学校各部门财务预算表
关于报送各单位部门经费预算的通知 .doc
关于报送2020年各单位（部门）经费预算的通知学校直属各单位：为做好2020年度学校经费预算编制工作，现将有关工作安排通知如下：一、预算编制原则1．继续贯彻财务预算“量入为出、收支平衡、控制风险、统筹兼顾”的基本原则，勤俭节约，效益优先。
2.预算编制要求实事求是、科学严谨，各类支出预算要在充分测算、科学预见的基础上并结合往年实际执行情况进行编制，避免预算与执行相脱节的现象发生。
3.由于学校收入方面面临诸多不利因素，收支缺口较大，要求一定要树立过紧日子的思想，从大局出发，能不安排的尽量不安排，能下年度安排的尽量延后安排，将钱用在刀刃上，“保工资、保运转、保重点、压一般”。
二、预算编制内容（一）职能部门经费预算包括：1.经常性业务经费预算（报送至财务处）经常性业务经费：是指需常年安排的用于维持部门正常运转所必需的支出，包括办公费、业务费、电话费、车费等，该经费按照本部门员工人数参照定额计算。
2.专项业务经费预算（报送至财务处）专项业务经费：是指由学校资金列支，部门自身使用，具有指定用途或特殊用途的资金，要求专款专用，不能挪作他用，需按照资金用途做出详细预算。
例如：校级大型活动专项、保密信息公开专项、党建研究专项、形势政策报告、精神文明建设、审核评估、专业建设、教改专项、教材专项、卓越计划等各类专项。
3.专项资金预算（归口管理部门审核汇总后报财务处）专项资金：是指学校根据事业发展的需要，为完成特定工作任务或实现特定事业发展目标，在一定时期内安排具有专门用途的资金，包括来源于上级财政和有关部门的拨款、企业投入、学校配套资金和学校预算安排的资金，但不包括各部门用于履行自身职能的经常性业务经费和完成自身特殊事项的专项业务经费及横纵向科研经费。
要求专款专用，不能挪作他用，需按照资金用途做出详细预算。
该部分资金管理及使用需按照《辽宁科技大学专项资金财务管理办法》执行。
例如：一流学科建设经费、转型发展经费、人才引进与人才培养经费、科研发展基金、青年教师基金、重大科技平台经费等。
学校年度预算制度
一、前言为了规范学校财务管理工作，确保学校各项经费的合理、有效使用，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本年度预算制度。
二、预算编制原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行国家财政预算管理制度。
2. 符合学校发展规划和年度工作计划，确保预算的合理性和可行性。
3. 体现公平、公正、公开的原则，确保预算的透明度。
4. 强化预算约束，确保资金使用的规范性和效益性。
5. 优化资源配置，提高资金使用效率。
三、预算编制程序1. 预算编制部门根据学校年度工作计划，结合各部门实际情况，提出预算编制建议。
2. 财务部门汇总各部门预算编制建议，编制学校年度预算草案。
3. 学校领导组织召开预算编制会议，对预算草案进行讨论、审议。
4. 预算草案经学校领导批准后，报送上级主管部门审批。
5. 预算草案经上级主管部门批准后，由财务部门组织实施。
四、预算执行与监督1. 财务部门负责预算的执行，确保预算资金按照批准的用途和计划使用。
2. 各部门按照预算要求，合理使用资金，不得擅自改变预算项目或提高开支标准。
3. 学校定期对预算执行情况进行检查、分析和总结，发现问题及时纠正。
4. 学校设立预算监督小组，负责对预算执行情况进行监督，确保预算资金使用的合规性。
五、预算调整与变更1. 预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，需提交学校领导批准。
2. 预算调整应当遵循以下原则：（1）符合国家法律法规和政策；（2）不影响学校年度工作计划的完成；（3）保证预算资金使用的合规性和效益性。
3. 预算调整经学校领导批准后，由财务部门组织实施。
六、附则1. 本制度适用于学校各部门、各学院、各直属单位。
2. 本制度由学校财务部门负责解释。
3. 本制度自发布之日起施行。
通过本年度预算制度的实施，我校将进一步加强财务管理，提高资金使用效益，为学校各项事业发展提供有力保障。
doc学校台账
doc学校台账学校台账是一种用于记录学校各项管理事务的文档，它包含了学校各个部门的基本信息、财务状况、人员管理情况以及其他与学校运营相关的数据和信息。
以下是一个标准格式的学校台账的示例：1. 学校基本信息学校名称：XXX学校学校地址：XXX省XXX市XXX区XXX街道XXX号学校类型：公立学校学校创办时间：20XX年学校校长：XXX学校联系电话：XXX-XXXXXXX2. 学校部门信息2.1 行政部门部门名称：行政部部门主管：XXX部门联系电话：XXX-XXXXXXX部门职责：负责学校行政管理、人事招聘、办公设施管理等工作。
2.2 教务部门部门名称：教务部部门主管：XXX部门联系电话：XXX-XXXXXXX部门职责：负责学校教学计划、课程安排、教师管理等工作。
2.3 财务部门部门名称：财务部部门主管：XXX部门联系电话：XXX-XXXXXXX部门职责：负责学校财务管理、预算编制、经费审批等工作。
3. 学校财务状况3.1 年度预算- 收入预算：XXX万元- 支出预算：XXX万元- 预算执行情况：已执行XX%，剩余XX%。
3.2 资产状况- 固定资产：XXX万元- 流动资金：XXX万元- 负债情况：XXX万元4. 学校人员管理情况4.1 教师人数：XXX人- 全日制教师：XXX人- 兼职教师：XXX人- 高级职称教师：XXX人4.2 学生人数：XXX人- 小学生：XXX人- 初中生：XXX人- 高中生：XXX人5. 学校设施设备管理情况5.1 教学楼：X栋- 教室数量：XXX间- 实验室数量：XXX间5.2 图书馆：X座- 图书数量：XXX册- 阅览室座位数：XXX个5.3 运动场：X个- 足球场：X个- 篮球场：X个以上仅为学校台账的一个示例，实际的学校台账内容可以根据学校的具体情况进行调整和补充。
通过学校台账的记录和管理，学校能够更好地了解和掌握自身的运营状况，为学校的决策提供重要参考依据。
学校部门预算执行情况说明
1.谁会写部门预算情况说明书（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因；其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因。
（二）预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。
其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。
（三）预算年度职工薪酬情况，具体包括：1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析；2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况；3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情况；4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。
（四）预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因。
（五）预算年度资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因。
（六）其他需要说明的财务指标。
2.财务预算编制说明第一必须较为彻底的了解各部门的运作情况，特别是各个部门的费用支出情况，在进行预算之前应对前期发生的费用统计分析，找出费用开支的一个中间点，允许上下浮动，然后编制一个预算明细表，显示出各部门的具体支出.第二将编写的预算初稿交各部门主管阅读，发现其不足和有效的东西，集中信息进行重新编制，上交总经理，并做详细的解释，由总经理批准费用合适的控制标准，当然较前期费用有所降低，而浮动比例在5%-10%.第三对公司员工进行公开化，可以让员工知道公司在进行成本费用的控制，避免以后超支报销造成的不愉快，也可培养他们节约的品质.第四正式执行阶段应认真把握，使财务起到监督作用，即时发现成本可节约与其中遇到的一些不足，在下月进行调整，实际发生的与预算对比，象前面各位所说的进行总结分析.总之，一切费用的节约都应通过上层领导认为可以通过为前提，才不至于影响正常的工作，且在实施中的一些副面影响不会完全归结于财务部，便于以后财务的执行从而得到大多数人的支持.1、年初为严肃预算的编制，须由公司总裁/副总级成立预算委员会，评审把关预算的编制，并授权财务部进行预算的控制；2、年度预算须时间上细分到月，项目上可考虑按核算科目详细程度细分；3、年初制定预算时就固化预算的控制和修改流程，在流程中体现财务部的预算控制作用，违背流程的一律不予通过；4、年初预算编制时明确预算编制人，需和部门预算审核人一致，最好是部门经理，并给以其预算执行考核指标，发挥其预算控制主动性，从前端控制住预算；5、财务部每月及时提供预算执行情况分析给各预算控制人及预算委员会；6、财务部在付款前先审核是否有预算，超预算的支出一律不予放行，只有各部门先增补预算，交由预算委员会级别审批通过（提高审批级别，以加强威摄力）后财务部才予以开支；7、年底一定要根据预算执行情况和考核指标兑现奖惩。
学校财务管理及报销制度
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------学校财务管理及报销制度一、收入：1.学费收入全部进入学校管理账户，按照年度财务预算，统一支配及使用。
2.学生缴费全部交由银行过账，严禁收取现金，如果有家长不会银行操作，有专门财务收取现金每天或隔天将现金存入银行。
3.班级各项费用的收取，根据各年级年度教学计划，在教学年度开始前由各年级申报学校管理层核准，统一年度各项收费项目，严禁预算以外单独收费，影响学校声誉及口碑。
各班收取费用统一交由财务按需求报批使用。
4.后勤费用管理，学生食堂统一收费，做好预算工作并且制定标准作业流程，严格按照预算及标准作业流程进行工作，产生利润由学校统一管理。
住校老师员工及学生的相关电费及水费按照学校制定的专门制度统一管理及进行。
二、借支1.严格执行公司财务制度。
“前帐不清，后帐不借”。
2.每笔借支都要有详细的成本预算，财务管理流程，由相关责任人签字认可后方有效。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.严格控制成本，借支不能超过预算，如有特殊情况超支，借支人需出具书面超支原因，经相关责任人签字同意，再另行借支。
4.积极督促借支人及时核消帐目。
三、报销1.报销“支出证明单”要填写清楚项目名称、支出内容、金额等，没有明确项目分类的及涂改过的，不予报销。
2.有关成本预算的“支出证明单”先由财务对照成本预算登记并签字，法定代表人审核签字报销。
学校公用经费预算分配实施方案
学校公用经费预算分配方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2学校公用经费预算分配方案根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国义务教育法》的相关规定，按照松北区财政局学校公用经费预算分配计划，结合各单位实际经费收支情况，制定本方案。
一．公用经费分配指导思想1、真实性原则。
即要做到实事求是、稳妥可靠、量入为出、收支平衡。
预算收支的预测必须以学校发展规模为依据，对每一收支项目的数字指标应认真测算，力求各项收支数据真实准确。
2、完整性原则。
即要将学校的预算内、外财政资金和其他依法取得的收入及相应的支出全部纳入预算，统一管理，统筹安排，综合编制预算。
对各项收入、支出预算的编制做到不重复不遗漏，不得在预算之外保留收支项目。
3、重点性原则。
即要做到合理安排各项资金，尤其要合理安排各项支出。
本着“一要吃饭，二要建设”的方针，既要突出重点，又要兼顾一般。
要按照保工资、保运转、保安全、保发展的顺序，先保证基本支出，后安排项目指出；先重点、急需项目，后一般项目。
4、科学性原则。
即对每一收支项目的数字指标要运用科学合理的方法，其表现为：有利于学校的协调、健康、可持续地发展。
5、透明性原则。
即学校的收支要公开、透明，要减少经费支出中的主观性，使经费支出更加规范、合理，要加强对预算编制和实施全过程的监督。
二、公用经费分配依据区财政局、教育局主要依据实际在校学生人数，同时兼顾不同规模学校运转的实际情况。
三、公用经费使用范围根据黑教联发[2007]5号文件规定：学校公用经费开支范围包括教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、取暖、交通差旅、邮电，零星仪器设备及图书资料等购置，房屋、建筑物及仪器设备的日常维修维护等，不得用于人员经费、基本建设投资、偿还债务等方面的开支。
四、公用经费使用要求1、按照《松北区财政财务管理制度汇编》《区教育局公用经费管理暂行办法》的规定，细化支出范围与标准，加强实物消耗核算，建立规范的经费、实物等管理程序，厉行节约，提高经费使用效益。
项目部财务预算表格
项目部财务预算表格
财务预算表格是企业或项目部门用来规划和控制财务活动的重要工具。
它通常包括多个方面的信息，如收入、支出、资产、负债等，以便全面评估和管理财务状况。
财务预算表格的内容和格式会根据具体的项目部门和行业而有所不同，但通常会包括以下几个方面的内容：
1. 收入预算，收入预算是根据销售额、服务收费、投资收益等来预测项目部门未来一段时间内的收入情况。
这部分内容通常会列出具体的收入来源和预期金额，以便对项目部门的经济状况进行评估。
2. 成本预算，成本预算是对项目部门在未来一段时间内可能发生的各种成本进行估计和规划。
包括人工成本、原材料成本、运营成本等。
这部分内容可以帮助项目部门合理安排资源和控制成本，以确保财务稳健。
3. 资本预算，资本预算是对项目部门未来一段时间内可能进行的投资活动进行规划和评估。
这包括新项目投资、设备更新、扩张计划等。
资本预算可以帮助项目部门合理安排资金运用，以实现长
期发展目标。
4. 现金流预算，现金流预算是对项目部门未来一段时间内现金收支情况进行预测和规划。
这部分内容可以帮助项目部门及时了解资金需求和储备，以应对可能的资金压力。
5. 财务指标预算，财务指标预算是对项目部门未来一段时间内的财务绩效指标进行设定和评估。
这包括利润率、偿债能力、资产收益率等。
财务指标预算可以帮助项目部门监控和评估自身的财务表现，及时调整经营策略。
综上所述，财务预算表格是项目部门在规划和控制财务活动时的重要工具，它涵盖了收入、成本、资本、现金流和财务指标等多个方面的内容，有助于全面评估和管理项目部门的财务状况。
学校年度预算审批会议通知
学校年度预算审批会议通知
各位教职员工:
值此新的一年来临之际，我们迎来了学校年度预算审批会议。
这是学校财务管理工作中最重要的环节之一,关系到学校未来一年的发展规划和资金
分配。
在过去的一年里,学校各部门和教职员工们的辛勤付出,为学校的事业发
展做出了重要贡献。
校领导对大家的辛勤工作给予了充分肯定,并希望在新
的一年里,我们能够继续保持这股干事创业的动力,为学校的各项事业注入新
的活力。
本次预算审批会议将于2023年3月15日下午2点在学校报告厅召开。
会议的主要议程如下:
学校2022年度财务收支情况汇报
2023年度学校预算方案讨论与审议
各部门预算需求阐述与协调
其他相关事项
届时,学校财务处将就2022年度的财务收支情况进行全面汇报,并提出2023年度的预算方案。
各部门负责人也将就本部门的具体预算需求进行说
明和交流。
会议将在充分讨论的基础上,形成最终的预算方案,供学校领导决策。
本次会议直接关系到学校未来一年的事业发展,请各位参会人员认真准备,积极参与讨论,为学校的发展建言献策。
也请各位提前向财务处报送本部门的预算需求,为会议顺利召开做好充分准备。
祝愿学校在新的一年里事业蒸蒸日上,发展更上一层楼!
会议纪要:
会议时间:2023年3月15日下午2点
会议地点:学校报告厅
参会人员:学校领导、各部门负责人、财务处工作人员
会议内容:
2022年度财务收支情况汇报
2023年度学校预算方案讨论与审议
各部门预算需求阐述与协调
其他相关事项
希望各位教职员工积极参与,为学校未来发展贡献自己的力量。