某百货商店施工组织设计
某百货大楼施工组织设计范本

目录第一章工程概况及特点 (7)第1节概况 (7)第2节工程特点 (8)第3节施工重点 (9)第二章编制依据、基本目标及实施措施 (11)第1节编制依据 (11)第2节本工程拟用施工规范清单 (11)第3节主要管理目标及基本承诺 (14)第4节实现管理目标的主要措施 (15)第三章施工总部署 (19)第1节施工准备工作 (19)第2节施工总体部署 (22)第3节施工流程和施工段的划分 (24)第4节施工组织 (25)1第四章施工平面布置及管理 (30)第1节现场施工平面规划 (30)第2节施工现场平面布置 (31)第3节施工临时用电的布置 (32)第4节施工用水布置 (38)第五章针对本工程难点的技术措施 (40)第六章工程定位、测量及沉降观测方案 (43)第1节检测设备选用 (43)第2节工程定位、放线 (44)第3节基坑施工阶段测量 (45)第4节上部结构测量 (45)第5节内、外装饰测量 (46)第6节沉降测量 (46)第七章打桩施工方案 (47)第1节工程概况 (47)2第2节施工设备计划 (48)第3节沉桩工艺流程 (49)第4节施工进度计划 (50)第5节压桩工艺技术及质量保证措施 (51)第八章地下室结构施工方案 (57)第1节概述 (57)第2节土方工程 (57)第3节地下室结构的主要施工方法 (59)第4节大体积砼温控及养护 (66)第九章主体结构工程施工方案 (68)第1节概况 (68)第2节钢筋工程 (68)第3节模板工程 (72)第4节混凝土工程 (73)第5节砌体工程 (77)3第十章安装工程施工方案 (82)第十一章防水工程施工方案 (82)第1节地下室及楼层防水工程 (82)第2节屋面防水 (83)第十二章装饰工程施工方案 (87)第1节内墙普通粉刷施工 (87)第2节内墙涂料施工 (89)第3节防滑地砖施工方案 (90)第4节外墙涂料施工 (93)第5节外墙面花岗岩湿贴施工方案 (94)第十三章垂直运输及安全设施方案 (102)第1节塔吊搭设方案 (102)第2节组合井架搭设 (103)第3节脚手架搭拆施工方案 (104)第4节通道口安全隔离设置 (109)4第5节 "三宝四口"防护 (109)第十四章工程质量保证措施 (110)第1节工程质量目标 (111)第2节施工质量保证体系 (116)第3节消除质量通病措施 (119)第4节成品保护措施 (130)第5节全面质量管理 (135)第十五章确保工期的技术与组织管理措施 (137)第1节施工计划的可行性分析 (137)第2节施工进度计划管理及管理措施 (139)第3节确保工期的主要技术措施 (140)第4节采用施工新工艺、新技术,加快工程的施工进度 (141)第5节各工种的协调配合 (142)第十六章确保安全生产、文明施工技术 (144)第1节文明施工 (144)5第2节安全生产 (148)第3节消防措施 (152)第十七章环境保护措施方案 (154)第十八章建筑工程施工总承包管理 (155)第1节总承包管理目标 (155)第2节总承包管理准则 (156)第3节施工总承包管理 (157)第4节总承包施工管理 (158)第5节总承包对施工质量管理 (160)第6节总承包对施工进度的管理 (164)第7节总承包对施工安全的管理 (166)第8节总承包对文明施工的管理和控制 (168)6。
百货总公司施工组织设计

百货总公司施工组织设计一、前言在百货总公司新总部建设工程中,施工组织设计是一个关键环节,它直接影响到工程的顺利进行和质量的保障。
本文将对百货总公司施工组织设计进行详细分析和规划,以确保工程顺利完成。
二、施工组织设计原则1.安全第一:在施工过程中,要始终将安全摆在首位,做好安全防护措施,确保施工人员安全。
2.合理高效:施工组织设计要合理高效,避免资源浪费,提高施工效率。
3.科学规划:根据具体工程特点,科学规划施工流程和进度,确保施工按时完成。
4.环保可持续:在施工过程中,要注重环保和可持续发展,采取相应措施减少对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工项目概况百货总公司新总部建设工程位于城市中心地带,总建筑面积约为10万平方米,包括地下三层、地上十层,主要包括办公区、商业区、餐饮区等。
2. 施工方案•总体布局设计:根据工程需要,合理规划施工区域,确定施工站点和通道,确保施工顺利进行。
•工程施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确每个工序的开始时间和完成时间,确保施工按时完成。
•材料采购计划:根据工程需要,制定材料采购计划,确保施工材料供应充足且质量合格。
3. 安全生产措施•施工安全标准:严格执行施工现场安全标准,加强施工安全教育,确保施工人员安全。
•安全监控系统:建立完善的安全监控系统,及时发现和处理安全隐患,确保施工安全。
4. 环保措施•施工废弃物处理:对施工过程产生的废弃物进行分类处理,减少对环境的影响。
•节能措施:采取节能技术和设备,减少能源消耗,提高施工效率。
四、施工组织管理1. 施工组织机构•总工程师:负责整个工程的施工组织设计和管理。
•施工队长:负责具体的施工工作,协调施工现场各项工作。
•安全人员:负责施工现场安全管理和监督。
2. 施工组织协调•施工会议:定期召开施工会议,协调各方利益关系,解决施工中出现的问题。
•施工日报:每日提交施工日报,汇报施工进度和质量情况。
五、总结百货总公司施工组织设计是工程建设的重要环节,它直接关系到工程的顺利进行和质量的保障。
北京某百货商场装饰工程投标施工组织设计

施工组织工程名称: * * ***百货商场项目装饰工程投标文件内容:技术标法定代表人或委托代理人:投标人:日期:目录一、施工组织设计 (6)第一章前言 (6)第二章工程概况 (7)一、工程概况 (7)二、现场情况 (7)三、工程质量及工期 (7)第三章总体施工方案 (9)第一节施工组织方式 (9)第二节、工程施工技术要求 (10)第三节、总体安排的工序 (10)第四节施工准备计划 (11)一、装饰工程准备工作原则: (11)二、装饰工程准备工作的内容 (12)三、工地办公室 (15)四、食宿安排(包括往返工地安排) (15)五、工地临时材料仓库 (15)六、工地材料运输 (16)七、工地供水供电组织 (16)第四章主要施工方法 (16)一、轻钢龙骨石膏板隔墙 (17)二、轻钢龙骨石膏板吊顶 (18)三、铝扣板吊顶天花 (20)四、墙砖粘贴 (25)五、墙柱面木制作 (28)六、玻璃镜面施工 (29)七、墙面抹灰、油乳胶漆: (32)八、装饰线条安装 (32)九、木制作油漆 (33)十、塑料地板 (38)十一、地砖铺装 (39)十二、门、门框的制安 (40)十三、木制作固定家具 (45)十四、金属不锈钢工程 (50)十五、电气工程 (50)十六、开关、插座安装工程 (52)十七、灯具安装工程 (53)十八、给排水工程 (55)十九、防水工程 (59)第五章重点、难点分析及合理化建议 (60)第一节重点、难点的分析 (60)一、层高问题 (60)二、轻钢龙骨石膏板天花施工 (60)三、木制作施工注意事项 (60)四、成品保护与安全施工措施 (61)第二节合理化建议 (61)第六章主要物资情况及机械设备进场计划 (62)第一节主要材料组织计划 (62)第二节材料的质量保证 (62)第三节仓库管理 (64)第四节施工机械设备进场计划 (65)第七章劳动力安排计划 (68)第八章确保工程质量的技术组织措施 (70)一、施工质量控制的意义 (70)二、施工项目质量控制的依据和要点 (71)三、现场成品保护措施 (74)四、质量通病防治措施 (75)附:质量检查验收表格形式 (79)第九章确保安全生产的技术组织措施 (82)第一节安全生产的内容 (82)一、安全生产的措施 (82)二、安全检查 (84)三、作业化标准 (91)四、安全监督重点内容 (92)五、组织施工劳务时应注意的安全生产问题 (93)六、工程施工组织设计的安全技术要求 (94)第二节安全生产与事故的处理 (94)第三节安全管理的要点 (97)第十章确保文明施工的技术组织措施 (104)第十一章确保工期的技术组织措施 (106)第一节工程开竣工日期 (106)第二节施工总进度计划横道图 (107)第三节进度计划与工期安排协调 (107)第四节确保工期的技术措施 (112)一、进度控制的作用与执行条件 (112)(一)进度控制的作用 (112)(二)进度控制顺利执行的条件 (113)二、进度计划的编制与审定 (114)(一)进度计划的编制 (114)(二)进度计划的审定 (114)三、工程进度的相关概念 (116)(一)工程进度的相关概念 (116)(二)装饰工程项目工期延误的主要因素 (117)四、横道施工表与施工工序 (119)(一)横道进度表 (119)(二)工程项目施工流水作业 (119)第十二章施工总平面布置设计 (120)一、施工总平面图设计的内容 (120)二、施工总平面图设计的原则 (121)三、施工总平面布置设计 (121)四、施工总平面图的科学管理 (121)第十三章施工组织协调配合措施 (122)第一节与专业系统协调配合措施 (122)一、与消防系统协调配合措施 (122)二、与弱电系统的协调配合措施 (122)第二节与建设单位的配合措施 (123)第三节施工组织协调 (124)第十四章施工目标及动态控制 (125)第一节施工目标控制 (126)一、合同措施 (126)二、组织措施 (126)三、经济措施 (126)四、技术措施 (126)第二节施工动态控制 (127)一、施工项目动态控制 (127)二、施工风险管理 (128)第十五章夜间施工技术措施 (129)第十六章减少扰民噪音技术措施 (130)第十七章降低环境污染的技术措施 (130)第十八章成本控制的技术措施 (131)第十九章施工项目竣工验收 (132)第二十章工程回访和保修 (134)第二十一章结束语 (134)表9.1拟投入的主要施工机械设备表 (136)表9.2劳动力计划表 (138)表9.3计划开、竣工日期和施工进度横道图 (138)表9.4施工总平面布置图及临时用地表 (139)二、项目管理班子配备情况 (140)表9.5项目管理班子配备情况表 (141)表9.6项目经理简历表 (142)表9.7项目技术负责人简历表 (143)表9.8项目管理班子配备情况辅助说明资料 (144)一、项目组织职能工作安排 (145)二、现场施工组织管理机构 (146)三、项目组织管理机构的设置原则 (146)四、项目经理任务及职责 (147)五、技术负责人的任务与职责 (149)六、项目副经理的任务和职责 (150)七、质量检验员的岗位职责 (151)八、材料员(及仓保员)的岗位职责 (151)九、安全员的岗位职责 (152)十、资料员的岗位职责 (152)十一、施工队长、班组长岗位职责 (153)十二、其他项目负责人的岗位职责 (153)一、施工组织设计第一章前言随着社会的发展和生活水平的提高,人们对购物环境的要求越来越高,装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用。
某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计一、引言百货商店作为一个集购物、娱乐和休闲于一体的综合性商业场所,对于顾客和商家来说都具有重要意义。
为了保证百货商店的运营顺利,一个科学的施工组织设计是至关重要的。
本文将对某百货商店施工组织设计进行详细阐述,包括项目概述、施工流程、资源调配、安全措施等方面的内容。
二、项目概述某百货商店位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米。
商店共拥有三层,包括地下一层、一楼和二楼。
施工组织设计的目标是在保证质量的前提下,尽快完成商店的改造和装修工作,以满足市场需求并吸引更多的顾客。
项目计划持续6个月,施工时间为每天8小时,周一到周六。
三、施工流程1.前期准备阶段在施工开始之前,需要进行详细的规划和准备工作。
包括项目调研、设计方案确定、施工计划编制等。
同时,还需要评估施工所需的人力、物资和设备资源,确保施工过程的顺利进行。
2.地下一层施工地下一层主要包括仓库、后勤配套设施等功能区域的建设。
施工过程中需要注意地下管网的布置,以及通风、排水等设备的安装。
3.一楼施工一楼是百货商店的主要经营区域,需要进行装修和店面搭建工作。
首先要完成室内墙面的粉刷和平整,然后安装各种装饰材料,最后进行货架、柜台的搭建。
4.二楼施工二楼是商店的娱乐和休闲区域,包括餐厅、咖啡厅等。
施工过程中需要特别关注消防设备的安装和通风系统的调试。
5.验收和交付阶段在施工完成后,需要进行竣工验收,确保商店符合相关标准并通过安全检查。
然后进行设备调试和清洁,最后进行正式交付给商家。
四、资源调配1.人力资源在施工过程中,需要有项目经理、施工队长、工程师和技术人员等,他们负责组织和监督施工工作。
另外还需要有足够数量的工人来完成各项任务。
2.物资和设备资源物资资源包括各种建筑材料、装修材料、工程设备等,需要提前合理采购和储备。
同时,还需要根据施工进度合理调配设备资源,确保施工可以按时进行。
五、安全措施在施工过程中,安全措施是至关重要的。
某商场改造施工组织设计方案

某商场改造施工组织设计方案1. 项目背景某商场计划进行改造施工,以提升其商业价值和客户体验。
该商场位于市中心,拥有广阔的空间和先进的设施,但存在一些使用不便和效果不佳的问题,需要通过改造来解决。
2. 改造目标改造的主要目标是完善商场的功能布局和设计,提升商场的形象和吸引力,以吸引更多的客户和商户。
具体的改造目标包括:- 改善商场的出入口设置,以提升客户进出的便利性和安全性;- 优化商场的空间布局,增加更多的休闲区和活动区,以提供更多的舒适和娱乐空间;- 提升商场的装修风格和品质,营造更加吸引人的购物环境;- 引入更多的优质商户和品牌,以提升商场的商业价值和吸引力;- 提升商场的设施和服务,提供更好的购物体验和客户服务。
3. 工程任务和计划基于商场改造的目标,我们制定了以下工程任务和计划:3.1 出入口改造- 将商场的主要出入口进行重新设计和改造,以提升出入口的通行能力和安全性;- 增加出入口周边的人行道和过街设施,以方便客户的进出。
3.2 空间布局优化- 对商场内部的空间进行重新规划和布局,增加休闲区和活动区的面积,满足客户的需求;- 优化商场的通道设置和导引系统,方便客户的导航和行走。
3.3 装修风格升级- 对商场的装修风格进行调整和升级,营造更加时尚和舒适的购物环境;- 提升商场的照明和音响系统,增加独特的视听体验。
3.4 商户引进- 积极开展商户引进工作,引入具有影响力和竞争力的优质商户和品牌;- 优化商户的布局和组合,形成互补和丰富的经营模式。
3.5 设施和服务提升- 提升商场的设施设备,确保商场各项设施正常运行和维护;- 完善商场的客户服务,加强员工培训和服务流程管理。
4. 预算和资源商场改造施工的预算和资源将根据各项工程任务和计划进行合理分配和调整。
具体的预算和资源计划将在后续的项目管理中确定。
5. 风险和管理商场改造施工过程中存在一定的风险和管理挑战,需要制定相关的风险控制和管理措施。
天津市某百货商店施工组织设计.

天津市某百货商店施工组织设计1.本文档旨在针对天津市某百货商店的施工项目进行组织设计。
通过合理的施工组织,提高施工效率,确保工程质量和安全,以实现项目建设的顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目背景天津市某百货商店项目位于市中心区域,总建筑面积约为1万平方米。
该项目计划在18个月内完成,包括拆除旧建筑物、新建百货商店和相关设施。
2.2 施工目标•按时完成项目,确保商店按计划开业;•确保施工质量达到相关标准要求;•保障施工现场安全,预防事故发生。
3. 施工组织设计3.1 设计原则•合理安排工期和工程量,确保施工进度可控;•根据工程特点,科学调配施工人力、物力和技术资源;•制定详细的施工计划和施工方案;•加强安全管理,确保施工现场安全。
3.2 施工组织架构施工组织架构如下:总包公司项目经理施工经理安全员质检员施工队伍项目经理负责整个施工项目的策划和组织,施工经理负责具体施工过程的管理,包括物资采购、机械设备调配等。
安全员负责施工现场的安全管理,质检员负责监督施工质量。
3.3 施工进度计划根据项目的工程量和工期要求,制定施工进度计划。
具体施工进度如下:施工阶段预计工期开始时间完成时间拆除工程1个月年1月年2月地基处理2个月年2月年4月主体建筑6个月年4月年10月室内装修4个月年10月年2月设备安装2个月年2月年4月调试验收1个月年4月年5月3.4 施工方案根据施工工序和施工进度计划,制定详细的施工方案。
具体施工方案包括但不限于以下内容:•拆除工程方案:采取什么方式拆除旧建筑物,如何处理拆除产生的垃圾等;•地基处理方案:如何进行地基处理,如何保证地基的稳固性;•主体建筑方案:具体建筑结构设计和施工工艺,特殊节点处理;•室内装修方案:室内装修的设计风格和施工细节,如何保证装修质量;•设备安装方案:设备的选型和安装位置,安装过程中的注意事项等。
4. 施工管理与安全4.1 施工管理•成立专门的施工管理团队,负责组织施工和协调各方资源;•定期召开施工例会,汇报施工进展和解决存在的问题;•加强施工现场的卫生管理,保持施工环境的整洁;•监督施工队伍的作业行为,确保工人的安全操作。
某百货大厦施工组织设计方案

目录第一章工程概况及特点 (4)第1节概况 (4)第2节工程特点 (4)第3节施工重点 (5)第二章编制依据、基本目标及实施措施 (5)第1节编制依据 (5)第2节本工程拟用施工规范清单 (5)第3节主要管理目标及基本承诺 (6)第4节实现管理目标的主要措施 (7)第三章施工总部署 (8)第1节施工准备工作 (8)第2节施工总体部署 (10)第3节施工流程和施工段的划分 (10)第4节施工组织 (10)第四章施工平面布置及管理 (13)第1节现场施工平面规划 (13)第2节施工现场平面布置 (14)第3节施工临时用电的布置 (14)第4节施工用水布置 (16)第五章针对本工程难点的技术措施 (17)第六章工程定位、测量及沉降观测方案 (18)第1节检测设备选用 (18)第2节工程定位、放线 (19)第3节基坑施工阶段测量 (19)第4节上部结构测量 (19)第5节内、外装饰测量 (20)第6节沉降测量 (20)第七章打桩施工方案 (20)第1节工程概况 (20)第2节施工设备计划 (21)第3节沉桩工艺流程 (21)第4节施工进度计划 (22)第5节压桩工艺技术及质量保证措施 (22)第八章地下室结构施工方案 (25)第1节概述 (25)第2节土方工程 (25)第3节地下室结构的主要施工方法 (26)第4节大体积砼温控及养护 (28)第九章主体结构工程施工方案 (29)第1节概况 (29)第2节钢筋工程 (29)第3节模板工程 (30)第4节混凝土工程 (31)第5节砌体工程 (32)第十章安装工程施工方案 (34)第十一章防水工程施工方案 (34)第1节地下室及楼层防水工程 (34)第2节屋面防水 (35)第十二章装饰工程施工方案 (36)第1节内墙普通粉刷施工 (36)第2节内墙涂料施工 (37)第3节防滑地砖施工方案 (37)第4节外墙涂料施工 (38)第5节外墙面花岗岩湿贴施工方案 (38)第十三章垂直运输及安全设施方案 (41)第1节塔吊搭设方案 (41)第2节组合井架搭设 (42)第3节脚手架搭拆施工方案 (42)第4节通道口安全隔离设置 (44)第5节 "三宝四口"防护 (44)第十四章工程质量保证措施 (44)第1节工程质量目标 (45)第2节施工质量保证体系 (48)第3节消除质量通病措施 (49)第4节成品保护措施 (53)第5节全面质量管理 (55)第十五章确保工期的技术与组织管理措施 (55)第1节施工计划的可行性分析 (56)第2节施工进度计划管理及管理措施 (56)第3节确保工期的主要技术措施 (57)第4节采用施工新工艺、新技术,加快工程的施工进度 (57)第5节各工种的协调配合 (58)第十六章确保安全生产、文明施工技术 (58)第1节文明施工 (58)第2节安全生产 (60)第3节消防措施 (61)第十七章环境保护措施方案 (62)第十八章建筑工程施工总承包管理 (62)第1节总承包管理目标 (62)第2节总承包管理准则 (63)第3节施工总承包管理 (63)第4节总承包施工管理 (63)第5节总承包对施工质量管理 (64)第6节总承包对施工进度的管理 (65)第7节总承包对施工安全的管理 (66)第8节总承包对文明施工的管理和控制 (67)工程概况及特点第一节概况工程名称:某****百货大楼工程地点:建设单位:设计单位:勘察单位:设计依据:1、规划定点范围红线2、城中城发展公司提供的平面放样尺寸建筑面积:地上部分:19975M2 地下部分:3440 M2设计标高:定内地面设计标高±0.000 相当于黄海5.500建筑装饰:1. 外墙西、北立面采用湿贴花岗岩及铝塑板余为1:1:4 混合砂浆底,1:1:6 混合砂浆面,外墙涂料面层。
某购物中心装饰工程施工组织设计

某世贸西城购物中心(装饰工程)施工组织设计编制单位:某公司编制时间:二0一二年五月十四日施工组织设计目录第一章总体概述61.1、编制依据:61.2、执行的主要规范、规程及规定:61.3、工程概况71.4、工程现场情况:71.5、本工程的特点:81.6、工程综合型管理目标:10第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施112.1施工进度计划112.2施工网络进度计划表(详见表3)112.3施工步骤确定原则112.4施工步骤122.5 保证进度的组织措施122.6保证进度的管理措施132.7保证进度的材料供应措施142.8保证进度的资金保证措施152.9保证进度的工程检查措施162.10保证进度的进度循环措施16第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施193.1技术工种配备原则193.2劳动力用量计划193.3劳动力安排保证措施193.4民工工资发放措施203.5劳动力计划表(详见表2)20第四章施工准备与现场平面布置214.1施工准备的原则214.2施工准备的主要任务214.3施工准备的具体内容214.4施工现场用水、用电计划234.5技术准备工作234.6物资准备244.7施工现场材料的堆放和运输254.8施工现场临时设施安排计划264.9施工现场总平面布置图(详见表4)26第五章主要施工机械设备及检验仪器的保证措施275.1机具设备的配备原则275.2主要检测设备表285.3拟投入的主要施工机械设备表(详见表1)28第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案296.1地面石材铺贴工程296.2地砖铺贴工程326.3墙面石材干挂工艺346.5地面找平工艺376.6轻钢龙骨石膏板、铝条板吊顶工艺406.7石膏板及成品隔墙工艺436.8木门安装工艺446.9强化木地板铺设工艺456.11油漆工艺476.12五金工程486.13木线安装工艺486.14照明电器工艺496.15给排水安装工艺51第七章安全生产的保证措施527.1职业健康安全生产管理原则527.2职业健康安全生产的目的及保证项目527.3项目部职业健康安全管理职责527.4职业健康安全控制措施537.5对意外情况的处理措施647.6地下管线及其他设施的加固措施67第八章文明施工保证措施688.1文明施工及工地标准化管理计划688.2文明施工保证措施688.3施工现场卫生的管理措施68第九章环境保护措施709.1环境保护控制目标709.2环境管理的组织措施709.3施工现场重大环境因素的控制措施709.4装饰施工中的消防措施73第十章新技术应用和违约责任承诺7610.1新工艺、新技术的应用推广7610.2新技术违约责任承诺79第十一章工程施工质量的保证措施8011.1质量目标8011.2质量保证体系8011.3保证质量的管理制度8411.4保证质量的阶段性控制措施8511.5保证质量的组织措施8611.6质量岗位责任制度8611.7各类机具使用操作规程87第十二章施工组织管理模式及项目管理班子成员配置情况8912.1施工组织部署原则8912.2施工组织部署8912.3项目管理班子成员配备情况(详见项目管理配备情况表)8912.4项目部主要职能及职责情况89第十三章工程保修服务承诺、保证措施及控制体系9313.1工程保修承诺9313.2工程保修保证措施9313.3工程保修控制体系93附表:表(1):拟投入的主要施工机械设备表表(2):劳动力计划表表(3):计划开、竣工日期和施工进度网络图表(4):施工总平面布置图及临时用地表表(5):临时用地表表(6):保证安全、文明施工的措施第一章总体概述1.1、编制依据:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国招标投标法》3、《某世贸西城购物中心(装饰工程)招标文件》4、某世贸西城购物中心(装饰工程)施工招标补充文件。
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某百货商店施工组织设计某百货商店施工组织设计目录第一章工程概况 (3)第一节建筑结构概况 (3)1. 建筑设计特点 (3)2. 结构设计特点 (3)第二节屋面、装饰工程概况 (3)第三节施工条件 .............................. 错误!未定义书签。
第四节技术经济条件............................ 错误!未定义书签。
第二章施工组织与部署.. (3)第一节施工顺序的确定.......................... 错误!未定义书签。
第二节现场施工准备 (3)第三节主要施工阶段的安排 (4)第四节施工起点流向和施工段划分 (5)第三章主要施工方法及技术措施 (5)第一节施工测量 (5)第二节脚手架工程 (6)第三节施工方法选择 (7)1. 施工测量 (7)2. 钢筋工程......... 错误!未定义书签。
3. 混凝土工程 (8)4. 砌筑工程 (9)第四节屋面防水工程 (9)第五节装饰工程 (11)1. 内外墙抹灰工程 (11)2. 外墙贴面砖 (12)3.乳胶漆涂料施工 (13)第六节楼地面工程 (13)第七节铝合金门窗工程 (15)第八节消防工程 (15)1. 管道安装 (15)2. 消防自控 (15)第九节电气工程 (15)1. 预埋配合土建主体施工进行 (15)2. 安装 (16)3. 调试 (16)第十节给排水工程 (16)第十一节雨期、夏季施工措施 (16)第四章施工进度计划及保证措施 (17)第一节确定施工工期 (17)第二节保证工期措施 (17)第五章劳动力安排及保证措施错误!未定义书签。
第一节劳动力安排计划表........................ 错误!未定义书签。
第二节劳动力保证措施.......................... 错误!未定义书签。
第六章主要机具使用计划 ... 错误!未定义书签。
第一节主要机具使用计划....................... 错误!未定义书签。
第七章现场文明施工措施 ... 错误!未定义书签。
第一节场容场貌 ........................................... - 46 -第二节治安管理 ............................... 错误!未定义书签。
第三节进场材料堆放规范化...................... 错误!未定义书签。
第四节生产区文明施工管理...................... 错误!未定义书签。
第五节生活区文明工地管理...................... 错误!未定义书签。
第六节社情处理 ............................... 错误!未定义书签。
第七节其它方面文明工地管理.................... 错误!未定义书签。
第八章工期保证措施....... 错误!未定义书签。
第一节建立严格的施工进度计划检查制度...................... - 46 -第二节保证材料及外加工构件的供应.............. 错误!未定义书签。
第三节土建与安装配合协调工作.................. 错误!未定义书签。
第四节实行资金专款专用........................ 错误!未定义书签。
第1章、工程概况1 建筑结构、概况(1)建筑设计特点本工程为某城镇区级小型百货商店,建筑面积为2658.10m2,共三层,底层层高为5.10m,二、三层层高为4.8m,建筑物总高为15.90m,总长为40.34m,总宽为27.14m,柱网尺寸为6.6m*6.6m。
(2)结构设计特点本工程结构采用内框架结构,柱截面350mm*350mm,主梁为 300mm*650mm,次梁为200mm*450mm,现浇楼屋面板厚度为80mm,按单向板设置。
外墙采用红砖砌筑,砖强度等级MU10,混合砂浆M5。
外强按抗震设防烈度为6度进行构造设计,每层设圈梁,并设构造柱。
基础采用墙下条型毛石基础和柱下独立基础,基础埋深为-2.25m,室外设计地坪标高为-0.45m,墙下基础宽度为 1.5m,柱下独立基础尺寸为2.4m*2.4m。
本设计混凝土采用C20,钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级。
2 屋面、装饰工程概况本工程采用铝合金门窗,室内天棚轻龙骨吊顶,水磨石地面面层,预制水磨石窗台板。
室外贴白色面砖,蓝色玻璃幕墙。
屋面采用1:3水泥砂浆找平,涂配套防水涂料,沥青珍珠岩保温层最薄为150mm厚,三元乙丙防水卷材。
3 施工条件(1)工期:5月~10月。
(2)自然条件:施工期间各月平均气温为:5月,约14℃;6月,约20℃;7月,约28℃;8月,约23℃;9月,约14℃;10月,约5℃。
(3)土质:为多年素填土,地下水位为-3.25m。
(4)风向:该地区常年主导风向为西南风。
4 技术经济条件工程所在位置,地形不太复杂,南侧为市区街道,施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地。
施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择。
施工中所用各种建筑材料由公司材料科按需要计划供应。
施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场。
施工中所需劳动力满足要求。
现场已实现“三通一平”。
第2章、施工组织与部署2.1施工顺序的确定(1)整体建筑物的施工顺序:“先地下,后地上”、“先土建后设备安装”、“先主体结构后围护”、“先结构后装饰”;合理安排土建施工与设备安装的施工顺序。
(2)基础施工顺序:挖土——做垫层——柱下独立基础绑筋——支模板——浇混凝土——养护——砌条形毛石基础——独立基础拆模——整体做防潮层——回填土(3)框架结构施工顺序:绑扎柱钢筋——支柱模板——浇柱混凝土——支梁板模板——绑扎梁板钢筋——浇梁、板混凝土——养护——拆模(4)砌体结构施工顺序:砌砖——设圈梁——设构造柱2.2、现场施工准备:(1)施工人员组织:各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地各班组,并配备充足的后勤服务、机修、设备维护、特种作业人员。
(2)施工设备及周转材料的组织:塔吊、砼输送泵等设备和脚手架等周转材料均由公司设备租赁公司供应,其它小型机具及设备由项目部自行组织。
(3)工程材料组织:工程中使用的钢材、水泥等主要材料均采用优质产品,用前先按规定取样送检,合格后方可使用。
所有材料、设备、半成品均由业主方、施工方、监理方共同看样定质、定货,确保材料、设备进场质量。
(4)投入工程主要施工机械:打桩机、挖土机、推土机、砼泵、砼喷射机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、砂轮切割机、砂轮磨光机、砼搅拌机、电焊机、水泵、塔吊、施工升降机、附着式脚手架、钢筋冷拉机、钢筋对焊机、垂直运输机、龙门架、灰桶、卷扬机、砼搅拌机、钢筋冷处理热处理的机械等等。
①垂直运输设备:采用2台塔吊和1台门式吊作为材料的垂直运输。
②砼机械:本工程使用商品砼,在施工过程中使用插入式振动器4台,平板振动器2台。
填充墙砌筑和装饰阶段在现场设立2台和灰机,负责砂浆搅拌。
③钢筋加工机械:钢筋加工车间配钢筋加工机械1套,包括:对焊机1台,切断机2台,调直机1台,弯曲机1台等,现场设BX—300交流电焊机2台,电渣压力焊机具2套,备用发电机组(125kw)1台。
④木工及其它机械:设木工加工机械两套(平刨、锯台),气割设备两套。
2.3主要施工阶段的安排:总原则:先地下、后地上,先主体、后维护,先结构、后装饰,先土建、后安装。
为确保质量,缩短工期,采取网络计划,平行流水,立体交叉组织施工,加强土建与安装的配合,整个工程施工按五个阶段安排。
(1)施工准备阶段施工准备工作:①开工前技术员、预算员、施工员等熟悉图纸,组织图纸会审和技术交底,提出加工定货单,编制预算,提出材料计划。
②组织施工技术人员搞好标高、轴线的放样复核工作。
③组织劳动力、材料、机械设备进场,并搭设有关临时设施。
时间安排10天。
(2)基础工程施工阶段施工内容:场地清理、施工放线、基槽开挖、承台及地基梁施工,安装工程预留、预埋等。
工期安排30天。
(3)主体结构施工阶段:施工内容:现浇钢筋砼框架柱、楼面梁板、楼梯、填充墙砌筑、屋面结构、脚手架工程、安装预留、预埋等。
工期安排45天。
(4)装饰、安装施工阶段:屋面及装饰施工内容:屋面防水、室内外装饰、楼地面工程、水电等安装工程。
工期安排60天。
(5)竣工收尾阶段施工内容:水、电设备调试、交工前的卫生清扫、清洗等。
工期安排5天,总工期150天。
水电安装工程预留、预埋等与各施工阶段交叉作业,不占总工期。
各施工阶段的划分只是相对的,实施过程中各阶段互相穿插,相互联系,相互制约,成为一个统一的施工系统。
2.4、施工起点流向和施工段划分:对于基础应按先独立基础后冒失基础的顺序确定开始部位屋面防水层施工应按先低后高方向施工从离道路远的部位开始运土关于柱子的施工先承重柱再砌墙后构造柱本工程施工可分为四个阶段:基础工程阶段、主体工程阶段、屋面工程阶段和装饰装修工程阶段。
第三章主要施工方法及技术措施3.1施工测量施工过程中所有测量由专职测量员制定详细的测量计划,对基础轴线的复测,建筑物楼层轴线的测设,标高引测,沉降观测等各种测量,并保证测量准确。
(1)测量定位、轴线测设进场后,根据总平面布置图和建设方提供的坐标控制网点,进行复核,并办理有关交接手续。
根据桩位布置图,将建筑物平面内的轴线一一测设出来,施工放线采用逐层设点法,即将控制线测设在楼面上,由放线组弹线标明,经技术负责人复核无误后,根据楼面平面尺寸进行各细部放样。
(2)高程控制将±0.00水准控制点水平位置标在各外柱面上,经Ⅰ级精密水准仪复核闭合差在允许误差内,在±0.00水平控制点处建立工程施工水准标高起始线,每施工完一层,用经检校的钢尺(30m)沿边柱逐层上翻,然后以上翻点为准建立本操作层的标高控制网,每次均以±0.00为水准标高起始线,防止误差积累。
(3)沉降观测在±0.00框架外边柱上翻500mm位置,按设计图规定位置设好沉降观测点。
以后每施工完一层,由我公司测量人员和建设方代表负责观测一次,并记录归档。
按二等水准测量规范进行观测,工程竣工后,绘制成建筑物沉降曲线图存档。
3.2脚手架工程脚手架的搭设必须符合规范要求,保证作业人员的安全。
脚手架搭设完后,必须组织有关部门和人员进行检查验收,合格后方可使用。
1)扣件脚手架的搭设要求:①用扣件、钢管搭设的脚手架,是施工临时结构,它要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载。
因此,必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。
②在大横杆与立杆的交点处,必须设置小横杆并与大横杆卡牢。