平安创建管理台帐
建设单位“平安工程”创建安全管理台账

建设单位安全管理台账1、责任落实1。
1组织机构及人员配备所需材料①市政府发文成立指挥部;②指挥部发文成立安全生产管理网络,制定各部门岗位职责,签订安全生产责任状(根据不同的职责,层层签订责任书).1。
2规章制度①成立汇编并指挥部发文;②所需基本制度。
安全生产责任制度,检查隐患排查及整改,事故报告,应急管理,平安工地建设,安全奖惩,安全经费使用,方案审批,开工前审查,设备进场登记,人员教育、培训、考试,安全交底等.③制度的针对性及操作性.1。
3落实执行情况①上级有关安全管理的文件一个文件一个档案。
从传达部署(有会议纪要)、计划方案(有实施计划及方案)、落实(有声音、图像及资料)到总结提高(总结及优化管理)。
1.4风险评估①开展施工作业专家论证(有专家意见及优化)。
2、招标管理2。
1资格要求(招标文件、安全生产许可证、人员登记及资格证书等)①安全生产许可证;②5000万配一名C类证书;③负责人持B证;④与项目投标时人员相一致;⑤总监及安全监理工程师持证,并与招投标一致;⑥招标文件中要明确规定上述条款。
2。
2安全要求(招标文件、合同)①招标文件中明确提出安全管理要求及奖惩办法且操作性强;②签订安全生产合同(施工与监理).2。
3安全经费(合同、费用计划、审批支付等资料)①合同中明确安全生产经费总数不低于投标价的1.5%,且专款专用。
3、生产条件3。
1条件审查①建设单位组织开工前安全生产条件核查,核查表签字、盖章及整改回复资料。
3。
2费用保障①安全生产费用支付凭证;②检查从业单位费用使用及管理情况,有检查及回复资料。
4、检查考核4.1检查及隐患排查①分日常巡查、周检查、专项检查、月度大检查及整改资料(其中月度大检查应发通报);②编制领导带班、值守制度并按制度执行,如气象资料、值守记录、零报告等资料。
4。
2考核评价①每半年组织一次平安工地考核评价并督促施工和监理做好此项工作(考核评价表、回复及总结点评)。
5、事故应急5。
平安建设工作台账表

平安建设工作台账表摘要:一、平安建设工作台账表的概述二、台账表的主要内容1.社区基本情况2.安全防范工作3.平安建设活动4.宣传教育工作5.居民反馈与建议三、台账表在平安建设工作中的作用四、如何有效地使用台账表来提升平安建设工作五、结论正文:一、平安建设工作台账表的概述平安建设工作台账表是记录和汇总社区平安建设工作情况的一种表格工具,它详细列出了社区在安全防范、平安建设活动、宣传教育等方面的工作内容和成果,对于评估和提升社区平安建设工作具有重要意义。
二、台账表的主要内容1.社区基本情况:包括社区的基本信息、人口结构、重点人群等,这些信息有助于了解社区的整体状况,为平安建设工作提供依据。
2.安全防范工作:包括社区治安巡逻、安全隐患排查、安全事故处理等,这些内容是确保社区安全的基础。
3.平安建设活动:包括平安建设活动的组织、参与、效果等,这些活动有助于提高居民的平安意识,营造良好的社区环境。
4.宣传教育工作:包括平安知识的宣传、教育、培训等,这些工作有助于提高居民的平安素质,增强自我防范能力。
5.居民反馈与建议:包括居民对平安建设工作的意见和建议,这些反馈有助于我们更好地了解居民的需求,改进工作方式。
三、台账表在平安建设工作中的作用平安建设工作台账表是评估和提升平安建设工作效果的重要工具,它可以帮助我们了解社区平安建设的整体情况,发现问题,改进工作,提高工作效率。
四、如何有效地使用台账表来提升平安建设工作1.定期更新台账表:要及时记录和更新社区平安建设工作的情况,确保台账表的信息准确、全面。
2.分析台账表:要定期分析台账表中的数据,找出存在的问题和不足,制定针对性的改进措施。
3.利用台账表进行工作总结:要根据台账表进行工作总结,总结工作经验,提高工作水平。
4.借助台账表进行培训和宣传教育:要利用台账表中的信息,进行针对性的培训和宣传教育,提高居民的平安素质。
平安医院创建台账

平安医院创建工作台帐目录
一、组织领导及法治建设
1、平安医院活动领导小组红头
2、医院相关制度及应急预案等
二、医疗纠纷预防与处置
1、医疗纠纷防范:
相关制度及应急预案
投诉管理部门(投诉制度、组织架构、投诉流程张贴)
医疗安全不良事件上报(不良事件上报制度、医疗安全科定期上报不良事件)
2、医疗纠纷调解:
医疗纠纷投诉台账
每个案件的相关材料(投诉登记表、相关协议等)
医安科工作流程图
3、医疗风险分担机制:
医责险保单
医责险扣费明细
医疗纠纷案例赔付具体情况及保险报案记录
三、治安防范与处置
1、保卫巡逻值班记录
2、治安台账
3、监控门禁系统相关资料
4、相关演练资料(警医联动演练等)
四、创建工作满意度
患者对医疗服务满意度调查资料
五、其他材料
上级有关平安医院活动来文及相关报送资料。
平安建设工作台账表

平安建设工作台账表1. 引言平安建设工作台账表是一种记录和管理平安建设项目的工具。
它用于追踪、监控和评估项目进展,确保项目按计划进行,并及时发现和解决问题。
本文将详细介绍平安建设工作台账表的定义、目的、内容和使用方法。
2. 定义平安建设工作台账表是一种以列表形式记录平安建设项目各项工作的文件。
它包括各项工作的名称、责任人、计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间等信息。
通过填写和更新这些信息,可以全面了解项目的进展情况,及时发现并解决问题,确保项目按时完成。
3. 目的平安建设工作台账表的主要目的是提供一个统一的管理工具,帮助项目团队追踪和监控各项工作进展情况。
它可以帮助团队成员了解自己的任务,并及时与其他成员沟通协调。
此外,它还可以提供数据支持,帮助管理层评估项目风险和效果。
4. 内容平安建设工作台账表包含以下内容:4.1 工作名称工作名称是对每项工作的简要描述,通常以动词开头,如“编写安全培训计划”、“安装监控摄像头”等。
4.2 责任人责任人是执行该项工作的人员,可以是项目团队成员或外部供应商。
每个工作都需要指定一个责任人,以确保工作得到有效执行。
4.3 计划开始时间计划开始时间是指该项工作计划开始的日期和时间。
它可以根据项目进展情况进行调整,并与实际开始时间进行比较。
4.4 计划完成时间计划完成时间是指该项工作计划完成的日期和时间。
它通常根据项目进度和其他相关因素进行调整,并与实际完成时间进行比较。
4.5 实际开始时间实际开始时间是指该项工作实际开始的日期和时间。
它记录了工作是否按计划开始,并可用于评估项目延迟或提前情况。
4.6 实际完成时间实际完成时间是指该项工作实际完成的日期和时间。
它记录了工作是否按计划完成,并可用于评估项目延迟或提前情况。
5. 使用方法平安建设工作台账表的使用方法如下:5.1 创建台账表首先,创建一个空白的台账表,包含工作名称、责任人、计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间和实际完成时间等列。
平安建设工作台账表

平安建设工作台账表摘要:一、前言二、平安建设工作台账表的概述三、台账表的具体内容1.基本信息2.平安建设任务清单3.工作进度4.问题与建议5.工作总结四、台账表在平安建设工作中的作用五、结论正文:一、前言随着社会治安形势的日益严峻,平安建设工作在我国越来越受到重视。
为了确保工作的有序开展和顺利进行,台账表作为一种有效的管理工具,被广泛应用于平安建设工作中。
本文将对平安建设工作台账表进行详细解读。
二、平安建设工作台账表的概述平安建设工作台账表是记录和管理平安建设工作过程的一种表格,主要包括基本信息、平安建设任务清单、工作进度、问题与建议、工作总结等内容。
通过台账表,可以清晰地了解工作进展情况,及时发现问题,为决策提供依据。
三、台账表的具体内容1.基本信息:包括项目名称、负责人、联系方式等基本信息,方便工作联系和责任明确。
2.平安建设任务清单:列出各项平安建设工作任务,如开展巡逻、进行安全检查、宣传安全知识等,明确工作目标。
3.工作进度:记录各项任务的完成情况,包括完成时间、完成情况等,便于了解工作进度和调整工作计划。
4.问题与建议:记录工作中出现的问题和解决方法,以及针对平安建设工作的建议,为改进工作提供参考。
5.工作总结:对工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,为下一阶段工作提供借鉴。
四、台账表在平安建设工作中的作用平安建设工作台账表对于工作的开展具有重要意义。
首先,通过台账表可以清晰地了解各项任务的完成情况,为决策提供数据支持。
其次,台账表有助于及时发现问题,提高解决问题的效率。
最后,台账表可以为工作总结和计划提供依据,推动平安建设工作不断改进和进步。
五、结论平安建设工作台账表是管理和平安建设工作的重要工具,具有明确任务目标、了解工作进度、及时解决问题等作用。
(完整版)安全工作台账

农丰小学平安工作台帐目录第一局部平安管理工作领导机构一、平安工作领导小组成员为切实加强对学校平安工作的领导,进一步健全学校平安工作的管理网络,明确职责,落实责任,加大对师生平安教育和平安防范的工作力度,确保学校的平安。
经研究,决定对学校平安工作领导小组进行调整,明确分工。
组长:蒲龙荣〔校长〕全面安排,指挥学校的平安工作。
副组长:尚孔芳〔教导主任〕具体安排指挥学校的平安工作提出平安工作的管理意见。
协助校长建立、健全学校平安工作管理责任制,传达落实有关平安方面的文件和会议精神,搞好平安教育的安排和管理工作,定期组织召开平安工作专题会议,组织开展平安教育,平安工作部署和平安检查、督查。
组织制定学校各部门平安工作规章制度和职责。
催促落实平安事故隐患的排查整改,确保平安。
组员:安芳霞〔总务主任〕具体管理学校平安工作,制定实施有关平安工作方案、制度,上报各种有关平安方面的材料。
负责学校基建、校舍设施、仪器设备、食品卫生、卫生防疫、消防平安、治安保卫、收费、财务管理及职责范围内的平安管理、防范工作。
尚孔芳〔教导主任〕负责课堂教学平安催促老师依法执教。
蒲龙荣〔校长〕负责考试、师资培训、体育活动、日常教学及职责范围内的平安教育、管理、防范工作。
尚孔芳〔教导主任〕学生矛盾纠纷排查调解、交通平安、文艺活动、校内外师生大型活动、外出活动及职责范围内的平安教育、管理、防范工作。
蒲龙荣〔校长〕负责学校工会、信访维稳、教工活动平安管理、防范工作。
许新梅负责平安工作小组落实好各自承当的平安工作职责,及时掌握平安动态,主办平安专栏,做好平安工作信息的上传下达和资料的收集存档,定期向校长汇报平安工作情况,并做好突发性、临时性的平安工作。
二、平安工作领导小组具体分工1.德育及平安工作小组组长:蒲龙荣〔校长〕副组长:尚孔芳〔教导主任〕组员:各班班主任联络员:许新梅.教学活动平安工作小组组长:蒲龙荣〔校长〕副组长:尚孔芳〔教导主任〕组员:各任课教师联络员:许新梅3.总务后勤平安工作小组组长:蒲龙荣〔校长〕副组长:尚孔芳〔总务主任〕组员:各任课教师联络员:许新梅4.信访维稳、教工活动平安工作小组组长:蒲龙荣〔校长〕副组长:尚孔芳〔教导主任〕组员:各任课教师联络员:许新梅第二局部教职员工的平安管理职责一、平安工作领导小组组长职责1、要牢固树立平安第一的思想和法制观念,将平安工作提到重要工作日程,掌握和自觉遵守国家的各类平安法律、法规。
平安建设工作台账表

平安建设工作台账表日期:__________________部门:__________________责任人:__________________工作内容及进展:(1) 安全检查和隐患排查1.1 进行安全巡视,检查各区域和设备的安全情况。
1.2 发现并记录隐患,包括但不限于电气设备隐患、消防隐患、交通隐患、人身安全隐患等。
1.3 向相关部门和责任人汇报隐患情况,要求及时整改。
1.4 跟踪隐患整改情况,并记录整改结果。
(2) 安全教育和培训2.1 组织安全培训,包括但不限于安全操作规程、应急处理措施等方面的培训。
2.2 定期组织安全演练,提高员工的应急反应和处理能力。
2.3 更新安全知识,向员工传达新的安全规定和法律法规。
(3) 安全设施和装备维护3.1 定期检查和维护消防设施,确保其正常运行。
3.2 检查安全出口、疏散通道和标识的完好性,及时修复损坏或缺失的部分。
3.3 检查安全防护设备(如安全帽、护目镜等)的配备和使用情况,确保其正常使用。
(4) 安全生产和事故处理4.1 推行安全文化,增强员工的安全意识和责任心。
4.2 制定并执行应急预案,做好各类事故的应急处理。
4.3 及时记录和报告事故,并进行事故调查和分析,制定相应的防范措施。
(5) 其他安全工作5.1 监督和配合有关部门的安全检查和评估工作。
5.2 组织安全奖励和表彰活动,激励安全工作的积极性。
5.3 定期评估和更新安全制度和规定,确保其与实际工作相适应。
工作总结:1. 本期工作中,有效排查了大量隐患,并及时开展整改工作,提高了工作区域的安全性。
2. 进行了多次安全培训和演练,提升了员工应对突发事件的能力和素质。
3. 对安全设施和装备进行了定期的维护和检查,确保其完好运行。
4. 在安全生产和事故处理方面,及时处理了多起事故,并总结经验,提升了应急响应能力。
5. 在其他安全工作方面,积极配合了有关部门的工作,并不断完善安全制度和规定。
下期计划:1. 继续加强安全巡视和隐患排查工作,确保工作区域的整体安全。
平安生产管理台账(精选2篇)

平安生产管理台账(精选2篇)平安生产管理台账「篇一」平安生产管理台账近年来,以人为本的企业管理理念被越来越多的企业所认同和倡导。
特别是在生产领域,平安生产管理台账被视为一项重要的工具,用于记录和监督企业的生产过程中的各种安全措施和管理活动,以确保员工的人身安全和生产环境的安全稳定。
平安生产管理台账的建立和应用,可以帮助企业实现以下三个方面的目标。
首先,平安生产管理台账可以加强企业的管理制度和流程。
通过规范的记录和监督,企业可以建立起完善的安全管理制度和工作流程,保证每个环节都得到有效的控制和管理。
例如,员工的培训、安全操作规程和应急预案等,都可以在台账中详细记录,以确保员工熟知并遵守相关规定。
同时,台账还可以对各项管理措施的执行情况进行监督和审核,及时发现和解决潜在的安全问题。
其次,平安生产管理台账可以提高员工的安全意识和责任感。
在企业的生产过程中,安全事故的发生往往与员工的安全意识和责任感不强有关。
通过台账的建立和应用,员工可以更加清晰地了解自己在生产中的安全责任和义务,并通过台账中的记录和反馈,不断提高自身的安全意识。
同时,从管理层面上,也可以通过对员工的表现进行奖惩激励,进一步激发员工的责任感和安全意识。
最后,平安生产管理台账可以加强企业与相关部门之间的合作与沟通。
安全生产是一个复杂的系统工程,需要各个部门的紧密配合和协同作战。
通过台账的建立,可以将各个部门的工作内容和责任进行明确记录,并通过定期的台账会议或报告,及时沟通和协调各部门之间的工作进展,共同解决生产过程中的安全隐患和问题。
这样不仅可以提高工作效率,还可以减少因信息传递不畅而导致的误操作和事故发生。
总的来说,平安生产管理台账在企业的生产管理中具有重要的意义。
它既可以帮助企业建立起完善的管理制度和流程,保证生产过程的稳定和可持续发展,同时也可以提高员工的安全意识和责任感,构建一个安全稳定的工作环境。
当然,为了真正发挥台账的作用,企业还需要加强对台账的管理和应用,确保台账能够得到及时更新和有效执行。
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江苏盘龙建设有限公司泗洪光发彩印项目部平安创建管理台帐平安工地创建领导小组组长:副组长:成员:平安工地创建的规划和措施(一) 、施工安全生产及文明施工总体措施:1、成立安全综合办公室,全面负责施工全过程的安全检查,安全布置,安全监督和安全奖惩。
2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违章立即制止,确保项目安全目标的达到。
3、项目部将分包商纳入安全管理系统,并与之签订安全生产协议书。
4、每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩。
5、所有洞口、临边的安全设施在解除前,应征得安全部门的同意。
6、每个楼面上均应设若干灭火器,实行统一管理,在每个楼面上设消防龙头。
7、各分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施。
8、各部门及分包单位应对自已所使用的危险品负责,并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部安全部门。
9、配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。
10、制定执行出入大门的规章制度。
11、工地建立安全管理体系。
(二)、重点部位具体实施措施:1、高处作业:1)洞口临边:a结构上四周临边,必须做好安全防护措施。
b平面洞口,应有可靠的安全措施,宜在砼结构中预设牢固的钢筋网片或洞口加盖牢固盖板。
c电梯井、管道井、洞口应采用统一的钢筋制作的翻板门。
d楼梯间用脚手架搭设护栏,(包括段边临时防护栏杆)。
e电梯井内不搭设脚手架时,应每隔15米设一道安全网。
2)交叉作业防护:各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。
下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。
不符合以上条件时就设置安全网,防护棚等安全防护层。
支撑上的余土、砼块应清除。
2、防火:1)工地应设防火安全管理人员,建立三级防火责任制。
2)重点部位建立安全制度,且制度上墙。
3)严格执行三级动火审批制度,操作时带好两证一器,落实好监护人,严格执行“十不烧”制度。
4)现场一般按每100平方米配备三只灭火器,重点部位1只/25平方米。
5)焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于10米,与易然爆物品的距离不得少于30米;氧气瓶、乙炔瓶应设专用仓库,空瓶必须进库不准乱放。
6)加强电源管理,防止发生电器火灾。
3、机械设备安全:1)严格执行机械设备验收制度。
2)严格执行机械设备的保养规程,认真贯彻条例制度和定期保养制度,作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
3)严格执行机械设备安全挂号规程,机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用,严禁机械设备超负荷使用,带病运转。
4)塔吊的三保险,五限位必须齐全、灵活、可靠、严格执行“十不吊”的规定,吊具和锁具应符合国家有关标准,塔吊使用应设专职指挥。
5)井架的保险、限位装置应齐全,井架的底层进出口应设双层防坠棚,必须挂牌明确额定荷载,严禁超载,井架与墙的拉接可靠,符合要求。
6)中小型机具如:砂浆机、木工平刨、电焊机等到机械须设操作棚,各类离合制动器,防护罩必须安全、可靠有效,各类机具应有良好的接地保护。
4、脚手架安全措施:a、施工时在脚手架外围设安全防护栏并用密目网摭挡。
b、每排脚手架均满铺竹笆。
c、脚手架每层均搭设施工斜道,便于施工人员上下。
d、脚手架钢管必须上油漆。
5、用电安全:1)建立现场安全用电技术档案。
2)建立安全用电检查制度。
3)电缆沿砖围墙布置时,砖围墙上设支架,沿脚手架布置时,脚手架应设支架,穿越施工道路时,需搭设桥架或道路下埋设钢管,电缆穿钢管越过。
4)施工现场内有电器、机具、(用电)都应做好接地保护。
5)施工现场内的塔吊、井架、脚手架等须与结构避雷钢筋相连,若在结构防雷保护范围以外,应专设防雷装置。
6、钢筋加工安全要求:1)焊接机械放置在防雨和通风良好的地方,焊接现场不准放易燃、易爆品。
2)使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,戴好防护眼镜,并应经常检查和验收。
3)“一机一闸”焊接机械接地电阻不大于4欧姆。
4)钢筋加工棚的墙体和屋面不得使用易燃材料。
5)冷拉钢筋的台座必须有可靠的锚固点,经常进行检查。
(三)、管理要求:a本工程实行施工现场标准化管理,达到文明工地标准要求。
b公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查打分评定,以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地要求。
c在施工现场严禁吸烟。
(四)、场容场貌:1、施工现场布置设施,设备应按场布图规定搭设,并随施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理调整现场临时布置。
2、为保证施工现场内道路平坦、畅通,工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划,场地内施工道路须浇筑厚度不小于100MM的混凝土路面,实施硬地法施工。
3、建筑物四周宜浇筑砼散水坡,散水坡侧设排水明沟。
保持场地平整、不积水、无散落“五头”、“无底”及散物。
4、建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟,排水沟上设铁栅盖板。
5、基础施工阶段,需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物,确保排水畅通。
6、工地实行围墙围设封闭施工,工地四周围墙及门头大门按公司统一标准围设,工地内立三根旗杆,升挂各类旗帜。
7、在施工现场,按有关要求,设置“九牌二图”以及安全宣传标语和警告牌。
8、在大门口设置洗轮槽,洗轮槽上设置钢筋格栅盖板,旁边设置蓄水池,配备二支高压水枪,并有专人负责,当有车辆出大门时,用高压水枪清洗干净车轮上的泥土,严禁防止车轮带泥上路。
(五)、材料堆放:1、砂石材料分别堆放,底脚随用随洁,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。
2、对钢筋、竹笆、扣件、脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,分别插挂牌。
3、现场搅拌系统的场容管理:a、现场搅拌系统应在装饰阶段中合理布局,交通便利地布置堆场和仓库等。
b、砂的堆放应砌筑档料墙。
c、现场内应设水泥库或水泥筒仓,袋装、散装不混放,设专人管理。
做到分类插挂牌,记载齐全、正确,牌、物、帐三者相符。
d、袋装磨细粉煤灰,应与供应装水泥分库堆放,防止混用。
另设外加剂堆放仓库。
(六)、临时设施为了保障施工生产,便于施工管理。
根据不同施工阶段合理布置临时设施。
1、设置足够数量的办公用房和职工宿舍。
2、设置与职工生活相关的临时设施。
1)男、女厕所、浴室。
2)建职工食堂及相关配套设施。
3)工地有临时保健室。
3、为保障施工生产,需设置如下施工用房。
1)临时配电间、电工间、机工间。
2)普通五金仓库、装璜材料仓库。
3)氧气瓶仓库、乙炔瓶仓库。
按规范要求建造,必须用砖墙等防火材料围护,并设铁门及防火盖板。
4)试块养护室。
5)危险品仓库。
6)设茶水亭,此外还应根据出入口位置相应设置门卫及自行车棚。
(七)、生活卫生:1、生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。
2、施工现场须设茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。
3、食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。
食堂排水应设沉淀池和隔油阴井。
4、工地有男女厕所,落实专人管理,保持清洁无害,定期抽粪。
5、工地设简易浴室(设热水器)保证供水,保持清洁。
6、落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁,协调好市容监察部门、地区公务所有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。
7、负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。
(八)、防护要求:为确保现场施工的安全,在生活区和施工区完全分开,并设专用通道;在塔吊运转半径范围内所有的操作棚、生活设施、主要通道均需搭设防护棚,防护棚材料为钢管及竹片,搭设按安全规范搭设。
(九)、文明建设措施:1、开展文明教育。
2、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。
项目部给施工班组提供一定活动场所,提高班组整体素质。
3、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。
施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。
4、施工现场的外包队伍人员组织情况明确,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防盗协议书,对外包队伍人员加强法制教育。
5、做好社区服务工作。
工地有专人负责协调与周围所在地的地区管理委员会、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。
四、项目部建立严格的奖罚制度,对于不遵守安全生产文明施工的施工人员作出相应的经济处罚,对于能遵守安全生产的施工人员作出一定的经济奖励,奖罚每月底一次。
从而能提高工人的安全意识、安全素质,更好的调动工人对遵守安全生产的积极性。
泥工班长平安创建考核表工程名称:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵守章纪的扣8分152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分103 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-510 4 检查、整改对事故隐患未及时如期完成的扣15分105 落手清未做到工完场清的扣5分班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106 机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分未使用井架停层保险的扣5分157 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分随地大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢,未装容器的扣5-10分10合计100被考核人:考核人:钢筋班长平安创建考核表工程名称:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵守章纪的扣8分152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分103 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-510 4 检查、整改对事故隐患未及时如期完成的扣15分105 落手清未做到工完场清的扣5分班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106 机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分未使用井架停层保险的扣5分157 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分随地大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢,未装容器的扣5-10分10合计100被考核人:考核人:木工班长平安创建考核表工程名称:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵守章纪的扣8分152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级教育未履行签字每少1人扣3分103 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-5104 检查、整改对事故隐患未及时如期完成的扣15分105 落手清未做到工完场清的扣5分班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106 机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分未使用井架停层保险的扣5分157 模板工程模板支撑不符合设计要求的扣10分不按规定设置纵横向支撑的扣4分模板拆除未设警戒线且无监护人的扣5分模板工程安全检查评分未达到分的扣10分108 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分随地大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢,未装容器的扣5-10分10合计100被考核人:考核人:安装班长平安创建考核表工程名称:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵守章纪的扣8分152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级教育未履行签字每少1人扣3分103 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-5104 检查、整改对事故隐患未及时如期完成的扣15分155 落手清未做到工完场清的扣5分班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106 施工用电未采用TN-3系统的扣10分电箱下引出线混乱每一处扣2分照明专用回路无漏保的扣5分架空线路不符合要求的扣5分无电工巡视维修记录的扣3分施工用电检查评分未达分扣10分107 电箱违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣5分未做到保护接零的每一处扣5分108 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分随地大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢,未装容器的扣5-10分20合计100被考核人:考核人:架子班长平安创建考核表工程名称:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥扣15分对违章作业者不及时制止的扣8分不以身作则遵守章纪的扣8分未持证上岗作业的扣15分152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分班组人员安全知识考试每少1人扣2分班组人员接受三级教育未履行签字每少1人扣3分103 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分安全活动记录少记、漏记的扣2-5104 检查、整改对事故隐患未及时如期完成的扣15分155 落手清未做到工完场清的扣5分班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分废物料未及时归堆的扣5分106 脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分搭设与施工方案不一致的扣5-10分架体与建筑物结构拉接每少一处扣2分脚手板不满铺的扣5分107 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分随地大小便的扣5-10分生活垃圾乱丢,未装容器的扣5-10分208 物料提升机物料提升机架体不稳定的扣10分限位保险装置不齐全的扣10分架体安装与施工方案不符的扣5-10分10合计100 被考核人:考核人:。