如何做好退休干部服务管理工作
加强离退休干部 + 研究应用,做好分级分类服务管理
加强离退休干部 + 研究应用,做好分级分类服务管理加强离退休干部的服务管理，可以从以下几个方面着手：1.加强组织管理：建立完善的离退休干部档案管理制度，确保信息的准确、及时、全面。
通过档案管理，可以及时掌握离退休干部的基本信息和需求，为他们提供精准的服务。
2.提供全面的健康保障：积极推广健康养生知识，组织相关健康服务活动。
为离退休干部提供定期体检、常见疾病筛查、康复护理等健康服务，并且建立健康档案，及时跟踪干部的健康状况。
3.加强宣传教育：利用各种宣传媒体，向离退休干部宣传国家政策、党的路线方针政策、社会热点等内容，提高他们的思想政治水平和综合素质。
4.加强培训教育：组织各类培训、学习班，提供多样化的培训课程，帮助离退休干部不断提升自身素质和能力，适应社会发展的需要。
5.搭建交流平台：打造离退休干部之间以及他们与社会的沟通交流平台，鼓励他们相互交流、互相学习，分享知识和经验。
研究应用可以从以下几个方面进行：1.研究离退休干部的生活需求和问题：通过社会调查、问卷调查等方式，深入了解离退休干部的实际需求和存在的问题，为制定政策和提供服务提供科学依据。
2.研究离退休干部的健康状况和保健需求：通过医学研究、健康调查等方式，了解离退休干部的健康状况和保健需求，为提供针对性的健康服务和管理提供科学依据。
3.研究离退休干部的思想情感需求：通过心理学研究、社会调查等方式，了解离退休干部的思想情感需求，为提供心理健康服务和满足他们的情感需求提供科学依据。
4.研究离退休干部参与社会和公益活动的意愿和能力：通过社会调查、统计分析等方式，了解离退休干部参与社会和公益活动的意愿和能力，为引导他们积极参与社会建设和发展提供科学依据。
通过加强离退休干部的服务管理和开展相关研究应用，可以更好地满足他们的需求，提升他们的生活质量和福利水平，发挥他们的余热和潜能，有力促进离退休干部与社会的良性互动和共同发展。
做好退休干部服务工作
做好退休干部服务工作
做好退休干部服务工作可以从以下几个方面着手：
1. 加强沟通和交流：与退休干部保持密切联系，了解他们的需要和关注点，及时回应他们的问题和建议。
2. 提供综合服务和帮助：为退休干部提供各种服务，包括社会保障、医疗保健、住房等方面的咨询和指导，帮助解决实际困难和问题。
3. 组织开展精神文化活动：组织丰富多样的文体娱乐、健身活动以及培训班等，满足退休干部的精神文化需求，增加他们的社交和娱乐机会。
4. 提供就业和创业支持：为有意愿和能力的退休干部提供就业和创业的相关政策支持和指导，帮助他们实现再就业或创业创新。
5. 加强法律援助和权益维护：协助退休干部维权，提供法律援助，确保他们的合法权益得到保障。
6. 提供心理健康支持：建立退休干部心理健康支持体系，为他们提供心理咨询、康复等服务，关注他们的心理健康需求。
7. 加强对退休干部的关爱和安全保障：加强关爱工作，定期走访和慰问退休干部，确保他们的生活安全和福祉。
通过以上措施，可以更好地为退休干部提供服务，增强他们的获得感、幸福感和归属感，使他们在退休后能够过上幸福、健康、有尊严的生活。
加强离退休干部服务管理
加强离退休干部服务管理
加强离退休干部服务管理，可以从以下几个方面入手：
1. 完善服务机制：建立健全离退休干部服务管理制度，明确服务事项、服务流程和责任分工，确保服务工作的有序进行。
2. 提供多样化服务：根据离退休干部的不同需求，提供多样化的服务内容，包括日常生活照料、医疗健康、法律援助、心理咨询等方面的服务。
3. 配置专业化人员：组建专业的服务团队，包括医生、护士、义工等，提供专业化的服务，满足离退休干部多样化的需求。
4. 加强宣传教育：通过各种渠道宣传发布离退休干部服务政策和服务内容，让离退休干部了解相关政策和福利，提高服务知晓率和满意度。
5. 建立健全评估机制：定期对离退休干部服务进行评估，收集他们的意见和建议，及时改进和优化服务工作。
6. 推动信息化建设：利用信息化技术，建立离退休干部服务管理平台，方便离退休干部查询和享受各类服务。
7. 加强与社区、企事业单位的合作：与社区、企事业单位建立良好的合作关系，充分利用社区资源和企事业单位的力量，为离退休干部提供更全面、便捷的服务。
通过加强离退休干部服务管理，可以更好地满足离退休干部的需求，提高他们的生活质量和幸福感，展示出社会对他们的关爱和尊重。
做好新时期离退休职工服务管理工作[共五篇]
![做好新时期离退休职工服务管理工作[共五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/2ba1aac8afaad1f34693daef5ef7ba0d4a736dc8.png)
做好新时期离退休职工服务管理工作[共五篇]第一篇：做好新时期离退休职工服务管理工作做好新时期离退休职工服务管理工作（一）积极组织离退休职工政治理论学习积极抓好老同志的政治理论学习。
组织老同志深入学习党的十七届五中全会精神，引导老同志深刻领会全会提出的新思想、新观点、新举措，全面理解和把握“十二五”期间经济社会发展的指导思想、基本目标和主要任务，在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。
要根据老同志的特点，采取灵活多样的方式方法，努力提高学习效果。
一是要充分发挥离退休党支部的作用；二是要从老同志实际情况出发，提供必要的学习材料，采取灵活多样的学习方式，如举办报告会、座谈会、辅导班等各种形式，增强学习效果；三是要坚持必要的学习制度，对一些高龄老党员、老干部和一些长期患病的老同志，要上门传达文件精神，通报情况，使他们及时了解党和国家以及企业的大事，体会到党组织的温暖。
（二）切实加强离退休职工党支部建设和思想政治工作要把加强离退休人员思想政治建设，作为当前和今后一个时期的重要任务抓紧抓好。
认真落实支部建设的整改措施，建立健全长效机制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为构建社会主义和谐社会贡献力量。
（三）进一步落实老干部的政治、生活待遇认真落实好老干部的政治待遇和生活待遇，抓好各项制度建设与落实。
重点抓好“两费”的落实，离退休工作部门要为单位领导当好参谋和助手，常检查、常汇报，杜绝“两费”拖欠。
做好离休干部的休养工作，妥善解决好老干部及其遗属的特殊困难。
深入研究新形势下离退休人员管理工作中遇到的新情况、新问题，努力提高离退休人员的生活水平。
（四）切实加强离退休宣传工作通过文艺演出、书画展、座谈会、形势报告等方式，把老同志的热情引导好。
大力宣传党和国家的离退休工作方针、政策；宣传离退休老干部“离岗不离党、退休不褪色”的思想境界；宣传离退休工作部门及工作人员的工作业绩；广泛开展敬老、养老宣传教育活动，树立尊重、关心、帮助老年人的社会风尚。
离退休干部服务管理工作经验做法
离退休干部服务管理工作经验做法离退休干部服务管理工作经验做法一、前言随着我国经济社会的不断发展和人民生活水平的提高，离退休干部的生活和工作环境得到了很大的改善。
同时，也面临着许多新的问题和挑战。
如何更好地服务和管理离退休干部，是当前工作的重点和难点。
本文旨在探讨离退休干部服务管理的经验做法，为相关工作提供一些借鉴和参考。
二、加强组织领导离退休干部服务管理涉及方方面面的工作，需要各级组织和部门协作配合，才能提高效率、改善服务。
因此，加强组织领导非常重要。
首先，各级组织应成立离退休干部服务管理领导小组，明确工作职责和任务，制定工作计划和措施。
同时，要强化组织协调，加强与相关部门的联系和沟通，形成合力，共同推进离退休干部服务管理工作。
三、建立信息收集机制离退休干部服务管理的第一个步骤是了解他们的真实情况和需求，这需要建立信息收集机制。
各级组织应加强对离退休干部的调研和走访，了解他们的居住、生活、医疗、养老等情况，及时发现和解决存在的问题。
同时，建立离退休干部信息库，做好信息的分类、整理和管理，便于后续的服务和管理。
四、开展健康服务离退休干部年龄较大，健康问题尤为突出。
因此，开展健康服务是离退休干部服务管理中的重要内容。
具体做法有以下几点：一是建立健康档案，定期进行体检，及时发现和处理慢性病，预防和减少疾病的发生。
二是开展康复训练，加强体育锻炼和健身指导，提高离退休干部的健康水平。
三是组织定期的健康知识讲座和健康咨询活动，帮助离退休干部了解健康知识，掌握健康管理的方法。
五、提供社会服务离退休干部期望融入社会、参与社会，因此，提供社会服务是离退休干部服务管理的必须内容。
具体做法有以下几点：一是组织文化、娱乐、旅游等活动，丰富离退休干部的业余生活，丰富他们的智力和情感生活。
二是为离退休干部提供就业、创业、培训等服务，鼓励他们积极参与社会和经济建设。
三是协助离退休干部解决办理证件、领取补贴、退休金等相关事宜，提高他们的生活保障。
做好退休老干部等工作
做好退休老干部等工作
为做好退休老干部等工作，以下是一些建议和注意事项：制定政策和规定：建立健全相关政策，明确退休老干部的权益保障、福利待遇、权责义务等方面的内容，并及时修订和完善政策制度。
组织服务和活动：为退休老干部提供各类服务和活动，包括健康管理、文化娱乐、社交交流等，以满足他们的生活需求，提高生活质量。
重视精神文化需求：关注退休老干部的精神文化需求，组织文化讲座、学习培训等活动，激发他们的智力潜能和创造力。
开展精神慰问和关怀：定期开展慰问活动，让退休老干部感受到组织的关怀和温暖，增强他们的归属感和荣誉感。
加强交流与沟通：建立良好的沟通机制，与退休老干部保持密切联系，了解他们的需求和意见，及时解决问题，帮助他们解决困难。
定期评估工作成效：建立评估机制，定期评估退休老干部工作的实际效果，并根据评估结果进行改进和调整。
推广养老服务：鼓励发展养老服务产业，提供更多优质养老服务设施和服务项目，满足退休老干部的养老需求。
加强培训和技能提升：为退休老干部提供培训和技能提升机会，帮助他们适应社会变革和科技发展，增强就业竞争
力。
完善权益保障机制：确保退休老干部的合法权益得到保障，包括经济权益、医疗保障、社会保险等方面的保障。
加强法律法规宣传教育：加强对退休老干部的法律法规宣传教育，提高他们的法律意识和权益保护意识。
对老干部的服务管理
对老干部的服务管理
对老干部的服务管理主要包括以下几个方面：
1. 政治思想工作：加强老干部的政治思想工作，确保他们能够保持对党的信仰和忠诚。
可以通过组织学习、座谈、参观等形式，让老干部了解党的方针政策，增强他们的政治觉悟和思想认识。
2. 生活照顾：关心老干部的生活需求，提供必要的生活服务和照顾。
包括安排医疗保健、定期检查身体状况、提供生活必需品等。
3. 文化活动：组织各种文化活动，如读书会、座谈会、文艺演出等，丰富老干部的精神文化生活，增强他们的身心健康。
4. 参与社会活动：鼓励老干部积极参与社会活动，如志愿服务、公益事业等，让他们感受到自己的价值，增强他们的社会责任感。
5. 心理关怀：关注老干部的心理需求，提供必要的心理支持和关怀。
可以通过心理咨询、慰问等方式，让他们感受到社会的温暖和关爱。
6. 法律援助：为老干部提供法律援助和服务，帮助他们解决生活中的法律问题。
可以建立专门的法律服务机构或者指定专业的律师提供法律援助。
7. 组织建设：加强老干部党组织的建设和管理，组织老干部开展学习、教育、服务等活动，发挥他们的余热和作用。
总之，对老干部的服务管理要以尊重、关心、照顾、支持为原则，通过多种形式和手段，全面关心他们的生活、健康、心理和文化需求，使他们能够安度晚年。
提升离退休 服务管理水平
提升离退休服务管理水平
要提升离退休服务管理水平，可以从以下几个方面入手：
1. 建立完善的服务体系：建立离退休服务管理体系，明确离退休干部的权益和服务内容，确保服务的全面性和可持续性。
2. 加强服务队伍建设：培训和提升离退休服务队伍的专业素质和服务能力，包括离退休干部管理、服务技能、心理疏导等方面的培训。
3. 增加服务项目：丰富离退休干部的服务项目，包括生活服务、健康管理、法律咨询、文体活动等，满足不同需求和兴趣。
4. 加强信息化建设：利用信息化手段提升服务管理效率和质量，例如建设离退休干部信息管理系统，方便信息查询、统计和服务管理。
5. 加强与社会资源的合作：与相关机构和社会组织合作，共享资源，提供更丰富的离退休服务，例如与医院合作提供健康服务，与社区合作举办文体活动等。
6. 加强宣传和推广：通过宣传和推广活动，提高离退休干部对服务管理的认识和参与度，增加对服务的满意度和信任度。
通过以上措施，可以提升离退休服务管理水平，提供更全面、个性化的服务，提高离退休干部的生活质量和满意度。
同时，
也可以提高离退休干部的参与度和社会认可度，促进他们的积极老龄化、健康老龄化。
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如何做好退休干部服务管理工作
中共华池县委老干部工作局
随着我国老龄化进程的加快，退休干部队伍也越来越大，老干部工作部门的工作任务，将出现做好离休干部服务的情况下，服务对象逐渐转变到以退休干部为主的趋势。
华池县退休干部较多，又是老区、山区，如何做好退休干部服务管理，通过调研，对新形势下退休干部服务管理工作进行了探索与思考。
一、退休干部基本情况
华池县现有退休干部684人,其中党员307人，分别纳入在县城、社区、乡镇、村的33个党支部和8个党小组过组织生活。
退休干部按级别分：县处级76人，乡科级317人，一般干部291人；按单位性质分：行政机关378人，事业单位262人，企业单位44人。
居住在县城264人，居住在乡镇229人，居住在外地191人。
二、退休干部服务管理工作现状
目前，我县退休干部实行分类管理的办法。
县人事局原则上负责机关事业单位退休干部（含县处级）的宏观管理，并负责办理退休、调资等工作，原单位负责政治待遇的落实及具体服务管理工作，县老干部工作部门负责走访慰问副县级以上退休干部；县劳动和社会保障局原则上负责企业退休干部的宏观管理，并负责工资调整，县社保局负责全县退休干部的医疗保障工作，并按时发放企业退休干部退休费，原单位或主管部门负责政治待遇的落实及具体服务管理工作；
直属单位负责本系统退休干部的服务管理。
近年来，随着社会保障机制的进一步建立和完善，单位不再具体负责退休金发放、医药费报销等日常事务，单位与退休干部的关系由紧密型向松散型转变，退休干部基本上逐步由“单位人”变成了“社会人”。
三、当前存在的问题：
1、退休干部管理方式陈旧，方法单一。
多年来，退休干部这个群体在原单位退休之后，就是回家看孩子，有的无事可做，甚至搞一些不正当的活动，作为供养单位好一点，重大节日进行看望慰问，有的单位多年不闻不问。
在调查中，有些单位只知道这个人的工资账号，住在什么地方，怎样联系都不知道。
认为退休就是人生终结，这是退休干部本人和供养单位共同认识的错觉。
没有把退休干部这个社会特殊群体提高到社会增砖添瓦、维护社会稳定这一高度来认识，这是一个误区。
2、医疗待遇低，慢性疾病患者生活困难。
目前，退休干部的医疗待遇和在职干部一样对待，这是不合理的。
退休就意味着多年为党工作到了一定年龄之后才退下来，就年龄而言，年龄越大，相应身体就越差。
发病率高，尤其在退休干部中，有相当一部分人七、八十年代在艰苦环境中工作过，慢性病缠身，常年药不离口，但报销药费只报住院病人，门诊费不能报销，这些慢性病人因此造成家庭生活十分困难。
3、组织生活不经常，有些流于形式。
这些人退休之后，单位在职职工过党组织生活不通知，单位其他活动更不参
与，好像成为无组织、无约束的游民，因此，产生对党、对政府消极态度，认为党组织对退休干部只是收党费，再没有什么作用。
4、退休干部服务管理要有经费保障。
离退休干部的服务管理是一项社会事业活动，不论供给单位、社区、乡村或老干部工作部门，都要有经费来保障各项公益活动。
根据市委老干发[2009]57号文件精神规定：离休干部年人均500元特需费和人均350元的公用经费，退休干部人均年500元特需费，年人均50元管理费和年人均50元的活动经费。
但目前县财政困难，历年我县只兑现特需费年2万元，其他活动经费难以落实，退休干部参加各种社会活动的费用只能依赖所在单位的办公经费，没有相应的财政专项经费保障，致使一些活动难以开展。
同时在调查中，我们看到现有的学习、活动阵地狭小，设施简陋、破旧，已不能满足日益增量的退休干部队伍学习和活动需求，也制约了许多活动的正常开展。
5、各级要不断加大对退休干部服务管理部门的基础设施建设力度，不论是老干部工作部门、社区、乡村都要建立老干部活动阵地，没有活动阵地要为老干部服务将是一句空话。
四、退休干部服务管理的建议
从调研的情况看，做好退休干部服务管理工作也是广大退休干部的迫切希望。
如何做好这方面的工作，提出以下几点建议：
1、提高认识，扎实做好退休干部的服务管理工作。
充
分认识退休干部的历史功绩、现实奉献和社会影响，充分认识做好退休干部服务管理工作对改革发展稳定的重要作用，进而把退休干部服务管理工作纳入各级领导班子年度目标考核范畴，作为各级干部考核的重要依据，作为评先表模的重要内容。
通过建立和完善老干部工作领导责任制，明确职责，形成党委领导，组织、老干、人事、财政、社保以及老干部原管理单位等部门各负其责，齐抓共管，相互协调的工作格局，合力推进退休干部服务管理工作。
2、大胆创新，重视加强退休干部思想政治建设。
在确定工作职责的前提下，建立和完善与离休干部相对应的政治待遇落实制度，将阅读文件、听报告、走访慰问、参观学习、情况通报等制度一并纳入退休干部管理服务体系；注重把工作经验丰富，政治素质高、年富力强、有一定群众基础的退休干部党员，选配进入离退休干部党支部班子中来，不断充实支部力量，增强活力；充分利用各单位活动场所组织开展形式多样的学习、文体活动，丰富和活跃退休干部精神文化生活，抵制消极、颓废思想的侵蚀。
3、结合实际，及时制定落实退休干部生活待遇保障制度。
一是进一步完善医药费保障机制。
要按照“应保尽保”的原则，加大对困难企事业单位退休干部医保统筹金的财政补贴，对身患重大疾病的退休干部，应按政策规定优先纳入“大病医疗救助”，确保退休干部老有所医。
二是建立退休干部晚年关怀机制。
加大困难退休干部生活上的关爱力度，坚持重大节日必访、生病住院必访、特殊困难必访、伤亡吊
唁必访。
对于退休金偏低，而家庭又很困难的退休干部，给予他们必要的财政补助。
三是建立健全退休干部共享经济社会发展成果的长效机制。
根据经济社会发展水平，逐步提高退休干部及无固定收入退休干部遗孀、配偶的生活待遇。
在进行涉及退休干部切身利益的改革时，要同步研究制定相应的保障办法和措施，努力使退休干部生活待遇与经济社会发展水平相适应，使他们能够安享晚年生活。
4、落实经费，确保各项活动的正常开展。
一是要认真落实关于离退休干部党支部收缴的党费按50%比例留成，定期返还支部作为开展活动经费的规定，确保支部活动的正常开展。
同时，对离退休干部党支部书记给予必要的交通、通讯费补助，提高工作积极性。
二是要按照中组发[2008]10号、市委发[2009]22号文件要求，把退休干部公用、特需经费和管理费足额列入同级财政预算，并随着经济的发展，适时调整经费标准，退休干部的各项经费纳由单位老干部工作部门统一管理、专款专用。
5、相互协调，夯实做好退休干部服务管理工作的基础。
健全机构，配强人员，是做好新形势下退休干部服务管理工作的组织保证。
随着退休干部队伍的不断扩大，要根据工作需要设臵专职机构，配备得力人员，切实把懂业务、善管理、会服务、能吃苦、敢拼搏、肯奉献的同志选拔到退休干部服务管理工作岗位上，确保机构设臵和人员配备与所担负的工作任务相适应。
针对有的基层乡镇编制有限、增配专职人员不够现实的实际，要善于优化整合内外资源，着力解决服务
管理退休干部人手不足的问题。
6、加强引导，搭建退休干部发挥作用平台。
各职能部门、退休干部原管理单位和老干部工作部门要结合全县经济社会发展和本部门工作实际，尊重老干部的政治愿望，通过分类指导、牵线搭桥等措施，根据老干部的身体、文化、原任职务等实际情况，采取多种形式，更好地把老干部组织起来，在“老有所为”上搭建平台，发挥他们的政治优势、专业技术优势、经验优势、亲情优势和时间优势，引导他们在创业富民、创新强县方面发挥好参谋助手、榜样带头、助推、示范和关心育人作用。