选项正确的是（）。
（答案A）A．项目的价值增加B．项目的价值降低C．项目的价值不变D．项目的价值与成本和功能之间没有关系4．根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本上升而功能不变时，下列选项正确的是（）。
（答案A）A．项目的价值降低B．项目的价值增加C．项目的价值不变D．项目的价值与成本和功能之间没有关系5．下列属于项目实施阶段的成本管理活动是（）。
（答案D）A．资源计划B．成本估算C．成本预算D．成本核算6．下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是（）。
（答案D）A．精细化管理B．动态管理C．控制管理D．全面集成管理7．按国家现行财税制度进行核算的成本是指（）。
（答案B）A．管理会计成本B．财务会计成本C．项目估算成本D．项目预算成本8．下列属于项目规划阶段成本的是（）。
（答案B）A．项目决策成本B．项目启动成本C．项目实施成本D．项目终结成本9．根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本不变而功能上升时，下列选项正确的是（）。
（答案B）A．项目的价值降低B．项目的价值增加C．项目的价值不变D．项目的价值与成本和功能之间没有关系10．关于项目成本管理，下列说法正确的是（）。
（答案B）A．项目成本最小化和项目价值最小化B．项目成本最大化和项目价值最大化C．项目成本最小化和项目价值最大化D．项目成本最大化和项目价值最小化11．下列不属于项目人工费的是（）。
（答案A）A．项目设备的租赁费B．为项目各类人员发放的津贴C．为项目各类人员发放的工资D．为项目各类人员发放的奖金12．按项目成本的计划程度进行核算的成本是指（）。
运营管理基础复习题
运营管理基础题考试复习范围一、判断题：1．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
( × )2．运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。
( √ )3．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
( √ )4．加工装配式生产是离散性生产。
( √ )5．订货型生产的生产效率较低。
( √ )6．生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
( √ )7．生产运作从管理的角度，将生产运作分成制造性生产和服务性运作。
( √ )8．在流水线生产中，被加工对象在每一工序都没有等待现象，生产是不停顿地连续进行的。
( × ) 9．流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
( × )10．流水线生产方式适应任何产品的生产。
( × )11．订货型生产(Make-to-order)与备货型生产(Make-to-stock)的区别在于是否按用户的特定要求去制造产品。
( √ )12．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
( √)13．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。
( ×)14．加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。
( √)15．市场调查预测属于定量预测方法。
( ×)16．用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好。
( ×)17．预测精度高，经营成本低，因此企业应追求100%的预测精度。
( ×)18．按简单移动平均法预测，移动平均的时间段越长，预测的稳定性越好。
( √)19．移动平均可分为简单移动平均和加权移动平均。
( √)20．市场调查预测法，是以专家为索取信息的对象，取得必要的市场信息。
( ×)21．德尔菲法是市场预测法的一种发展。
( ×)22．选址决策只是新企业进行的一次性决策。
( ×)23．汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
定性预测法的方法介绍
定性预测法的方法介绍3.1 定性预测法简介定性预测法使用中预测者的直观判断预测，是预测者根据自己的业务知识，实践经验，综合分析能力以及事物的实际情况做出的预测。
定性预测可以进行综合多因素的预测分析，并可以对不可以做定量分析的因素做判断，因为是直观判断预测的缘故，所以具有成本低、方法简便、速度快、准确性高的特点，故使用率很高。
例如，对产品的寿命周期、新产品的市场前景、企业的发展方向、股市行情的走向的预测等。
同时，由于定性预测法是一种主观预测方法，所以容易受到主观因素的干扰，对预测者的经验和综合分析能力有过高的依赖性，同时容易受到因预测值知识储备不足、经验缺乏、能力不足的限制和束缚。
缺乏对量的描述。
完成定性预测的主要方法有：集合意见预测法、市场预测法、主观概率预测法以及德尔菲法。
3.2 集合意见预测法集合意见预测法就是各职业者（比如专家、用户、管理人员等）依照自己的经验判断，对市场需求的未来趋势做出自主预测，最后综合大家的意见分析得出市场的预测方法。
此种方法重视集体智慧，一定程度上克服了主观判断的片面性，有助于提高市场预测的精度。
3.2.1 集合专家意见预测法此种方法是集合了专家对预测对象的未来发展趋势的预见，根据专家的个人知识、专业经验，通过分析和综合判断，再进行数学处理并由实际工作中的情况及时做出修正，最终得到预测结果的方法。
具体方法如下：（1）组织者依据预测的最终要求和目的，确定若干名熟悉相关领域的专家组成预测小组。
（2）向专家提供相关资料，并确定预测的项目和完成时间。
（3）专家们在个人的经验和能力基础上，提出他们的预测方案。
（4）主办方的预测专家确定定量预测描述方案后，形成一个预测方案来计算预期值的方法。
（5）分类参与的相关人员，计算出各种期望。
（6）在预测该项目目前的趋势的组织者，确定是否需要调整整合的预期，或相关人员反馈，给出一个比较合理的预测。
3.2.2 集合企业经营管理人员意见预测法此种方法需要集合企业的高级主管、管理科室主管以及各业务部门主管的预测方案，通过归纳、分析，从而判断出市场的变动趋势。
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属于定性预测方法是
属于定性预测方法的有：
1. 专家判断：依靠专家经验和主观判断进行预测。
2. 场景分析：通过对环境和发展趋势进行分析，预测未来可能发生的情况。
3. 历史比较法：通过对过去类似情况的分析和对比，推测未来的可能结果。
4. Delphi法：通过专家群体的意见收集、整理和汇总，形成预测结果。
除了以上方法，还有其他定性预测方法，如直觉法、模拟法等。
定性预测方法主要依赖主观判断和对环境、经验的分析，结果具有一定的不确定性和主观性。