装饰工程施工管理手册(总19页)

合集下载

施工管理手册

施工管理手册

施工管理手册XXX项目管理手册目录第一章项目管理程序1.1 项目管理程序总体流程1.2 公司项目管理组织机构及职能第二章施工管理前期准备工作2.1 开工准备会2.2 技术准备2.3 材料样品准备2.4 施工现场准备2.5 合同准备2.6 施工组织准备第三章施工过程管理工作3.1 概述3.2 商务管理3.3 进度管理3.4 材料管理3.5 质量管理3.6 安全、消防管理3.7 文明施工管理3.8 资料管理3.9 施工班组伍管理第四章收尾阶段施工管理4.1 商务工作4.2 资料整理4.3 竣工验收第五章施工管理的工作流程及相关规章制度5.1 项目部日常管理规定5.2 项目例会制度5.3 月报周报制度本手册旨在规范XXX项目管理的各个环节,确保项目顺利进行并达到预期效果。

下面将详细介绍各章节内容。

第一章项目管理程序1.1 项目管理程序总体流程项目管理程序总体流程包括:项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾。

每个环节都有具体的工作内容和时间节点,需要严格执行。

1.2 公司项目管理组织机构及职能公司项目管理组织机构包括:总经理办公室、项目管理部、设计部、采购部、施工管理部、质量安全部。

每个部门都有具体的职责和工作内容,需要协同配合,确保项目进展顺利。

第二章施工管理前期准备工作2.1 开工准备会开工准备会是项目开始前的重要环节,需要召开全体项目参与人员参加。

会议内容包括:项目目标、工作计划、质量安全要求、文明施工要求等。

2.2 技术准备技术准备包括:施工图纸、施工方案、技术资料、技术人员培训等。

确保施工过程中技术方案的正确性和可行性。

2.3 材料样品准备材料样品准备包括:材料样品鉴定、材料样品保留、材料样品交验等。

确保所使用的材料符合质量要求。

2.4 施工现场准备施工现场准备包括:场地清理、安全设施设置、施工道路畅通等。

确保施工现场安全、整洁。

2.5 合同准备合同准备包括:合同签订、合同备案、合同执行等。

装修工程质量管理手册

装修工程质量管理手册

装修工程质量管理手册目录1.目的 (3)2.适用范围 (3)3.解释和修正 (3)4.智能管理架构 (2)5.工程施工质量反省制度 (2)5.1目的 (2)5.2项目部组织架构 (3)5.3反省时间 (3)5.4反省范围及内容 (3)5.5实施方法 (4)5.6其它 (4)6.施工质量控制流程及控制要点 (4)6.1平装饰工程 (4)6.1.1编制依据 (4)6.1.2任务流程 (5)6.1.3 任务方法及措施 (7)6.1.4罕见质量通病及防治措施 (10)6.2抹灰工程 (113)6.2.1任务流程 (113)6.2.2质量控制要点及目的值 (113)6.2.3进程控制 (14)6.3门窗工程 (186)6.3.1任务流程 (186)6.3.2质量控制要点及目的值 (16)6.4吊顶工程 (22)6.4.1任务流程 (22)6.4.2质量控制要点及目的值 (24)6.5轻质隔墙工程 (27)6.5.1任务流程 (27)6.5.2质量控制要点及目的值 (27)6.6饰面板〔砖〕工程 (31)6.6.1任务流程 (31)6.6.2质量控制要点及目的值 (31)6.7涂饰工程 (36)6.7.1任务流程 (36)6.7.2质量控制要点及目的值 (36)6.8裱糊与软包工程 (39)6.8.1任务流程 (39)6.8.2质量控制要点及目的值 (40)6.9细部工程 (41)6.9.1任务流程 (41)6.9.2质量控制要点及目的值 (42)6.10幕墙工程 (45)6.10.1编写依据 (45)6.10.2质量管理流程 (46)6.10.3质量控制要点及目的值 (47)6.10.4资料进场验收及见证取样 (52)6.10.5现场质量控制 (54)7.质量专题研讨会 (56)1.目的从项目部动摇的质量目的动身,以〝精、严、细、实、快〞双要素管理为手腕,树立健全〝质量第一〞的项目管理制度,即树立健全对项目质量管理的静态监控体系,及时停止项目的质量任务阅历的总结与提高,不时提高项目的质量管控水平,不时提升项目部的管理水平和名牌效应。

建筑装饰装修工程(新规范)技术手册

建筑装饰装修工程(新规范)技术手册

建筑装饰装修工程(新规范)技术手册《建筑装饰装修工程(新规范)技术手册》根据国家最新发布的于2002年开始实施的GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》、 GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》、GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》以及GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50325-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》等国家标准的规定,对于抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板(砖)工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程和建筑地面工程等10个子分部(及其分项)工程的施工基本技术与工程质量验收标准进行了全面系统而简明地讲述;特别突出了国家标准的基本规定以及规范规定中意义重要的强制性条文;其中各分项工程的质量验收,则根据国家标准规定的“主控项目”和“一般项目”相应条文采用表格的形式予以反映,以方便读者查阅。

本手册在编写中除参照上述主要标准外,还引用了其他最新发布和实施的标准,如部分涂饰材料标准、建筑用轻钢龙骨标准、天然大理石和花岗石建筑板材标准、全玻幕墙点支承装置标准、干挂石材幕墙用双组分环氧胶粘剂材料标准等第1章建筑装饰装修工程基本规定1.1 建筑装饰装修的定义1.2 建筑装饰装修工程的基本规定1.2.1 设计规定1.2.2 材料规定1.2.3 施工规定1.3 住宅装饰装修工程的基本规定1.3.1 施工基本要求1.3.2 材料及设备的基本要求1.3.3 成品保护1.3.4 防火安全1.3.5 室内环境污染控制1.3.6 防水工程1.4 装饰装修工程质量验收规定1.4.1 验收程序和组织1.4.2 分部工程质量验收1.5 民用建筑工程室内环境污染控制规定1.5.1 材料控制规定1.5.2 装饰装修材料选择规定1.5.3 装饰装修施工控制1.5.4 工程验收控制附录住宅室内装饰装修管理办法(中华人民共和国建设部第110号令)第2章抹灰工程2.1 抹灰的组成及常用材料2.1.1 抹灰的分类2.1.2 抹灰饰面的组成2.1.3 抹灰胶结材料2.1.4 常用砂、石骨料及纤维材料2.1.5 颜料及化工材料2.2 抹灰机具和砂浆制备2.2.1 工具与机械2.2.2 一般抹灰砂浆2.2.3 装饰抹灰砂浆2.3 一般抹灰饰面2.3.1 检查与交接2.3.2 基体及基层处理2.3.3 内墙的一般抹灰2.3.4 外墙的一般抹灰2.4 装饰抹灰饰面2.4.1 一般要求2.4.2 水刷石装饰抹灰2.4.3 斩(拉)假石装饰抹灰2.4.4 千粘石装饰抹灰2.4.5 假面砖装饰抹灰2.5 顶棚抹灰2.5.1 直接抹灰类装饰顶棚2.5.2 骨架式抹灰类装饰顶棚2.6 清水砌体勾缝2.7 抹灰工程质量验收2.7.1 -般规定2.7.2 抹灰工程质量标准第3章门窗工程3.1 门窗工程基本规定3.1.1 门窗安装的一般规定3.1.2 门窗安装工程质量验收的一般规定3.2 木门窗制作与安装工程3.2.1 木门窗的制作3.2.2 木门窗的安装3.2.3 木门窗工程质量验收标准3.3 铝合金门窗工程3.3.1 铝合金门窗的工程应用3.3.2 铝合金门窗系列3.3.3 铝合金门窗安装3.3.4 工程质量验收标准3.4 涂色镀锌钢板门窗工程3.4.1 安装构造节点……第4章吊顶工程第5章轻质隔墙工程第6章饰面板(砖)工程第7章幕墙工程第8章涂饰工程第9章裱糊、软包及细部工程第10章地面工程第六章竣工验收与保修第三十条住宅室内装饰装修工程竣工后,装修人应当按照工程设计合同约定和相应的质量标准进行验收。

装饰工程施工管理手册

装饰工程施工管理手册

装饰工程施工管理手册一、总则1.1 为了加强装饰工程施工管理,提高工程质量,保障工程安全,保护环境和节约能源,根据国家有关法律、法规和标准,制定本手册。

1.2 本手册适用于新建、扩建、改建装饰工程项目的施工管理。

1.3 装饰工程施工管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

二、施工组织管理2.1 施工组织设计应根据工程特点、规模、施工条件等因素编制,明确施工顺序、施工方法、施工人员组织、施工材料和设备等。

2.2 施工单位应建立健全质量、安全、环保、节能等管理制度,确保工程施工的顺利进行。

2.3 施工单位应配备相应的专业技术人员和管理人员,负责工程质量、安全、进度和投资控制等工作。

2.4 施工单位应与建设单位、设计单位、监理单位等密切配合,及时解决工程施工中的问题,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

三、工程质量管理3.1 施工单位应按照设计文件、施工图纸、施工规范和标准等要求组织施工,确保工程质量。

3.2 施工单位应建立健全质量检查制度,对施工过程中的质量问题及时进行整改,确保工程质量。

3.3 施工单位应按照工程质量保修制度,对工程质量问题及时进行维修和保修,确保工程质量。

3.4 施工单位应定期对工程质量进行检查和评估,对存在的问题及时进行整改,提高工程质量水平。

四、工程施工安全管理4.1 施工单位应建立健全安全生产管理制度,制定安全生产措施,明确安全生产责任。

4.2 施工单位应进行安全生产教育和培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。

4.3 施工单位应做好施工现场的安全防护工作,确保施工人员的人身安全和工程设施的安全。

4.4 施工单位应做好施工现场的环境保护工作,严格执行环保法规和标准,防止环境污染。

五、工程施工进度管理5.1 施工单位应根据工程计划和施工组织设计,制定施工进度计划,明确施工顺序、施工时间、施工人员、施工材料和设备等。

5.2 施工单位应按照施工进度计划组织施工,确保工程进度目标的实现。

装饰工程施工管理手册

装饰工程施工管理手册

装饰工程施工管理手册第一章:引言装饰工程施工管理手册是为了确保装饰工程施工过程的顺利进行而编写的指南。

本手册旨在提供一个全面的框架,指导施工管理人员进行各项任务的执行,确保工程质量和安全。

本手册是基于相关法规和行业标准的基础上编写的,对于施工管理团队来说具有重要的参考价值。

第二章:安全管理2.1 施工现场安全设施在施工现场,必须建立合适的安全设施,包括但不限于安全防护网、警示标志、安全通道等。

各项设施的设置应符合相关法规和行业标准,以确保工作人员的人身安全。

2.2 安全培训和意识教育所有参与装饰工程施工的工作人员都应接受相关的安全培训和意识教育。

培训内容应包括安全操作规程、危险源识别和应急救援等方面,以确保他们具备足够的安全知识和技能。

2.3 安全事故处理当发生安全事故时,施工管理人员应立即采取措施保护现场工作人员的安全,并及时报告相关部门。

事故处理程序和责任追究应在本手册的附件中详细说明。

第三章:质量管理3.1 施工方案编制为确保装饰工程的质量,施工管理人员应编制详细的施工方案。

方案内容包括施工工序、施工材料选择、质量要求等,并应根据实际情况进行调整和优化。

3.2 施工质量检查在施工过程中,应定期进行施工质量检查,以确保工程符合相关规范和标准。

检查内容包括但不限于施工工艺、质量缺陷和施工记录等。

3.3 质量整改和验收如果在质量检查中发现问题,施工管理人员应及时进行整改,并重新进行质量验收。

验收结果应及时记录并告知相关部门。

第四章:进度管理4.1 施工计划编制施工管理人员应根据工程要求和实际情况编制施工计划。

计划应包括施工工序、施工顺序、关键节点和工期等内容,并应经过相关部门的审核和批准。

4.2 施工进度跟踪在施工过程中,施工管理人员应及时跟踪施工进度,并与计划进行比对。

如出现进度偏差,应及时调整并报告相关部门。

4.3 进展报告和会议施工管理人员应定期向上级报告工程进展情况,并组织召开工程进度会议,与相关部门共同解决问题,确保施工进度的正常推进。

工地工程施工手册

工地工程施工手册

工地工程施工手册第一章工程前期准备1.1 工程概况本工程是XX城市某X街区的XXXXX工程,主要涉及XXXXXXXX。

工程总投资XXX万元,施工周期为X个月。

1.2 施工组织施工单位为XX建设有限公司,负责工程的施工和管理。

施工管理人员包括总工程师、施工经理、质量工程师、安全工程师等。

1.3 施工队伍施工队伍包括工地负责人、技术人员、施工工人等。

需确保工人具备相关证书和培训。

1.4 施工设备施工设备包括吊装机械、混凝土搅拌站、钢筋加工机械等,需保证设备正常运转和安全使用。

1.5 施工材料施工材料包括水泥、钢筋、混凝土等,需符合国家标准和规定,确保质量合格。

1.6 安全生产安全是施工的首要任务,需严格遵守《建筑施工安全生产管理条例》,建立安全管理制度,做好安全培训和防护工作。

第二章施工准备工作2.1 定位测量施工前需进行地面平整、桩基打设等定位测量工作,确保施工的准确性。

2.2 土方开挖根据设计图纸的要求,进行土方开挖工作,确保基坑的稳定和安全。

2.3 基础施工根据设计图纸的要求,进行基础施工,包括浇筑混凝土、安装钢筋等。

2.4 结构施工根据设计图纸的要求,进行结构施工,包括梁柱墙体的施工、钢结构的安装等。

2.5 粉刷装修根据设计图纸的要求,进行粉刷装修工作,包括室内外墙面的涂料、地面的铺装等。

第三章施工管理3.1 施工进度施工单位需根据施工计划,严格控制施工进度,确保按时完成工程。

3.2 质量管理施工单位需对工程质量进行严格监控,确保施工质量达到设计要求。

3.3 安全管理施工单位需重视安全管理工作,加强施工现场的安全防护,预防和及时处理安全事故。

3.4 环境保护施工单位需遵守环保法律法规,做好施工现场的环境保护工作,减少对周围环境的影响。

3.5 文明施工施工单位需加强文明施工管理,保持施工现场的整洁、秩序,避免扰民行为。

第四章施工验收4.1 施工验收施工单位需按照相关规定进行工程验收,由专业人员对工程进行全面检查,确保工程质量符合要求。

装修管理作业手册

装修管理作业手册一、手册介绍本手册旨在为装修管理人员提供一套系统化、规范化的操作流程,确保装修工程顺利进行,保障装修质量,降低装修成本。

本手册适用于各类建筑装修工程的管理工作,可供相关人员参考与使用。

二、装修流程1. 设计阶段:确定装修风格、设计图纸、材料清单等;2. 预算报价:根据设计图纸和材料清单,制定详细预算报价;3. 签订合同:与业主签订装修合同,明确双方权利义务;4. 进场施工:组织施工队伍,进行现场交底;5. 施工管理:对施工过程进行全面管理,确保工程进度和质量;6. 验收结算:对工程进行验收,办理结算手续。

三、装修质量控制1. 材料质量:确保所采购的装修材料质量符合国家标准和设计要求;2. 施工工艺:对施工工艺进行严格把关,确保施工质量和安全;3. 质量检测:定期对装修质量进行检测,发现问题及时整改;4. 验收标准:按照国家相关标准和设计要求制定验收标准,确保工程质量符合要求。

四、装修进度控制1. 工期计划:根据装修工程的规模和复杂程度,制定合理的工期计划;2. 进度监测:对施工进度进行实时监测,确保工程按计划进行;3. 进度调整:如遇到特殊情况,及时调整工期计划,确保工程按时完成。

五、成本控制1. 预算控制:根据预算报价控制装修成本,避免超支现象;2. 费用管理:对施工过程中产生的各项费用进行严格管理,确保费用合理使用;3. 成本核算:对工程成本进行核算,分析成本构成,优化成本控制措施。

六、安全管理1. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识;2. 安全措施:制定并落实各项安全措施,确保施工现场安全;3. 安全检查:定期对施工现场进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。

(完整版)装修手册

目录序言第一节装修手续办理流程 ---------------3 第二节施工时间及通道 ---------------4 第三节一般事项 ---------------5 第四节施工现场管理规定 ---------------6 第五节装修规范 ---------------7 第六节技术要求和施工材料 ---------------8 第七节施工变更及延期 ---------------9 第八节装修管理费用 ---------------10 第九节工程验收及退还押金 ---------------10 第十节违规责任 ---------------11附件一《装修施工申请表》样表 ---------------12 附件二《二次装修治安消防承诺书》原件 ---------------13 附件三《二次住户装修承诺书》原件---------------15序言为了维护小区(以下简称本家园)全体业主/使用人(以下简称用户)的合法权益,保障建筑结构和设备设施的完好,同时保障各位业主能够安全、顺利的对所属单元实施装饰装修,营造安全、优美、舒适的生活环境,根据中华人民共和国建设部令第110号《住宅室内装饰装修管理办法》和本家园《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》以及北京市政府有关室内装饰装修管理的其它法规,特制定本《装修手册》,请详细阅读,并自觉遵守。

上述提及的文件均适用于本家园内的装饰装修施工管理,本《装修手册》条款如与上述提及文件的条款发生冲突,以上述文件为准。

物业管理有限公司第一节装修手续办理流程流程图操作人业主/装修公司装修公司业主业主/装修公司注释1物业公司注释2业主/装修公司装修公司注释3装修公司业主/装修公司物业公司注释4物业公司注释5注释1. 需携带资料:(1)装修公司营业执照副本原件及复印件各一份(加盖公司原始公章,外地施工单位须持进京施工许可证及其复印件)。

(2)装修公司资质证明原件及复印件各一份(加盖公司原始公章)。

装饰工程安全文明施工管理办法范本(2篇)

装饰工程安全文明施工管理办法范本一、总则装饰工程安全文明施工管理是为了确保装饰工程施工过程中的安全和文明,保护员工的生命财产安全,维护社会和谐稳定。

本办法的制定旨在规范施工单位和施工人员的行为,提高施工管理水平,加强安全意识,严格落实安全措施,为装饰工程的顺利进行提供保障。

二、组织机构1. 装饰工程施工单位应设置专门的安全文明施工管理机构,负责工程的安全文明施工管理工作。

2. 安全文明施工管理机构应由具备相关经验和资质的专业人员组成,负责施工现场的安全管理、安全检查、安全培训等工作。

三、安全生产责任制1. 施工单位应严格执行安全生产责任制,明确各级责任人的安全管理职责。

2. 项目经理应对工程的安全生产负总责,负责制定并组织实施安全措施,保证施工现场的安全文明施工。

3. 各级管理人员应按职责分工,落实好安全措施,加强工人的安全教育和培训。

四、现场安全设施和措施1. 施工现场应按规定设置围挡,设立进出口口岸,便于管理和安全出入。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,包括安全通道、限制区域等,以提醒工人注意安全。

3. 施工现场应配置必要的消防设施,包括灭火器、消防栓等,确保发生火灾时能够及时进行灭火。

4. 施工现场应设置安全通道和紧急疏散通道,保证在紧急情况下工人及时撤离。

五、施工作业安全管理1. 施工单位应根据工程的实际情况制定详细的安全施工方案,包括施工工艺、安全措施等。

2. 施工单位应对工人进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平。

3. 在高处施工时,应设置防护网、安全带等,保证工人的人身安全。

4. 在施工现场应设置交通指引标志,规范车辆和行人的通行。

六、材料和设备安全管理1. 施工单位应对所使用的材料进行质量检验,杜绝使用不合格材料。

2. 施工单位应对设备进行定期检查和维护,确保设备安全可靠。

3. 施工单位应设置专门的存放材料和设备的区域,防止材料和设备损坏或遗失。

七、施工现场卫生管理1. 施工单位应负责施工现场的日常卫生管理,保持施工现场的清洁整洁。

家装工程监理工作职责与流程

深城易家装饰家装工程监理工作职责与流程全方面达成工程施工、人员组织、工程查收、客户投诉、工程营销及企业例行工作。

1、作为单项工程企业指派的代表 : 工程正式交底动工前一定组织工队 / 现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作,充足意会设计施工企图,对不切合动工条件的工程有权退回客服中心。

对整个工程施工过程进行全方面管理,对全部配合单位、人员负有管理职责,凡违犯企业管理规定的应该赐予处分。

2、工程管理中心组织每周1、4、6 监理工作报告会或工地巡逻会:时间为上午9:00 —11:00,周五下午17:30 工程全员会,全部监理参加。

迟到者罚金50 元/ 次,告假者罚金 50 元/ 次,缺席者罚金 100 元/ 次。

会议内容为:所辖工地的详尽施工日记、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题办理举措、缓期单确认移交状况等。

3、每周歇息一天,依据自己所辖工作状况可在周2、3 安排轮休。

如未能歇息,提早申请加班计时单,并报人力行政质量中心存案。

监理考勤参照其上工地所摄照片 / 录像,详细要求:工地巡逻每户照片许多于 5 张/ 次,每个工作日许多于 20 张;隐蔽资料照片每户许多于 40 张。

无水电改施的许多于 50 张,每个工作日录像许多于 10 分钟,隐蔽资料录像每户许多于 10 分钟并准时存入工程管理中心电脑备查。

监理每个工作日一定到企业打卡 2 次,因工作安排没法到企业打卡者,须在 8:30 前用短信或电话通告到部门经理及人力行政质量中心经理,不然视为违犯企业考勤制度。

4、每周 1 供给样板工程报工程助理公布,监理需监察并保障观光。

5、每周一下午 17:30 开现场会一次,由监理组织并作详尽记录 , 现场会参加人员由工程助理提早通知。

6、组织实行工程施工中所波及的隐蔽查收,工程更改,并以书面形式通知设计中心经理,由设计中心经理协调安排设计师实行。

7、组织设计师、工队 / 现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽查收,并事先摄录隐蔽图像 / 照片,于工队中期款结算前每周一上午同客服中心查对资料。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

装饰工程施工管理手册(总19
页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除
装饰工程施工手册
施工工地:
业主姓名:
项目经理:
工程监理:
工程服务电话:00000000开工前项目变更单次(增减项单)
业主签字: 项目经理签字: 监理签字:
日期: 日期: 日期:
客户授权施工责任书
甲方(客户):
乙方:
甲方在工程中,委托乙方施工:1、拆除部分:
隔断(部位):
其它(部位):
2、开关、插座和灯位(墙、顶面开槽走线):
开关:墙面移动□墙面增加□其它:
插座:墙面移动□墙面增加□其它:
灯位:墙面移动□墙面增加□顶部移动□顶部增加□其它:
3、水工、水料:
墙面开槽走水管:厨房卫生间其它:
以上项目甲方已在有关部门办理完许可证,特此授权乙方开始施工。

甲方代表签字:乙方代表签字(盖章)
年月日年月日
注:此责任书一份
设计现场交底单
注:此表一份,以上内容由项目经理填写,项目经理、设计师必须签字。

设计师签字:巡检签名:施工负责人签字:客户签字:
年月日
施工进度表
监理承诺书
尊敬的先生/女士:
您好!我是装饰工程有限公司工程部的监理我将负责您家装修的质量、工期和现场文明施工等方面的监督、管理工作。

在施工期间我将不定期地到工地现场进行全面的检查,并及时解决所发现的问题,虽然我第一次到工地不一定能和您见面,但我会把处理意见及结果及时通知您;如果有让您不满意的事情,敬请您及时与我联系,我将在最短时间内为您解决,以确保工程质量和工期。

我的联系方式:
如果您对我的工作不满意,请您拨打公司客户电话。

客户电话: 00000000
感谢您对我工作的大力支持,在工程进行中,我将努力为您提供最优质的服务,恭祝您愉快地乔迁新居。

此致
XXX装饰工程有限公司
监理
此单由项目经理取下贴到进户门口
甲方(业主)采购材料计划表
协商,最终以实际需求量为准。

此表格一份可由手册上取下贴到进户门口,所填写的内容“时间”一栏外,均为设计建议、意向,业主有权更改,装饰公司无权干涉。

业主尽可能在时间范围内购回材料,不要无故拖延工期。

业主签字:施工负责人签字:日期:
第一次材料进场验收单
日期:日期:日期:
第二次材料进场验收单
日期:日期:日期:
水、电工程检测报告
电路、水路改造施工确认单
中期项目变更单次(增减项单)
业主签字:项目经理签字:监理签字:日期:日期:日期:
中期项目变更单次(增减项单)
业主签字:项目经理签字:监理签字:日期:日期:日期:
中期验收目录
日期:日期:日期:
中期预决算单
事项及金额的认可,故请业主在签字前认真审阅,以免利益受损。

2、此单中所列内容不得涂改,文字应书写工整,金额大小写应清晰准确,未发生额的项目
填“无”,不得空项。

3、业主办理交款时,需由施工负责人将此单交财务核对。

业主签字:施工负责人签字:监理签字:
日期:日期:日期:
工程费用交纳通知
先生
您好:
女士
为了您的工程施工顺利进行,根据合同约定和施工进行情况,请您在
年月日前交纳工程合同额的%及增减项款,共计元,并请您对我们的施工质量和进度提出宝贵意见。

谢谢!
注:如果您逾期未能交纳应缴款项,对您的工程造成的不良影响,将由您全权承担,希望能够得到您的理解与支持。

XXX装饰工程有限公司
公司代表签字:
年月日此表为一份由项目经理交客户
竣工项目变更单次(增减项单)
日期:日期:日期:
竣工验收单
日期:日期:日期:
竣工结算单
注:
4、此单
经业主
、工程
监理
或施工

责人
签字
后方
可生


业主
签字后即视为对此表中所列事项及金额的认可,故请业主在签字前认真审阅,以免利益受损。

5、此单中所列内容不得涂改,文字应书写工整,金额大小写应清晰准确,未发生额的项目填“无”,不得空项。

6、业主办理交款时,需由施工负责人将此单交财务核对。

业主签字: 施工负责人签字: 监理签字: 日 期: 日 期: 日 期:
设计变更单
工程监理现场记录单
设计师进场服务监督表
1、本卡意在规范设计和施工,加强设计师和项目经理的合作意识,使现场问题及时解决。

2、此卡须有业主及项目经理签字认可方能生效。

3、进场次数量少不能低于3次(交底、中期、竣工),若有问题及时赴现场。

4、此卡反馈情况与设计师效益工资挂钩。

5、本卡一份由项目经理粘贴于进户门内面
客户意见反馈表
一、施工现场管理
1、施工现场材料堆放是否整齐?□是□否
2、每日下班后,是否清理施工现场?□是□否
3、施工人员是否有浪费水、电的现象?□是□否
4、对于您居室的设备、设施是否保护、保管良好?□是□否
5、施工人员是否在施工现场使用明火或吸烟?□是□否
6、施工现场是否有灭火设施?□是
□否
7、是否因我方的不当施工严重影响邻居的正常生活?□是□否
二、施工过程及工程质量
1、工程进度是否按进度表实施?□是□否
2、对于现场所使用材料的实际质量是否满意?□是□否
3、对于同阶段的工程质量您是否满意?□是□否
4、施工现场的成品保护是否做得到位?□是□否
5、施工项目经理是否主动请您一起参加工程隐检预检?□是□否
三、工程设计
1、施工前,您是否得到完整的施工图并签字认可?□是□否
2、施工中设计方案变更情况?□是□否
四、工程监理
1、您对监理人员监理的工程是否到位?□是□否
2、监理人员是否最少三天到您工地现场巡察?□是□否
3、对监理人员的工作包括施工现场质量管理是否满意?□是□否
五、施工的变更,洽淡
1、施工项目经理是否主动与您办理增、减项洽商?□是□否
2、有关变更的原因是什么?□是□否
六、服务质量
1、公司工作人员与您约定时间是否准时到达?□是□否
2、公司工作人员、施工人员对您的承诺是否兑现?□是□否
3、施工人员、设计人员的服务态度是否满意?□是□否
4、对工程设计人员的服务态度是否满意?□是□否
备注:请您待工程竣工后,将此表与合同文本一同交到公司填写工程保修单(工程保修单须加盖公章生效)
客户姓名:地址:
此表为一份,由项目经理交于业主反馈回公司年月日。

相关文档
最新文档