如何写好领导开会时的讲话
领导开会的讲话稿怎么写10篇
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小编特地为你收集整理“领导开会的讲话稿怎么写”。
语言谈吐需要智慧，我们在平时的生活中也会遇到需要我们当众发言的场景。
简单而不失重点的发言稿能帮助我们提炼表述要点。
欢迎你的品鉴本文！领导开会的讲话稿怎么写(篇1)尊敬的张政委，同志们：我觉得今天这个机会非常好，迎接人武部新政委张振河同志，张道龙政委趁此机会到禹城来视察指导工作。
首先，表示歉意，本来按照议程是张安民书记、张磊市长和我一起来迎接，但是今天下午有紧急任务，所以委托我代表书记、市长来参加这个隆重仪式。
虽然以前我对禹城人武部了解不很多，但是我在市政府办公室的时候就知道一些情况。
特别是去年，我跟陈市长来参加你们的生活会，当时立法同志作了一个发言，我印象很深刻;再就是xx年抗洪抢险的时候，晚上十点多，我随吴翠云市长一块过来，在大堤上待了整个晚上，大雨瓢泼，就是立法同志带领人武部战士守护在大堤上，在严峻的抗洪抢险形势下体现了过硬的军事素质，为禹城人民做出了突出的贡献。
禹城人武部的工作走在了德州市的前列，得到了禹城市委、市政府和德州市委、市政府的认可，刚才那些荣誉、军功章都代表了他们辉煌的过去和过硬的工作。
我来禹城时间不长，一个半月的时间，由德州市政府办公室副主任调任禹城市、副市长。
这一次市委分工，安排我分管人武工作，我感觉非常荣幸，我从小就有一个当兵的梦，初中时想法设法买了一身军装，专门戴上军帽，照了一张相，所以对军人、军队有一种天然的感情。
不论过去战争年代的历史功勋，还是和平时期军队保家卫国，对老百姓的贡献都是有目共瞩的，特别是现在这种新形式下，军民关系也靠我们的军队来凝结。
老百姓讲，铁打的营盘流水的官，不论对这个地方多么有感情，军令如山，随时要听候军事长官的调遣，到什么地方都要做到素质硬，作风硬。
我相信立法同志将这种过硬的素质，以及爱学习、会思考、扎实工作的良好作风带到新的岗位上，肯定会创出一番新业绩;也相信立法同志会在新的岗位上不断给我们带来新的好消息。
公司领导给员工开会的简短讲话
公司领导给员工开会的简短讲话
亲爱的员工们，
大家好！首先，感谢大家的辛勤工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
今天，我想
借此机会与大家交流一下公司最近的发展和未来的计划。
我们的公司在过去的一段时间里取得了不错的成绩，这离不开每一位员工的努力和奉献。
你们的团结合作，积极进取的精神，使得我们能够应对各种挑战并保持稳定的经营。
我为我们的团队感到自豪！
然而，我们也面临着一些新的机遇和挑战。
当前的市场环境变化迅速，竞争日趋激烈。
为了保持我们的竞争力，我们需要不断地创新和改进。
因此，我希望我们的团队能够
更加积极主动地思考和行动，寻求新的机会和解决方案。
为了实现公司的长远发展目标，我们将加强员工培训和专业发展，提供更好的工作环
境和发展机会。
同时，我们也将加强内部沟通和协作，推动团队合作，实现更高效的
工作流程。
最后，我要再次感谢大家的辛勤努力和奉献。
我相信，在我们共同的努力下，我们的
公司一定会取得更大的成就。
让我们团结一心，共同迎接挑战，为实现公司的愿景和
目标而努力！
谢谢大家！。
领导开会通用发言稿五篇
领导开会通用发言稿五篇发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。
下是职场的我给大家整理的关于领导开会万能通用发言稿，盼望能关心到大家!领导开会通用发言稿篇一同志们：今日，我们在这里召开的会议，我认为是非常必要的，这对于工作的开展，具有非常重要的指导意义。
对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。
盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。
回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推动工作的顺当开展，努力开创工作新局面。
对于工作，我提几点补充看法：一、对于工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟工作的重要性和必要性。
目前，工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成果，这是有目共睹的。
但是，还是要从深度和广度上更加推动工作。
我看，最重要的一点是：提高熟悉!各级领导要充分领悟工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于工作的宣扬力度，形成上下"齐抓共管'的局面，只有这样，工作才能更上层楼。
二、对于工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。
但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。
对工作，要真抓实干，加强落实。
各级领导要把工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。
各级领导要为工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动工作的开展。
要抓出实效，抓出成果。
三、要加强协调工作历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困难的有力武器。
关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动工作的开展。
目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。
我们要坚决铲除这种官僚作风。
领导开会万能发言稿10篇
领导开会万能发言稿10篇领导开会万能发言稿【精选10篇】如何准备领导开会万能发言稿?快来看看吧。
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
在发展不断提速的社会中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，以下是小编精心整理的领导开会万能发言稿，希望能够帮助到大家。
领导开会万能发言稿精选篇1尊敬的，各位领导、同志们：大家好！今天，省公司人力资源部、纪委、供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们供电公司，对公司领导班子进行考察，这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导，这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。
在此，我代表公司全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！20__年，供电公司在上级供电公司党委、行政和____市委、市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，各项工作均取得了显著的成效。
尤其面对年平均缺电20的严峻形势，全体干部员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达到亿千瓦时，供电量突破亿千瓦时，企业规模和经济效益得到明显提升，继续保持了国电公司一流县级供电企业称号，20__年还荣获江苏省“五·一”劳动奖章。
这些成绩的取得也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业，干部员工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。
当前，省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面均有一系列创新和突破，对我们也提出了新的任务和要求。
20__年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。
这就必然要求。
公司员工，尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识，励精图治，团结奋斗，努力开创各项工作新局面，为实现x市两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。
领导开会发言讲话开场白怎么说
领导开会发言讲话开场白的艺术
在企业管理中，领导开会是非常重要的一环。
领导在开会时的发言讲话开场白，直接关系到整个会议的氛围和效果。
一段热情洋溢、富有激励力的开场白，往往可以让与会人员兴奋起来，积极参与讨论。
那么，领导在开会时应该如何说好开场白呢？
首先，开场白要简洁明了。
领导在开会时不宜花费过多时间在开场白上。
简明
扼要地介绍会议的主题和目的，引导大家进入议题，让会议不至于在开头就出现冗长和枯燥的情况。
其次，开场白要具有感染力和激励力。
领导在发言时，可以通过热情洋溢的语言，表达对与会人员的期望和信任，鼓励大家为实现共同目标而努力工作。
在开场白中适当点明会议的重要性和紧迫性，激发与会人员的责任感和使命感。
再次，开场白要注重互动。
领导在发言的过程中，可以通过适当的提问、引导
问题等方式，与与会人员进行互动。
这样不仅可以增加会议的参与度和激发大家的思考，还可以拉近与领导和员工之间的距离，促进团队建设。
最后，开场白要传递清晰的行动信号。
除了介绍会议主题和目的外，领导在开
场白中还应该明确提出具体的行动计划和目标，引导大家把讨论转化为实际行动，确保会议取得实质性的成果。
总的来说，在领导开会发言讲话的开场白中，简洁明了、感染力强、注重互动、传递清晰行动信号，都是非常重要的因素。
领导在开会时，通过精心设计的开场白，可以有效引导会议的方向，提高会议的效果，促进团队的共识和行动力。
让我们共同努力，把每次会议都变成一个有效的合作平台，为企业的发展和壮大添砖加瓦。
开会的时候领导讲话
在开会的时候，领导的讲话往往扮演着非常重要的角色。
领导不仅需要传达重要的信息，还需要激发团队成员的热情，引导大家朝着共同的目标努力。
首先，领导的讲话要有明确的目的和内容。
他们需要清楚地阐述会议的目标和议题，让与会者了解讨论的焦点和期望的结果。
同时，领导还需要传达公司的战略规划和愿景，让团队成员了解公司的方向和目标，从而更好地为公司的发展做出贡献。
其次，领导的讲话要具有说服力和感染力。
他们需要用自己的经验和知识来引导团队成员，激发大家的热情和动力。
通过生动的案例和具体的数字，让与会者更加深入地了解公司的现状和未来，从而更加积极地参与到工作中来。
此外，领导的讲话还需要注重逻辑和条理。
他们需要清晰地阐述自己的观点和思路，让与会者能够轻松理解和接受。
同时，领导还需要注意控制讲话的时间和节奏，避免冗长和啰嗦，让与会者保持高度的注意力和兴趣。
最后，领导的讲话要具有互动性和参与性。
他们需要鼓励与会者提出问题和建议，倾听大家的想法和意见，让会议成为一个交流和学习的平台。
通过互动和参与，不仅能够增强团队的凝聚力和向心力，还能够促进公司的创新和发展。
总之，领导的讲话在开会中扮演着至关重要的角色。
他们需要具备清晰的目的和内容、说服力和感染力、逻辑和条理、互动性和参与
性等素质，以引领团队朝着共同的目标努力。
老板给员工开会的讲话稿
老板给员工开会的讲话稿老板给员工开会的讲话稿5篇发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己，如何写一份恰当的发言稿呢？下面小编给大家分享老板给员工开会的讲话稿，希望能够帮助大家!老板给员工开会的讲话稿篇1亲爱的员工朋友们：大家下午好!今天是公历__月__日，农历__月初九，农历新年已经过去了__天，但在这里，我还是要送上__年我最真挚的祝福，祝愿大家在__年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司__年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
在这里，我也要强调三点：第一遵章守纪、重塑形象__年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。
其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。
再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。
因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。
第二齐心协力、精诚团结截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
新领导给部门开会发言稿
大家好！首先，我要感谢组织上给予我这次担任部门领导的机会。
在此，我对大家的信任和支持表示衷心的感谢。
今天，我们召开这次会议，主要目的是对新的一年工作进行部署，明确目标，凝聚共识，激发干劲。
下面，我将从以下几个方面发表讲话。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们部门在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，我要向大家表示衷心的祝贺！回顾过去，我们有以下几点经验值得总结：1. 团结协作，形成合力。
我们部门始终坚持以团结为基石，充分发挥团队的力量，共同完成各项工作任务。
2. 勤奋敬业，追求卓越。
全体同事始终保持昂扬向上的精神状态，积极投身于工作中，不断提高自身素质。
3. 勇于创新，开拓进取。
我们部门在各项工作中积极探索，勇于创新，为部门发展注入了新的活力。
二、分析形势，明确目标当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。
面对新的形势，我们要有清醒的认识，明确以下目标：1. 提高团队凝聚力。
加强内部沟通，增进同事之间的了解，形成团结协作的良好氛围。
2. 提升工作效率。
优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
3. 提升业务水平。
加强业务培训，提高全体同事的业务能力，为部门发展奠定坚实基础。
三、加强自身建设，提升领导能力作为部门领导，我要以身作则，加强自身建设，提升领导能力。
具体措施如下：1. 严于律己，廉洁自律。
严格遵守党的纪律，自觉抵制各种不良风气，树立良好的形象。
2. 深入了解业务，提高决策能力。
不断学习业务知识，了解行业动态，为部门决策提供有力支持。
3. 关心同事，关爱员工。
关注同事的生活和工作，积极为员工排忧解难，营造和谐的工作环境。
四、加强团队建设，激发干劲1. 举办团队活动。
通过举办各类活动，增进同事之间的感情，增强团队凝聚力。
2. 营造积极向上的氛围。
鼓励同事积极进取，勇于担当，为部门发展贡献力量。
3. 实施激励机制。
对在工作中表现突出的同事给予奖励，激发全体同事的积极性。
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会议纪要的概念、特点、种类以及书写格式和注意事项一、会议纪要的概念会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。
会议纪要产生于会议后期或者会后，属纪实性公文。
会议纪要是根据会议情况、会议记录和各种会议材料，经过综合整理而形成的概括性强、凝炼度高的文件，具有情况通报、执行依据等作用。
任何类型的会议都可印发纪要，尚待决议的或者有不同意见的，也可以写入纪要。
会议纪要是一个具有广泛实用价值的文种。
二、会议纪要的特点纪实性。
会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，不能随意增减和更改内容，任何不真实的材料都不得写进会议纪要。
概括性。
会议纪要必须精其髓，概其要，以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论。
既要反映与会者的一致意见，又可兼顾个别同志有价值的看法。
有的会议纪要，还要有一定的分析说理。
条理性。
会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。
三、会议纪要的种类议决性会议纪要。
是对领导层经过集体讨论所形成和议决性意见进行阐述的纪要。
它具有政策性、理论性、指导性等特点，行政约束力很强，具有明确的指示性。
学术性会议纪要。
这类纪要属讨论型的会议纪要，它既可以按发言人的先后顺序纪要整理，也可按问题类别进行整理。
有的纪要还要注意表达清楚问题分歧的焦点。
学术性纪要不具有法定的行政权威和约束力。
四、会议纪要的写作格式会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
正文会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
五、会议纪要的写作要求和注意事项(一)要正确地集中会议的意见。
没有取得一致意见的，一般不写入纪要。
但对少数人意见中的合理部分，也要注意吸收。
(二)例会和办公会议、常务会议的纪要，重点将会议所研究的问题和决定事项逐条归纳，做到条理清楚，简明扼要。
(三)会议纪要用“会议”作主语，即“会议认为”、“会议确定”、“会议指出”、“会议强调”、“会议听取了”、“会议讨论了”等。
(四)会议纪要写成后，可由会议主办单位直接印发，也可由上级领导机关批转。
有的会议纪要还可由会议主办单位加按语印发。
会议纪要与诀议的区别会议纪要与诀议虽然都是会议的产物，两者之间的区别有三：1、会议纪要内容可轻可重，讨论事项可大可小;诀议内容一定是单位或部门原则性的重大问题。
2、会议纪要可以反映会议上不同观点或几种同时存在的不同意见;诀议则只能反映多数人通过的统一观点或意见。
一份会议纪要可以同时写出不同方面互不关联的几项决定;而一份诀议只能写某一方面、某一问题的诀议。
3、形成过程不同。
会议纪要是将会议内容、形成经过整理、撮其要点，记其重点并条理化，作为与会者共同遵守、执行的依据;而诀议则是经过一致通过的程序。
会议纪要按照的性质和内容，可以分为工作会议纪要、代表会议纪要、座谈会议纪要、联席会议纪要、办公会议纪要、汇报会议纪要、技术鉴定会议纪要、科研学术会议纪要、现场会会议纪要、会谈会议纪要等10种类型。
如何写好领导开会时的讲话领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。
无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。
在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。
由于领导公务繁忙，一般需由秘书人员代拟讲话稿。
所以，掌握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项基本技能。
这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为 3 类22 种。
会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。
我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。
要求内容全面，表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。
一般在比较隆重的大型会议上使用。
内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。
主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。
根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。
要讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。
主要讲进行某项工作的意义和方法。
要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。
主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。
要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。
根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。
要讲得客观、准确、实际。
9. 碰头会、汇报会讲话稿。
根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。
要有具体要求，有力度。
10. 现场会、经验交流会讲话稿。
充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。
要有较强的说服力、号召力。
11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。
根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。
要有较强的概括力和条理性。
12. 综合性会议上的专题发言稿。
主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。
要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。
要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。
13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。
这是一种很特殊的会议讲话稿。
在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。
卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。
上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。
这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。
作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。
要讲得诚挚、热情、实在。
商洽、纪要性公文的会议纪要及范例一、会议纪要的含义、特点和类型(一)会议纪要的含义行政公文和党的机关公文，都以会议纪要为主要公文文种。
《国家行政机关公文处理办法》规定，会议纪要：适用于记载、传达会议情况和议定事项。
《中国共产党机关公文处理条例》规定，会议纪要：用于记载会议主要精神和议定事项。
会议纪要容易和会议记录相混淆，其实，二者有着本质的不同，主要体现在以下三个方面：首先，从文体性质上看，会议纪要是正式的公文文种，而会议记录只是会议情况的记录，只是原始材料，不是正式公文。
其次，从内容上看，会议记录无选择性、提要性，会议上的情况都要一一记录下来；而会议纪要有选择性、提要性，不一定要包容会议的所有内容。
其三，从形成的过程和时间方面看，会议记录是随着会议的进行过程同步产生的，而会议纪要则要在会议后期、甚至会议结束后通过选择归纳、加工提炼之后才能形成。
会议纪要通过记载会议基本情况、会议主要成果、会议议定事项，综合概括性地反映会议的基本精神，以便与会单位统一认识，在会后贯彻落实。
会议纪要基本上是下行文，但与会单位不一定是召集会议机关的下属，有时是协作单位，所以它作为下行文是相对而言的。
事实上，会议纪要有时要向上级机关呈报，有时向同级机关发送，有时向下级机关下发。
会议纪要是根据会议的宗旨、议程、决议等整理而成的公文，它是对会议基本情况的纪实。
会议纪要的撰写者，不能更动会议议定的事项，更不能随意改动会议上达成的共识和形成的决定。
除此之外，撰写者也不能对会议内容进行评论。
总之，会议纪要必须忠实反映会议的基本情况，传达会议议定的事项和形成的决议。
会议纪要的纪实性特点，使得它具有凭证作用和资料文献价值。
特别是一些重要的会议纪要，多年后还会作为人们确认那段历史的依据。
2．概括性但是会议纪要并不是把会议的所有内容都原原本本地记录下来，它要有所综合、有所概括、有所选择、有所强调。
在一个会议上，与会代表的话题涉及面是宽泛的，观点也是多种多样的，水平也是有高有低的，这些内容全部进入会议纪要，不现实也不必要。
会议纪要重点说明会议的主要参加者，基本议程，与会者有哪些主要观点，最后达成了什么共识，形成了什么决定或决议，就可以把会议的基本情况如实反映出来，不必像记流水帐一样事无巨细一律照录。
所以，会议纪要需要在会议后期甚至会议结束之后通过概括整理才能写出，而不像会议记录那样随会议的进行自然而然地产生。
3．指导性除凭证作用、资料作用之外，多数会议纪要具有指导工作的作用。
它要传达会议情况、会议精神，要求与会单位和相关部门以此为依据展开工作，落实会议的议定事项。
二、会议纪要的分类会议的内容和目的不同，产生的会议纪要性质也有所不同。
有人按会议类型的名目来称呼会议纪要，将会议纪要分为办公会纪要、专题会议纪要、经验交流会纪要、学术会议纪要等等，这种分法重复了会议名称，对写作来说并无太大意义。
我们根据会议是否作出决定或决议，是交流为主还是研讨为主，将会议纪要分为决策型纪要、交流型纪要、研讨型纪要三种类型，这三种不同类型的纪要，其写法是很不相同的。
(一)决策型纪要以会议形成的决定、决议或者议定事项为主要内容的会议纪要，称为决策型纪要。
这种会议纪要的特点是指导性强，会议上确定的工作重点，对工作的步骤、方法和措施的安排，都要求与会单位共同遵守或执行。
这种会议纪要的内容有些类似于指示和安排工作的通知，只是发出的指导性意见不是由领导机关作出的，而是由会议讨论议定的。
这样的会议纪要，除大家共同遵守的内容外，还常常会有一些工作分工，每个与会单位除完成共同任务之外，还要完成会议确定自己承担的那些工作。
如《关于改革北京、太原铁路局管理体制的会议纪要》，就议定了成立北京铁路管理局，下设北京、太原、天津、石家庄四个铁路局，不再设铁路分局。
确定山西煤炭运输主要由北京、太原及相关的郑州铁路局承担，有一些具体的分工，并对各方如何协调工作进行了安排。
由于最后议定的事项是与会单位的共识，这样的指导性公文落实起来应该是比较顺利的。
(二)交流型会议纪要以思想沟通或情况交流为主要内容的会议纪要，属于交流性会议纪要。