生产企业管理制度
企业安全生产管理规章制度5篇
企业安全生产管理规章制度5篇企业安全生产管理规章制度篇1 一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行(企业安全管理标准)，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据(中华人民共和国建筑法)、(国营建筑企业安全生产工作条例)、(施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定)、(省建筑安全生产监督管理办法)、(建筑施工安全检查标准)jgj59-99的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。
二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。
三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。
其工作职责是：1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。
2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。
3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。
监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。
4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。
5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。
参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。
6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。
9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。
10、安全员由生产部负责归口管理。
企业安全生产管理制度内容包括
企业安全生产管理制度内容包括
1. 安全责任制度：明确企业安全生产的主体责任、各级管理人员的责任和职责，并制定相应的责任追究机制。
2. 安全培训制度：规定员工入职前及在岗期间的安全培训要求，包括安全操作规程、应急救援知识等。
3. 安全生产标准制度：确定企业安全生产的标准要求，包括设备设施的安全性能、工艺流程的安全性等。
4. 安全检查制度：规定定期进行安全检查的内容、方式和频率，明确责任部门和人员，做好安全隐患的排查和整改工作。
5. 安全事故管理制度：包括事故报告、事故调查、事故责任追究等程序和要求，确保事故的及时处理和防止类似事故再次发生。
6. 应急预案制度：制定应急预案，包括各种常见事故和突发事件的应急处理措施，明确应急救援的组织和协调机制。
7. 安全设施管理制度：规定企业内各类安全设施（如消防设备、防护设备等）的管理责任和要求，确保设施的正常运行和有效性。
8. 安全监测和报警制度：建立安全监测系统，定期对生产过程中的安全参数进行监测，并与报警系统相连，确保及时发现并处理安全风险。
9. 安全管理文件管理制度：确立安全管理文件的制定、修订、发布和废止程序，保证安全管理文件的及时有效性。
10. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全生产工作中的优秀个人和集体进行表彰，对违反安全规定或发生事故的个人和单位进行严肃追责。
企业安全生产管理制度条例
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有员工、各部门及下属单位，是企业安全生产管理的根本遵循。
第三条企业安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，强化全员安全意识，确保企业安全生产形势持续稳定。
第二章安全生产责任第四条企业法定代表人是安全生产第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作的顺利实施。
第六条企业设立安全生产委员会，负责统筹协调、监督指导企业安全生产工作。
第七条企业设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理、监督和检查工作。
第八条企业设立安全员，负责具体执行安全生产监督检查、隐患排查治理等工作。
第三章安全生产管理措施第九条企业建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十条企业定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十一条企业建立健全安全生产规章制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产操作规程；（二）安全生产检查制度；（三）事故报告和处理制度；（四）安全设施管理制度；（五）应急救援预案。
第十二条企业加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其安全、可靠、有效。
第十三条企业严格执行安全生产检查制度，定期对生产场所、设备设施、安全措施等进行检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条企业加强应急救援管理，建立健全应急救援组织，配备必要的应急救援器材和设备。
第十五条企业发生安全事故时，立即启动应急救援预案，采取措施控制事故扩大，并按照规定报告事故情况。
第四章安全生产监督检查第十六条企业安全生产管理部门负责对企业安全生产情况进行监督检查，对违反安全生产规定的行为进行纠正和处理。
第十七条企业对安全生产监督检查中发现的问题，责令相关责任单位限期整改，跟踪整改情况，确保整改到位。
生产制造企业的管理制度（通用5篇）
生产制造企业的管理制度生产制造企业的管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的生产制造企业的管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
生产制造企业的管理制度11生产人员工作制度1.1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。
1.2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。
若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。
1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。
1.4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。
1.5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。
若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
1.7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。
必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
1.8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
1.9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。
企业确保正常生产经营管理制度7篇
企业确保正常生产经营管理制度7篇企业确保正常生产经营管理制度篇11、范围本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。
本制度适用于现代企业管理工作的管理。
2、引用标准下列标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。
在本制度出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
3、术语现代企业制度：现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。
其基本特征是产权明晰，责任明确、政企分开、管理科学。
现代企业制度的基本内容包括三个方面：现代企业产权制度，即公司法人产权制度；现代企业组织制度，即公司组织制度；现代企业管理制度，即公司管理制度。
现代企业管理制度：是对企业管理活动的制度安排，包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
4、管理职责与分工4.1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。
4.2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动；中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化，并指挥和协调基层管理人员的工作；管理人员接受上级指挥，负责协调基层组织的基本工作，具体负责各项基础管理。
5、管理内容与要求5.1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。
5.2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。
组织机构的建立应遵循以下原则：a)统一目标原则。
即组织各部分都要有实现有关任务的分目标，为完成组织统一的总目标而努力。
b)权力系统原则。
即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。
组织各层次的每个员工均有上级，一个人只接受一个上级的指令，避免多头指挥造成混乱。
厂长应把一部分权力逐级下放，使各级管理者有职有权。
责任到哪里，权力到哪里。
c)责权利相统一原则。
各部门及各成员都有明确规定的责任、权力和利益，三者相互协调统一。
某企业生产部管理细则
某企业生产部管理细则1. 人力资源管理1.1 招聘与培训•生产部门招聘需根据实际情况确定需求，制定招聘计划•招聘过程中严格遵守平等原则，不得存在歧视行为•新员工入职后需进行全面培训，包括工作流程、安全规范等1.2 岗位设置与职责•生产部门根据生产流程合理设置岗位，并明确各岗位职责与权限•确保岗位职责与员工实际能力相匹配，实行适才适用原则2. 生产计划管理2.1 生产排程•根据订单量和生产能力制定生产排程，确保生产进度合理•紧急订单需及时调整并通知相关部门协调支持2.2 物料管理•生产部门负责对生产所需物料进行采购及库存管理•严格控制物料采购质量，确保生产过程中不出现质量问题3. 生产过程管理3.1 质量控制•设立专门质量检查岗位，对生产过程进行全程监控•发现质量问题及时处理，并追踪问题出现的原因进行改进3.2 生产设备维护•生产部门负责对生产设备进行定期检查和维护保养•发现设备故障需立即报修，并确保设备维修情况得到及时处理4. 安全与环保管理4.1 安全生产•遵守相关安全生产法律法规，健全安全管理制度•员工必须参加安全生产培训，严禁违规操作4.2 环保要求•生产过程中需符合环保要求，确保不产生对环境有害的废弃物•定期进行环境检查，及时整改环境问题5. 绩效考核与改进5.1 绩效考核•生产部门设立绩效考核制度，对员工绩效进行定期评估•根据绩效评估结果，进行奖惩并提出改进建议5.2 持续改进•生产部门鼓励员工提出改进建议，并建立改进机制•不断优化生产流程，提高生产效率和质量水平以上是某企业生产部管理细则的相关内容，希望全体员工严格遵守，共同努力实现高效生产和质量优先的目标。
企业安全生产三级管理制度
企业安全生产三级管理制度
（一）企业的安全生产管理，必须建立健全安全生产管理体系。
行政建立
三级安全管理网，工会设立三级劳动保护监督网，并认真开展活动。
（二）行政三级安全生产管理网，由企业安全生产第一责任人任主任，企
业安全生产委员会作为领导机构，安全技术部、义务消防队、生产安全事故应
急救援队以及按国家、地方规定的标准配足专职安全管理人员（注册安全主任）作为机构。
而车间主要负责人以及车间专（兼）职安全员及班组长，班组义务
安全员，作为行政二、三级安全管理网络的组成部分。
（三）企业工会为一级劳动保护监督检查机构，车间副主任工会小组长及
车间义务监督员议价班组副组长及义务监督员分别组成二、三级劳动保护监督
网络。
（四）行政三级安全管理网络体系以及工会三级劳动保护监督体系，各自
每月要举行一次工作例会，安全技术部及工会分别主持例会，主要议题为工作
总结，讨论存在问题及解决措施，阶段性重点工作进展情况，安全生产目标计
划完成情况及下月工作计划等。
(五)厂级安全生产管理机构，安全技术每月应对车间、班组下达安全生产
目标计划及开展安全生产活动的任务，并逐月检查、跟进与总结。
（六）安全生产直接责任人每季要填报安全生产季报书；各只能部门负责
人每月要填报安全生产月报书，由安全技术部汇总，审查、并处理报告书反映
的重大问题。
季报书、月报书要求填写规范。
（七）车间、班组对安全技术部下达的月度安全生产活动计划和任务，要
按时按质完成，未能完成的应在月度报告书加以说明。
（八）安全技术部应对三级管理个监督活动所形成的全部资料，汇总整理
成册，并且存档。
企业安全生产管理制度(八篇)
企业安全生产管理制度为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。
一、安全生产检查制度企业必须建立和健全安全生产检查制度。
组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。
具体要求是：（一）生产岗位安全检查。
主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。
内容包括：1.设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2.规定的安全措施是否落实；3.所用的设备、工具是否符合安全规定；4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；（二）日常安全生产检查。
主要由企业负责人负责，其必须深入经营加工现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1.是否有职工反映安全生产存在的问题；2.经营场所是否符合安全要求；1（三）专业性安全生产检查。
主要由企业每年组织对消防设施进行检查。
二、安全生产事故隐患排查制度为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定以下事故隐患整治制度。
（1）对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实。
（2）对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。
三、安全事故隐患整改制度1、企业安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改。
任何部门、任何人不能以任何借口推诿。
2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。
3、隐患整改所需资金必须全额保证。
所需原料设备采购部门必须全力配合采购。
4、整改后必须经企业企业安全管理员验收合格，方能投入使用。
四、安全培训教育制度21、本企业经理以及安全负责人必须接受相关的安全培训教育，确保有资格上岗。
2、本企业新招员工上岗前必须进行安全知识教育。
3、企业对全体职工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容，并保证职工有资格上岗。
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生产企业管理制度随着社会一步步向前进展，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是本店铺为大伙儿带来的7篇《生产企业管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
生产企业管理制度篇一第一节：安全管理制度纲1、建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
2、建立安全管理机构和网络，配备充足需要的专兼职安全员。
3、订立各工种安全技术操作规程，编制分部分项工巢全技术交底，并严格履行签字手续。
4、建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。
5、订立安全生产与经济承包责任制挂钩方法，并严格落实执行。
6、建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。
7、建立安全教育培训制度，依据企业特点因地制宜实行多种形式落实执行。
8、建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。
对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。
9、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。
10、建立安全技术措施制度，掌控和除去工程施工的隐患，从技术上和管理上实行措施防止发生人身事故。
11、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。
12、建立施工机具和型机械设备使用、维护和修理保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。
13、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。
14、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。
15、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。
16、建立因工伤亡事故管理制度，进行适时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生仿佛事故的目的。
17、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。
18、建立健全安全档案，把握安全动态，对每个时期的安全工作进行目标管理，达到推想、预报、防备事故的目的。
第二节：各职能部门及相关责任人安全职责（一）生产副总经理安全职责1、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。
2、建立健全本单位安全生产责任制；3、组织订立本单位安全生产规章制度和操作规程；4、保证本单位安全生产投入的有效实施；5、督促、检查本单位的安全生产工作，适时除去生产安全事故隐患；6、组织订立并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7、适时、照实报告安全生产事故。
（二）项目经理安全职责1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
2、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；3、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥；4、订立和实施安全技术措施；5、常常进行安全检查，除去事故隐患，制止违章作业；6、对职工进行安全技术和安全纪律教育；7、发生伤亡事故要适时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施；8、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
特点，订立检查项目和标准。
第二条：实施定期检查。
1、公司每季度组织一次安全检查。
2、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
3、车间及施工队每半月组织一次安全检查。
第三条：专业性安全检查。
专业安全检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业可能给施工作业前安全检查的内容、方法和安全要求。
职工安全守则、生产岗位安全检查，紧要由员工每天操作前，对本身的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全牢靠后才进行操作。
内容包含：1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2、规定的安全措施是否落实；3、所用的设备、工具是否符合安全规定；4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否牢靠；6、操作要领、操作规程是否明确。
专业性安全生产检查，紧要由公司每年组织对电气设备、机械设备、不安全物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。
第七章生产场所及设备安全措施一、公司必需严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。
生产经营场所必需符合如下要求：1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充分、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有充分的照明。
2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
3、生产、使用、储存化学不安全品应依据化学不安全品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
4、生产作业场所、仓库严禁住人。
二、公司的生产设备及其安全设施，必需符合如下要求：1、生产设备必需进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必需具有保护性接地或接零措施；在有不安全的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或其它事故的，应视实际需要，配备必需的抢救药品、器材，并定期检查更换。
三、特种设备必需按下列检验周期进行安全性能检验：1、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。
2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。
第八章职工安全卫生保护措施1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。
职工加班加点应在不损害职工健康和职工本身乐意的原则下进行。
2、公司应依据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。
3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止布置未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或不安全作业。
4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，实行措施，防备职业病。
第九章伤亡事故管理1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立刻组织抢救伤员，实行有效措施，防止事故扩和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
生产企业管理制度篇二一、加工指示书规定第一条目的依产品类别，将全部的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需注意事项一一列出，供应给各相关单位主管，作为订立操作标准的依据。
第二条适用范围供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并了解产品的流程、特性，以易于掌控产品的品质、成本及产量。
第三条作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂本身开发设计，应先绘制蓝图然后设计、作出样品，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时供应给生产管理部门布置时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等；供应给质量管理部门做QC工程图，作为检查标准依据。
第四条结论工程程序图，供应给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产布置时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗漏欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造阅历，假如有牵涉到工程更改时，认真情形请看蓝图与工程更改修改管制纲要，依照程序，加以更改。
二、操作标准作业规定1、目的第一条依据加工指示书所做成的标准。
第二条为了使操更加了解如何操作机器才最安全，也最节省时间，对工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。
2、运用范围第三条本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。
3、作业细则第四条作业分析通常包含操作分析、工作简化、方法工程三种，其讨论目的在于削减不必需的工作步骤，或使必需的操作步骤，用最快速、最安全、最舒适的方法完成。
动作分析可分为五大原则，27条项目，介绍如下：关于工作场所的原则：1、手和手臂的'运动途径应在正常工作区域内。
2、必需用眼睛注意的工作，应保证有正常视野。
3、工具和材料应置于固定位置。
4、工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。
5、工作区域应以少移动为原则。
6、好的工作环境可以导致好的工作表现。
6、考虑如何使用机器以便利操作。
关于节省时间的原则：1、改善人工和机械动作的迟缓或短时间停止的问题。
2、通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。
3、当机器工作时，工作应在进行中；而工作进行时，机器应也在工作中。
4、应同时加工两个或两个以上零件。
资料使用方式：1、需存档2、现场需公布生产企业管理制度篇三一、企业安全生产职责1、企业法人对本单位安全生产工作应负总体责任。
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
5、确保资金投入充足安全生产条件需要。
6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
7、照实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的不安全、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自发承当安全生产义务。
8、为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员依照规定佩戴、使用。
9、对重点不安全源实施有效检测、监控。
10、防备和削减作业场所职业危害。
11、安全设施、设备进入生产区域或禁烟区。
13、酒后严禁上岗，因患病或服药而影响身体情形者严禁上岗。
14、领用油漆，最多存放半天的用量。
15，严禁在砂磨设备上磨金属材料，防止火花进入吸尘管道造成火灾。
16、严禁非专业人员私自拆开与维护操作无关的配电系统、设备零部件。
17、严禁设备超宽、超高、超厚、超重、超负荷使用。
18、冷压、热压机设备严禁边上升已经取得国内道路运输经营许可证的企业法人；取得相应的机动车驾驶证；国际道路运输经营申请表；《道路运输经营许可证》及复印件；企业的董事长或总经理签署的申请书。
内容包含常驻代表机构的名称、负责人、业务范围、驻在期限、驻在地点等；查验《国际汽车运输行车许可证》《国际道路运输国籍识别标志》、国际道路运输有关牌证等；未取得道路运输经营许可，擅自从事国际道路运输经营的；不按批准的国际道路运输线路、站点、班次运输的；未取得我国有效的《国际汽车运输行车许可证》或者《国际汽车运输特别行车许可证》，擅自进入我国境内从事国际道路运输经营或者运输不安全货物的；不依照本规定规定的条件、程序和期限实施国际道路运输行政许可的；（二）参加或者变相参加国际道路运输经营的；（三）发觉未经批准的单位和个人擅自从事国际道路运输经营活动，或者发觉国际道路运输经营者有违法行为不适时查处的；（四）违反规定拦截、检查正常行驶的道路运输车辆的；（五）违法扣留运输车辆、车辆营运证的；（六）索取、收受他人财物，或者谋取其他利益的；（七）违法实施行政惩罚的；（八）其他违法行为。