NewBalance营销策划报告样本
新百伦服装营销策划方案
新百伦服装营销策划方案一、市场概述1.1 市场背景和趋势随着人们对健康生活的重视和参加运动的人数的增加，运动服装市场经历了快速增长。
许多年轻人和中年人都意识到运动的重要性，并注重运动的细节，例如运动服装的舒适性、质量和时尚性。
因此，运动服装品牌在市场上的竞争也日益激烈。
新百伦是一家享有盛誉的运动品牌，以其创新技术和优质产品而闻名。
然而，与竞争对手相比，新百伦在市场份额和品牌认知度方面仍有一定的差距。
因此，本文将提出一系列的营销策略，以加强品牌的竞争力，并提高市场份额。
1.2 目标市场新百伦的目标市场是20-40岁的年轻人和中年人，他们们关注健康生活方式，并愿意为高质量、舒适和时尚的运动服装投资。
他们不仅关注产品的品质，还关注品牌的声誉和社会责任。
他们更愿意购买那些与他们的生活价值观和理念相一致的产品。
1.3 市场竞争分析在运动服装市场上，新百伦面临着来自多个竞争对手的竞争，例如耐克、阿迪达斯和UA等品牌。
这些竞争对手在市场份额和品牌认知度方面都占据了领先地位。
然而，新百伦凭借其优质的产品和关注社会责任的公众形象，有机会与这些竞争对手展开竞争。
二、品牌定位2.1 定位策略新百伦的品牌定位是高品质、舒适和时尚的运动服装品牌。
新百伦将致力于为年轻人和中年人提供一种健康、积极、时尚的生活方式，并通过他们的穿着来传达这种理念。
2.2 品牌形象新百伦将塑造积极、年轻、健康和时尚的品牌形象。
新百伦将通过品牌形象的塑造，吸引目标市场，并与他们建立情感联系。
三、产品策略3.1 产品线扩展新百伦将考虑产品线的扩展，以满足目标市场的需求。
除了传统的运动鞋和运动装备之外，新百伦还将推出更多的休闲服装和配件。
这些产品将与新百伦的品牌定位相一致，并满足目标市场对时尚和舒适的需求。
3.2 技术创新新百伦将继续进行技术创新，推出更多高性能的运动服装产品。
例如，新百伦将投资研发更轻、更透气、更柔软和更耐用的面料，以提供更好的运动体验。
新百伦中国地区广告策划书
一、环境分析
市场环境分析 综观世界经济格局与鞋业行业的发展轨迹，中国鞋业格局在2009年发生巨大变化，这
些趋势或许是鞋企业调整自己适应变局继而获得健康发展的脉搏。市场集中度更高；市场 竞争将更惨烈；品牌型企业竞争优势更加明显；创新成为突围的关键；功能性健康产品成 为最大消费趋势；更多奢侈品牌进入市场；精细化生产将成为中国鞋业又次管理的升级。 市场宏观环境分析
目录
一、环境分析 二、消费者分析 （一）消费者总体分析 （二）New balance的消费人群 （三）New balance的消费人群分析 三、产品分析 （一）New balance产品需求分析 （二）New balance未来的发展趋势和目标 （三）New balance成功因素分析 四、竞争者分析 五、价格定位 （一）产品价格定位 （二）客群年龄定位 （三）产品类型定位 六、营销策略 （一）产品策略 （二）价格策略 （三）价格适众策略 （四）其他方式 七、广告策略 （一）广告的目标 八、广告发布计划 （一）广告发布的媒体 （二）促销媒体 （三）广告媒体发布的监控
New balance一天天的发展。在如今大多数运动名牌请运动明星代言的潮流下， New Balance却始终不为所动，只是因为美国历任总裁里根、布什、克林顿，苹果公司总裁 乔布斯、微软公司总裁比尔盖茨都不约而同地穿着New Balance，并且，这些社会名流、企 业精英都不自觉地成为了这个品牌的忠诚爱好者。 温家宝总理近年来一直穿一双 New Balance运动鞋去视察工作。无论是当年四川地震,还是云南干旱，New Balance992一直 陪伴着总理.
新百伦中国地区广告策划书
一、新百伦公司在中国的发展现状分析
• （一）新百伦公司概况 • 1906年，New Balance创立于美国波士顿，专门替脚型特殊的人生产
New Balance 营销策划报告
New Balance 营销策划报告专业：市场营销学号：M学生姓名：一、概述 (3)二、企业及产品说明 (3)三、营销环境分析 (3)(一)宏观环境分析 (3)1.人口环境 (3)2.经济环境 (3)3.政治法律环境 (4)4.社会文化环境 (4)(二)微观环境分析——SWOT 分析 (4)1.S(优势) (4)2.W(劣势) (4)3.O(机会) (5)4.T(威胁) (5)四、 STP 分析 (5)(一)市场细分 (5)(二)目标市场选择 (6)1.消费者特征 (6)2.消费者购买因素 (6)3.消费者需求 (6)(三)市场定位 (7)五、营销策略分析 (7)(一) 4P 分析 (7)1. 产品策略 (7)2. 价格策略 (7)3. 分销渠道策略 (7)4. 促销策略 (7)(二)四步走营销策略 (8)1.更重视高调推广 (8)2.更重视女性市场 (8)3.更注重足球市场 (9)4.更重视中国市场 (9)六、营销策划执行、控制 (10)七、结束语 (10)一、概述New Balance 于 2003 年正式进入中国市场，向来以来专注于制鞋工艺，走低调发展路线。
继 2022 年以来， New Balance 发展迅速，抢占中国市场的速度惊人，更宣布要从慢跑延伸向综合体育领域，力争进入全球三大运动品牌行列。
本文对 New Balance 的发展状况及其产品进行简介，了解New Balance 所处的宏观环境和微观环境，并对企业进行 STP 分析、 5P 分析等，得出 New Balance 的发展结论。
二、企业及产品说明New Balance，1906 年 William J. Riley 先生在美国马拉松之城波士顿成立的品牌，在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。
向来以来， New Balance 公司极其用心的致力于制鞋工艺，以追求极度舒适的穿鞋感受为目标，结合流行设计感觉，New Balance 已成为复古与创新的完美代表。
策划书新百伦3篇
策划书新百伦3篇篇一《策划书新百伦》一、品牌背景新百伦作为知名运动品牌，以其高品质的产品和独特的设计风格深受消费者喜爱。
二、策划目标1. 进一步提升新百伦品牌在市场中的知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 强化品牌与消费者之间的情感连接。
三、市场分析1. 竞争态势：分析同行业竞争品牌的优势与劣势，找准新百伦的差异化竞争点。
2. 消费者需求：了解目标消费者的喜好、消费习惯和购买需求。
四、营销策略1. 广告宣传：通过线上线下多种渠道进行广告投放，包括电视、网络、户外广告等。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台与消费者互动，举办线上活动。
3. 合作与赞助：与体育赛事、健身活动等合作，提升品牌曝光度。
4. 举办促销活动：如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买。
五、产品策略1. 持续推出新款产品，保持创新。
2. 优化产品质量和性能，满足消费者对高品质的需求。
六、渠道策略1. 加强线下门店布局和管理，提供优质的购物体验。
2. 拓展线上销售渠道，提升电商平台的运营效果。
七、活动策划1. 举办新品发布会，邀请媒体和消费者参与。
2. 开展主题营销活动，如健康跑、运动挑战赛等。
八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系，及时处理消费者咨询和投诉。
2. 开展会员制度，提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
九、预算分配详细列出各项营销活动和策略所需的预算。
十、效果评估定期对策划方案的实施效果进行评估和分析，根据实际情况进行调整和优化。
篇二《策划书新百伦》一、品牌概述新百伦（New Balance）作为知名运动品牌，以其高品质的产品和独特的风格深受消费者喜爱。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升新百伦在市场中的知名度、美誉度和销售额。
二、目标市场1. 主要目标群体为年轻消费者，他们追求时尚、潮流和品质。
2. 关注运动爱好者，满足他们对于专业运动装备的需求。
三、策划目标1. 在短期内迅速提高新百伦品牌的曝光度。
新百伦营销策划方案
新百伦营销策划方案引言随着消费者对运动鞋市场的不断增长，运动品牌公司面临着激烈的竞争。
新百伦作为一家享有盛誉的运动品牌，需要制定一项有效的营销策划方案，以保持其市场份额并吸引更多的消费者。
本文探讨了新百伦的市场定位、目标客户、竞争优势以及具体的营销策略，并提出了营销计划的执行和评估方式。
市场定位新百伦的市场定位将侧重于高性能运动鞋和运动装备的生产和销售。
公司将致力于为专业运动员和运动爱好者提供优质的产品，并通过技术创新和品质保证来获得竞争优势。
新百伦还将强调产品的舒适度和耐用性，以满足消费者的需求。
目标客户新百伦的目标客户主要是年轻的运动爱好者和专业运动员。
他们注重品质和性能，并且愿意为高质量的运动鞋和装备支付合理的价格。
这些客户通常积极参与各种运动活动，他们的需求不仅仅是一双舒适的运动鞋，更需要具备专业性和时尚感的产品。
竞争优势新百伦在运动鞋市场上具有一些竞争优势，它们将成为品牌营销的核心内容：1.品质保证：新百伦以高品质的运动鞋和装备而闻名，其产品经受住了专业运动员的严格测试。
这种品质保证将使新百伦在消费者心中建立起可靠的声誉。
2.技术创新：新百伦将继续投资于研发领域，不断推出具有创新性的产品。
通过引入最新的技术和材料，新百伦将满足消费者对性能和功能的需求。
3.社交媒体营销：新百伦将利用社交媒体平台来与目标客户建立联系。
通过发布有趣和有价值的内容，与粉丝互动，并提供独家优惠，新百伦将增加品牌的曝光度和忠诚度。
营销策略为了实现市场定位和目标客户的要求，新百伦将采取以下营销策略：1. 产品定位和分段新百伦将根据不同的运动活动和目标客户制定不同的产品系列。
例如，专业运动员将有定制化的专业运动鞋，而普通运动爱好者则将有更多的选择。
通过分段市场，新百伦能够满足不同客户的需求，并实现市场细分。
2. 品牌大使和赞助商新百伦将寻求与一些知名运动员和体育赛事建立合作关系。
这些品牌大使和赞助商将成为品牌形象的代言人，并通过他们的影响力将新百伦产品推向更多的消费者。
新百伦营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除新百伦营销策划方案篇一：新百伦营销策划案《新百伦》营销策划案\班级：宝胜定制2班姓名：李思琪学号：13130022指导教师：李宏林、孔孟剑王东波目录第一部分：产业分析与管理一.营销环境分析（一）、宏观环境分析（二）、微观环境分析二.消费者分析三.产品分析四.竞争者分析第二部分：营销策划分析一.活动创意说明二.营销活动策略第三部分：媒介推广策略一.媒介诉求二.媒介表现三.媒介策略第四部分：费用预算第五部分：预测评估《新百伦》策划案前言：新百伦newbalance1906年建立于美国波士顿，1972年，newbalance公司每天生产30双比赛鞋，能够提供五种宽度的楦头和两种高度的鞋面。
newbalance是唯一在美国拥有专属工厂的国际化运动品牌，其中五个在美国，两个在欧洲。
一直以来，新百伦newbalance公司极为用心的致力于制鞋工艺。
至今，一个将近100年的品牌，仍然不断以新兴的科技，孜孜不倦地开发更符合人体工学的鞋款。
以追求极度舒适的穿鞋感受为目标，结合流行设计感觉，newbalance已成为复古与创新的完美代表。
第一部分：产业分析与管理一．营销环境分析（一）、宏观环境分析1.机会分析（１）新百伦目前的店铺正在迅速扩张，从20XX年到20XX年，新百伦在中国内地的门店数量由301家暴增到1600多家，销售额也在两年中达到了三位数的跨越式增长，对于时代的与时俱进新百伦进击韩剧热潮。
（２）通过一系列的新广告和大量的线下推广，提供给中国顾客关于品牌的更多认知，如今媒介传播更加拉近消费者。
2.威胁分析（1）知识产权保护不利，盗版和仿冒仍然严重，尤其是在中心城市以外的市场，在网络渠道中，盗版现象更加严重。
产品甚至自建电子商务平台售假。
（2）国外主要竞争品牌目前市场份额巨大，市场领先品牌耐克和阿迪在大陆市场的年销售额已经超过百亿。
（３）国内新兴品牌也正在崛起，并在３线、４线城市积攒充分实力后开始像中心城市开设店铺，争夺更大的市场份额。
新百伦营销策划方案
新百伦营销策划方案【新百伦营销策划方案】一、背景介绍新百伦是一家享誉全球的运动品牌，以其创新技术和优质产品而闻名。
然而，随着市场竞争的加剧，新百伦需要制定一项全面的营销策划方案，以巩固其市场地位并吸引更多消费者。
二、目标市场分析1. 目标受众：年龄在18-35岁的男女消费者，对运动和时尚有浓厚兴趣的人群。
2. 市场需求：消费者对于舒适、时尚和高品质运动鞋的需求不断增长。
3. 竞争分析：竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际知名品牌，以及本土品牌安踏、李宁等。
三、营销策略1. 品牌定位：将新百伦定位为时尚、舒适和高品质的运动品牌，强调其创新技术和专业性。
2. 产品推广：通过线上线下的多渠道推广，展示新百伦的产品特点和优势。
3. 品牌合作：与知名运动员、艺人和时尚博主合作，提升品牌形象和知名度。
4. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，与消费者互动，分享运动和时尚的内容，增加品牌的曝光度。
5. 营销活动：举办体育赛事、时尚秀和品牌发布会等活动，吸引目标受众参与并增加品牌关注度。
6. 产品创新：不断研发新款产品，满足消费者对舒适性、时尚性和功能性的需求。
四、实施计划1. 第一阶段（三个月）：- 进行市场调研，了解目标受众的需求和偏好。
- 与知名运动员和艺人签约合作，提升品牌形象。
- 在社交媒体平台开展品牌推广活动，增加粉丝和关注度。
- 举办新产品发布会，吸引媒体和消费者的关注。
2. 第二阶段（六个月）：- 推出新款产品，并通过线上线下渠道进行宣传和销售。
- 举办体育赛事和时尚秀，借助活动的热度提升品牌知名度。
- 与时尚博主合作，进行合作推广和产品评测。
- 持续在社交媒体平台发布有关运动和时尚的内容，与消费者进行互动。
3. 第三阶段（九个月）：- 根据市场反馈和销售数据进行调整和优化。
- 继续与运动员和艺人合作，扩大品牌影响力。
- 举办大型品牌活动，吸引更多消费者参与。
- 扩大线下实体店的覆盖范围，提供更好的购物体验。
nb运动鞋营销策划方案
nb运动鞋营销策划方案第一部分：市场分析1. 目标市场分析NB运动鞋的目标市场主要是活跃人群，包括运动爱好者、年轻人群和健身人群。
这些人群对于时尚和品质有一定的要求，注重运动鞋的舒适性和功能性。
2. 竞争对手分析NB运动鞋的主要竞争对手是耐克、阿迪达斯和安德玛等国际知名品牌。
这些品牌在国内市场占有较大的份额，并具有广泛的市场份额和品牌知名度。
第二部分：营销目标1. 增加市场份额NB运动鞋希望通过此次营销策划活动，增加在中国市场的份额，提高品牌知名度和影响力。
同时，打造出NB运动鞋独特的品牌形象，提高产品的竞争力。
2. 增加销售额通过有效的市场推广活动，吸引更多的目标消费者购买NB运动鞋。
通过提供具有竞争力的产品和良好的售后服务，增加销售额。
第三部分：市场推广策略1. 品牌定位通过打造具有国际品质保障的运动鞋品牌形象，使NB运动鞋成为运动爱好者的首选品牌。
强调产品的舒适性、功能性和时尚，满足年轻人群追求个性和时尚的需求。
2. 广告宣传制作具有创意和吸引力的广告宣传片，将宣传片发布在社交媒体平台上，如微博、微信朋友圈，以及视频分享平台上，如抖音、快手等。
通过广告宣传，将NB运动鞋的品牌形象和产品亮点传播给目标消费者。
3. 线下推广在大型商场和运动场馆开设NB运动鞋专卖店，提供丰富的产品展示和购买环境，吸引消费者前来试穿和购买。
同时，与大型运动场馆合作，举办品牌推广活动或赛事合作，提升品牌曝光率。
4. 线上推广在知名的电商平台上开设NB运动鞋的官方旗舰店，并提供优惠活动和限时抢购等促销手段。
通过电商平台的推广渠道，快速将产品推送给消费者，增加销售额。
第四部分：产品销售策略1. 提供个性化定制服务推出个性化定制的NB运动鞋，消费者可以根据自己的需求选择鞋款、颜色和图案等，定制出与众不同的运动鞋。
这种个性化定制服务可以增加消费者的粘性和购买欲望。
2. 加强线上店铺运营在官方网站或电商平台上提供详细的产品介绍、购买指南和客户服务。
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New Balance营销策划报告
专业: 市场营销
学号: M51514025
学生姓名: 田子艳
一、概述 (3)
二、企业及产品说明 (3)
三、营销环境分析 (3)
( 一) 宏观环境分析 (3)
1.人口环境 (3)
2.经济环境 (3)
3.政治法律环境 (4)
4.社会文化环境 (4)
( 二) 微观环境分析——SWOT分析 (4)
1.S(优势) (4)
2.W(劣势) (4)
3.O(机会) (5)
4.T(威胁) (5)
四、STP分析 (5)
( 一) 市场细分 (5)
( 二) 目标市场选择 (6)
1.消费者特征 (6)
2.消费者购买因素 (6)
3.消费者需求 (6)
( 三) 市场定位 (7)
五、营销策略分析 (7)
( 一) 4P分析 (7)
1. 产品策略 (7)
2. 价格策略 (7)
3. 分销渠道策略 (7)
4. 促销策略 (7)
( 二) 四步走营销策略 (8)
1.更重视高调推广 (8)
2.更重视女性市场 (8)
3.更注重足球市场 (9)
4.更重视中国市场 (9)
六、营销策划执行、控制 (10)
七、结束语 (10)
一、概述
New Balance于正式进入中国市场, 一直以来专注于制鞋工艺, 走低调发展路线。
继以来, New Balance发展迅速, 抢占中国市场的速度惊人, 更宣布要从慢跑延伸向综合体育领域, 力争进入全球三大运动品牌行列。
本文对New Balance的发展状况及其产品进行简介, 了解New Balance所处的宏观环境和微观环境, 并对企业进行STP分析、5P分析等, 得出New Balance的发展结论。
二、企业及产品说明
New Balance, 19 William J. Riley先生在美国马拉松之城波士顿成立的品牌, 在美国及许多国家被誉为”总统慢跑鞋”, ”慢跑鞋之王”。
一直以来, New Balance公司极为用心的致力于制鞋工艺, 以追求极度舒适的穿鞋感受为目标, 结合流行设计感觉, New Balance 已成为复古与创新的完美代表。
作为全球运动品牌的领导者, New Balance公司坚守高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的公司精神, 在科技材质、产品外观与舒适度上不断创新进步, 为每一个运动者能够最大限度发挥自己的运动潜能, 享受平衡自在的生活而不懈努力。
当前, 美国市场依然是New Balance的第一大市场, 中国是New Balance的第三大市场, 仅次于日本市场。
在中国的销售额高
达33亿。
三、营销环境分析
企业是社会的经济细胞, 任何企业的营销活动都是在一定的社会环境中进行, 并受到环境的影响和制约。
所谓营销环境就是指影响、制约企业营销活动, 存在于企业营销管理职能之外的各种因素。
包括宏观环境分析和微观环境分析。
（一）、宏观环境分析
1.人口环境
人口是构成市场的基本因素。
中国人口众多, 从事各种体育运动以及业余运动的人数很多, 遍布青年人到中老年人。
其中有相当一部分人都有着强大的购买能力, 追求高质量的运动体验, 对于这部分人来说, New Balance无疑是一个不错的选择。
2.经济环境
经济环境主要包括经济发展状况、收入水平、消费状况、储蓄与信贷, 以及与市场营销活动有关的物质环境情况。
近年来, 中国经济发展较快, 社会有效需求上升, 社会成员的收入水平和购买力也相应得到了提高, 人们有更多的可支配收入发展个人的兴趣爱好, 市场活跃, 企业的产供销活动能顺利地进行。
New Balance在
这样的市场环境中从至今发展迅速。
3.政治法律环境
政治环境指企业市场营销活动的外部政治形势给市场营销活动带来的、或可能带来的影响。
法律环境指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。
中国鼓励外国品牌在大陆的发展, New Balance自的商标诉讼案之后已经做好对中国法律的充分了解, 近年来, 中国的政治法律环境对New Balance的发展只有助力而无阻力。
4.社会文化环境
社会文化主要是指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰等的总和。
New Balance把主要目标市场定位在大学生群体正是因为她们追寻潮流, 是时尚的代表, 对价格的在意程度也不是很高, 拥有独特富有个性的审美观念, 对所有新鲜事物都抱有尝试的态度, 因而New Balance有更多的市场机会。
( 二) 、微观环境分析——SWOT分析
1.S(优势)。