护士长管理培训心得体会(3篇)
护士长管理能力提升培训心得体会
护士长管理能力提升培训心得体会护士长管理能力提升培训心得体会（精选10篇）我们从一些事情上得到感悟后，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。
但是心得体会有什么要求呢？下面是小编收集整理的护士长管理能力提升培训心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
护士长管理能力提升培训心得体会篇1首先，通过这次学习，我认识到：1、护士长是护理工作的"排头兵",要成为一个优秀的护士长，需要认真学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色；要具有较高的业务能力和综合能力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。
2、增强学习氛围，营造一个积极向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。
3、安全管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、再三重申的一个话题，是护理质量的保证，当出现问题时，护士长不是先批评犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避免同样错误再次出现，这才是护理安全管理的最终目标。
4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。
5、质量考核方面：护士长要加强学习，掌握各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改进。
6、加强细节管理：细节决定护理服务质量，细节可以融洽护患关系，细节可以加强护理安全，细节可以确保护理质量。
7、合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。
建立健全绩效考核分配制度，利用激励机制调动全科护士的工作积极性。
从20xx年11月份被认命为护士长到现在1年多的时间里，历经产科一体化、医院搬迁及产科分科，我面临了巨大的挑战和压力，同时也成长了许多。
通过这一年多的工作实践，使我更深层次的认识到一个护士长的职责，作为一名护士长一定要加强自身学习，不断提高理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人；同时也应两手抓，业务和管理同并进，学会沟通的艺术性。
护士长培训心得体会3篇
护士长培训心得体会3篇护士长培训心得体会3篇护士长培训心得体会范文1听完李院长的讲课，心中久久不能平静。
课件内容高屋建瓴，让我们的思想境界骤然提升，到达了一个从前自己难以企及的高度。
文字组织更是字字珠玑，其中的很多内容都可以做为座右铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。
那么，就让我这篇听后感，从这些足以让我受益终生的文字开始吧!我记住的第一句话是：自励而不自大，自谦而不自卑。
这句话，以及沙子和石头的例子，让我的心灵不再徘徊在卑微的阴影里，因为我明白了：作为一名护士长，也许我只是一粒沙子，但是，我能让石头筑成的城堡更坚固，谁能说，这不是一种价值呢?!人格，是最高的学位。
这是我记住的第二句话。
如果说，从前，我对李院长的仰慕，是基于他的博士学位和院长身份，那么，从这一刻起，我更折服于他的思想和智慧。
我为有这样的一个好领导而庆幸，更为有这样一个好领导而信心倍增，对护理队伍和自己的职业生涯，都充满了信心和期待!我记住的第三句话是：小胜靠智，大胜靠德。
这句话带给我很大的震撼，其实，之前我也听到过这段话，那是在央视的一个访谈节目里，我听牛董说的当时，心里只以为他是在作秀-----在物欲横流的当下，在如战场般残酷的商场，有谁还会把德当做制胜的根本呢?!医院其实是一个小社会，一些不好的经历，一些不好的现象，曾经一度让我心灰意冷。
在护士长队伍里，作为最年轻的老护士长，工作不满5年就走上了护理管理的岗位，做过护理部干事，做过副护士长，一路走来，曾经，我意气风发，豪情满怀，但年轻气盛的我，遇到了不小的挫折，我怀疑过，退缩过，甚至想过要放弃自己的梦想，做一个平凡队伍里的平常人。
今天，李院长的讲课，让我受到了鼓舞，看到了希望，所谓：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，我一定要勉励自己：奋发，奋进，绝不自甘平庸!性格决定命运，态度决定人生。
这句话的前半句我读过，而后半句，是今天才知道，我想，我会用积极向上的态度，给自己一个阳光明媚的人生。
护士长管理能力提升培训心得体会(精选篇)
护士长管理能力提升培训心得体会（精选篇）护士长管理能力提升培训心得体会近年来，随着医疗事业的不断发展和改革，护理工作的重要性不言而喻。
作为医院护理团队的核心人员，护士长在协调、管理和指导护理工作中发挥着重要的作用。
为了提高护士长的管理能力，近期我参加了一场护士长管理能力提升培训，以下是我对此次培训的心得体会。
首先，这次培训通过理论知识的讲解和实际案例的分析，提供了丰富的管理经验和技巧。
在理论课程中，我们学习了护士长的管理职责、管理原则、团队建设等方面的知识。
同时，通过讲解实际案例，我们了解了不同管理方式的效果和应对策略。
这些理论知识和案例分析拓宽了我们对护士长管理工作的认识，也为我们提供了实践中的借鉴经验。
其次，培训中的小组讨论和角色扮演环节，让我们身临其境地体验到了护士长工作中的困难和挑战。
在小组讨论中，我们以小组为单位讨论了一些案例，探讨了不同的解决方案，并根据对方的建议，进行了相应的调整。
这些讨论激发了我们的思维，促使我们从不同的角度思考问题和解决问题。
而在角色扮演环节中，我们扮演了护士长和普通护士的角色，通过模拟实际工作情境，锻炼了我们的沟通和协调能力。
这些实践操作让我们更加深入地了解了护士长的工作，并提升了我们在实际工作中的能力。
再次，培训中的实践教学和导师指导，使我们的学习更加深入和实用。
在实践教学中，我们到了不同科室进行实地考察，观察了护理工作的实际操作和管理方式。
通过观摩和交流，我们不仅了解了不同科室的工作特点和管理问题，还从中汲取了经验和教训。
而在导师指导环节中，我们一对一地与经验丰富的导师交流和学习，了解了导师们在管理和协调工作中的思路和实践经验。
这些实践教学和导师指导使我们的学习更加深入和实用，有助于我们将所学知识应用到实际工作中。
最后，培训中的个人总结和回顾，使我们对所学知识进行了巩固和反思。
培训结束后，我们被要求完成一份个人总结和反思的报告，回顾培训过程中学到的知识和体会，并提出自己的改进措施。
护士长培训心得体会范文(精选8篇)
护士长培训心得体会范文（精选8篇）护士长培训心得体会范文当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，好好地写一份心得体会，这样可以不断更新自己的想法。
但是心得体会有什么要求呢？以下是精心整理的护士长培训心得体会范文，希望对大家有所帮助。
护士长培训心得体会1能参加此次医院举办的护士长管理培训班，我深表荣幸。
这次为期两天的学习，给我留下了及其深刻地印象，感触良多。
怎样才能成为一名合格并且优秀的护士长？作为一个没有管理经验的年轻护士来说，其实是挺困惑的。
此次培训中，通过老师的一番讲解，我了解到：一名护士长在日常工作中承担着多种角色，如领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者、协调者。
而要成为一名优秀的护士长还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技能，不断的探索和研究本专业的疑难问题，合理的处理人际关系，发挥自己的人格魅力，增加团队的凝聚力等等。
在这次培训中，仁济医院护士长的讲课，让我感触颇深，获益匪浅。
她的管理艺术中展现的魅力和她丰富的经历，是我今后努力学习的典范。
她通过自己的不断学习，不断努力，不仅成为专业领域的佼佼者，更是在自己的管理道路上不断创新，不断突破，创造了一条富有个人特色的管理方式。
就如易院长所说，学习是能力的来源、是知识的源泉、是能力的提升渠道，学习是一种意识、是一种态度、更是一种习惯。
在许美护士长的身上，让我看到了充分认识学习的重要性和必要性。
同时，她的以护理团队为主体的管理理念、管理方法，以提升团队的凝聚力、学习力、创新力、价值力为管理目标，在提升整个护理队伍的能力方面起着重要的作用。
这让我认识到，作为护理管理者，要合理利用和分配人力资源，适当授权，用人之长，善于发现有能力的人，最大限度的调动护士的主观能动性，发挥护士的潜能和团队精神。
鼓励护士参与和关心科室的护理管理工作，做到人人有职责，最大限度的提高护理工作质量。
作为管理者对护士的培养，是让她们做考生——以“学会”为目的去寻找已知的现成答案；还是做学生——以“会学”为手段去探索未知的世界？答案肯定是后者。
新护士长培训心得体会4篇
新护士长培训心得体会4篇新护士长培训心得体会18月8日至19日我有幸参加了省护理学会举办的“三级医院护士长岗位”培训班。
本次培训班学员均来自江苏省的三级医院，为期12天的理论与临床实践的培训使我受益匪浅。
本次培训班学习内容有：《管理学概论与医院管理实践》、《护士长领导方法、执行力、团队建设》《等级医院评审标准实施细则》、《护理管理与质量持续改进》《质量改善与品管圈的应用》《年轻护士临床实际工作能力的培养与考核》《绩效考核管理的实施与体会》等等多方面的知识。
作为一名新上岗的病区护士长，我对于“护士长”这个岗位的要求以及如何才能做一名合格的护士长，心里确实没底。
而这样的护士长培训班学习对于我来说就是一场及时雨，使我进一步认识了自己的工作性质和明确了自己所承担的责任和义务。
现将我的体会汇报如下：1、如何进行管理工作通过这次培训，我了解到“管理”是一门科学，是一门艺术，而不是我原来认为的简单的“人管理人”、“凭经验管理”等等，现代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”，要“因地、因时、因人而管”等，一定要以科学的理论、方法为依据，在对人的管理上只有建立科学的管理制度才能保证职工各就各位、各守其职从而实现工作目标。
管理者则依据这些科学的制度、常规、流程等来对下属工作进行调控、管理。
另外在工作中要注意管理的.艺术，要做到“公平、公正、多用正性激励机制，人性化管理”等。
还要不断完善个人学识和修养，做到勇于负责，善于用人，乐于助人，提升个人魅力等。
作为一名管理者一定要有激励、控制情绪、幽默、演讲、倾听等能力。
正如培训课上，南医大刘虹教授所说，对于护士长来说，做好管理，必须要具备五大核心能力，即“与上级的有效沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队、执行力”。
刘教授用生动的事例深入浅出的把这些道理方法传达给我们，确实是我们受益很多。
最有效能的领导者，从来不是强调自己，而是团队，能对任何人的多样性有包容力。
护士长管理心得体会范文
护士长管理心得体会范文:护士长作为科室护理管理的主体,参与病区行政事务,组织领导病房护理工作,协调医护、医患、上下级及各科室之间的关系。
你知道护士长管理心得体会范文是什么吗?接下来就是店铺为大家整理的关于护士长管理心得体会范文，供大家阅读!护士长管理心得体会范文篇【1】20XX年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了20XX 年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强思想政治学习，提高自身素质。
本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论，严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作。
1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质。
本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在20XX年8月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实基础护理，提供优质服务。
积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件，牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务4、建立检查考核制度，强化质量控制。
护士长管理心得体会(3篇)
护士长管理心得体会(3篇)护士长管理心得体会1半年的培训学习已结束了，很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。
一、培训是一种学习的方式，是提高业务管理的最有效手段。
认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。
我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。
加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的工作任务。
二、加强沟通与协调，熟练工作方法。
要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。
要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
三、护理是一门精细艺术，管理就是决策。
学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。
总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。
今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上最美的图画，使自己成为一名合格的管理者。
护士长管理心得体会2随着医院的发展，护士长队伍将越来越庞大。
5月12日国际护士节到来之前，医院进行优秀护士长选举，名额只得一个,谁是最优秀？护士长们各有各的特色，但归根到底每一位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。
护理管理是一门学问，在护士长队伍里，有的人善于沟通，有的人勤于思考，有的人默默无闻地做自己的管理……总之，大家要互相学习，取长补短，管理水平才会更加出色。
护士长培训班心得体会
护士长培训班心得体会
作为一个护士长，参加培训班是提升自己技能和知识的重要途径。
以下是我在参加护
士长培训班的心得体会：
1. 深化了对管理理念的理解：在培训班中，我学到了许多关于领导力和团队管理的理
论知识。
这些知识加深了我对护理管理的认识，让我更加明确了自己作为护士长的角
色和职责。
2. 学习了与人沟通的技巧：作为护士长，与医务人员和患者进行有效的沟通至关重要。
培训班帮助我学会了更好地倾听、表达和解决冲突的技巧。
这些技巧提高了我与团队
成员和其他相关人员的合作效率和质量。
3. 了解了质量管理的重要性：培训班中，我了解了质量管理的基本原则和工具。
这些
知识让我认识到提高护理质量的重要性，并学习了如何通过建立有效的质量管理体系
来实现这一目标。
4. 增强了问题解决的能力：在培训班中，我们经常进行案例分析和模拟演练，以培养
我们的问题解决能力。
这些活动让我学会了如何通过分析问题、制定解决方案和评估
效果来解决护理管理中的各种挑战。
5. 培养了学习和持续发展的意识：通过参加培训班，我意识到学习和持续发展是护士
长提高自身水平和适应变化的重要手段。
我会继续积极参加各种培训活动，保持学习
的状态。
总的来说，通过参加护士长培训班，我获得了许多宝贵的知识和经验，这些对我在护
理管理岗位上的发展和提升起到了积极的促进作用。
我会将学到的知识和技能应用到
实践中，不断提升自己的护理管理水平。
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护士长管理培训心得体会〔3篇〕
护士长管理培训心得体会范文〔精选3篇〕
当我们心中积累了不少感想和见解时，经常可以将它们写成一篇心得体会，这样我们就可以提高对思维的训练。
那么你知道心得体会如何写吗？以下是我细心整理的护士长管理培训心得体会范文〔精选3篇〕，欢送阅读与保藏。
护士长管理培训心得体会1
能参与此次医院举办的护士长管理培训班，我深表荣幸。
这次为期两天的学习，给我留下了及其深刻地印象，感受良多。
怎样才能成为一名合格并且优秀的护士长？作为一个没有管理阅历的年轻护士来说，其实是挺困惑的。
此次培训中，通过老师的一番讲解，我了解到：一名护士长在日常工作中担当着多种角色，如领导者、联系者、陪伴者、监视者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者、协调者。
而要成为一名优秀的护士长还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技能，不断的探究和商量本专业的疑难问题，合理的处理人际关系，发挥自己的人格魅力，增加团队的分散力等等。
在这次培训中，仁济医院护士长的讲课，让我感受颇深，获益匪浅。
她的管理艺术中呈现的魅力和她丰富的经受，是我今后努力学习的典范。
她通过自己的不断学习，不断努力，不仅成为专业领域的佼佼者，更是在自己的管理道路上不断创新，不断突破，制造了一条富有个人特色的管理方式。
就如易院长所说，学习是力量的来源、是学问的源泉、是力量的提升渠道，学习是一种意识、是一种看法、更是一种习惯。
在许美护士长的身上，让我看到了充分生疏学习的重要性和必要性。
同时，她的以护理团队为主体的管理理念、管理方法，以提升团队的分散力、学习力、创新力、价值力为管理目标，在提升整个护理队伍的力量方面起着重要的作用。
这让我生疏到，作为护理管理者，
要合理利用和支配人力资源，适当授权，用人之长，擅长觉察有力量的人，最大限度的调动护士的主观能动性，发挥护士的潜能和团队精神。
鼓舞护士参与和关怀科室的护理管理工作，做到人人有职责，最大限度的提高护理工作质量。
作为管理者对护士的培育，是让她们做考生——以“学会〞为目的去查找的现成答案；还是做同学——以“会学〞为手段去探究未知的世界？答案确定是后者。
就像如今持续护理质量改进中，很多医院开场进展的品管圈活动，它的精神就是，强调团队精神，提倡全员参与、自动自发，进展头脑风暴，开发无限脑力资源，做到事半功倍。
同时，在此次培训中，让我更深化地了解了二八法那么在护理管理中的应用，了解了目前护理质量持续改进的方法，如PDCA循环、品管圈〔QCC〕，这些都是我们今后工作的方向。
通过此次培训，让我更新了观念，拓宽了思路，增长了见识，更明确了护士长的职责。
护士长不仅要有较高的业务力量和综合力量，而且要有奉献精神。
另外，护士长还应有多元意识，只有不断地努力和进取，不断地学习和创新，不断地完善自己，才能提高管理效果。
思路确定出路，看法确定高度，我将在今后的工作中努力学习专业学问，争做自己专业领域的翘楚，要有批判性思维，勤于思考，在探究中解决问题，在前进中熬炼成长。
护士长管理培训心得体会2
金秋十月，我有幸参与苏州护士长管理培训班的学习。
作为一个刚踏上管理岗位的我来说，有的是热忱和冲劲，缺的是阅历和管理理论学问。
这样的护士长培训班学习对于我来说简直是一场准时雨，它将关怀我不断成长。
本次学习内容有：?领导的行为和效率?、?护理平安管理?、?护理教学管理?、?护理法律法规?、?公文撰写标准与范文?、?情景护理查房?等多方面的学问。
在这六天的学习中，老师都很认真地为我们讲解，把他〔她〕们的阅历豪无保存地传授给了我们。
将我的体会汇报如下：
一、定位
我对护士长角色要有了正确的定位。
护士长是代表者，监视者，护患代言人，预备者，教育者及协调者，提高自己的素养，做好护士队伍的“排头兵〞，护理学科的“带头人〞。
科室的“大管家〞。
平常要以身作那么，言传身教，坚持实事求是。
二、关系
护士长遇事要冷静冷静，要有多向性沟通及协调力量，协调处理好医护关系，护患关系，护护关系，与相关关怀科室人员的关系。
只有这样我们工作起来才会得心应手，才能使领导放心，使同事舒心。
三、考核
在临床工作中特殊是优质示范工作中，绩效考核处于一个特殊关键的环节，一个好的绩效考核系统，将会有力的调动护士的工作主动性和制造性。
四、平安
平安管理是重中之重，没有平安无从谈起优质护理！做好质量把握，特殊是现场质量把握很重要。
每天深化病房对根底护理，消毒隔离，急救器械及药品，病房管理，危重一级护理病人护理措施的实施等进展检查。
准时觉察存在的问题，准时解决改进。
五、培训
对科室每位护士进展职业规划及培训，树立敬业奉献的精神，树立心系患者情系病人的思想。
面对临床问题会用循证的理论去思考指导工作。
六、如何使科室有限的管理要素发挥最大的效能？
作为护理管理者要合理利用和支配人力资源，适当授权，用人之长，做到人人有职责，事事有人关。
最大限度地调动护士的主观能动性，发挥护士的潜能和团队精神。
鼓舞护士参与和关怀科室护理管理工作，最大限度地提高工作质量。
通过培训，使我们更新了观念，括宽了思路，增长了见识，更明
确了护士长的职责，以及护士长在工作中面临各方压力，很多问题和困难时，怎样让自己做的更好。
首先，护士长要有较高的业务力量和综合力量。
其次，护士长要有奉献精神。
还有，护士长要具备多元意识才能适应现代的管理工作，即竞争意识、创新意识、效劳意识、质量意识。
护士长只有不断努力和进取，不断学习和创新，不断完善自己，以沉稳的心态来面对一切，才能更好地适应现代护理工作。
护士长管理培训心得体会3
xx月xx日到xx月xx日，医院组织了新任护士长培训班，通过参与此次培训，我受益匪浅，现将学习心得体会汇报如下：
一、优秀护士长应具备的根本力量和素养
作为一名优秀的护士长首先要有吃苦耐劳、以身作那么的精神；要有过硬的专业技术和管理方面学问；要有良好的职业道德和人格魅力；还要有与患者、医院、社会等各方面沟通协调的力量；要能很好的处理各种人际关系，在工作中还要有创新精神，除此之外，还要具备目标明确、思路清楚、统筹兼顾、知人善任等多方面的管理力量。
这次学习使我明确了今后努力的方向。
二、西点执行力对我们的启发
工作做得好坏，关键在于执行。
通过学习，我生疏到提高执行力首先要做一个“资产型〞的人才，要做一个对医院有用的，浑身散发“正能量〞的人，而不是做“负债型〞的蛀虫；其次要做一个负责任的人，无论是对社会、对医院还是对家庭，都要切实负起责任，有责任心才是做好工作的`根底。
最终提高执行力最关键是工作结果，检验执行力的最终成果是工作结果的好坏，所以我们在工作中要围绕工作目标，创新工作思路，为到达最好的工作结果而不懈努力。
三、护理管理艺术的重要性
作为一名护理管理者，要不断地提高自己的管理水平，留意管理的艺术。
要做到德才兼备、抢先垂范，要具备丰富的管理才能，要有
良好的决策力量，要有调动下属主动性和培育她们的竞争意识，还要有一颗包涵的心和宽广的胸怀。
四、如何提升护理效劳质量
优质的护理效劳是我们工作的不懈追求，如何提升护理效劳质量？首先要对优质护理效劳有较高的思想生疏；其次要明确优质护理效劳的目标；最终是要切实落实优质效劳的各项举措。
总之护理效劳质量的上下以病人及家属的满足为宗旨。
五、创新思路，提升护理质量管理水平
目前护理质量管理水平，抱负和现实仍存在差距，做好护理质量管理工作，要明确护理质量管理目标，不断创新管理方法，提升管理水平。
护理质量管理方法包括PDCA循环、FMEA、C等方法并在临床建立三级护理质控网。
六、如何护士长的日常管理工作
做好护士长的日常管理工作，要制定时间管理象限表，依据工作的轻重缓急妥当支配好各项工作；要抓住护理工作的关键点，做好各项工作；要依据护理人员的具体状况和排班原那么，合理进展每周的排班，并抓好工作落实。
总之，四天的培训时间虽然短暂，但我却收获颇丰。
我将以这次培训作为新的起点，不断地加强学习，勤奋工作，全面提升自己的综合素养，适应现代护理管理工作，做一名合格的护士长。