创办幼儿园策划方案概要
创办幼儿园的策划方案
创办幼儿园的策划方案随着我国人口结构的改变，家庭独生子女政策的解除以及人们教育意识的提高，幼儿园的需求量越来越大。
因此，如何创办一所成功的幼儿园成为许多创业者关注的焦点。
本文将从幼儿园的定位、运营模式、管理模式等方面，提供一些策划方案作为参考。
一、幼儿园的定位1.市场定位选择一个市场潜力大的地区，实施市场营销策略，提高幼儿园的知名度。
同时，不仅注重宣传策略的制定和落实，也要关注保障的品质和服务。
2.服务定位要根据幼儿园的特点和自身优势来确定服务定位。
做出自己的特色，在教育理念、师资力量、管理水平、服务质量方面展示出独特的魅力。
二、运营模式1.开展多样化的课程体系针对1-6岁孩子的特点，设计出涵盖艺术、音乐、语言、体育、科学等方面的课程体系，充分发挥孩子的潜力和创造力。
2.倡导全方位教育幼儿园不仅要注重知识的传授，更要关注儿童全面发展。
要打造关爱、温馨、积极向上的校园氛围，帮助孩子培养正确的人生观和价值观。
3.积极推行课后服务推出丰富多样化的课后服务，满足家庭各种需求，为孩子提供一个健康、快乐、和谐的成长环境。
三、管理模式1.建立,优质的师资队伍幼儿园的发展需要一个高水平的师资队伍。
要关注教师的教育背景、教学经验以及执教能力等方面，同时注重教师培训与素质提升。
2.实行科学的管理机制幼儿园管理要有科学的体系和标准，建立全面、科学、有效的管理机制，包括安全管理、质量控制、卫生管理、课程开发等方面，从而保证教育质量和服务质量。
3.加强家校联系家长是幼儿园的主要客户，与之建立良好的联系非常重要。
要注重与家长沟通、了解家长需求和关注，建立信任关系，增强家长对于幼儿园的信任感和归属感。
四、财务管理1.建立科学的财务监管建立标准化财务管理制度，加强对财务的监督与管理，确保资金安全可控。
2.理性制定收费标准根据市场的需求和经营成本，理性制定收费标准，避免过高的收费导致家长的流失和不满。
3.强化资金管理加强财务管理的规范性，严格执行流程与标准，控制经费和财务风险，确保幼儿园的长期稳健发展。
创办幼儿园策划方案
创办幼儿园策划方案
创办幼儿园的策划方案
一、开园流程
1.申请筹备所需资料，包括申办报告、举办者资格证明材料、资信证明材料、园来源及使用证明、办园可行性报告等。
2.申请正式社园所需材料，包括抽射批准书、办园注册金、办园可行性报告、幼儿园章程、师资队伍情况、园长资格证明、幼儿园规章制度和岗位责任制等。
3.整理幼儿园机构成员名单及相关证件，如教师资格证、
普通话证（二级乙等）、健康证等。
教师需要具备观察分析幼儿的能力、设计教育活动的能力、指导游戏活动的能力；保健员需要具备一定的保健业务知识和能力；保育员需要提高管理幼儿生活的能力和参与一定教育工作的能力；财务人员需要掌握计算机基础基本操作技能。
二、幼儿园设备
1.大型玩具一套，价格在一万五到二万之间，根据材质不同而有所不同。
2.小型玩具一套，以益智类玩具为主，如积木和拼插类。
3.家具类，包括桌椅床、玩具柜、鞋柜、毛巾、水杯等。
小班可容纳三十人，中班可容纳三十五人，大班可容纳四十人。
4.地铺地毯，用于幼儿园活动场地。
5.幼儿用书、教师用书、电子琴、钢琴、录像机等。
6.特色课程教师及设备，如蒙氏教育、舞蹈教室等。
三、招生事宜
以上是创办幼儿园的基本流程和设备需要。
在招生方面，需要制定详细的招生计划和宣传方案，吸引更多的家长和幼儿前来报名。
同时，需要制定合理的收费标准和办学理念，确保幼儿园的长期稳定发展。
幼儿园创办计划书
幼儿园创办计划书一、前言。
幼儿园是孩子们成长的第一步，对于他们的身心发展具有重要意义。
因此，我们决定创办一所以“关爱、教育、快乐”为宗旨的幼儿园，为孩子们提供一个良好的成长环境，帮助他们健康快乐地成长。
二、创办背景。
随着社会的发展，家长们对幼儿教育的重视程度越来越高，对幼儿园的需求也在逐渐增加。
然而，目前我们所在地区的幼儿园数量有限，无法满足家长们的需求。
因此，我们有信心创办一所具有特色的幼儿园，填补这一空白。
三、办园理念。
我们的幼儿园将以“关爱、教育、快乐”为办园理念，致力于为孩子们提供一个温馨、快乐的成长环境。
我们将注重每个孩子的个性发展，尊重他们的兴趣和特长，引导他们健康快乐地成长。
四、教育目标。
我们的教育目标是培养孩子们的独立自主能力，提高他们的社交能力和团队合作意识，激发他们的学习兴趣，培养他们的创造力和实践能力，为他们的未来做好铺垫。
五、办园条件。
我们将拥有一支高素质的教师团队，他们具有丰富的教育经验和专业的教育背景。
同时，我们将提供优质的教学设施和安全的教学环境，确保孩子们能够在一个良好的条件下学习和成长。
六、教学内容。
我们将以启发式教学为主，注重孩子们的兴趣培养和实践能力的培养。
同时，我们将注重孩子们的品德教育，培养他们的良好品行和健康的生活习惯。
七、招生计划。
我们将针对周边地区的家长进行广泛的宣传，吸引更多的家长关注我们的幼儿园。
同时，我们将提供多种形式的招生活动，吸引更多的孩子加入我们的大家庭。
八、经费预算。
我们将制定详细的经费预算，确保办园过程中的各项支出得到合理安排，确保办园的顺利进行。
九、总结。
我们相信，通过我们的努力和家长们的支持，我们的幼儿园将能够成为孩子们健康快乐成长的乐园，为他们的未来奠定坚实的基础。
我们期待着与更多的家长和孩子们共同成长，共同分享幸福。
创办一所幼儿园的计划书
创办一所幼儿园的计划书一、创办幼儿园的背景与意义随着社会的发展和人们对教育的重视，幼儿园作为孩子们最早接触教育的场所，起着举足轻重的作用。
然而，目前我所生活的社区内并没有一所符合现代教育理念和标准的幼儿园。
为了满足社区居民对幼儿教育的需求，提供给孩子们一个良好的成长环境，我们计划创办一所幼儿园。
二、幼儿园的目标与定位我们的目标是打造一所以儿童发展为核心，注重综合素质培养的现代化幼儿园。
为了实现这一目标，我们将秉持以下原则：1. 幼儿为中心：以幼儿的身心发展为出发点，关注幼儿的个性化需求，提供个别化的教育服务。
2. 综合素质培养：注重培养幼儿的语言表达能力、社交能力、创造力等综合素质，帮助幼儿全面发展。
3. 安全与保护：为了给每个孩子提供一个安全、舒适的成长环境，我们将制定严格的安全管理制度，确保幼儿的安全与健康。
4. 建立家校合作机制：积极与家长进行沟通和交流，形成家校合力，共同关心和培养孩子的成长。
三、教育内容与课程设置我们将以现代教育理念为指导，构建科学、富有启发性的课程体系。
根据幼儿的年龄和发展阶段，我们将设置以下课程：1. 亲子互动课程：通过亲子活动，增进亲子关系，促进家庭教育。
2. 儿歌与舞蹈课程：培养幼儿的音乐表达能力和身体协调能力。
3. 绘本阅读课程：培养幼儿的阅读兴趣和语言表达能力。
4. 科学探索课程：引导幼儿主动探索与发现，培养动手能力和创新思维。
5. 社交技能培养课程：培养幼儿的自理能力、团队合作能力和社交技巧。
四、教学方式与特色活动为了提高幼儿的学习兴趣和主动性，我们将采用多元化的教学方式，包括游戏化教学、体验式学习和实践活动。
此外，我们还将特别举办一些特色活动，如亲子分享会、实地考察等，以拓宽幼儿的视野和丰富他们的学习经验。
五、师资队伍建设优秀的师资队伍是保证幼儿园教育质量的重要因素。
为此，我们将招聘有教育经验、热爱幼儿事业的优秀教师，同时注重教师的专业发展和培训，提高他们的教育素养和教学能力。
创办幼儿园策划实施方案
创办幼⼉园策划实施⽅案相关推荐创办幼⼉园策划实施⽅案（精选5篇） 为了确保事情或⼯作得以顺利进⾏，时常需要预先制定⽅案，⽅案的内容多是上级对下级或涉及⾯⽐较⼤的⼯作，⼀般都⽤带“⽂件头”形式下发。
⽅案要怎么制定呢？以下是⼩编精⼼整理的创办幼⼉园策划实施⽅案（精选5篇），欢迎⼤家分享。
创办幼⼉园策划实施⽅案1 ⼀、指导思想 落实《幼⼉园教育指导纲要》精神纲要指出，引导幼⼉接触优秀的⼉童⽂学作品，使之感受语⾔的丰富和优美，利⽤图书、绘画和其它多种⽅式，引发幼⼉对书籍、阅读的兴趣，培养前阅读的技能，为提⾼幼⼉语⾔表达能⼒促进幼⼉园⽂化建设，培养幼⼉多读书、爱读书、读好书的好习惯，不断推动幼⼉园读书活动的蓬勃开展。
⼆、活动⽬标 （⼀）推进推⼴阅读活动、激发幼⼉对阅读的兴趣，养成良好的读书习惯。
（⼆）家园合作；营造浓厚的读书氛围，争创书⾹校园。
三、活动主题 沐浴书⾹，健康成长 四、活动安排： 幼⼉应依据不同年龄特点，开展相关阅读活动，在班级图书⾓、阅读区等增添和丰富图书的数量和种类，结合班级做息时间开展好常规阅读活动，培养幼⼉阅读兴趣及良好的阅读习惯。
中班： （⼀）开展《趣味阅读》集体阅读活动。
（⼆）语⾔活动中，尽量通过⼤书读本，以⽣动、鲜艳的画⾯贯穿教学，提⾼幼⼉阅读兴趣。
（三）每天要排1－2位幼⼉在班内做⼩⼩⼴播员，为全班幼⼉讲故事。
（四）开展“好书介绍”活动培养幼⼉阅读习惯，⿎励幼⼉从家中带来⾃⼰喜欢的图书与同伴⼀起分享。
⼤班： （⼀）开展“⼿绘图书齐阅读”活动，在教师指导下幼⼉共同给制图书、编排内容提⾼幼⼉阅读兴趣。
（⼆）随幼⼉识字量的增加，进⼀步重视对《趣味阅读》活动的开展，培养幼⼉良好的阅读习惯。
（三）每星期⼀安排1-2名幼⼉在国旗下讲话。
（四）利⽤离园活动或晨间活动时间开展幼⼉故事，童谣表演。
亲⼦读书： （⼀）利⽤家长会或家长开放⽇活动宣传发动⼴⼤家长参与读书活动，为孩⼦树⽴榜样，同时增强⾃⼰的阅读意识。
幼儿园创办计划书
幼儿园创办计划书一、背景介绍1.1 项目简介在现代社会，幼儿教育的重要性越来越被重视。
为了更好地满足家长对幼儿教育的需求，我们计划创办一所幼儿园，提供优质的幼儿教育服务。
1.2 市场需求分析根据市场调研数据显示，本地区幼儿教育资源不足，市场对于优质幼儿园的需求量大，创办一所幼儿园具有良好的发展前景。
二、创办目的2.1 教育宗旨本幼儿园的宗旨是以幼儿的身心发展为中心，倡导尊重、关爱、创新和协作的教育理念，为幼儿提供一个快乐、安全、有爱的学习环境。
2.2 教育目标•促进幼儿各方面能力的全面发展；•培养孩子的社交能力和动手能力；•培养孩子的创新意识和实践能力。
三、办学规模和内容3.1 教学内容本幼儿园将实行“以人为本”的教学理念，注重幼儿的个体差异，开展系统、全面、多样化的教育活动。
3.2 人员组织•核心管理团队：包括园长、副园长、教研主任等；•教师团队：拥有专业素养和爱心的教师；•行政支持：招生、后勤等辅助人员。
四、课程设置4.1 日常教育活动•艺术表现类：音乐、舞蹈等；•语言表达类：中文、英语启蒙等；•动态体育类：操戏、游戏等。
4.2 特色课程•科学探究课程；•素质拓展课程；•社交情绪管理课程。
五、教学设施和环境5.1 教学设施本幼儿园建筑面积约XXX平方米，拥有专门的教学楼、操场、活动室、图书室等。
5.2 环境营造•儿童友好的装修风格；•安全舒适的教学设备；•绿色环保的学习氛围。
六、招生计划6.1 招生对象招收年龄范围为XXX岁至XXX岁的幼儿，主要针对本地区家庭。
6.2 招生宣传•通过社区、学校等途径开展宣传活动；•制作宣传册、海报，发布招生信息。
七、财务预算7.1 初始投入建设、装修费用、教学设备购置等； ### 7.2 运营成本教职工薪资、日常运营及保洁等费用。
八、未来发展规划8.1 后续发展•根据市场需求不断完善课程设置和教学设施；•开展亲子教育和家庭辅导服务；8.2 社会责任•参与社区公益活动；•探讨新型教育理念，促进幼儿园教育的创新发展。
创办幼儿园的策划方案
创办幼儿园的策划方案
策划方案概述：
本文旨在提出创办幼儿园的策划方案，包括市场调研、教育理念、招生计划、经营管理等内容。
一、市场调研：
通过对所在地区幼儿教育市场的调研，了解当地家长对幼儿园需求及偏好，分析竞争对手的优势和劣势，为制定招生计划和教育理念提供数据支持。
二、教育理念：
制定幼儿园的教育理念，明确教育目标和核心价值观，确定教学特色和教育方式，以吸引家长和孩子的关注和选择。
三、招生计划：
根据市场调研结果和教育理念，制定招生计划，包括招生对象、招生规模、招生政策、招生宣传等方面的内容，确保幼儿园的招生计划能够有效实施。
四、经营管理：
制定幼儿园的经营管理方案，包括场地选址、装修设计、设备采购、人员招聘、经费预算、财务管理等方面的内容，确保幼儿园的正常运营和管理。
五、总结：
综上所述，创办幼儿园需要全面的策划方案，涵盖市场调研、
教育理念、招生计划、经营管理等方面的内容，以确保幼儿园能够顺利运营并取得良好的教育效果。
2024幼儿园筹建规划方案(精华版)
2024幼儿园筹建规划方案（精华版）一、项目背景及目标想象一下，孩子们在这里欢声笑语，积极探索未知的世界。
我们的目标就是打造一个安全、舒适、寓教于乐的环境，让每个孩子都能在这里找到属于自己的快乐天地。
1.背景分析：随着社会的发展，家长对幼儿教育的重视程度日益提高，高品质的幼儿园越来越受到追捧。
2.目标定位：以“快乐教育，健康成长”为宗旨，打造一流的教学设施，提供优质的教育资源。
二、场地选择与规划场地选择是筹建幼儿园的首要任务，它直接关系到孩子们的生活质量和学习氛围。
1.场地选择：选择交通便利、环境优雅、远离噪音的地点，保证孩子们的安全和舒适。
2.规划设计：占地面积X平方米，包括教学楼、活动区、户外游戏场地等。
三、设施设备配置1.教学设施：配置先进的多媒体教学设备，让孩子们在互动中学习，提升教学质量。
2.生活设施：设置宽敞明亮的教室，舒适的午睡室，以及功能齐全的卫生间。
3.户外设施：设立大型游乐场、沙坑、篮球场等，满足孩子们户外活动需求。
四、师资力量师资力量是幼儿园的核心竞争力，我们重视每一位教师的选拔和培养。
2.培训提升：定期组织教师参加专业培训，提升教育教学水平。
五、课程设置课程是孩子们成长的基石，我们注重课程的丰富性和实用性。
1.基础课程：包括语言、数学、科学、社会等，培养孩子的基本能力。
2.特色课程：开设舞蹈、绘画、音乐等，发掘孩子的兴趣和特长。
3.主题活动：举办各类节日庆典、亲子活动，丰富孩子们的生活体验。
六、安全管理安全是幼儿园工作的重中之重，我们要确保孩子们的安全。
1.安全制度：建立健全安全管理制度，包括消防、食品、交通等各个方面。
2.安全培训：定期组织安全培训，提高教师和家长的安全意识。
七、运营管理运营管理是幼儿园正常运转的保障。
1.人员配置：合理配置教职工，确保各项工作有序进行。
2.财务管理：建立健全财务管理制度，确保资金安全。
八、营销推广营销推广是提高幼儿园知名度和影响力的关键。
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创办幼儿园策划方案
一、项目名称:阳光爱童幼儿园
1、项目地址:福建省龙岩市万达地区
2、办园者姓名:
3、项目性质:公民个人(学龄前儿童看护、学前教育及特长培训
4、服务对象:2岁----6岁
5、办园者简介:
二、办园特色:快乐游戏、快乐学习,与玩学结合。
1、办园宗旨:关爱生命、关注成长;用爱教育、用心培养,使孩子们快乐成长,成就美好童年,让家长满意放心。
2、教育理念
:我园坚持“用爱关注成长”尊重每一个孩子的个性发展,促进每一个孩子的
和谐发展,全面实施幼儿素质教育;关注每个孩子的健康成长,鼓励每一个孩子大
胆探索,促使孩子在德、智、体、美、劳全面发展成长的办园理念。
以提高幼儿保教质量为中心,实行全方位的科学管理,注重幼儿素质的培养,智能的开发,在游戏中学习,让孩子真正拥有一个金色的童年。
3、我们的培养目标:
1培养儿童的全脑多元智能,激发幼儿全脑潜能,提升儿童的形象思维、逻辑思维能力,促使孩子身心健康,协调发展。
2培养幼儿的意力、意志等优良品质,促进幼儿智商与情商的全面发展。
3促进幼儿身体正常发育和肌能的协调发展,增强幼儿体魄,培养良好的生活学
习习惯和卫生习惯。
4培养幼儿良好的心理素质,与人和睦相处,合作互助的良好品德。
孩子是我园
的宝贝、家庭的希望、祖国的未来;幼儿园是孩子们的乐园,是孩子们萌芽
知识的摇篮,欢迎各位小朋友加入到这个充满爱与快乐和谐的乐园中,你们美好
的
童年将会从这里起航。
幼儿园愿意与家长一起在孩子人生的起跑线上,助他们一臂
之力,是他们领先一筹,赢在起跑线上,让幸福快乐伴随孩子的一生。
相信,在孩
子人生中因为有了我们的爱伴随而更加辉煌灿烂。
园舍规范化、设施标准化、师资专业化、服务优质化、收费合理化、家长监督化、管理公开化。
(以口碑树品牌,以专业提质量
三、市场评估及前景预测福建省龙岩市万达地区住人口约5万左右,学龄前的儿
童3000左右,龙岩万达居住人口约(,目前已居住率达,周边的楼盘也组
建扩建虽然竞争对手比较多,但在象万达块,幼儿园的规模都在中高以上的消费,大
部分的幼儿园费用都挺高的,有的即使经济允许,却门槛高,根据目前的情况,大
部分入住的都是工薪阶层,在这些消费群体中甚至两个及两个以上的孩子,如果让
他们接受这样高额的教育还是有点困难的,再加上周边没有费用低的小型幼儿园及
公立幼儿园,为了减少孩子入园的费用,有部分家庭不得不选择路途较远的园。
让
孩子接受高素质教育是每个作为父母的心愿,根据简单的市场调查,因此,在这开
一家适合大众群体的高质量的教育是有一定的市场的,让所有的孩子都能接受好的
教育。
虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投
资
量就会小很多;而且前期一旦把口碑做好了,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以
至
发展壮大。
于目前社会经济等各方面的的高速发展及家长的教育观也将逐渐加强,
家长们对幼儿的早期教育越来越重视,所以针对学前教育这一块,幼儿园目标顾客
的市场只会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。
四、目标顾客
开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁6岁的学龄前儿童。
2岁之前,在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限,师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、
自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,在今后的
发展中,我园会根据社会需求及园内实际情况来最大化的满足社会,让更多的孩子(包括特殊孩子及家长收益。
五、幼儿园的生源主要来自以下四部分:
1、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩
子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了多少心思,
但由于各方面条件所限,不是每一位
家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园及高额的幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭:在象湖目前还没有公办幼儿园,而附近民办幼儿园费用极高,他们为了省下这笔费用,只能将孩子送到离家较远的小幼儿园。
这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇
照顾孩子。
好一点的幼儿园孩子入园都得提前报名,有的还限名额,晚了就报不到,还有的费用偏高,但口碑不好,家长们不放心,根据此情况,学费以及服务范围等各方面的
限制不能满足这些家长的要求,而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。
4、如果可行,居住
在就变楼盘的幼儿也可吸引到我园学习。
总之,我们通过开展差异化的服务,并在
基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫,一定会吸引不少家长的关注和信赖,这样一来,口碑好了,以后的生源问题就自然解决了。
六、开园计划
1、要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼
儿园。
同时,要利用好天时、地利、人和。
服务项目及价格。
为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、特长班等。
2.环境:除了在服务目上多样化,同时,选址很关键。
地点显眼,周围环境安全也
是吸引家长的一个重要因素。
区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。
3.促销手段。
如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必
要的促销手段也会起到意想不到的收获。
例如,利用人手传递和张贴
海报及派发宣传单等,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区
显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与
当地小区及物业搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一
儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品及文艺活动
(亲子活动等等。
采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度
很有效果。
4幼儿园,一许可证。
对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中
大打折扣。
有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。
5、经营风险及规避。
不论从事什么样的生意,都会存在风险。
这种经营风险不仅来自与竞
争对手和政策等变动,还来自于经营本身。
幼儿园本身的服务
对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。
对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。
如果这三个工作做
不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。
反之，这三个工作做到家，就能获
得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。
因此，我园将把这些作为园中的重点工作，以最大限度的把这些事故降到最低，让家长真正感受到我们所做的一切都是为了孩子，使家长更信赖，借助家长推广，这样选择我们园的儿童会逐渐增加。
如果
能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫，应会好
于竞争对手，关键还是加强幼儿园自身的管理。
七、人员组织结构
幼儿园机构成员名单及相关证件。
教师：教师资格证普通话证（二级乙等）健康证。
具有观察分析幼儿的能力，设计教育活动的能力，指导游戏活动的能力。
保健员：
具有一定保健业务的知识与能力
（一）人员的配备情况：园长、副园长、保教主任、后勤管理、保健医生、厨师各
一位，教师每班两教一保。
（二）班级配置情况：开设托班（宝宝班）小、中、大四个班级，每班30个人。
（三）、幼儿教师岗位职责（见各岗位职责表）幼儿园的教师素质
：1.本园教师具备幼儿教学的专业知识，每位教师都经过严格的培训。
2.卫生习惯好，行为举止优雅、庄重是孩子学习的第一步，是孩子学习的榜样。
3.有幽默感和亲和力，能接纳并疏导孩子的情绪，获得孩子的信任。
4.教师要有宽广的知识面和丰富的创造力，能在课堂上多方面的引导他们。
5.教师要有正确的价值观、人生观、世界观，行为、语言要幽雅得体，才能给孩子做出正面的示范。
6.教师对所有的孩子要一视同仁，决不会被外界环境和私心的影响而对孩子有偏见。
7.教师要以孩子为主体，尊重孩子的兴趣和选择，教师以鼓励、引导、启发为主，使孩子在学与玩中掌握更全面的经验和知识。
8.教师要有敬业、无私奉献的精神，要有超出常人的耐心和爱心。
遇到任何事情始终要以微笑再前。
9.要善于沟通，帮助家长树立正确的教育观念，家园配合共同促进孩子的健康成长并不断改进自己的工作。
八、场地的规划及设备配置。