组织行为学汇总简答题答案

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组织行为学简答题

组织行为学简答题

37. 简述如何根据个性差异实施有效的管理。

答:1)知人善用,(2)配备合理的领导结构。

(3)选择有效的领导方式和管理方法。

38. 简述制约群体有效性的因素。

答:(1.)群体的外部环境条件。

主要包括组织战略、权力结构、正式规范、组织资源、人员甄选过程、绩效评估和奖酬体系、组织文化、物理工作环境等。

(2)群体成员资源。

主要包括能力和性格特点,(3.)群体结构。

主要包括正式领导、群体规模、群体构成等。

群体任务。

39. 简述集权型领导的主要特征。

答:(1)独揽决策权。

(2)单纯命令主义。

(3)个人包办一切管理权。

40. 简述动机产生的条件及其之间的关系。

答:(1)产生动机的条件主要有两个,一是内在条件需要,即个体缺乏某种东西的程度;二是外在条件刺激,即个体身外的诱因,它可以是物质的,也可以是精神的(2)当外在条件一定时•个体对某一事物(目标)的动机强度与身体组织缺乏的程度直接相关。

(3)当内部条件一定时,个体对事物(目标)的动机强度随外部因素的强弱而定。

(4)动机性行为经常是受到内外条件交互影响的结果。

41. 简述激励因素与保健因素的区别。

答:(1)激励因素是指那些与工作本身的内容与特点有关的,可以使人得到满意的因素,如工作成就感、奖赏、责任感等。

(2.)保健因素是指那些与工作环境或外部因素有关的,容易使人产生不满和消极情绪的因素,如工作条件、公司的政策与制度、工资等。

(3)激励因素可以直接调动员工的工作积极性,而保健因素缺乏时将引起极大的不满,但具备时也并不会激起强烈的激励,因此,管理应强调激励_。

⑷激励因素与保健因素的区别是相对的,在一定的条件下可以相互转化。

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36. 简述事业生涯自我管理的主要内容。

答:(1)员工要学习和掌握对自己的事业生涯进行设计和规划的能力。

(2) 员工必须具备接受新知识、新技能的能力。

(3) 员工必须学会与上级就事业生涯目标进行沟通和反馈的能力。

XXXX大学组织行为学简答题及答案

XXXX大学组织行为学简答题及答案

XXXX大学组织行为学简答题及答案第一章研究对象与学科性质1.什么是组织行为学?答:组织行为学是研究一定组织中人的心理和行为规律性的科学。

它采纳系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提升各级领导者和治理者对人的行为推测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。

2.组织行为学的性质与特点是什么?答:组织行为学的性质、特点是:(1)边缘性、综合性;(2)两重性;(3)有用性。

第二章进展与理论源泉1.组织行为学的理论源泉是什么?答:组织行为学的理论源泉要紧是:(1)心理学;(2)社会学;(3)人类学;(4)政治学、伦理学、生物学、生理学等。

2.简述组织行为学与治理心理学的区不与联系。

答:组织行为学与治理心理学两个学科的联系集中表现在心理活动与行为的联系上,心理活动是行为的内在动因,心理活动只有通过行为来表现和衡量;行为是心理活动的外在表现,行为是在一定心理活动指导下进行的。

治理心理学在侧重研究治理中的心理活动规律性时,离不开行为研究;组织行为学在侧重研究组织中的行为规律时,也离不快乐理研究。

两个学科的区不集中表现在研究对象各有侧重和其理论基础及应用范畴的不同。

治理心理学侧重于把心理学的原理原则应用于治理,要紧是研究行为内在的心理活动规律性,并相应地采取治理计策,侧重于实践和应用。

而组织行为学则要紧研究作为心理的外在表现的行为在组织中的进展规律性,侧重于学术和理论研究。

组织行为学的理论源泉比治理心理学更广泛,它不仅来自心理学,还来自社会学、人类学、经济学、生物学和生理学等。

其应用范畴也更为广泛,它不仅把心理学原理应用于组织治理,而且把社会学、人类学、经济学、生物学和生理学的原理也应用于组织治理。

第三章研究方法1.研究方法应遵循哪些原则?答:研究方法应遵循如下原则:(1)研究程序的公布性;(2)收集数据资料的客观性;(3)观看和实验条件的可控性;(4)分析方法的系统性;(5)所得结论的再现性;(6)对以后的预见性。

《组织行为学》题库及答案

《组织行为学》题库及答案

《组织行为学》题库及答案一、选择题1.1 单选题1. 组织行为学是研究()的科学。

A. 人B. 组织C. 人与组织相互关系D. 组织内部结构1.2 多选题2. 以下哪些因素会影响员工的工作表现?()A. 个人能力B. 工作环境C. 薪酬福利D. 组织文化E. 管理风格二、简答题3. 请简述组织行为学的主要研究内容。

4. 请简述组织行为学在实践中的应用价值。

三、案例分析题5. 请分析以下案例,并提出相应的建议:某公司部门员工最近的工作积极性下降,导致项目进度严重滞后。

公司领导希望找到原因并采取措施解决问题。

四、论述题6. 请论述组织行为学在提高组织竞争力方面的作用。

7. 请论述组织行为学在员工培训与发展中的应用。

答案一、选择题1. C2. A、B、C、D、E二、简答题3. 组织行为学主要研究内容包括:个体行为、群体行为、组织结构、组织文化、领导力、人力资源管理等。

4. 组织行为学在实践中的应用价值在于:帮助组织提高管理水平、提高员工工作积极性、提高组织竞争力、促进组织发展等。

三、案例分析题5. 可能原因:员工满意度低、组织文化不良、管理风格不适合、工作环境不佳等。

建议:提高员工满意度、塑造良好的组织文化、调整管理风格、改善工作环境等。

四、论述题6. 组织行为学通过研究个体、群体、组织结构、文化、领导力等方面,有助于组织发现并解决管理问题,提高组织竞争力。

例如,通过了解员工需求,提高员工满意度,从而提高员工工作积极性;通过优化组织结构,提高组织效率;通过培养领导力,提升组织管理水平等。

7. 组织行为学在员工培训与发展中的应用体现在:根据员工需求进行培训设计,提高培训效果;关注员工职业发展,提供晋升机会;激发员工潜能,促进员工全面发展等。

组织行为学简答题集

组织行为学简答题集

1、我国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型?答:国内学术界按组织性质分类分为:(1)经济组织。

经济组织是人类社会最基本、最普遍的社会组织,它担负着提供人们衣食住行和文化娱乐等物质生活资料的任务,履行着社会的经济职能。

(2)政治组织。

政治组织出现于人类社会划分阶段之后,它包括政党组织和国家政权组织。

(3)文化组织。

是以满足人们各种文化需求为目标,以文化活动为基本内容的社会团体,如学校,图书惯、影剧院等。

(4)群众组织。

如工会、共青团、妇女联合会等,这些组织在党和政府的领导下,广泛团结各阶层、各领域人民群众,开展各种有益活动,为社会贡献力量。

(5)宗教组织。

是以某种宗教信仰为宗旨而形成的组织。

2、科学的研究方法应遵循的原则。

答:科学的研究方法应遵循的基本原则:①研究程序的公开性;②收集资料的客观性;③观察与实验条件的可控性;④分析方法的系统性;⑤所得结论的再现性;⑥对未来的预见性。

3、组织管理活动中的个体行为特征有哪些?答:个体行为是带有一些普遍的特征的,这些特征表现为:(1)行为的自发性。

个体的行为是有其内在的动力自发产生的,外在环境因素可以影响个体行为的方向和强度,但却不能发动个体的行为。

(2)行为的因果性。

在行为的产生上,必然存在因果关系。

(3)行为的主动性。

个体的行为不是盲目的,任何的行为的产生绝不是偶然出现的,任何行为都是受个体的意识支配。

(4)行为的持久性。

由于行为是有目的性的,是个体主动发生的,通常在个体没有达到自己的目标之前,这种行为也不会停止。

(5)行为的可变性。

个体在追求个人目标实现的过程中,也要考虑到环境因素,根据拥有的资源状况以及环境的变化,选择最有利的方式,达到个人的目标。

4、能力差异的应用原则是什么?答:能力概念在组织活动中的应用,主要是考虑个体的能力与工作任务要求的匹配。

这也是现代人力资源管理的基本原则。

具体在应用中,可以考虑以下几个原则:(1)能力阈限原则。

由于每一项工作任务,都有一个基本的能力水平要求,这被称为是工作活动的能力阈限,因此在选择人员时,应该坚持被录用的人员能够达到基本的能力阈限,这就是能力阈限原则。

组织行为学,选择题,名词解释,简答题汇总

组织行为学,选择题,名词解释,简答题汇总

绪论一、单选题1.()认为组织行为学主要研究组织环境中的人类行为、组织和人类行为间的相互作用以及组织本身。

A.里基.W格里芬B.陈国权C.泰勒D.梅奥2.()认为组织行为学是行为科学在管理领域的应用,是综合运用各种与人的行为有关的识,研究一定组织中人的心理和行为规律的科学。

A.陈国权B.关培兰C.罗伯特.维卡D.富兰克林.斯克伯兹3.()即个体在组织中因角色地立或不同的情境而表现出的心理现象。

A.个体心理B.个体行为C.群体心理D.群体行为4.()研究处于社会中的人的行为。

A.社会学B.政治学C/心理学D.人类学5.()的出版标志着管理学正式成为独立的科学。

A.《科学管理原理》B.《心理学与工业效率》C.《大教学论》D.《管理心理学》6.()首先正式把心理学运用到工业管理中。

A.《科学管理原理》B.《心理学与工业效率》C.《心理学年鉴》D.《管理心理学》7.()首先采用了“组织心理学”这个名词。

A.里基.W格里芬B.莱维持C.泰勒D.梅奥8.()是指借助人的感官和各种测量仪器直接对研究对象进行观测,观察员工的工作过程、行为、内容、工具等,进行分析与归纳总结,并将观察结果记录下来的方法。

A.观察法B.调查法C.个案分析法D.实验法二、多项选择题1.组织行为学的研究内容包括()A.个体心理与行为B.群体心理与行为C.组织行为D.领导行为E.生物行为2.古典科学管理理论的代表人物有()A.格里芬B.莱维特C.泰勒D.梅奥E.韦伯第一章个性与个体行为分析一、单项选择题1.“经济人”的观点认为,工作的主要动机是()A.证明自身实力B.获得经济报酬B.实现社会价值D.打发空闲时间2.“经济人”假设是以()为基础的。

A.马克思主义哲学B.浪费主义哲学C.享乐主义哲学D.虚无主义哲学3. “社会人”学说认为管理工作要以()为中心。

A.人B.物C.执行力D.行为4.“社会人”假设主张的管理方式是()A.服从管理B.相互参与C.参与管理D.共同管理5.每个人的需要和能力各不相同,工作动机是复杂多变的,难以进行统一、明确的概述属于()的观点。

组织行为学简答题

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组织行为学简答题7、需要层次论在管理中的有何应用?答:马斯洛把人的需要划分为五个层次:生理的需要、平安的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行鼓励的一个重要前提。

在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性,而且经常变化。

因此,管理者应该经常性地用各种方式进行调研,弄清员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地进行鼓励。

8、双因素理论的应用答:赫兹伯格的双因素论,强调内在鼓励,在组织行为学中具有划时代意义,为管理者更好地激发职工工作的动机提供了新思路。

①管理者在实施鼓励时,应注意区别保健因素和鼓励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以产生满意。

②管理者在管理中不应无视保健因素,如果保健性的管理措施做得很差,就会导致职工产生不满情绪,影响劳动效率的提高。

另一方面,也没有必要过分地改善保健因素,因为这样做只能消除职工对工作的不满情绪,不能直接提高工作积极性和工作效率。

③管理者假设想持久而高效地鼓励职工,必须改良职工的工作内容,进行工作任务再设计,注意对人进行精神鼓励,给予表扬和认可,注意给人以成长、开展、晋升的时机。

用这些内在因素来调动人的积极性,才能起更大的鼓励作用并维持更长的时间。

9、成就需要理论的主要内容。

答:成就需要鼓励理论主要研究在人的生理需要根本得到满足的条件下,人还有哪些需要。

麦克利兰认为,人们在生理需要得到满足以后,还有三种根本的鼓励需要,就是:①成就需要。

成就需要是指人们渴望卓有成效地完成任务或到达目标;②归属需要。

归属需要就是要寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望;③权力需要。

权力需要是指影响和控制别人的一种愿望或驱动力。

10、期望理论在管理中的有哪些应用?答:①管理者不要泛泛地抓一般的鼓励措施,而应当抓多数被组织成员认为效价最大的鼓励措施。

②设置某一鼓励目标时应尽可能加大其效价的综合值,如果每月的奖金多少不仅意味着当月的收入状况,而且与年终分配、工资调级和获得先进工作者称号挂钩,那么将大大增大效价的综合值。

组织行为学简答题

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组织行为学简答题(附答案)1.群体决策有何优缺点?答:群体决策的优点:群体决策可以集思广益、开拓思路、克服偏见,提高群体的凝聚力。

具体表现在以下几个方面:(1)群体决策在确定目标时,目标的合理性、可行性和可接受性优于个人决策。

(2)群体决策可提供更多的备择方案。

(3)群体决策对活动结果的评估更为客观。

群体决策的缺点:(1)风险转移现象;(2)群体思维;(3)较少选择性;(4)对偏爱的选择没有再检验;(5)对淘汰的选择没有再检验;(6)否决专家意见;(7)对新信息存有偏见;(8)没有权宜之计。

2.什么是情商?主要内容是什么?答:情商是指个体对情绪的知觉和调节能力,以及对情绪进行的思考能力。

主要包括四个内容:一、情绪的知觉,评估和表达能力;二、思绪过程中的情绪促进能力;三、理解与分析情绪,可获得情绪知识的能力;四、对情绪进行成熟调节能力。

3.我实现人假设的主要内容是什么?答:“自我实现人”假说。

“自我实现人”是指每个人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有自己的才能表现出来,自己才得到最大的满足。

“自我实现人”假说的主要内容可以概括为以下几点:①人并非生来是懒惰的,要求工作是人的本能。

②在适当的条件下,人们不但愿意而且主动工作。

③人有追求满足欲望的需要,职工的自我实现倾向与组织所要求的行为之间没有矛盾,只要管理适当,人们会把个人目标与组织目标统一起来。

④人并非必然会对组织目标产生抵触和采取消极的行为,主要是由于压力造成的。

⑤人对自己所参与的工作目标,能实行自我指挥和自我控制。

⑥大多数人都有组织问题的想象力和创造力,在现代工业社会中,人的智力没有充分发挥出来。

4.介绍双因素理论的主要内容。

答:双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”。

通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不满的项目,大都同他们的工作环境有关,而感到满意的因素,则一般都与工作本身有关。

组织行为学简答、论述

组织行为学简答、论述

第一章思量题1、什么是组织行为学?答案要点:组织行为学是采用系统分析的方法,研究一定组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律,从而提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学.2、组织行为学关于个体特性的基本假设是什么?答案要点:(1)个体差异假设.(2)完整的人假设。

(3)行为有因假设.(4)渴望尊严假设。

3、组织行为学的理论来源是什么?答案要点:组织行为学的理论来源.一个是管理科学发展进程中所形成的有关理论,另一个是心理学、社会心理学等相关学科的有关理论。

4、组织行为学的研究对象、研究范围、研究方法、研究目的是什么?答案要点:组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律;组织行为学的研究范围是一定组织中的人的心理和行为规律;组织行为学的研究方法是系统分析的方法;组织行为学的研究目的是提高管理者预测、引导和控制人的行为的能力,以达到组织既定的目标。

5、组织行为学的特点是什么?答案要点:跨学科性、层次性和实用性。

6、组织行为学的方法论原则是什么?答案要点:人本原则、系统原则和权变原则?第二章思量题1、个体行为有哪些特点?答案要点:从人类行为与动物行为的差异性来看,人的行为具有自为性、有因性、目的性、持久性、可改变性的特点。

从观察者与被观察者的关系来看,人的行为具有不联贯性、环境依赖性、隐蔽性、应变性、复杂性难以描述和度量性的特点。

2、影响个体行为的因素有哪些?答案要点:影响个体行为的主观因素,包括个人经历、个性和认知三类因素。

其中,个人经历是指个体社会化的过程;个性包括个性倾向性和个性心理特征两个方面;认知则包括个体的认知过程和决策。

影响个体行为的客观因素,指对个体行为产生影响的一切外在因素的总和。

可以分为两个方面,一个是对个体行为发生影响作用的组织因素,如组织的激励制度、组织结构、组织文化、领导风格等等;另一个是对个体行为发生影响的社会因素,如个体的家庭状况、社会的政治经济状况等等.3、什么是个性,它有哪些特点?答案要点:个体所具有的各种心理特征和意识倾向的较稳定的有机组合。

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组织行为学第一章四、简答题31.(P33)简述古典科学管理理论最突出的贡献及其局限性。

:(1)贡献:为管理提供了一个一系列原理和方法,泰勒等人的科学管理侧重于操作管理或基层管理,法约尔对管理的五大职能的分析,为管理领域提供了一套科学的理论框架。

(2)局限:①把员工看成是“经纪人”。

②强调独裁式管理。

③把组织看成式封闭的系统,组织职能的改善仅仅依靠组织内部的合理化,很少考虑外部环境的影响,不注意在宏观高度上研究经济和社会问题。

31. (P34)相对于传统的科学管理理论而言,人际关系学说的新观点有哪些?31.(P38)简述访谈法的优缺点。

(1)优点:①可以对员工的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较具体的了解②运用面广,能够简单且迅速地收集多方面的资料③易了解到短期直接观擦法不容易发现的问题4.有助于与员工的沟通。

(2)缺点:1.访谈者要有专门的技巧,需要受过专门的训练2.比较费时、费力,工作成本较高3.无法完全避免主观因素、暗示、诱导所形成的信息失真。

31.(P38)简述问卷法的优缺点。

优点:①调查范围广②调查样本量大,适用于需要对很多人员进行调查的情况。

③调查的资料可以量化,由计算机进行数据处理。

缺点:①一设计理想的调查问卷需要花费较多时间,人力、物力、费用成本高,问卷设计若不科学,有可能造成调查结果不准确。

②问卷在使用前需进行测试,以了解被调查者是否了解调问卷中的问题,为避免误解,还经常需要工作人员亲自解释和说明,会影响工作效率。

③填写问卷一般单独进行,缺少交流和沟通,因此,被调查者可能不积极配合,从而影响调查的质量。

31.(1P47)简述Y理论的主要观点。

①厌恶工作不是普通人的本性。

②外部的控制及惩罚带来的威胁不是促使人们努力达到组织目标的唯一手段。

③一般人在适当的条件下,不但能够承担一定的责任,还会乐于追求责任。

④在人群中广泛存在并分布着高度的想象力,智谋和解决组织中各种各样问题的创造性力量。

⑤员工自我实现的需要和主动完成组织。

工作的意向是组织绩效更加富有成果。

⑥在现代工业化社会条件下,普通人的智力只能得到充得到部分发挥。

32.(1P49)简述基于“复杂人”假设的管理措施。

①采用不同的组织形式来提高管理效率。

②采用富有弹性的、灵活多变领导方式。

③关注个体之间的差异性。

31.(1P49)简述华生的行为主义理论的主要内容。

32.①学习是建立条件反射的过程。

②心理学研究的是可以测量的刺激和反应。

③行为源于后天学习。

④刺激影响行为。

31.(1P54)简述个体行为规律。

这一定的客观环境下,人总会有某种需要,而需要决定动机,动机会产生相应的行为,行为则指。

一定的目标,一旦目标实现了,下一个新的需要又将会诞生,这样周而复始的循环就构成了人的行为规律。

环境、需要、动机、行为、目标。

32.(1P57)简述情绪与情感的区别与联系。

区别。

个体情感在个体行为活动中主要表现在三个方面。

面部表情,声调,动作表现。

情绪一般由当时的特定情况所引起,并随着条件的变化而发生变化。

33.联系。

情感和情绪随有差异,但在一定程度上又相互联系的情感的变化一般会受到。

已经形成的情感制约,而离开具体的情绪过程,情感及其特点是无从表现和存在的五、论述题36.(P30)试述组织行为学的学科基础。

36. (1P56)试述个人心理认识过程的两个阶段。

1.认知阶段(1)认知形成阶段。

(1)这一阶段主要包括感觉和知觉两种心理活动。

感觉是个体借助感觉器官对客观事物个别属性在头脑中的反映。

人的感觉是多种多样的,主要有视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等。

这些不同的感觉,使得个体在认识事物时,能从各个方面了解事物的属性、特征。

知觉是个体对直接作用于感觉器育的客现事物的各种属性整体上的反映。

它在感觉的基础上把感觉的材料加以综合整理,从而形成对事物的完整印象。

(2)认知发展阶段。

在认知的形成阶段,个体获得了对事物本身直观形象的了解,这只是对事物表象的认知。

当个体调自身的各种神经活动系统,对事物做出进一步的认知时,其就会利用记忆、想象、思维等心理活动来完成这一过程。

记忆是人们对经历过的事物在头脑中的保存,在一定条件的影响下可再显现出来。

记忆一般包括四个部分:识记、保持、回忆和认知。

识记是记忆的前提条件,是个体为了获得对外界事物更为深刻的印象,反复进行感知。

保持是在识记的基础上,把感知到的事物进一步巩固的过程。

回忆是指过去感知到的事物因为一定条件的诱发,重新显现出来的过程。

认知是指过去感知的事物重新显现在面前时确认的过程。

想象是个体改造记忆中的表象进而创造出新形象的心理过程,它在记忆的基础上,把过去经验中已经形成的联系重新进行组合,创造新形象。

想象发展和深化了个体的认知。

思维是个体对事物的一般属性和事物内在联系间接和概括的反映。

思维的基本形式是分析、综合、比较、判断、推理等。

思维是认识发展的高级阶段。

2.知识阶段知识阶段是认识的高级阶段,即理性认识阶段。

个体不仅通过感觉和知觉去认识事物的外在联系,还借用表象的形式向思维进行过渡,以进一步认识事物的一般特性和内在联系,更为全面、本质地把握事物。

个体在思维过程中,始终保持着与感知、表象的联系,即一方面保持着事物个别属性同整体形象的直接联系,另一方面继续发展感知和表象的以识功能,使得认识的两个阶段之间相互转化和交替发展,共同完成对事物的认识过程。

总之,个体对事物的认识过程,是从感知到思维的过程,感知是形成表象并产生思维的直接基础,在此基础之上进行思维活动,两种活动在头脑中协同进行,共同影响个体行为。

组织行为学第二章三、名词解释27.(2P71)对比效应:指在对两个或两个以上的对象进行知觉时,人们总是会不自觉地将其放一起进行比较,而不考虑客观标准。

27. ( 2P75) 能力:从心理学上说,能力是一种内在的心理品质,是指直接影响活动效率,使活动顺利完成的个性心理特征26.(2P62)动机:是指引起并维持人的行为达到一定目标的内部动因。

26.(2P70)首因效应:是指在进行社会知觉的整个过程中,对象最先给人留下的印象,往往先入为主,对后来对该对象的印象起着强烈的影响。

四、简答题32.(2P64)简述价值观的形成。

一个人的价值观自出生的时候就开始在家庭和社会的影响下,逐渐形成并最终稳定下来.对一个人价值观的形成有决定性作用的是其所处的社会环境,家庭的经济条件和社会地位,父母的职业和价值观以及早期学校的教育等。

此外,广播、电视、报刊等大众媒体的影响也是不可小觑的。

33.(2P68)简述知觉的特征。

认知对象的独特性。

知觉过程的双向作用性。

信息加工过程的特殊性。

第一,它是一种白愿的合作行为,能自觉维护些个细的的证常运行,减少矛盾和中突第二,它能战得细织所拥有的资原温脱辣鲜,投人到各种各样的生产活动之中。

第三,它能促进普通员工及管理人员生产效率的提高。

粗,它能有效协调团队成员和工作群体之间的活动,第五,它能构建良好的企业文化,增强细织的吸引力和留住优秀人才的能力。

第六,它可以在无影中影响细织的绩效。

、33.(2P80)简述组织公民行为的特点。

第一,人们除了致力于实践组织的规定事项以外,还会经常主动自发地付出额外的心力,从事一些直接或间接有利于组织的事情。

第二,组织公民行为是一种自我裁量的自动自发行为第三,组织公民行为的出现与正式的报酬并不直接相关。

第四,组织公民行为对于组织长期效能及成功运作有关键性作用32.(2P80)简述组织公民行为的作用。

第一,它是一种白愿的合作行为,能自觉维护些个细的的证常运行,减少矛盾和中突第二,它能战得细织所拥有的资源摆脱束缚,投人到各种各样的生产活动之中。

第三,它能促进普通员工及管理人员生产效率的提高。

第四,它能有效协调团队成员和工作群体之间的活动,第五,它能构建良好的企业文化,增强细织的吸引力和留住优秀人才的能力。

第六,它可以在无影中影响细织的绩效。

31.(2P62)简述需要与动机的关系。

需要和动机概相似,又有着严格的区分,需要是人的积极性的基础和根源所在,动机则腿推动人类进行活动的直接原因。

当一个人的需要具有某种特定目标时,这种需要才会转化为动机。

所以,动机是在需要的基础上产生的。

但是需要并不必然会导致动机的产生。

需要转化为动机必须具备两方面条件:一是需要对象的确定;二是需要达到一定的强度,当需要的强度在某种水平上时,才可能变成动机并引发行为五、论述题36.(2P71)试述罗特的控制源理论。

罗特(J.Roter)认为,人们对于积极或消极事件原因的预料是不同的。

(1)内控者。

内控者一般认为自己有能力控制事件的发生。

倾向于内部控制的人,控制感比较强,认为事件发生的原因、行为是受自己支配的。

(2)外控者。

外控者则认为事件的发生与自己无关,是外部因素造成的。

倾向于外部控制的人,控制感较低,认为事件的发生是由于自己之外的因素造成的。

(3)控制源的影响。

罗特的研究表明,控制源对于成功的期望有重要影响。

研究发现,个体在经历成功之后,当其将成功归因于自己的技能时,其对下次成功的期望比较高;反之,当个体将成功归因于机遇时,其对下次成功的期望就比较低。

而个体在经历失败后,其归因结果呈现相反的状态。

组织行为学第三章三、名词解释27.(3P86)群体:群体是指人们为了达到一定的目标,满足共同需要,以一定的方式联系在一起的人群集合体。

27.(3P88)实际群体:客观上实际存在的群体,这类群体的成员1之间有着实际的、直接或间接的联系。

(3P88)开放型群体:开放型群体的成员变动频繁,来去自由,成员间的权利与地位不稳定,与外界联系较密切,内部联系相对松散。

27.(3P93)角色期待:角色期待是指在某个特定情境中别人认为你应该表现出什么样的行为。

27.(3P100)群体凝聚力:是成员被群体吸引并愿意留在群体内的程度。

27.(3P102)头脑风暴法:头脑风暴就是6~12人围坐在一起、主持者先把问题说明白,确保每位成员都清楚地了解问题的症结所在,然后再给定时间内大家自由发言,尽可能多地想出问题的各种解决方案,四、简答题(3P88)简述群体的作用。

1.完成组织任务。

2.满足的心理需要。

3.进行有效的信息沟通。

4.协调人际关系。

5.成成接间的相互激励。

32.(3P95)简述群体压力的作用。

1.群体规范能起到群体的支柱作用。

2.群体规范能起到评价标准的作用。

3.群体规范能起到群体动力的作用。

4.群体规范具有行为导向和矫正作用。

32.(3P96)简述产生从众行为的原因。

从众行为源于群体的压力,一个成员当其态度和行为与其他人一致时,就会有“没有错”的安全感;而不一致时就会感到孤立、不舒服、格格不人。

只要有群体,就会存在群体压力。

从众行为是个体在群体压力下所寻求的一种试图解除自身与群体之间冲突、增强安全感的手段。

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