旅游景区商业街《思路定位和运营设想方案》
文旅小镇商业街运营方案
文旅小镇商业街运营方案一、背景介绍随着大众旅游需求的增加，文旅小镇逐渐成为人们休闲度假的首选目的地。
文旅小镇不仅具有丰富的文化历史底蕴，还融合了现代商业、休闲娱乐等元素，为游客提供了全方位的文化体验和旅游服务。
商业街是文旅小镇的核心区域，是游客欣赏购物、品尝美食、休闲娱乐的主要场所。
商业街的运营管理直接关系到文旅小镇的商业发展和形象塑造，因此需要一套科学合理的运营方案来提高商业街的吸引力和竞争力。
二、运营目标1. 提升商业街的知名度和美誉度，成为当地旅游文化的代表性商业地标。
2. 打造多元化的商品种类和文化体验，满足游客的各种消费需求。
3. 促进当地特色产业和文化创意产业的发展，提升商业街的经济效益和社会影响力。
三、商业街规划1. 核心商业区域：商业街核心区域应当保持古建筑的原汁原味，突出传统文化的魅力和历史的厚重感。
同时，可适当增设现代商业设施，满足当代消费需求。
在商业区域内设置文化广场、景观花园等公共设施，提供游客休息、游玩的场所。
商业街南北两头设有主题广场，可定期举办文化活动和商业展销。
2. 商业街配套设施：商业街周边设有便利停车场、公共卫生间、游客服务中心等便民设施，方便游客的停车、休息和咨询。
3. 文化创意产业区：在商业街设置文创产业区，吸引当地文创企业和个体工艺师在此开设店铺或工作室，展示和销售自己的产品，丰富商业街的文化氛围和产品种类。
四、商业街运营模式1. 商业街租赁运营：商业街店铺可通过租赁方式进行运营，招募入驻商户，保证品牌种类的丰富性和质量的保障。
采取长期和短期的房屋租赁方式，吸引来自国内外的品牌商家入驻商业街。
2. 经营管理模式：商业街引入专业的商业运营管理团队进行整体规划和管理，制定统一的经营规范和租赁合同，保证商户的合法权益和商业秩序。
3. 文创产业孵化：商业街可以设立文创产业孵化基地，向有创意、创新能力的个体工艺师和创业者提供场地、资金和政策支持，鼓励他们在商业街开设文创工作室或店铺，促进文创产业的繁荣发展。
旅游度假商业街策划方案
旅游度假商业街策划方案引言旅游度假已成为现代人们放松身心、体验不同文化、寻找乐趣的重要途径。
为了吸引更多游客，提供独特的购物和娱乐体验，策划一条旅游度假商业街是必不可少的。
本文将介绍旅游度假商业街的策划方案，包括定位、设计理念、商业模式、推广等方面，希望能够为成功打造一条繁华的旅游度假商业街提供参考。
1. 定位在确定旅游度假商业街的定位时，需要考虑目标游客群体、地理位置和竞争对手等因素。
1.1 目标游客群体通过分析目标游客群体的特点和需求，确定商业街的定位。
例如，如果目标游客群体主要是年轻人，商业街可以以时尚、怀旧或者创意为主题，提供潮流时尚、独特艺术品和创意小吃等。
1.2 地理位置选择有良好旅游资源和便捷交通的地理位置，以便吸引更多游客。
商业街可以位于旅游景点附近或者度假村内部。
1.3 竞争对手了解竞争对手的定位和优势，确定商业街的差异化特色，以吸引更多游客。
可以通过提供独特的商业概念或者特色商品来与竞争对手区分开来。
2. 设计理念商业街的设计理念需要融入当地的文化特色，同时迎合目标游客群体的需求。
2.1 建筑风格商业街的建筑风格可以参考当地的传统建筑风格，或者打造具有现代感的时尚建筑。
建筑外观应具有吸引力，并与周边环境协调一致。
2.2 街道布局商业街的街道布局应该便于游客的流动，并提供舒适的游览体验。
可以设置休息区、景观区和购物区等不同功能的街区。
2.3 主题装饰商业街的主题装饰可以展示当地文化特色，并增加游客的参与感。
例如，通过悬挂彩灯、设置艺术雕塑和展示当地手工艺品等方式，营造独特的氛围。
3. 商业模式商业模式是旅游度假商业街运营的核心，需要结合实际情况选择合适的商业模式。
3.1 租赁模式商业街可以通过租赁商铺的方式获得收入。
可以根据商铺的位置、面积和可见度等因素确定租金标准，并与商户签订租赁合同。
3.2 商务招商模式商业街可以通过招商引资的方式获得收入。
可以通过策划吸引力的商业活动和举办展览会等方式，吸引品牌商家入驻。
旅游景区商业街思路定位及运营设想专项方案
旅游景区商业街思路定位及运营设想专项方案早晨的阳光洒在旅游景区的每一个角落，商业街的布局在我脑海中逐渐浮现。
这个方案，我已构思多时，现在就让我一气呵成。
我们要明确商业街的思路定位。
这个定位要紧密结合景区特色，打造一个既能满足游客需求，又能展现地方文化的商业空间。
我的想法是，将商业街定位为“一站式旅游体验区”，涵盖吃、喝、玩、乐、购等全方位服务。
吃，是游客最基本的需求。
我们可以引入当地特色美食，打造一条美食街。
想象一下，游客在这里可以品尝到各种地道的美食，一边享受美食，一边感受地方风情，岂不美哉？喝，是补充体力的必需。
在商业街设置多处饮品店，供应各种冷饮、热饮，甚至特色饮品。
游客在游览过程中，可以随时停下来，喝上一杯，放松身心。
玩，是旅游的乐趣所在。
我们可以设置一些互动性强的娱乐项目，如民俗表演、亲子游戏等。
让游客在游玩的过程中，既能体验到景区的美景，又能感受到娱乐的乐趣。
乐，是心灵的愉悦。
在商业街设立音乐广场，定期举办音乐会、歌手演唱等活动。
游客在欣赏美景的同时，还能享受到音乐的魅力。
我们来谈谈运营设想。
要确保商业街的干净整洁。
设立专门的清洁团队，定期打扫卫生，保持环境整洁。
同时，加强对商家的管理，确保食品安全。
要提升商业街的知名度。
通过线上线下多渠道宣传，吸引更多游客前来游览。
例如，可以在社交媒体上发布美食、娱乐活动等信息，吸引游客关注。
再者，要丰富商业街的活动内容。
除了常规的娱乐项目，还可以不定期举办主题活动，如美食节、民俗文化节等。
让游客每次来到商业街，都能感受到新鲜感。
要优化商业街的布局。
将美食、娱乐、购物等区域合理划分，让游客能够一目了然。
同时，设置休息区，供游客休息、放松。
要加强商业街的配套设施建设。
如停车场、公共厕所等，确保游客在游览过程中，能够享受到便捷的服务。
这个方案，是我十年方案写作经验的结晶。
我相信，只要我们按照这个思路去运营，旅游景区商业街必将焕发出新的活力，成为游客们流连忘返的地方。
旅游景区商铺运营方案
旅游景区商铺运营方案一、背景旅游业是国民经济重要支柱产业，也是全球最具发展潜力的行业之一。
中国旅游业呈现高速增长态势，同时也呈现出市场的剧烈竞争。
旅游景区商铺是否能够有效运营，直接关乎景区经济效益的稳定发展。
二、市场分析旅游景区商铺的经营形式多种多样，包括餐饮、休闲娱乐、旅游纪念品售卖、特产售卖、旅游服务等等。
景区商铺由于交通便利、地理位置优越、品牌效应等因素，其商业价值和发展潜力巨大，是商家们争相争夺的市场。
然而，目前景区商铺面临以下问题： - 竞争激烈，商铺同质化情况严重，缺乏差异化经营； - 商铺管理不当，商家与管理方之间合作关系不合理； - 旅游景区本身的安全、卫生、环境不佳，影响游客体验和商铺形象； - 商铺与游客之间的互动较少，缺乏粉丝效应，影响商铺的长期发展。
三、运营方案1.差异化经营针对景区商铺竞争激烈的问题，商家应该在产品、服务、营销等方面差异化经营，例如提供个性化服务、推出独具特色的产品，同时扩大线上和线下渠道，以拓宽市场。
2.合理合作关系商家与管理方之间应该建立长期的并各自有益的合作关系，借助互联网技术提高沟通效率、优化管理流程、改进商业模式，共同实现利益最大化。
3.提升景区硬件设施景区硬件设施是商铺发展的重要保障，需要加强维护、更新改进、提升安全环境等方面的投入。
通过加强景区服务和管理，提升游客心理感受，强化景区硬件设施优势，增强旅游品牌的影响力。
4.渗透式粉丝经济商家需要通过社交媒体等手段增加互动，增强服务意识，提高用户黏性，形成粉丝效应，集聚大量忠实消费者，增加消费次数和消费金额。
四、结语景区商铺经营方案对于景区经济效益的稳定发展至关重要。
在市场竞争越加激烈的今天，不断差异化经营、建立合理合作关系、加强景区硬件设施维护、渗透式粉丝经济，才能够真正增强景区商铺的竞争力，实现商业价值和长期发展。
旅游景区商铺运营方案
旅游景区商铺运营方案随着旅游业的不断发展和人们旅游消费需求的不断增加，旅游景区商铺的运营也越来越需要注重策划和管理。
这篇文档将提供一些关于旅游景区商铺运营方案的基本思路和实践经验，以帮助管理者更好地经营景区商铺。
一、商铺位置选择景区商铺的位置选择对于经营成功至关重要。
理想的商铺位置应该是游客流量大、景点附近或者是通往景点的必经之路。
具体可考虑以下几个方面：1. 景区核心区域景区核心区域通常是游客最集中的区域，商铺在此处可以有效地吸引游客目光，并获得更好的营销效果。
商铺可以在核心区域周围或其内部开设，吸引更多的游客和顾客。
2. 通道区域通道区域通常指连接景点的路线或通道，是游客通往景点的必经之路。
将商铺设置在通道区域内或者其周围，能够吸引更多顾客。
3. 景区周边区域景区周边区域位于景区的边缘部分，游客数量相对较少。
但在吸引游客方面有着一定优势。
例如，商铺可以做一些推广活动，吸引游客前来。
二、商铺设计与装修商铺设计和装修是决定顾客是否愿意进店消费的重要要素之一。
商铺的设计与装修需要考虑以下几个方面：1. 风格与口味不同的景区商铺有着不同的消费群体和顾客类型，在设计与装修方面应当为顾客带去舒适和便利的环境。
同时，具有特色的风格和口味，会给商铺增添吸引力和独特性。
2. 空间利用与布局商铺空间利用与布局的合理性对整个商铺的效益有着重要的影响。
商铺空间布置应当做到简约大方，同时能充分利用空间，让每个空间都能为商铺带来收益。
3. 灯光与色彩灯光和色彩对于商铺整体的氛围和顾客感官体验都有着不可忽略的作用。
恰当的选用灯光与色彩，能让商铺显得更加鲜明突出，吸引更多顾客。
三、产品销售策略景区商铺经营的最终目的是销售产品，因此，科学的销售策略至关重要。
以下是一些可以采用的销售策略：1. 活动促销商家可以根据不同的节日或者场合举办活动促销，例如打折、赠送优惠券或赠品等，吸引顾客消费。
2. 商品搭配销售商家可以根据购物习惯和需求，将不同类别的商品搭配销售，满足顾客的购物需求，增加销售效益。
文化旅游商业街项目策划方案
文化旅游商业街项目策划方案一、项目背景分析在当今社会的快速发展下，文化旅游产业逐渐成为了一个热门的行业。
人们对于文化的关注度不断提升，对于旅游的需求也越来越多样化。
因此，一个结合文化与旅游的商业街项目应运而生。
本文将介绍一个文化旅游商业街项目的策划方案。
二、项目目标1.打造一个集购物、娱乐、美食等功能于一体的综合体。
2.通过文化旅游商业街的建设，提升当地的旅游业发展水平。
3.挖掘本地文化资源，加强文化创意产业发展。
4.促进当地经济发展，增加就业机会。
三、项目定位本项目定位为一个以传统文化为主题的旅游商业街，主要以本地特色文化为核心，结合现代化的商业设施和创意设计，打造一个具有历史底蕴和现代感的综合体。
四、项目规划和布局1.地理位置：选择一个交通便利、历史底蕴丰富的区域，设立文化旅游商业街。
2.建筑设计：以传统建筑为主体，打造独特的建筑风格，吸引游客。
3.商铺规划：适度多样化商铺规划，涵盖服饰、餐饮、手工艺品等品类。
4.娱乐设施：引入电影院、儿童游乐区等娱乐设施，提供更多选择。
5.文化展示区：设立艺术画廊、传统工艺展示等，展示本地文化风情。
6.公共服务设施：设立停车场、公共厕所等基础设施，提升游客体验。
五、项目运营模式1.商业合作：寻求与当地企业进行合作，引入知名品牌商家。
2.品牌推广：制定有效的推广策略，增加知名度和影响力。
3.活动举办：定期举办各类文化活动，吸引游客参与。
4.旅游线路合作：与旅行社合作，引导游客参与本地文化旅游。
六、项目实施计划1.前期准备：调研市场需求、寻找适合的场地、与合作伙伴洽谈合作等。
2.设计规划：确定商业街的规划和布局，进行建筑设计、商铺规划等。
3.资金筹措：寻找投资方，进行资金筹措和项目融资。
4.建设阶段：进行商业街的建设和装修工程。
5.运营阶段：引入商户入驻、进行推广宣传、制定运营计划等。
七、项目预期效益1.经济效益：商业街的建设将带动当地经济的发展，增加就业机会，提升旅游业收入。
景区商业街方案设计
景区商业街方案设计一、商业街的意义与重要性商业街是一个景区内的重要组成部分，它不仅是重要的经济支柱，也是游客休闲购物的理想场所。
一个成功的商业街方案设计可以提升景区的知名度和吸引力，促进游客的消费和满意度。
因此，商业街的规划和设计至关重要。
二、商业街规划原则1. 环境融合：商业街的建设和装饰应与景区的整体风格和环境相融合，保持一致的设计风格，营造和谐宜人的氛围。
2. 人流疏导：商业街的规划应考虑游客流量，合理疏导人流，防止拥堵和踩踏事故发生，提供舒适的购物环境。
3. 多样性和差异化：商业街应提供多样化的商品和服务，满足不同游客的需求，同时要有差异化的品牌和风格，让游客有更多的选择空间。
4. 品质保证：商业街上的商家应具备一定的品质保证和监管机制，保证产品的质量和服务的满意度，增强商业街的信誉和口碑。
三、商业街的功能规划1. 品牌旗舰店区域：商业街的核心区域应设立品牌旗舰店，引入知名品牌，提升商业街的知名度和吸引力。
2. 主题街区：商业街可以根据不同的主题划分不同的街区，如美食街、特色手工艺品街等，吸引游客前来。
每个主题街区都应有独特的装饰和特色店铺。
3. 休闲娱乐区：商业街的一部分可以规划为休闲娱乐区，设立休闲座椅、音乐喷泉等设施，提供舒适宜人的休息场所。
4. 夜市区域：商业街可以设计夜市区域，在晚间提供特色小吃和文化娱乐活动，增加游客的夜间消费。
四、商业街的景观设计1. 灯光设计：商业街的景观灯光设计应充分考虑夜间效果，通过不同色彩和灯光的搭配，营造独特的夜景，增加游客的观赏性和体验感。
2. 绿化设计：商业街的建设应注重绿化，增加植被的种植，种植具有地方特色的花草树木，提供清新的空气和自然的景观。
3. 水景设计：商业街可以融入小型水景，如喷泉、人工水池等，增加凉爽感和观赏性。
4. 艺术装饰：商业街可以根据不同的主题进行艺术装饰，如壁画、雕塑等，让商业街充满艺术氛围。
5. 应急设施：商业街的设计要合理布置应急设施，如消防器材、急救箱等，确保游客的安全和舒适。
旅游景点小商店策划案
旅游景点小商店策划案一、项目背景随着我国旅游业的快速发展，旅游景点的小商店已经成为旅游经济的重要组成部分。
它不仅为游客提供了旅游纪念品、当地特色商品和日常用品等多样化选择，同时也能有效提升游客的旅游体验，推动旅游业的繁荣发展。
然而，目前旅游景点小商店普遍存在产品同质化、服务水平不高等问题，有很大的改进空间。
为此，本项目旨在通过创新策划，打造一家具有特色、高品质的旅游景点小商店，以满足游客的多样化需求，提升旅游业的整体服务水平。
二、项目目标1. 提供多样化、具有特色的商品：为游客提供包括旅游纪念品、当地特色商品、日常用品等在内的多样化商品，满足游客的不同需求。
2. 提升游客购物体验：打造舒适、便利的购物环境，提供优质、热情的服务，使游客在购物过程中能够得到愉悦的体验。
3. 推动旅游业的发展：通过优化小商店的运营模式，提高商品的附加值，从而推动旅游业的繁荣发展。
三、项目内容3.1 商品策划1. 旅游纪念品：设计具有当地特色的旅游纪念品，如明信片、书签、T恤等。
2. 当地特色商品：筛选和引入具有当地特色的商品，如手工艺品、土特产、工艺品等。
3. 日常用品：提供游客所需的日常用品，如防晒霜、雨伞、水壶等。
3.2 服务策划1. 咨询服务：提供热情、专业的咨询服务，为游客提供旅游信息和建议。
2. 包装服务：为游客提供的商品提供精美的包装，方便游客携带和赠送。
3. 售后服务：设立售后服务窗口，解决游客在购物过程中遇到的问题。
3.3 营销策划1. 线上营销：利用社交媒体、旅游网站等平台，进行宣传推广，吸引游客关注。
2. 线下营销：在旅游景点设立展示区，展示商品的特色和优势，吸引游客购买。
3. 联合营销：与旅游景点、旅行社等合作，进行联合营销，扩大影响力。
四、项目实施1. 商品采购：与当地供应商建立合作关系，采购具有特色的商品。
2. 店铺装修：打造具有当地特色的店铺形象，营造舒适的购物环境。
3. 培训员工：对员工进行专业培训，提升其服务意识和技能。
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关于稻城亚丁景区多民族商业街项目整体思路定位及未来运营设想根据四川省委省政府、甘孜州委州政府、稻城县委县政府对亚丁景区旅游发展的高度重视，香格里拉的核心区域亚丁景区已经顺利进入了旅游发展的快车道，景区各方面的旅游配套服务项目日趋完善，亚丁机场计划在今年年底前正式试航运营，这面临着亚丁景区即将迎来越来越多的旅游爱好者前来参观，即将迎来亚丁旅游景区又好又快发展的新局面和千载难逢的商业契机。
根据亚丁景区服务配套功能的日趋完善，尽量满足中外游客在旅游途中的消费需求。
不断丰富亚丁景区的旅游文化内容，逐步提升亚丁景区的国际旅游形象，拉动地方旅游经济产业链迅速发展。
我公司结合亚丁景区目前的发展状况，经多方研究和慎重考虑，决定立项开发建设商业街项目，为亚丁景区做好配套服务。
为使该项目设计思路及功能布局更加完善，公司管理层及相关部门负责人多次召开会议反复讨论及科学论证，根据公司管理层的各方意见，达成共识，共同认为现有的多民族商业街项目在项目整体思路定位方面和规划设计等方面缺乏理念设计和思路创新，商业街的整体艺术风格及地方特色还存在很多不足。
为实现企业未来经济效益和社会效益迅速、科学、合理的长远发展，建立良好的旅游发展口碑，为项目前期的立项开发正式启动，后期项目顺利完成招商运营应预先做好各项充分准备工作打好坚实的基础。
根据项目工程的时间安排计划进度，商业街后期竣工交付后，必然面临着市场的招商、开业和整体的营运等诸多方面的工作。
为使以上工作尽快落实和展开执行，以便获得良好的招商和经营成果，现综合以上项目思路定位存在的不足之处，特提出以下商业街项目规划设计思路定位及未来运营设想方案，以供参考。
一、商业街命名多民族文化特色商业街二、生存意义1、满足游客购物消费需求、娱乐消费需求、餐饮消费需求、住宿消费需求、游览观光需求、民俗表演需求。
2、为景区大环境做好服务配套，丰富景区的观光游览内容。
3、延长游客在亚丁景区休闲旅游的停留时间。
4、带动景区其它配套服务项目的二次消费和地方相关产业链的有利发展。
5、为前来亚丁景区休闲旅游爱好者留下美好难忘的回忆。
三、商业街的建筑风格定位思路设想1、整体建筑风格要明显突出康巴文化、香巴拉亚丁文化、多民族文化，要用合理的艺术风格把三者文化元素巧妙的融为一体，使之成为亚丁景区别具特色的一大亮点。
2、商业街的建筑格局应充分体现集中、集密、高低错落有致、胡同相互之间要连贯通畅。
3、商业街个体单店的外立面可根据经营者的经营特色进行装修设计，我方审核。
4、商业街的思路定位和运营设想目标是：全力打造：“人无我有，人有我优”的项目发展理念。
四、商业街文化氛围体现1、商业街街区范围内应充分挖掘康巴文化中多元、复合性特点，整合各地文化资源。
例如：用雕塑的艺术形式充分体现嘉绒文化、木雅文化、三岩文化、扎巴文化、部落文化、太阳神图腾等藏文化，另过往游客无不惊叹叫绝、震撼心灵。
2、充分利用地方的节庆文化，根据当地节庆文化制定的时间，开展商业街民俗舞蹈表演和现场互动节目，吸引过往游客在商业街的停留时间，间接带动商业街的经营收入，为游客丰富旅游内涵，为经营者增加经营信心。
本地文化节庆内容比较丰富，例如：康定四月八转山会、九龙的游海节、理塘赛马节、德格的格萨尔王节。
本地民俗表演节目也是比较丰富的，例如：色达的藏戏、巴塘的弦子等。
3、服饰文化：只要以藏式服装为主，商业街经营者可根据自己经营的民族特色为自己或员工着相应的服装，体现商业街多民族文化氛围，为商业街增添一道亮丽的人文民族风情。
五、市场分析要通过对亚丁景区周围商业环境，行业状况进行深入了解，并且要通过考察调研掌握比较成熟的知名古镇、古城、古街、大型旅游风景区商业街的经营状况，环境优略势对比、地方产品特色等方面进行深入了解，来确定亚丁景区商业街的市场定位。
相关工作还有待外出考察，力争把亚丁景区的商业街打造成极具特色的多民族文化特色商业街。
六、经营策略经营布局规范了商业街的硬件功能，而经营模式则是为了完善商业街的软件功能，只有好的硬件基础，再加上强大的软件支持，亚丁景区多民族文化特色商业街才能获得良好的招商和经营成果。
在经营模式的建立方面，依据市场竞争状况和制胜原则，制定了二十四字的经营模式：-------统一招商、协助经营、部分自营-------整和市场、完善政策、合理回报1、统一招商除经营户购买的，用于自营的商铺外，为统一形象，尽快繁荣市场，对剩余商铺和整体买断的商铺，应采用统一招商的原则。
对于投资户购买的商铺，应有公司与商户签定委托代管协议，由市场方统一招商。
市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开，其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开，中小商户应以租赁为主。
2、协助经营商业街的经营形成协作经营的模式，剔除独门独户、单兵作战的散乱，由公司进行市场的整体推介，协助进驻商户经营。
--强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让所有来景区的游客主动来此消费。
--每年都有很多地方民族盛大节日，通过节庆活动提高商业街的文化及艺术魅力。
--同演艺中心艺术团体挂钩合作，在周末和旅游旺季举行商业街民族风情歌舞表演，以此来吸引过往游客前来观看，带动商业街消费。
--与旅游公司合作，形成亚丁旅游定点购物景点，吸引中外游客及本地游客来此观光消费。
--全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，消费者一个享乐的旅游购物天堂。
--定期促销推介，形成旅游人气最旺地，带来巨大消费。
3、部分自营公司必须有充分的思想准备，在招商效果欠佳或部分商户不愿进入的行业进行自营，采用部分自营带动商户进驻，促进旅游市场发展。
在自营项目获得发展后，如不愿长期经营，可采取逐步退出的办法。
具体包括：--市场有需求，但前期招商效果欠佳的，如服饰等；--经营项目有风险，经营户不敢经营的，但对提升市场品牌有重要作用的，如化装饰品、文化办公用品、家电、音像制品等；--有市场前景，但需要引导消费的项目，如旅游商品等；--游客生活有需求，对促进人气作用巨大，但利薄甚至不赚钱的，如平价超市；--适当的公益性项目，如免费的休闲区；4、整和市场--整和市场功能，集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游六大功能于一体；--整和市场空间，进行合理商品布局，因业态不同可采用一二组合经营或一二层分割经营；--整和招商，与投资户签定托管协议，进行统一招商；--整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促销推广；5、完善政策--向政府及主管部门争取免税、免费的相关政策，让在此经营的商户受益；--完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力；--强化托管和统管措施，提高管理水平和能力；6、合理回报--保证市场和经营户合理的收益，实现双赢；--通过市场整体机能的完善，带动该亚丁旅游片区土地及租赁价格的提升，使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报；--通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售；七、招商计划1、成立商贸公司（或旅游商贸中心）市场的招商和经营都有赖于合理机构的成立，而商贸公司具备了展开上述业务的功能，以便对经营和招商方案进行审核，制定详细可行的经营和招商政策，并展开操作和执行。
2、确立市场经营模式经营模式决定了市场经营的方式，经营模式确立，方可确定招商的政策，是联营还是引资、是租赁还是自营、或多种方式的结合。
因此，经营模式必须尽快确立，否则具体的招商工作将很难展开；3、制定具体的招商政策--招商的目标和原则；--招商工作的各项规章制度；--制定不同商户（规模和经营商品等）的招商政策；--制定不同商户的准入条件；--确定招商合同样本；--确定租金标准和联营等条件；--确定优惠幅度和条件；--部分大项目的招商方案；4、招商区域和目标客户确定--招商区域以稻城、甘孜州、西南地区为主，大客户和品牌客户的招商区域为全国；--招商的目标客户参见市场定位；5、大客户及品牌商户的招商--招商策略采用以大带小，以品牌带动一般商户的策略，以此提高旅游市场招商效果，因此针对大客户及品牌商户的招商工作应提前展开，预计在商业街竣工前5个月即可展开；--收集大客户及品牌商户的招商的资料，采用发函、邮寄招商手册、电话洽谈、招商顾问拜访等推介程序展开招商；--由公司抽调专业人才，成立大客户及品牌商户的招商小组，负责客户的招商和合作谈判；6、市场招商的全面展开--针对大客户及品牌商户的招商工作启动后，面向中小商户的招商工作全面启动；--针对中小商户招商，主要利用各种媒体发布招商信息，向社会广泛告之，配合业务人员展开人员推介；--该阶段工作在商业街竣工前3个月应全面展开；7、商户的登记和初选--制定商户登记表（主要包括经营商品和面积等）；--所有意向商户均应填表登记，交纳定金，建立预定档案；--对登记的经营商户按经营大类进行分类，划定经营区域；--对经营商户进行初选，对不符和经营要求的商户另行规划；8、商户资格审查--审查经营类型；--审查经济实力；--审查经营能力；--审查品牌优势；--优先商户和淘汰商户确定；--确定首披进驻商户；--其余商户视招商情况决定是否入场；9、与商户签定合同--交纳租金或保证金；--签定正式合同（联营或租赁等）；10、自营项目确定对招商效果不佳，但有必要经营的项目，确定自营的范围和规模，展开筹备；11、开业筹备--一次装修标准（初装修），建议由公司进行统一装修，一次装修以地面的铺装、墙面处理和水暖等管线的美化为主；--二次装修（精装修），由商户自己装修，市场方可提供装修设计、材料供应和装修施工方面的支持；--统一街道广告牌制作，进行街道的美化和亮化，烘托购物气氛；--组织和督促商户进货；--进行店堂的布置及商品陈列；--进行开业活动的筹备；--商业街部分街区开业（为二次开业预留伏笔）；12、经营活动展开详细的经营活动参见经营策略；八、招商策略8．1广告策略1、广告形式以硬广告传播为主，充分告之招商信息，期间配合新闻造势；2、诉求内容以对招商政策的诉求为主，配合物业优势的诉求；3、广告媒体及投放规格--报纸广告，以地方主流报纸投放为主，在大客户招商阶段，定期有省内权威或国内权威的新闻机构进行广告投放；投放规格以1/2版为宜，强势推广期可进行整版投放；--影视广告，以地方电视台、和省台、央视投放为主；投放规格以30秒招商广告、配合15秒购物广告和5秒形象标板广告投放，并依据招商进度，随时投播字幕广告；--印刷品广告，建议印制5000份招商手册，规格为16开、12-16个P，主要向大客户和品牌商户邮寄和推介使用；印制20000份海报，用于夹报、派送和针对中小商户推介使用；制作招商政策说明书100份，主要用于对准客户或大客户推介和谈判；--户外广告，以广告牌、布标、巨副、展板、彩旗、POP挂旗、商品灯箱广告为主；广告牌以利用现阶段发布广告的广告牌为主，招商期间更换为招商广告即可；布标、巨副、展板主要在促销期间加以应用，以扩大传播效果；彩旗、POP挂旗、商品灯箱广告等主要应用于景区商业街现场，用来烘托现场气氛；8．2促销策略A、公关活动1、活动主题亚丁景区多民族文化特色商业街招商经营推介会2、活动目标--借经营推介会，加强与经营商户间的沟通，获取大量准客户资料，促进招商；--借经营推介会，对市场招商政策进行全方位的推广；--引起社会广泛关注，提高传播效果；--邀请各媒体参与，进行新闻炒作；3、活动内容--发布招商信息和招商政策公告；--展开客户登记和预定；--邀请知名商界人士发言，活跃现场气氛；--进行自营项目的供应商投标；4、活动地点建议在甘孜州和稻城两地展开，如有必要可考虑增加省会成都；5、活动时间活动时间建议在商业街竣工前1个月展开。