商业策划书文本格式
策划书字体字号要求

策划书字体字号要求在撰写策划书时,字体和字号的选择并非随意而定,它们对于策划书的整体呈现效果、可读性以及专业性都有着重要的影响。
恰当的字体字号能够使策划书更加清晰易读、重点突出,给读者留下良好的印象。
下面我们就来详细探讨一下策划书字体字号的要求。
一、标题部分1、主标题字体:通常使用较为庄重、醒目的字体,如宋体、黑体、微软雅黑等。
字号:一般选择二号或小二号字体,以突出主标题的重要性。
2、副标题字体:与主标题保持一致,以便整体风格统一。
字号:比主标题小一号,例如三号字体。
二、正文部分1、字体宋体:是一种常见的字体,笔画规整,清晰易读,适合正式的文档。
黑体:字体粗壮,醒目突出,常用于标题或需要强调的部分。
楷体:具有一定的书法美感,给人亲切、柔和的感觉,可用于一些特殊的说明或引用部分。
微软雅黑:是一种现代感较强的字体,在电子文档中显示效果较好。
在正文中,为了保持整体的一致性,建议选择一种主要字体,如宋体。
2、字号一般来说,正文的字号选择小四或五号较为合适。
这样既能保证有足够的信息量,又不会使页面显得过于拥挤。
对于一些重要的段落、要点或结论,可以使用小四或四号字,以突出其重要性。
三、段落格式1、行距通常采用 15 倍行距或 2 倍行距,这样可以使文本之间有适当的间隔,便于阅读和批注。
2、段间距段与段之间可以设置一定的间距,如段前 05 行或 1 行,段后 05 行,以增强段落之间的区分度。
四、各级标题1、一级标题字体:与正文相同或使用加粗的字体。
字号:比正文大一号,如小四正文对应四号标题。
2、二级标题字体:可与正文相同或加粗。
字号:比一级标题小一号,如五号字体。
3、三级标题及以下字体和字号依次递减,以体现标题的层次关系。
五、图表部分1、图表标题字体和字号应与正文的一级标题相当。
2、图表内文字一般比正文小一号,以保证图表的简洁美观。
六、页码1、字体:通常使用宋体或 Times New Roman 等常见字体。
商业 策划书(多篇范文)

商业策划书目录第一篇:商业策划书范文第二篇:商业策划书第三篇:商业策划书格式第四篇:商业策划书第五篇:商业策划书正文第一篇:商业策划书范文格式一、首先大标题;接着是副标;主办方,承办方一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细) 六、时间安排表(看情况决定要不要) 七、宣传方式八、活动流程(越具体越好)九、资金预算(假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求)勤工俭学献爱心活动策划书一、活动宗旨:为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。
通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。
二、活动策划组:总策划:梁主任副策划:陈建刘益军孙勇审核人:李智辉负责人:数字自动化系学生会三、活动方式:1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3.沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。
4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。
四、活动时间计划:1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。
3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。
4.11月17日截止家教。
5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。
五、活动人员安排:1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2.活动策划由主席团和学习部负责。
3.活动审核由团总之负责。
4.活动通知由办公室负责。
5.活动传单由网络部和宣传部负责。
6.活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。
7.传单发放由各部门派一代表负责。
8.家教情况由生活部和体育部负责。
有关商业策划书格式的范文

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商业策划书范文可以根据具体情况来制定,但通常包括以下内容:
一、简介
在简介部分,需要简单介绍公司或项目的背景,描述市场定位和商业目标。
二、市场分析
在市场分析部分,需要分析当前市场情况,描绘市场规模、竞争对手、潜在市场等信息,以便制定更有效的营销策略。
三、产品/服务描述
描述所推出的产品或服务,包括特点、优劣势、目标群体等方面,以展示其独特性和市场潜力。
四、营销策略
具体阐述营销策略,包括定位、推广手段、销售策略等,以确保产品或服务顺利进入市场并获得客户认可。
五、财务规划
详细列出财务预算和利润预测,以确定项目的可行性和经济效益。
六、执行计划
制定具体的执行计划,包括时间表、责任分工、监控措施等,以确保项目按计划顺利实施。
七、风险评估
评估可能出现的风险,并提出相应的风险应对措施,以降低项目失败的可能性。
在商业策划书中,以上这些内容是常见的范文模板,可以根据实际情况进行适当的调整和完善。
策划书文本格式目录3篇

策划书文本格式目录3篇篇一策划书文本格式目录一、封面1. 策划书名称2. 策划书的基本信息(如策划书的编号、密级等)3. 策划书的摘要4. 策划书的目录二、1. 前言2. 活动主题3. 活动目的4. 活动时间和地点5. 活动对象6. 活动内容7. 活动流程8. 宣传方案9. 经费预算10. 人员安排11. 应急预案12. 活动评估三、附录1. 相关单位和人员的联系方式2. 活动需要的相关材料(如调查问卷、评分表等)3. 其他需要说明的事项篇二策划书文本格式目录一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的明确活动目的和意义三、活动时间开始时间结束时间四、活动地点详细地址具体楼层和房间号五、活动主体面向对象参与人数上限六、活动流程活动整体流程活动具体流程七、宣传方案线上宣传线下宣传八、人员安排主持人签到人员会场布置人员活动拍摄人员其他工作人员九、经费预算场地费用餐饮费用材料费用其他费用十、注意事项列举可能遇到的问题和风险提出应对策略和解决方案十一、应急预案人员安全公共安全其他安全篇三策划书文本格式目录一、活动主题活动主题名称二、活动背景介绍活动的背景和目的。
三、活动目的明确活动的目标和预期效果。
四、活动时间和地点1. 活动时间:具体活动时间2. 活动地点:详细活动地点五、活动对象活动面向的人群。
六、人员安排1. 总策划:策划活动的主要负责人2. 活动负责人:协助总策划执行活动的人员3. 其他工作人员:根据活动需要安排的工作人员,如主持人、摄影师等七、活动流程1. 开场环节:介绍活动的目的和流程2. 主题演讲:邀请相关领域的专家进行主题演讲3. 分组讨论:将参与者分成小组进行讨论4. 互动环节:设计一些互动游戏或问答环节,增加参与者的积极性6. 闭幕环节:宣布活动结束八、经费预算1. 场地租赁费用:活动场地的租赁费用2. 餐饮费用:为参与人员提供的餐饮费用3. 物料制作费用:活动所需的物料制作费用,如横幅、海报、宣传单等4. 礼品费用:为参与人员准备的礼品费用5. 其他费用:活动中可能产生的其他费用,如交通费用、设备租赁费用等九、注意事项1. 注意活动现场的安全和秩序。
商业策划书文件排版3篇

商业策划书文件排版3篇篇一商业策划书文件排版一、封面1. 策划书名称:使用较大字体,如加粗、三号字体等,置于页面中央,突出显示。
2. 公司或项目名称:位于策划书名称下方,使用较小字体,如宋体、小四字体等,与策划书名称保持一定距离。
3. 策划书编号:位于公司或项目名称下方,使用较小字体,如宋体、小四字体等,与公司或项目名称保持一定距离。
4. 制定日期:位于策划书编号下方,使用较小字体,如宋体、小四字体等,与策划书编号保持一定距离。
二、目录1. 目录:使用大,如宋体、二号字体等,加粗。
2. 章节使用小,如宋体、小四字体等,加粗。
3. 页码:位于章节右侧,使用小五号字体,如宋体字体等。
三、1. 字体:采用宋体字体,小四字号,行间距为 1.5 倍。
2. 段落:每段开头空两格。
3. 一级采用黑体字体,三号字号,加粗。
二级采用楷体字体,小三号字号,加粗。
三级采用宋体字体,四号字号,加粗。
4. 图表:图表应有编号和,位于图表下方,采用小五号字体,如宋体字体等。
5. 数据:数据应准确无误,采用小五号字体,如宋体字体等。
四、参考文献1. 参考文献:使用大,如宋体、二号字体等,加粗。
2. 文献使用小,如宋体、小四字体等,加粗。
3. 文献内容:采用小五号字体,如宋体字体等。
五、附录1. 附录:使用大,如宋体、二号字体等,加粗。
2. 附录使用小,如宋体、小四字体等,加粗。
3. 附录内容:采用小五号字体,如宋体字体等。
1. 纸张:采用 A4 纸张。
2. 页边距:上下左右均为 2.54 厘米。
3. 装订线:左侧装订线为 1 厘米。
篇二商业策划书文件排版一、封面1. 策划书名称:使用较大字体,如宋体、加粗,置于页面中央。
2. 公司或项目名称:使用较小字体,如楷体、加粗,位于名称下方。
3. 策划书编号:使用较小字体,如宋体、不加粗,位于页面右下角。
4. 制定日期:使用较小字体,如宋体、不加粗,位于页面右下角。
二、目录1. 目录:使用大,如宋体、加粗,位于页面顶端。
商业计划书范文简短2022

商业计划书范文简短2022商业计划书范文简短2022(篇一)商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是包括企业筹资、中小企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标为目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。
商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。
另外所针对的对象也有所不同,《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
并且,如果国际中小企业融资是你中小企业融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
商业计划书范文简短2022(篇二)如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让投资者眼前一亮,顺利获得风险投资商的资金,撰写商业计划书时必须注意以下六点:(1)详细介绍产品在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。
在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。
商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
策划书word格式

策划书word格式近年来,随着信息化和科技进步的不断推进,策划公司和自主的文案策划者们变得越来越重要。
而策划书则是他们工作的核心部分。
然而,很多策划者在制作策划书时会遇到许多问题,例如格式,排版等等,而本文将着重介绍如何制作一份完美的策划书Word文档。
一、题目和字体在制作策划书的过程中,题目和字体可能是最重要的部分之一。
首先,策划书的题目需要有吸引力并体现出项目的主要特点。
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正文应该选择一种容易阅读的字体,而不是太华丽或太花哨的字体,因为那样会分散读者的注意力。
建议选择Arial或Times New Roman这样的字体,以确保内容简洁和容易阅读。
二、页边距和行距页边距和行距也非常重要。
在文本框中,设置1英寸的边距可以让文字更加突出,在文档中也可以留出足够的空间。
此外,在正文中设置1.5或2的行距将使文本更易于阅读。
此外,在标题和正文之间保持足够的间距很重要。
标题应该比正文大,但不应该太大,因为这样会分散读者的注意力。
三、插入图片和图形插入图片和图形是制作策划书时必不可少的一部分。
建议使用高质量的图片,以确保打印时图像清晰。
在将图像插入文档时,一定要确保图像与正文之间的距离正确,这有助于使文本更加整洁和易于阅读。
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在制作大型项目时,制作目录能够帮助读者快速定位内容,尤其是一些关键点。
在页眉中添加页码可以方便读者记录并在必要时快速翻阅。
除了少数特殊项目外,页眉应包含项目名称或页数。
为了让项目看起来更统一,建议在整个文档中使用相同的页眉格式。
五、文本格式化和编辑文本格式化和编辑是制作策划书的最后一步。
确保正文自然流畅,并且所有标题和段落的格式一致,以增强整个文档的可读性。
查看并编辑文档中的拼写错误、语法错误或不合适的标点符号也至关重要。
商业策划书

商业策划书
一、背景。
近年来,随着经济的快速发展和市场的不断扩大,我国商业环
境发生了巨大的变化。
在这样的背景下,我们需要不断创新,提高
竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、目标。
我们的目标是成为行业内的领军企业,提供优质的产品和服务,赢得客户的信赖和支持。
同时,我们还希望通过不断创新,实现持
续增长和盈利。
三、市场分析。
我们的产品主要面向年轻人和时尚人群,他们对产品的品质和
设计有较高的要求。
目前市场上存在着激烈的竞争,我们需要通过
差异化的产品和服务来脱颖而出。
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我们拥有强大的研发团队和生产能力,可以根据客户的需求进行定制化生产。
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五、营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们还将加大对产品的宣传和推广力度,吸引更多的客户。
六、财务规划。
我们将通过降低成本和提高效益来实现盈利,同时还将加大对研发和营销的投入,以提高竞争力。
七、风险控制。
我们将建立健全的风险控制体系,及时发现和解决问题,确保企业的稳定运行。
八、总结。
通过以上的策划,我们相信可以实现我们的目标,并在市场上取得成功。
我们将不断努力,为客户提供更好的产品和服务,成为行业内的佼佼者。
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商业策划书目录[隐藏] 商业策划书的基本要求和原则商业策划书写作教程商业计划书应该注意的几点商业策划书形式与内容怎样写好商业计划书商业策划书的撰写[编辑本段]商业策划书的基本要求和原则商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。
适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。
从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
商业计划书一般包括如下十大部分的内容:[编辑本段]商业策划书写作教程一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”,包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略[编辑本段]商业计划书应该注意的几点当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时,必须避免下列问题:1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。
2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3、导向是产品或服务,而不是市场。
4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。
5、选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。
6、商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7、不是仔细寻求最有可能的投资者,而是滥发材料。
[编辑本段]商业策划书形式与内容目录执行概要…………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品/服务………………………………………第四部分研究与开发……………………………………第五部分行业及市场情况………………………………第六部分营销策略………………………………………第七部分产品制造………………………………………第八部分管理……………………………………………第九部分融资说明………………………………………第十部分财务计划………………………………………第十一部分风险控制………………………………………第十三部分其它……………………………………………备查资料清单……………………………………………………1.创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? 2.创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?[编辑本段]怎样写好商业计划书1.关注产品 2.敢于竞争 3.了解市场 4.表明行动的方针 5.展示你的管理队伍 6.出色的计划摘要二、商业计划书的内容1.计划摘要计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情。
2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
3.人员及组织结构有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。
4.市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。
市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。
在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区域和特征等等。
5.营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
篇二:策划书格式模板策划书策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。
策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。
一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
1写作格式1、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
2、活动背景这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
3、活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性4、资源需要列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
5、活动开展作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
6、经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
7、活动中应注意的问题及细节内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。