6月大商盘锦城市广场营销策划报告
锦州商场活动方案策划书3篇
锦州商场活动方案策划书3篇篇一锦州商场活动方案策划书一、活动主题“缤纷夏日，欢乐购物”二、活动目的1. 提升商场的知名度和美誉度，吸引更多的消费者前来购物。
2. 促进商场内各品牌的销售，提高商场的销售额。
3. 增强商场与消费者之间的互动，提高消费者的忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点：锦州市[商场名称]商场四、活动内容1. 折扣优惠商场内大部分商品打[X]折。
部分品牌推出特价商品，价格低至[X]折。
消费者在商场内购物满[X]元，可获得[X]元的现金券。
2. 抽奖活动消费者在商场内购物满[X]元，即可获得一次抽奖机会。
奖品设置为：一等奖[X]名，价值[X]元的礼品；二等奖[X]名，价值[X]元的礼品；三等奖[X]名，价值[X]元的礼品。
3. 积分换购消费者在商场内购物可获得相应积分，每[X]元积[X]分。
积分达到一定额度，可兑换商场提供的礼品或优惠券。
4. 限时抢购每天推出几款限时抢购商品，价格非常优惠。
商品数量有限，先到先得。
5. 亲子活动商场内设置亲子游乐区，供家长和孩子们玩耍。
举办亲子手工制作、亲子游戏等活动，增加亲子间的互动和乐趣。
1. 在商场周边、公交车站、地铁站等人流量较大的地方张贴海报。
2. 在商场内设置宣传展板，介绍活动内容和优惠信息。
3. 通过商场官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息。
4. 向商场会员发送短信通知，提醒会员参加活动。
六、活动执行1. 安排足够的工作人员在商场内各个区域，为消费者提供服务和帮助。
2. 确保活动期间商场的安全和秩序，设置安保人员巡逻。
3. 活动期间，商场内的各个品牌要积极配合活动的开展，提供优质的商品和服务。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 工作人员费用：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元八、注意事项1. 活动期间，商场内人流量较大，要注意保持秩序，避免发生意外事故。
盘锦市商业调研报告
盘锦市商业调研报告盘锦市租赁市场调研报告产业，GDP位居辽宁省第五位。
城市行政划分主要由地方政府与油田系统组成，人均收入与消费水平较高。
同时盘锦市也是兴隆百货集团的发源地，兴隆大家庭起源于盘锦兴隆台区，如今其分店遍布整个辽宁省。
二、中兴步行街商圈概述盘锦市商业主要分布在兴隆台区，以中兴步行街为轴心，形成了如今的中兴步行街商圈，占地面积约为140000㎡（宽230米、长600米）。
现有商业物业共六家，租赁市场有海湾商城、润达购物广场、百特服饰，百货业态商场有鼎信商厦、兴隆大家庭、银河商厦、新赛特购物广场（停业）。
不仅如此在建的商业项目就有四家，分别为大商城市广场、圣鑫大都会、金玛宏寰购物中心、盘锦水游城。
租赁业态中，百特服饰货品档次较高，商场硬件设施完善，商铺装修精致；润达购物广场与海湾商城物业设施老化，货品档次较低，但客流相对而言好于百特服饰；百货业态中，兴隆大家庭在当地一枝独秀，在同行业商场中明显处于领先地位，其次是鼎信商厦，客流量较为稳定，银河商场客流较少，新赛特广场已暂时倒闭停业。
三、中兴步行街在建商业项目（一）大商城市广场1、地下步行街（1）隶属关系：大商集团（2）合作方式：买断（3）建筑面积：19800㎡（长600m、宽32m）（4）主流户型：20-25㎡（5）买断价格：34000-45000元/㎡（6）业户转租价格:140-220元/月.㎡（7）商场出铺率：53%（8）物业性质：40年产权式商业物业（9）商场动线：以五通道为主（10）备注：10年7月开盘出售，现在已无未出售的商铺2、地上高层物业（1）隶属关系：大商集团（2）合作方式：买断、租赁（3）民宅买断价格：5500-6000元/月.㎡（建筑面积）（4）主流户型：40-120㎡（5）民宅得房率：75%（6）商铺出铺率：47%（7）备注：高层物业地下部分为购物商场，买断价格和具体政策未定，10月下旬开盘。
买断后以委托返租的形式与公司签订合同，合同期为15年，期间业户不得自营，年回报率7%。
大商美食活动策划书模板
一、活动背景随着人们生活水平的提高，美食已成为日常生活中不可或缺的一部分。
为了丰富市民的业余生活，提升大商的品牌形象，吸引更多顾客，特举办本次美食活动。
二、活动目的1. 提升大商品牌形象，增强顾客粘性。
2. 拓展美食市场，吸引更多美食爱好者。
3. 促进大商与其他商家合作，实现互利共赢。
4. 提供一个展示美食文化的平台，传承中华美食精髓。
三、活动主题“品味大商，尽享美食盛宴”四、活动时间20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日五、活动地点大商超市各门店六、活动内容1. 美食展销区（1）邀请知名餐饮企业、特色小吃摊位入驻，展示各类美食。
（2）设置美食试吃区，让顾客现场品尝美食。
（3）举办美食大赛，选拔优秀美食摊位。
2. 美食讲座区（1）邀请知名厨师或美食专家进行现场授课，传授烹饪技巧。
（2）开展美食知识讲座，普及美食文化。
3. 美食互动区（1）设置美食DIY体验区，让顾客亲手制作美食。
（2）举办美食知识问答，赢取精美礼品。
4. 美食优惠区（1）开展限时折扣、满减优惠等活动，吸引顾客购买。
（2）举办抽奖活动，赠送美食券、优惠券等。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、易拉宝等物料，在大商超市各门店及合作商家处张贴。
2. 利用社交媒体、官方网站、微信公众号等渠道进行线上宣传。
3. 邀请知名媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
八、活动筹备1. 确定活动时间、地点、主题等基本信息。
2. 招募志愿者，协助活动现场管理。
3. 联系餐饮企业、特色小吃摊位，确认参展事宜。
4. 准备活动所需的物料、奖品等。
九、活动预算1. 宣传费用：xx元2. 物料费用：xx元3. 奖品费用：xx元4. 其他费用：xx元总计：xx元十、活动评估1. 活动结束后，收集顾客反馈意见，改进不足之处。
2. 统计活动参与人数、销售额等数据，评估活动效果。
3. 总结经验，为今后类似活动提供参考。
通过本次美食活动，我们期望为广大顾客带来一场视觉、味觉的双重盛宴，同时提升大商的品牌形象，为我国美食文化的传承和发展贡献力量。
2024年大型商场优惠促销活动总结范本(2篇)
2024年大型商场优惠促销活动总结范本【前言】随着经济的发展和人们购物需求的增加，大型商场的优惠促销活动在吸引消费者、提升销售额方面发挥着重要作用。
为了总结2023年大型商场的优惠促销活动，并为未来的活动提供参考，本文将对2023年大型商场优惠促销活动进行详细总结。
通过分析活动类型、参与商家、销售额等因素，为商场的未来活动规划提供参考依据。
【一、活动类型】2023年大型商场的优惠促销活动主要分为以下几个类型：1. 打折促销：商场通过降价、折扣的方式吸引消费者购买，如“双11”、“618”等大型购物节。
这类活动多数发生在传统节日或特定日期，通过瞬时的降价消费吸引顾客。
2. 满减活动：商场设置购物满一定金额可减免部分款项的活动，如“满100减50”、“满500减100”等。
这类活动鼓励消费者增加购物数量，提高单笔消费金额。
3. 赠品促销：商场提供免费赠品或抽奖活动，吸引消费者购买特定商品。
同时，赠品通常搭配热门产品，提高商品销量，同时增加消费者的购买满足感。
4. 团购活动：商场设置团购活动，要求一定数量的消费者同时购买同一款产品，以获得更高的折扣。
这类活动通过集体购买的方式，带动消费者的团体性购物，降低商品单位价值，增加消费者的购买欲望。
5. 限时抢购：商场设定特定时间段内的限时抢购活动，以吸引顾客以更低的价格购买商品。
限时抢购的特点是时间紧迫、商品数量有限、价格优惠，激发顾客购买欲望。
6. 会员专享：商场为会员提供独享折扣、积分返利等优惠措施，鼓励消费者成为会员。
会员专享活动通过满足消费者对特殊待遇的需求，提升消费者的忠诚度。
【二、参与商家】2023年大型商场的优惠促销活动中，有多个商家积极参与，提供各种优惠商品。
以下是几个主要商家的活动总结：1. 百货商场：百货商场通过精心策划的活动，吸引消费者购买名牌服装、化妆品及奢侈品。
例如，推出“名牌服装3折起”、“化妆品满1000元送精美礼品”等活动。
2. 超市/便利店：超市和便利店在2023年的促销活动中，主要通过打折、满减、赠品等方式吸引消费者。
某某广场营销策划报告
某某广场营销策划报告1. 引言：本报告旨在对某某广场的营销策划进行全面分析和提出相关的推广方案。
某某广场是市内最大的购物中心，吸引了大量消费者和商家的关注。
然而，面对日益激烈的市场竞争，某某广场需要制定切实可行的营销策略，以增加其市场份额并提高整体品牌形象。
2. 目标市场分析：在制定营销策略之前，我们首先需要了解某某广场的目标市场。
通过市场调研，我们发现某某广场的主要目标市场是25-45岁的都市中产阶级，他们注重品质和时尚，喜欢购物、娱乐和社交活动。
3. 品牌定位：某某广场应确立自身的品牌定位，以区别于竞争对手。
我们建议将某某广场定位为一个高端时尚购物中心，注重提供独特的购物体验和多元化的娱乐活动。
这将帮助某某广场吸引更多的目标市场消费者，并建立起与高端时尚品牌的合作关系。
4. 产品优势：某某广场应该利用其独特的产品优势来吸引消费者的注意。
例如，某某广场可以引进一些独特的品牌，提供独家款式和限量版商品，以满足消费者对个性化和独特性的需求。
此外，某某广场可以发展一些个性化定制服务，如私人购物顾问和专属活动，以提高消费者对于某某广场的好感度。
5. 线上线下推广策略：为了提升某某广场的知名度和吸引力，我们建议采取线上和线下相结合的推广策略。
在线上方面，某某广场可以通过社交媒体平台进行宣传，发布独家优惠和限时促销活动，与消费者进行互动并提高粉丝的参与度。
同时，可以与优质博主和KOL合作，加强品牌曝光度。
在线下方面，某某广场可以举办时尚秀、美食节和音乐会等活动，吸引消费者前来参与。
此外，通过与高校、社区组织等合作，扩大宣传覆盖面。
6. 会员计划和促销活动：建立会员计划是提高顾客忠诚度和增加重复购买率的有效手段。
某某广场可以开设会员计划，为会员提供积分兑换、生日礼遇、专属折扣等福利，促使顾客形成消费习惯。
同时，某某广场还可以定期进行促销活动，如特价大促、满额送礼等，吸引新客户或增加老客户的购买频次。
7. 合作营销：与周边商家和品牌进行合作营销是提升某某广场整体影响力的有效方法。
商业广场营销策划报告
商业广场营销策划报告一、市场概况分析1. 商业广场的位置和规模：该商业广场位于市中心繁华地段，总建筑面积为XXXX平方米，包括X层楼，并拥有充足的停车位。
2. 目标市场：主要以本地居民和办公人员为主要目标客户群体。
3. 竞争分析：目前市区有多个商业广场竞争，但本广场位于交通便利的核心区域，具有较大的竞争优势。
二、目标设定1. 增加客流量：通过创意活动和吸引人的特色产品，增加客流量，提高商业广场的知名度和吸引力。
2. 提高销售收入：引入高品质、高知名度品牌商户，在保证商品质量的同时提高销售收入。
3. 提升品牌形象：通过提供高品质的服务和独特的购物体验，塑造商业广场的品牌形象，使其成为消费者首选。
三、营销策划1. 创造独特的购物体验a. 定期举办主题活动，如时装秀、美食节等，提供与购物相结合的娱乐体验。
b. 建立专属VIP购物卡，为持卡顾客提供特殊优惠和活动。
c. 提供充电、座椅休息区、免费WIFI等便利设施，增加顾客的停留时间和购物欲望。
2. 引入高品质品牌商户a. 签约一些本地和国际知名品牌，并提供一定的优惠政策，吸引其入驻商业广场。
b. 与商户密切合作，通过人气推广活动和营销手段促进销售额增加。
3. 提升品牌形象a. 设计并发布商业广场的独特标识和宣传物料，增强品牌识别度。
b. 与本地媒体合作，开展品牌宣传广告，提高公众对商业广场的认知度。
c. 加强社交媒体推广，提供互动的在线平台，鼓励用户留言和分享购物体验。
四、预算和落地计划1. 预算分配：a. 活动策划和执行成本：XXXX元b. 品牌宣传广告费用：XXXX元c. 社交媒体推广费用：XXXX元d. 其他费用（例如开展市场调研、培训员工等）：XXXX元2. 落地计划：a. 第一季度：准备品牌宣传材料，与品牌商户洽谈合作事宜。
b. 第二季度：策划并实施一次主题活动，推广商业广场的独特购物体验。
c. 第三季度：开展品牌宣传广告，增加公众对商业广场的认知度。
锦州商场活动方案策划书3篇
锦州商场活动方案策划书3篇篇一锦州商场活动方案策划书一、活动主题“欢乐购物，惊喜连连”二、活动目的提高商场知名度和销售额，吸引更多顾客，增加顾客粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点锦州商场五、活动内容1. 折扣优惠全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
购物满[X]元，可享受额外[X]折优惠。
推出特价商品，以超低价吸引顾客。
2. 满额赠礼购物满[X]元，赠送精美礼品一份。
礼品可以是商场定制的纪念品、优惠券或小礼品等。
3. 幸运抽奖消费满[X]元，即可参与抽奖活动。
设立多个奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等。
奖品包括现金券、商品优惠券、实物奖品等。
4. 互动游戏在商场内设置互动游戏区域，如投篮比赛、飞镖游戏等。
参与者有机会获得小礼品或优惠券。
5. 表演活动邀请乐队、舞蹈团队等进行现场表演，营造热闹氛围。
可以安排定时表演，增加顾客的停留时间。
6. 会员专享针对商场会员推出专属优惠活动，如积分加倍、会员专享折扣等。
提高会员的忠诚度和消费频次。
六、宣传推广1. 在商场内外张贴宣传海报、悬挂横幅，吸引顾客注意。
2. 利用社交媒体平台、短信群发等方式进行宣传推广。
3. 邀请当地媒体进行报道，提高活动知名度。
4. 在商场周边发放传单，吸引周边居民前来参与。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 礼品费用：[X]元3. 表演费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估指标，如销售额、客流量、顾客满意度等。
2. 活动结束后，对活动效果进行评估和分析。
九、注意事项1. 活动期间要确保商品供应充足，避免出现缺货现象。
2. 工作人员要热情服务，解答顾客疑问，提高顾客满意度。
3. 注意安全防范，确保活动现场秩序井然。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持商场整洁。
篇二锦州商场活动方案策划书一、活动主题“购物狂欢，惊喜连连”二、活动目的提高商场知名度和销售额，吸引更多顾客，增加顾客粘性。
2024商场促销活动总结样本(3篇)
2024商场促销活动总结样本一、活动背景与目标2024年，商场促销活动作为商场营销策略的重要一环，在推动商场业绩增长、拓展市场份额方面扮演了重要角色。
为了总结过去一年的促销活动经验，及为未来的活动提供参考，我将对2024年商场促销活动进行总结。
商场促销活动的目标主要有三个方面：1. 增加销售额：通过促销活动吸引更多的顾客到商场购物，从而提高销售额。
2. 提升顾客忠诚度：通过促销活动让顾客感受到商场的关心和关注，提高顾客忠诚度。
3. 拓展市场份额：通过促销活动吸引新顾客，扩大商场的市场份额。
二、活动内容及效果2.1 节假日促销活动为了利用节假日购物热潮，商场在2024年设置了多个节假日促销活动，例如春节、情人节、圣诞节等。
活动内容包括满减、折扣、赠送礼品等优惠方式。
这些活动不仅吸引了大量顾客，还提高了销售额。
例如，春节期间的促销活动吸引了许多消费者前来购物，销售额同比增长10%。
2.2 会员促销活动商场在2024年进一步加大了会员促销活动的力度。
通过举办会员专享活动，如会员日、会员周等，吸引会员进入商场购物，促使会员消费增加。
商场还推出了会员积分活动，通过积分赠送商品或折扣券，提高顾客忠诚度。
这些会员促销活动的效果显著，会员消费额同比增长20%。
2.3 新品上市促销活动商场在2024年加大了新品上市促销活动的力度，通过举办新品发布会、新品试用、满减、折扣等方式，吸引顾客关注、购买新品。
这些活动不仅提高了新品的销售量，还增加了顾客对商场的关注度。
例如，某品牌新款手机上市时，商场举办了一场新品上市活动，吸引了大量顾客前来购买，销售额同比增长30%。
2.4 联合促销活动商场在2024年积极与品牌商合作，举办联合促销活动。
通过与品牌商共同推出优惠方案、扩大宣传渠道等方式，吸引顾客进入商场购物。
这种联合促销活动不仅增加了商场的知名度，还扩大了顾客群体。
例如，商场与某国际品牌化妆品公司合作，在商场举办了一场品牌节，吸引了大量关注该品牌的顾客，销售额同比增长15%。
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项目背景 主要竞品售价
鹏欣•水游城
住宅部分 起价：5266元/㎡（仅一套）； 面积区间：90-280㎡； 主力面积：140-170 ㎡； 平均价：6000-7000元/㎡； 商业部分 该销售人员称目前商业部分仅剩余2层产品。 售价：11000-15000元/ ㎡；
优惠活动：预存2万元抵值房款5万元
嘉华汇联动金融理财机构，将项目产品转 换为金融理财产品，植入嘉华汇会员圈层 营销，营销活动、项目推广、金融理财相 融合，帮助会员实现资产收益的同时，推 动产品的终极销售目标。
营销策略
嘉华汇营销战略 营销战略动作 销售支撑关系
营销策略 嘉华汇活动营销策略
多地会员 联动
手机、微博
Index
01 项目背景 Project Background
02 在售产品分析 Products Sold In The Statistical
03 营销策略 Marketing Strategy
04 预期目标 Project Goals
在售产品统计
注：本数据来源盘锦项目销售周报表6月第四周
营销策略 产品间营销拉动
营销活动 定向招商
嘉华汇营销 优惠策略
营销策略 产品间营销拉动
目录 Index
01 项目背景 Project Background
02 在售产品分析 Products Sold In The Statistical
03 营销策略 Marketing Strategy
04 预期目标 Project Goals
目录 Index
01 项目背景 Project Background
02 在售产品分析 Products Sold In The Statistical
03 营销策略 Marketing Strategy
04 预期目标 Project Goals
营销策略 三大主题策略
①
②
③
营销策略
将盘锦项目剩余在租售产品纳入嘉华汇产 品营销体系，植入嘉华汇营销战略，以营 销活动为主线，以OUTLETS活动为内核， 辅以联动性活动营销、渠道推广等策略， 集纳嘉华汇VIP会员。
目录 Index
01 项目背景 Project Background
02 在售产品分析 Products Sold In The Statistical
03 营销策略 Marketing Strategy
04 预期目标 Project Goals
项目背景
大商盘锦城市广场，集麦凯乐、新玛特、 地上商业街、地下商业步行街、大商超市、 大商院线、 五星级瑞诗酒店、酒店式公 寓、全装修成品住宅、SOHO公寓、写字 间、大型地下停车场于一体。 目前，盘锦项目销售进入迟缓、延滞状态， 地下商业街D区人气不足，地上商业部分 剩余产品招商抗性较大，公寓与写字间产 品销售几近停滞，项目中“新玛特”将于 9月开业，同时，与项目一街之隔的鹏欣• 水游城项目，以低价、高居住舒适度的产 品策略直击我项目产品销售。 现阶段，我盘锦项目亟待冲破目前营销瓶 颈，快速汇聚项目人气，回笼销售资金。
项目背景
目前盘锦项目租售的几大关键点： ➢ 地上商业街部分剩余商铺租售； ➢ 地下商业街D区商铺租售 ； ➢ D栋写字间与SOHO公寓销售； ➢ E栋酒店式公寓销售。
项目背景 市场环境简述
➢ 我盘锦项目位处核心商圈，商业体 含新玛特、麦凯乐、地上商业街、地 下商业街，毗邻兴隆百货、鹏欣•水 游城等商业地产项目。市场环境对项 目可谓“双刃剑”，借势与竞争同存。 ➢ 我盘锦项目中“新玛特”计划将于 2011年9月开业，麦凯乐开业在筹备 计划中。新玛特的开业将对项目商业 街的租售及商业氛围造成压力。 ➢ 鹏欣•水游城项目产品力挫锐我盘 锦项目产品销售。 ➢ 地下商业街D区人气不足，阻力项 目人气联动。
预期目标
① 2011年销售目标
② 2011年营销目标
在售产品分析
在售产品分析 在售公寓、写字间客群分析
主力客群
第三主力群体
次主力 客群
其他
地缘性客群
• 地缘性投资客群 • 当地写字间办公客群 • ……
商业经营客群
• 大商主力店 • 大商地下商业街 • 地上商业步行街 • ……
异地投资客群
• 大商品牌吸附客群 • 异地联动投资客群 • ……
其他
• ……