图纸会审程序
图纸会审的程序和重点
图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。
认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。
一、图纸会审的程序和重点总的程序应该是先分别学习,后集中会审,先专业单位自审,再由设计、施工、监理、建设单位共同会审。
1、熟悉图纸当施工单位接到新工程的施工图纸后,及时组织各类专业技术人员,包括该工程项目经理、施工员、质量员、预算员及主要作业班组长,都应仔细阅读,全面熟悉图纸。
熟悉图纸的重点:(1)总平面部分:总图的建筑物坐标位置,室内±0.00标高与单项工程建筑平面图是不是一致,建筑物设计标高是不是可行,建筑物定位表达是不是明确无误,建筑物与地下构筑物及管线之间有没有矛盾。
(2)在熟悉图纸的基础上,组织本专业系统有关人员集中进行统一查对图纸,核对存在问题,并有该工程主管技术员将存在问题整理归纳,以便提交综合会审会上研究解决。
2、专业自审图纸的重点:(1)设计图纸及有关说明是不是齐全、清楚、明确、图纸设计尺寸等有没有错误和泄漏、图纸之间有无矛盾、预留孔洞、预埋件、大样图或采用标准构配件的型号、尺寸有无错误和矛盾。
(2)查阅地质勘察资料,注意地基处理和基础设计,建筑物与地下构筑物、管线之间有无问题,在地震区,还考虑结构抗震性能是不是良好。
(3)建筑结构装修之间有没有矛盾。
(4)主要结构的设计在强度、刚度、稳定性等方面有没有问题,主要部位的建筑结构是否合理,设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合正常施工的实际情况,施工时有无足够的稳定性,对安全生产有无影响。
(5)图纸设计是不是与当地的施工条件及施工能力相一致。
(6)设计中提出的新结构、新技术、新工艺、新材料、和特殊工程复杂工程的技术要求,本单位是否能做到。
3、会审在各专业一搞完本专业图纸自审以后,组织建设单位、设计单位、监理公司、土建及设备安装等有关施工单位进行图纸综合会审。
图纸会审规范
图纸会审规范图纸会审是建筑工程中非常重要的一个环节，通过会审可以保证建筑工程的正确性和安全性。
而为了让图纸会审更加规范和高效，建筑行业制定了一系列的规范，下面将对这些规范进行详细的介绍。
一、图纸会审的定义和意义图纸会审是指在建筑工程设计阶段，由施工、监理、设计、业主等各方参与，对建筑工程设计图纸进行评审、检查、协商、修改等一系列工作的过程。
通过会审可以发现设计图纸中存在的问题，降低建筑施工风险，保障建筑质量，进而保障人民生命财产安全。
二、图纸会审的规范性标准图纸会审的规范性标准主要包括：《建筑施工图审查标准》、《建设工程施工图设计质量检验标准》和《建筑施工图纸会审程序规范》等。
其中，《建筑施工图审查标准》是图纸会审的基本标准，《建设工程施工图设计质量检验标准》则规定了如何评估设计图纸的质量，《建筑施工图纸会审程序规范》则明确了会审的程序和要求。
三、图纸会审的程序图纸会审程序包括：准备阶段、会前阶段、会审阶段和会后阶段。
在准备阶段，要指定主持人、确定会议时间、地点和发出邀请函等。
在会前阶段，应事先分发图纸、准备清单和问题列表等。
在会审阶段，要根据问题列表逐一进行审查和讨论，并就问题进行达成共识。
在会后阶段，则需要完成会审纪要和审核意见。
四、图纸会审的注意事项图纸会审需要注意如下事项：1、明确会议目标和内容，准确阅读设计图纸，避免出现遗漏或错误；2、参会人员应具备相关技术和知识，对会审问题有充分准备；3、会前应主动沟通，明确各方需求和期望，避免分歧；4、会议要有主持人和记录员，做好规划、主持和纪录工作；5、问题列表应清晰明确，问题的回答和处理要确有依据；6、会议要把握时间，避免出现时间浪费或疏漏；7、提交会审意见和审核意见应及时、准确，便于后续进行处理。
五、图纸会审的好处和推广图纸会审的好处有很多，比如提高工程设计的精度，降低技术风险，减少为期造成的损失，提高建筑施工安全，增进建筑行业间的合作等。
同时，推广图纸会审还可以促进行业的创新和发展，为建筑工程带来更多的可能性和差异化。
图纸会审的标准程序,了解一下
图纸会审的标准程序，了解一下图纸会审是什么？图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。
图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。
通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
图纸会审的程序1、专业会审（1）收到施工图纸后，班组技术员组织班组长施工人员进行专业会审，对本班组施工项目或本单位工程施工图纸进行熟悉和会审，由班组技术员填写和保存图纸、会审签证和会审记录，重要施工项目可邀请专工技术组长设计代表参加；（2）专业工程处技术组长汇总图纸中存在的问题和需澄清的事项，以工作联系单的方式交项目部工程部一份，要求帮助落实；（3）专业工程处技术组长负责图纸会审提出问题的落实，保存记录并传达到相关专工和技术人员；（4）在图纸专业会审提出的问题没有答复或明确之前，其涉及到的单位分部分项工程不能开工。
2、系统会审（1）专业工程处技术组长组织专工技术员班组长施工人员等进行系统图纸会审；（2）专业工程处进行施工图纸的系统会审时，可邀请有关部室专业技术人员、设计代表甲方及其代表参加；（3）专业工程处技术组长负责办理会审签证，并将通过会审发现的问题、建议和需要澄清的事项以工作联系单的方式，交项目部工程部一份，工程处技术组长负责落实。
3、专业间会审（1）对需进行专业间图纸会审的项目见附件02-1由项目部工程部专工负责组织各专业工程处和有关部室技术人员项目总工/副总设计代表及建设单位代表等相关人员参加；（2）项目部工程部专工对收集到的专业会审和系统会审中存在的问题进行审阅并对图纸中各专业间的技术问题如预埋件设备基础管道接口管道及电缆桥架布置等进行核查澄清；（3）项目部工程部专工负责办理会审签证记录会审中提出的问题以工作联系单的方式向有关单位提出并督促解决。
设计交底与图纸会审内容及流程
设计交底与图纸会审的内容及流程设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。
其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计用意，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的明白得，把握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。
一、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采纳的设计标准、确信的抗震设防烈度、防火品级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对要紧建筑材料、构配件和设备的要求、所采纳的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求和施工中应专门注意的事项，把握工程关键部份的技术要求，保证工程质量，设计单位必需依据国家设计技术治理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的过失、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，幸免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。
施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。
现时期大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中过失不免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。
设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的要紧步骤。
监理和各有关单位应当充分重视。
二、设计交底与图纸会审应遵循的原那么一、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业彼此关联的图纸必需提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部份项专业图纸也可提早交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。
此刻很多工程己动工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。
这些现象是不正常的。
图纸会审不可遗漏，即便施工进程中另补的新图也应进行交底和会审。
二、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必需事前指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。
图纸会审的程序
图纸会审的程序图纸会审应开工前进行。
如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。
（1）图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。
（2）图纸会审前必须组织预审。
阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。
（3）施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。
（4）整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可（5）参加图纸会审的单位： GB50319-2013第5.1.2条“项目监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。
”由此可证，图纸会审和设计交底由建设单位主持。
一、监理工程师施工图审核的主要原则（监理机构的）(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。
(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。
(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。
(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。
(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。
二、监理工程师进行施工图审核的重点(1)图纸的规范性；(2)建筑功能设计；（3）建筑造型与立面设计；（4）结构安全性；（5）材料代换的可能性；（6）各专业协调一致情况；(7)施工可行性。
记录编辑图纸会检后应有施工图会检记录。
其中应标明：(1)工程名称：所在工程名称，图纸中应注明。
（2）工程编号：所在工程名称，图纸中应注明。
（3）表号：图纸会检表的表号，登记所用。
（4）图纸卷册名称：所审图纸的卷册名称，图纸中应注明。
（5）图纸卷册编号：所审图纸的卷册编号，图纸中应注明。
（6）主持人：此处为监理人员签名，主持。
（7）时间：图纸会审时间，应注明-年-月-日（8）地点：图纸会审场所。
（9）参加人员：所有参与人员，包括工程各参建单位（建设单位、监理单位、设计单位、施工单位）的与会人员。
(完整版)图纸会审流程
目录第一章、目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章、适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第三章、招标小组组成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第四章、招标小组及各部门职责和权限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第六章、分包及其它工程招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第七章、工程材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 第八章、其它材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第九章、关于特殊情况处理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十章、修订及生效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十一章、本流程通用样表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第一章目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
第二章适用范围本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审及设计交底。
适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关分包单位。
第三章图纸会审与交底一、设计技术交底与图纸会审的前提条件（一）设计单位必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
设计交底·图纸会审(程序)
设计交底/图纸会审程序
一、设计交底程序：
①首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等。
②各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。
③设计单位对各方提出的问题进行答疑。
④各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法。
写出会审纪要，并经各方签字认可。
主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与施工过程控制要求等。
1．施工现场的自然条件，工程地质及水文地质条件等；
2．设计主导思想、建设要求与构思，使用的规范；
3．设计抗震设防烈度的确定；
4．基础设计、主体结构设计装修设计、设备设计（设备选型）等；
5．对基础、结构、及装修施工的要求；
6．对建材的要求，对使用新材料、新技术、新工艺的要求；
7．施工中应特别注意的事项等；
8．设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。
二、图纸会审的一般程序：
1.业主或监理方主持人发言；
2.设计方图纸交底；
3.施工方、监理方代表提问题；
4.逐条研究；
5.形成会审记录文件；
6.签字、盖章后生效。
施工图纸会审工作流程
施工图纸会审工作流程一、目的：为确保工程满足使用功能，技术质量要求和投资成本控制、进度控制、目标实现。
二、范围：适用于本公司的施工前和施工中的图纸会审。
三、工作流程图（见附图）。
四、实施部门职责：财务部、营销部、工程项目部经理、副经理、专业工程师、主管副总、总经理。
1、工程部经理负责所提供的设计施工图，符合公司决策层所定的使用功能，技术质量和投资成本等指标的合格施工图。
2、财务部经理负责该施工图的概算是否超过或低于公司对成本的控制指标的审定。
3、营销部经理负责提出客户所关心的问题是否得到满足或优化。
4、营销部经理负责对该施工图所产出的房屋是否能满足客户的客观需求进行核定。
5、工程部主管负责该施工图的房产品是否能满足功能要求，使用维修技术上是否可行。
6、工程项目部经理、副经理负责组织各个部门人员确定会审地点、时间，并主持会议，形成纪要，并达成共识要在形成的纪要上由各方签字、盖章、并分发各有关单位监督实施。
7、专业工程师负责：①、明确设计意图和质量要求。
②、掌握施工难点和关键问题。
③、予见施工薄弱环节和可能的隐患。
④、发现图纸上的“错”、“漏”、“缺”、“碰”等设计质量通病。
8、主管副总和总经理每季度进行检查并作记录。
五、工作程序：1．由公司决策层确定项目的投资、功能、质量技术、产品定位等指标文件。
2．工程部收到施工图7天内确定会审时间，并通知研发部、财务部、营销部、监理各相关单位组织专业工程师和施工单位学习图纸：①、明确设计意图和质量要求。
②、掌握施工难点和关键问题。
③、予见施工薄弱环节和可能的隐患。
④、发现图纸上的“错”、“漏”、“缺”、“碰”等设计质量通病。
⑤、各专业设计是否协调，满足功能要求。
⑥、作法及用料是否满足投资指标。
3．由项目部主持召开图纸会审会议，财务部、营销部、监理公司、施工单位、工程项目部专业工程师、设计院等单位参加。
先由设计院进行设计交底后分专业提出问题，并由各方有针对性的回答问题并达成共识。
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图纸会审程序
1会审由建设单位召集进行。
并由建设单位分别通知设计、地勘、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。
2、会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。
无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，尔后再由各单位提出意见和问题，由设计单位逐一答复。
3、会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。
会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。
4、根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等；当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。