财务主管个人工作总结
财务主管个人工作总结范文(精选10篇)

财务主管个人工作总结范文(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务主管年度工作总结范文5篇

2024年财务主管年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为财务主管,全面负责公司的财务管理和会计核算工作。
在公司的正确领导下,我团结协作,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
现将具体情况汇报如下:一、加强学习,提升业务能力我深知财务工作的重要性,因此始终坚持把学习和提升业务能力放在首位。
在过去的一年里,我参加了多个财务培训和研讨会,如“财务报表分析”、“税务筹划”等,不断提升自己的专业素养。
同时,我还通过阅读专业书籍和行业资讯,了解最新的财务政策和行业动态,确保公司的财务管理始终紧跟时代步伐。
二、完善财务管理制度为了更好地规范公司的财务管理流程,我带领团队完善了财务管理制度。
我们重新修订了《财务管理规定》、《会计核算办法》等重要文件,明确了各部门在财务管理中的职责和定位。
此外,我们还建立了完善的内部审计体系,确保公司财务数据的真实性和准确性。
通过这些措施,我们进一步提升了公司的财务管理水平。
三、强化预算管理预算管理是公司财务管理的重要组成部分。
在过去的一年里,我带领团队加强了预算管理工作。
我们制定了详细的预算方案,并严格按照预算执行。
同时,我们还建立了预算执行情况分析机制,定期对预算执行情况进行评估和调整,确保公司财务资源的合理配置和有效利用。
四、优化税务筹划税务筹划是公司降低成本、提高效益的重要手段。
在过去的一年里,我带领团队积极优化税务筹划工作。
我们通过深入研究税法政策,合理规避税款,降低了公司的税负。
同时,我们还加强了与税务部门的沟通和协作,确保公司的税务合规性。
五、加强团队建设我深知团队力量的重要性,因此始终注重加强团队建设。
在过去的一年里,我定期组织团队成员进行学习和交流活动,提升团队整体业务水平。
同时,我还鼓励团队成员积极参与公司各项活动和文化活动,增强团队凝聚力和归属感。
六、工作成果与亮点在过去的一年里,我在财务管理方面取得了显著成果。
首先,通过加强学习和培训,我提升了团队整体业务水平;其次,通过完善财务管理制度和强化预算管理,我们进一步规范了财务管理流程,提高了公司财务数据的真实性和准确性;最后,通过优化税务筹划和加强团队建设等措施我们降低了公司成本提高了公司效益。
财务会计主管工作总结3篇

财务会计主管工作总结3篇财务会计主管工作总结1会计主管作为信誉社“内当家”,其职责履行是否到位,直接关系到一个社内掌握度执行、本钱核算和管理水平,关系到效益最大化的实现。
笔者就如何做一个称职的农村信誉社会计主管谈点看法。
加强学习,提升业务素养。
首先要加强业务学习。
随着省联社综合业务系统的平稳运行,间续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务,同时印发了许多相关的管理制度,都需要我们会计人员仔细学习把握。
俗话说:“打铁还需自身硬”。
作为会计主管,加强自身学习,管好业务,是会计的必修课,否则无法带好内勤人员做好基础工作。
其次要加强法律法规学习,要懂得会计制度、财务制度、税收法规,依法合规经营。
会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头,业务就要出问题。
三是要增添责任意识。
增添“进展是第一要务,控险是第一责任”的意识,否则消失案件将是一票拒绝。
落实规章制度,加强内部管理。
新综合业务系统中,会计业务已掩盖到各个领域。
但现有的会计制度能否真正发挥作用,防范会计风险,还是一个问号。
从制度上看确实能够防范风险,但有些地方在执行过程中,不按章办事,制度形同虚设,是引发风险的客观缘由。
举个简洁的例子,营业人员常常使用的密码,是操作员的身份证明,也是操作人员权力的象征。
但在实际操作中,个别人由于密码不密,在某一时点或在某些特别的条件下,让个别人员钻了空子,风险就有可能形成,就可能引发一些案件。
创新服务手段,提高服务质量。
会计主管不但要承当着管理的职能,同时肩负着服务的职责。
基层信誉社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职,如何让客户满足,是提高服务质量的前提。
面对形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满意不同层次的需求,作为会计主管,不能让客户感到信誉社“门难进、脸难看、事难办”,这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和管理,避开柜面人员服务看法的冷淡和生硬。
要遵循“客户无过错”原则,进了信誉社的门,顾客应是永久没有过错的,顾客的满足与否是服务质量凹凸的最好标尺。
财务主管个人年度工作总结范文6篇

财务主管个人年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为财务主管,负责公司的财务管理和会计工作。
在您的指导下,我在工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。
现将一年来的工作总结如下,以便您更好地了解我的工作情况和成果。
一、工作背景与目标我公司是一家中型民营企业,主要从事电子产品生产和销售。
在市场竞争激烈的情况下,公司一直致力于提高产品质量和降低成本。
作为财务主管,我的主要工作职责是负责公司的财务管理和会计工作,确保财务数据的真实性和准确性,为公司提供有效的财务支持。
二、主要工作内容1. 财务管理:我负责制定公司的财务计划,包括预算制定、执行和监控。
通过合理的预算分配,确保公司各项业务的顺利进行。
同时,我定期对公司的财务状况进行全面分析,及时发现潜在的风险和问题,并提出相应的解决方案。
2. 会计工作:我负责公司的日常会计工作,包括凭证录入、账簿登记和报表编制。
我严格按照会计准则进行会计处理,确保会计信息的真实性和准确性。
同时,我积极与税务部门沟通,确保公司遵守相关税收政策,避免不必要的税务风险。
3. 成本控制:我通过对公司成本结构的分析,提出了一系列降低成本的建议。
通过优化采购渠道、推行精益生产等方式,公司成本得到了有效控制,提高了产品的竞争力。
4. 资金管理:我负责公司的资金管理工作,包括资金调度、银行融资和信用管理。
我根据公司的业务需求和风险承受能力,制定了合理的资金计划,确保公司资金的合理配置和高效使用。
三、工作成果与亮点1. 财务数据分析与风险控制:通过对公司财务数据的深入分析,我及时发现并解决了一些潜在的风险问题,如应收账款的坏账风险、存货的滞销风险等。
我建立了一套完善的财务风险控制机制,确保公司财务的安全和稳定。
2. 成本控制成效显著:通过优化采购渠道和推行精益生产,公司成本得到了有效控制。
与去年同期相比,公司整体成本下降了XX%,为公司的盈利能力的提升做出了积极贡献。
财务主管个人工作总结【5篇】

财务主管个人工作总结【5篇】财务主管个人工作总结1回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。
当然,在取得成果的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁总结汇报:一、财务核算和〔财务管理〕工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。
基本上满意了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量始终很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时,没有消失过任何过失。
全年累计实现资金收付达亿万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。
财务部全年审核原始单据张,处理睬计凭证张,精确无误地出具各类会计报表很多。
制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的〔规章制度〕。
长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为〔企业管理〕的主题。
财务主管年终工作总结6篇

财务主管年终工作总结6篇篇1一、总体工作过去的一年中,在领导及同事们的帮助指导下,我坚持不断学习,规范自己的言行,认真履行工作职责,较好的完成了领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:二、日常管理工作作为财务主管,我深知财务工作是公司运营的重要环节,不仅关乎公司资金运转,更对公司整体运营有重要影响。
因此,在日常管理工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,认真履行财务主管的职责。
1. 预算管理方面,我严格按照公司预算制度,合理编制并严格执行年度预算计划,确保各项预算指标的完成。
同时,定期对预算执行情况进行跟踪分析,及时调整预算方案,以确保预算的合理性和有效性。
2. 资金管理方面,我注重优化资金结构,提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度,确保公司日常运营所需资金的及时供应。
同时,加强对应收账款的管理,及时催收账款,降低坏账风险。
3. 成本控制方面,我通过实施成本控制措施,有效降低了公司运营成本。
通过对成本费用的深入分析,提出合理的成本控制建议,为公司节约了大量成本。
4. 报表编制方面,我严格按照会计准则和公司内部制度,及时、准确地编制各类财务报表。
同时,加强与税务、审计等部门的沟通协调,确保报表的合规性和准确性。
三、重大项目工作在过去的一年中,我积极参与了公司多个重大项目的财务工作。
这些项目涉及面广、金额大、时间紧、任务重。
面对这些挑战,我带领团队成员,加班加点、夜以继日地工作,确保了项目财务工作的顺利进行。
1. 在项目预算方面,我根据项目的实际情况和公司的要求,合理编制项目预算。
同时,定期对预算执行情况进行跟踪分析,及时调整预算方案,以确保项目的顺利进行。
2. 在资金管理方面,我注重优化项目资金结构,提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度,确保项目所需资金的及时供应。
同时,加强对应收账款的管理,及时催收账款,降低坏账风险。
3. 在成本控制方面,我通过实施成本控制措施,有效降低了项目运营成本。
财务主管个人年终工作总结5篇

财务主管个人年终工作总结5篇篇1一、背景作为公司财务主管,我在过去一年中承担着重要的职责和任务。
面对复杂多变的财务环境,我始终坚持以公司利益为中心,严格执行财务管理制度,认真履行职责。
通过全体财务团队的协作努力,我们顺利完成了各项财务目标和任务。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 预算管理在年度预算制定过程中,我主导了预算的编制、审核和执行。
首先,根据公司的战略目标和业务计划,结合市场情况,制定了合理的预算方案。
其次,对预算执行情况进行了实时监控,及时调整和优化预算结构,确保预算的合理使用。
最后,通过预算分析,为公司的经营决策提供了有力的数据支持。
2. 资金管理在资金管理方面,我严格按照公司的资金管理制度,确保了资金的合理使用和流动。
首先,对资金收支情况进行了全面的分析和预测,为公司提供了准确的资金状况。
其次,积极与银行等金融机构合作,为公司筹集资金,保障了公司的运营需求。
最后,对各项投资进行了严格的评估和审批,确保了投资的安全性和收益性。
3. 内部控制在内部控制方面,我主导了公司的财务管理制度的建立和完善。
首先,根据公司的实际情况,对财务管理制度进行了全面的梳理和优化。
其次,加强了对财务人员的培训和管理,提高了财务团队的整体素质。
最后,通过内部审计和财务检查,确保了财务信息的真实性和完整性。
4. 税务管理在税务管理方面,我积极应对税收政策的调整,确保公司合法合规地进行税务申报和缴纳。
首先,关注税收政策的变动,及时为公司提供税务筹划建议。
其次,加强与税务部门的沟通,解决税务问题,降低税务风险。
最后,对公司的税务管理进行了全面的自查和整改,确保了税务工作的规范性。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
在今后的工作中,我将进一步提高自己的数据分析能力和业务知识水平,为公司提供更准确的财务数据和分析报告。
2. 预算管理精细化程度不够。
在新的一年里,我将进一步完善预算管理体系,提高预算管理的精细化程度,确保预算的合理使用。
财务主管工作总结(通用20篇)

财务主管工作总结(通用20篇)财务主管工作总结篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
在20xx年做了大量细致的工作,现总结如下:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标,分解相关经济责任指标,制定成本核算方案,合理确认收入,统一成本费用核算标准,开展医院科室成本核算工作,进行科室绩效考核。
在财务执行过程中,严格控制费用支出。
财务部每月汇总一次收入、成本、费用的执行情况,每月中旬分析各责任单位的经营情况和指标完成情况,协助各责任单位负责人加强管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。
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财务主管个人工作总结财务主管个人工作总结(一)一、注重工作计划性,树立服务至上的精神我部门所属工作几乎含盖了公司后线部门的所有工作,所用工作必须计划周详,定期检查,做到开始有计划,中间有检查,最后有结果,把工作落实到人,并明确切实可行的实施措施;2014年元月开始,每周一召开一次部门工作例会,检查工作计划的完成情况,时时刻刻、事事处处、都要认真、细致。
查找存在的问题,对未完工作督促完成。
树立工作无小事意识,作好公司各相关部门的沟通,协调工作,树立服务至上精神,为总经理室出谋划策,为前台一线人员分忧解难。
二、严抓管理、狠抓落实,加强合作精神团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
综合部工作重,事情杂,在过去20_年里,我部门各个条线的相关岗位人员克尽职守,较好的完成了本岗位的工作,但为了在新的一年进一步提高工作质量和工作效率,做到部门工作思路不乱、阵脚不乱。
我部应把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,抓出实效;对重点工作;重要事项以及总经理室交办的特办事项,应该加强领导,集中力量,加快办理,各岗位人员不能存在“不在其位,不谋其政”的思想,而应加强团队合作意识,做到有事必应,互相配合、互相理解、互相支持。
三、财务工作及营销管理工作进一步深化财务工作致力于从财务资料的提供者转变为信息能量的利用分析者,为总经理室及业务部门提供更多切实可行的战略决策。
营销管理工作,应该更进一步延伸市场营销管理职能,在公司渠道开拓建设上,销售费用政策引导管理上,提供更多的意见和办法。
积极主动参与市场开拓工作。
财务主管个人工作总结(二)今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。
一、不断提高人员素质建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
针对年初差错率高居不下的问题,及时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的蔓延。
加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识,提高经济效益更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。
在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。
三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。
加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。
坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。
加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年工作打算挖掘人力资源,调动一切积极因素。
立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。
降低成本费用,促进效益的稳步增长。
加强成本治理,减少成本性资金流失。
加强结算治理,限度地增加可用资金。
合理调配资金,提高资金利用率;认真核算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。
降低费用开支,增强盈利水平。
准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
财务主管个人工作总结(三)时光飞逝,转眼一年的时间过去了,我在党组织和行领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是在思想上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:思想上,我积极参加政治学习,理解掌握“三个代表”重要思想,用心牢记“八荣八耻”人生荣辱,从而树立正确的价值观。
在行期间,我严格要求自己,遵守行纪行规。
政治上要求进步,常利用闲暇时间学习党章党纪,积极向党组织靠拢,行领导也给了我极大的帮助,多次让我作为群众代表参加党内的活动,使我在思想上得到质的飞越。
工作上,入行以来,我一直在会计营业部,曾担任过现金收付岗,现金龙头柜,现任会计结算岗,但不管走到哪里,我都会看到各位师傅兢兢业业的身影,也是从他们身上我看到了自己的不足,这样,在我做任何一项工作的时候,我都会严格要求自己,努力做好每项工作。
尽管有时也会遇到挫折,可是只要想到我身边有那么一群可爱可敬的战友,我就会信心实足。
我会跟他们一起刻苦钻研业务,争当行家里手。
我坚信,在今后的工作中我会做的更好。
我工作过的岗位大部分在前台,通过近半年来与客户的真心交流,我明白了这项工作要的就是十分的认真,满心的真诚和百分百的热情。
每天,当我带着这些走上岗位,当我在一天忙碌之后听到客户对建行的肯定时,我就会很满足。
以上就是我在这一年里学到的,短短一年的时间让我收获的比任何时候都丰富。
以后的路会很长,但因为有战友,我相信我的步伐会更矫健,也许就应了那句话――没有最好,只有更好。
我一定会努力,让自己成为一名更好的建行人。
财务主管个人工作总结(四)回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2019年的工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,对公司财务基础管理工作给予了肯定。
给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。
统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年我们要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。
并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。
财务主管个人工作总结(五)一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20__年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。