装修装饰工程质量保证措施
装饰工程质量保证措施
装饰工程质量保证措施一、质量保证措施质量计划目标定为确保优良工程1、建立健全架构，装修从材料、半成品、成品进场，施工安装直至交付验收的质量保证体系，并落实到人。
2、严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法、手续要齐备。
凡进场材料、半成品和加工品，包括建设单位供应的部分及国外进口材料、设备，都要实行验收手续，索要合格证或检测报告书。
无合格证或外观不符合标准者不得进场。
3、以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段，凡是无工艺卡或书面交底的项目，施工员可拒绝施工。
4、所有参加装修施工管理人员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。
5、本工程应实行全面质量管理、文明施工，整个工程实行专业性管理，提前组织培训，统一思想，熟悉操作。
6、按进度计划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量，承包任务者首先要承包质量。
7、所有装修必须注意色调、质感的统一。
例如石料的纹理、色彩、规格都要经过挑选。
8、要强调装修项目的基层施工质量，基层要做到平整、垂直和阴阳角方正，只有做好基层，才能保证饰面层质量。
9、加强质量监督检查，采取专业检查与自检结合的检查方法，并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度，对工程质量要求一丝不苟。
二、质量通病及防治措施（一）墙面抹灰层空鼓、裂缝1、原因分板1.1基层没处理好，清洁不干净，没按不同基层情况浇水和处理。
1.2墙面不平，偏差太大，一次抹灰太厚。
1.3砂浆和易性、保水性差、硬化收缩大、粘结强度低。
1.4各层抹灰层砂浆配合比相差太大。
1.5操作不当，没有分层抹灰。
2、防治措施2.1基层太光滑则应凿毛或用1:1水泥砂浆加10%108胶先薄薄刷一层。
2.2抹灰前对凹凸不平的墙面必须易凿平整，凹处用1:3水泥砂浆填实找平。
2.3基层表面污垢、隔离剂等必须清除干净。
2.4墙面脚手架孔和其它洞，应在抹灰前填堵抹平。
2.5基层抹灰前要先浇透水，砖基层就浇水两遍以上，加气混凝土基层应提前浇透。
装修工程施工质量保障措施
装修工程施工质量保障措施装修工程施工质量是确保家居环境安全、稳定和舒适的重要保障措施。
为了保证施工质量，施工方应采取一系列的措施和标准来监督和管理工程的各个方面，包括材料的选择、施工工艺的执行、质量的检验等。
本文将详细介绍装修工程施工质量保障措施，并分析其作用和要点。
一、材料的选择和使用材料是装修工程的基础和保障，对于施工质量起到了至关重要的作用。
在进行材料选择时，施工方应根据工程的具体需求和质量要求合理选择材料，避免使用劣质材料。
1.1 工程材料的选用应符合相应的标准和规范要求，包括建筑材料、装饰材料等。
对于一些特殊材料，如防火材料、防水材料等，应选择具有相应性能的产品，并严格按照产品说明和要求进行施工。
1.2 在购买和使用材料时，应确保材料的质量和性能符合相关标准，并有相应的检验证书。
同时，在使用过程中应注意保护材料，避免因不当操作造成材料的损坏。
二、施工工艺的执行施工工艺是装修工程的重要环节，施工方应严格按照相关标准和规范执行工艺要求，确保施工的安全、稳定和合理。
2.1 施工前应进行工程的测量和勘测工作，确保施工的准确性和一致性。
2.2 在进行施工过程中，应按照工艺要求进行各项操作，如墙面、地板的砌筑、瓷砖贴墙等。
在进行施工过程中应注意施工顺序、施工工具和施工材料的准备，并严格按照相关要求进行操作。
2.3 在施工过程中应注意安全措施，如搭建脚手架、防护网等，确保施工的安全性和稳定性。
三、质量检验和验收质量检验和验收是确保施工质量的重要步骤，施工方应及时对施工过程和成品进行质量检验和验收。
3.1 在施工过程中，应根据工艺要求和质量标准进行质量检验，包括施工、油漆等各个环节。
在施工完成后，对各项工程进行综合质量检验，并及时进行修补和整改。
3.2 在装修工程完成后，应进行质量验收，仔细检查施工质量是否符合要求，对不符合要求的部分进行整改和修补，并确保质量合格。
四、施工过程的监督和管理为了确保施工质量，施工方应加强施工过程的监督和管理，包括施工工艺的解读、施工人员的培训和管理、工程的进度和质量控制等。
装修工程质量保证措施(五篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版装修工程质量保证措施（五篇）第一篇：装修工程质量保证措施装修工程质量保证措施制定：2013/4/14装修工程质量保证措施提要：结构施工完成以后，统一测试楼层楼高基准和坐标基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线装修工程质量保证措施为确保本工程内外装饰质量，拟在装饰阶段采用以下措施，以切实保证装饰工程的施工质量。
1.结构施工完成以后，统一测试楼层楼高基准和坐标基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线。
2.装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（或业主、监理）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。
材料进场时对照经核准的样品检查、验收。
装饰材料在安装之前须再次检查过关。
3.根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的工长按流程先后进入工作面。
前后二道工序的交接一律以书面移交。
上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序成品保护工作。
4.对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。
5.由选定的材料和工艺做出样板，并经业主和设计单位（或监理单位）确认后方可按样板标准进行大面积施工。
6.采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式，施工之前进行技术交底和操作培训，考核不合格的不得上岗操作。
7.明确成品保护的技术措施和责任划分，明确各成品、半成品项目保护的要求。
第二篇：工程质量保证措施工程质量管理体系及保证措施为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。
装修工程质量保证技术措施
第一节装修工程质量保证技术措施第一小节分项工程质量管理技术措施（1）楼层标高控制措施利用结构施工的楼层标高传递点，复核整个楼面标高及与楼梯口、电梯口接口情况，采用水准仪在墙、柱上弹出50 线控制饰面标高。
（2）楼层内大角方正控制措施以走道中线为控制线，该控制线以结构基准点为准，采用经纬仪和计量校核过的钢尺进行施放，工程内45度转角以控制线为准进行施放。
（3）石材、面砖表面平整度控制措施采用M5水泥砂浆制作地面标高或墙面面层控制基准点。
石材、面砖铺安中以踢脚线上第一线或是控制线边第一排块材为基准块，施工后经监理质检员复验，确保合格后再大面积施工。
大面铺安中，采用2 米靠尺依基准行逐块检查。
（4）湿贴石材、面砖空鼓、开裂控制措施基层清洁后，均先淋一道素水泥浆，地面铺1:2干硬性水泥砂浆，铺平、匀后将块材放于砂浆上试铺，然后翻开石材或地砖再淋一层素水泥浆，最后正式进行地面块材铺设．墙面石材灌浆要随灌随敲，面砖依基准线在面砖上满刮水泥砂浆铺安。
（5）干挂石材拼缝、套方及表面质量控制措施依上设置基准行，石材边线局部凸出处采用打磨机磨平，密缝拼装。
进行四方对缝、套方检查、选色泽、花纹基本一致板块安装于同一面墙。
（6）装饰线条质量控制措施拼阴、阳角、接头均在地面进行试拼后再安装．调色腻子色泽要与线条一致，随刮随进行修整。
（7）石膏板吊顶面层质量控制措施调整吊杆螺栓，确保起拱高度及吊顶标高正确，按工艺进行板缝处理。
（8）板块开孔质盆控制措施。
均采用专用机械、机具，画线在工作间开设，石材孔开好后进行手工打磨。
木制品上开孔后进行人工修整，打砂纸等工艺。
（9）油漆、涂料质量控制措施首先进行作业环境的清洁工作．亚光漆严格按照规定的工艺、遍数施工。
涂料施工中加设灯光照射，消除施工中的流坠、刷纹、透底等质量通病。
（10）木制品防火措施木材、钢材防火涂料必须选用有消防部门批准认可的厂家产品，木制品基层上均刷特制防火涂料用量0.5kg /㎡勺防火，以满足消防验收要求，第二小节隐蔽工程的质量保证措施（1）防腐措施1）水管、电管的防腐措施水管、电管铺设在墙内时，特别是在卫生间、吊顶内时，应做好防锈处理。
装饰装修工程质量保证措施
(3)擦缝清理：瓷砖粘贴完用棉丝擦净，48h后擦缝，然后清理干净。
(4)瓷砖之间缝隙均匀一致、填嵌密实、平直、颜色一致。
6
轻钢龙骨石膏板吊顶
(1)全面校正主、次龙骨的位置及其水平度，连接件应错开安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不超过2mm，校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧。
(2)板材应在自由状态下进行固定，罩面板的长边沿纵向次龙骨铺设。
(3)石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。螺钉头宜钻进罩面板内1—2mm，并不使破损，钉帽应作防锈处理，并用石膏腻子抹平。
(3)地砖表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、无裂纹、掉角和缺楞等现象。
2
腻子涂料
(1)先将墙面灰尘、浆粒清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。
(2)刮腻子时第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后用磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净，干燥后用砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。
(5)特殊部位砖、块压向正确，非整砖使用部位对称布置，排列平直。
(6)柱群中各柱面砖位置正确，纵横成行在同一直线上，当墙柱阳角呈45º对实际及设计图纸尺寸弹好线，确定地面标高，然后确定门扇高度、宽度和厚度。木门根据现场实际尺寸在工厂加工制作完成后运至工地。门扇安装完后，在可能撞击的高度用夹板保护。门扇下用木楔塞紧，做好成品保护。
装修工程质量保证措施
装修工程质量保证措施随着人们对居住环境的要求不断提高，装修工程的质量越来越受到关注。
那么，在装修工程中如何保证质量呢？本文将介绍一些装修工程质量保证措施。
一、选择合格的装修公司和施工队伍首先要选择一个有资质、信誉良好并专业的装修公司。
在选择时，可以通过查看公司资质证书、口碑评价等多个方面进行评估。
其次，要选择专业的施工队伍，以确保施工质量的可靠性和稳定性。
要求施工队伍有施工人员持证上岗，并通过现场考核。
二、材料选择装修材料的选择直接影响到装修工程的质量，因此，要选择质量好、环保、无污染的装修材料。
在选购材料时，还要查看材料的质检报告，了解其材料性能、耐久性等指标，确保材料质量达到标准。
三、加强工程管理加强工程管理是确保装修工程质量的重要措施。
工程管理应具体包括以下方面：1.制定详细的施工方案，明确材料使用、施工流程、工程标准等要求。
2.严格执行施工计划，做好施工进度的跟踪和控制，确保工期按计划安排。
3.结合实际情况和工程要求，设置检查、验收节点，开展专业验收人员的检查和评估。
4.进行工程质量跟踪和评估，发现质量问题及时解决，提高工程管理的透明度和效率。
四、实行质量保证体系建立和完善工程质量保证体系，实现从材料进场到施工到竣工交付全过程的质量控制。
质量保证体系应具体包括以下方面：1.环境检测：对施工现场环境进行检测，确保环境卫生。
2.材料检测：对材料进行质检和检测，确保材料质量符合标准。
3.工艺检测：对施工过程进行检测，确保工艺符合标准。
4.现场检测：对施工现场进行检测，及时发现问题，及时解决。
五、多角度监管多角度的监管可以有效确保装修工程的质量。
建议在装修过程中，可以邀请第三方专业机构进行监测和检测，并获取其检测报告。
此外，可以邀请业主代表、工程建设部门进行监管，建立横向相互监督机制，确保装修工程质量。
六、以上就是装修工程质量保证措施的具体介绍，只有从各个方面全方位的保证装修质量，才能让家庭装修更符合人们的需要和要求，切实保证安全和美观。
装饰装修质量保证措施
装饰装修质量保证措施①图纸会审及结构实物测定㈠拿到设计图后，首先应结合实物进行现场实测，核对分部分项工程的内容及尺寸，对水平标高、平整度及墙柱垂直度进行校核，对需拆除修理清理的部分在精装修前全部处理完毕。
如遇偏差超过范围或与设计图不符的部分及时与土建协商处理。
㈡对设备安装部分的管线走向进行核实，有疑问时必须及时与土建、安装单位联系，以免造成有误返工。
㈢待上述工作调查、核实和处理并经有关方面验收后，方能全面铺开施工。
②水平、标高、开间轴线基准线测定㈠装修施工前基准线的测定非常重要，首先把调整无误的水平线测出，并按一定的间距纵横二个方向做好固定标记，并以平面图方式记入施工翻样图内，以便施工时查找，必要时要给监理一份进行备案。
㈡然后必须按装修图弹出开间平面设施的中线与边线，以找准室内布置的基本控制尺寸线。
㈢对于平顶吊顶与灯具的出口、固定点事先要用样品件尺寸进行核对无误后才能确定其相关尺寸进行批量配料制作。
③装修材料采购管理㈠工程所用的材料，根据要求首先提供材料样板，待审定后方能入场使用，并且要符合技术标准规定，未经审定和不符合标准的绝不使用。
㈡对于工程中的易燃物品及贵重易损材料，应分区堆放管理，做好相应的防火、防范措施，设专人看管。
㈢各分项工程的等级均应达到国家验收标准，避免返工现象。
㈣各工序间相互搭接配合，制定施工流水线，避免工种之间的相互污染损坏。
㈤对于已完成的部位应及时的做好保护措施，做好成品保护工作，同时成立成品保护小组。
㈥室内装饰顺序本着先上后下、先内后外。
要做好防潮，防雨措施。
对于完成的每一步都要有专职人员检查，合格后方可进行下道工序。
做好隐预检的验收工作。
㈦对于施工人员做好安全教育工作，操作前的技术交底，进入施工现场，严格的遵守工地的各项管理制度，穿戴好个人的劳动保护用品。
㈧对于有明火作业的场所，严格执行办理动火证，并设专人看护，确保万无一失。
㈨对于管理人员要合理的调配工人，科学的制定组织计划，加强质量及安全管理，协调好各方面的问题，对于突发问题能够果断的判定出有效的措施。
装修工程质量保证措施
装修工程质量保证措施一、质量管理措施为了保证装修工程能顺利进行，该工程技术、质量要求和使用功能，要求都很高，因此，本公司无论从人力、物力上都全力以赴，选派优秀的项目经理以及专业优秀骨干，制定针对性的管理体系与制度,对工程的质量、技术实行全面的质量管理，采取切实可行的方案对本工程实行“合格”目标管理。
1、确保一次性验收合格，全面推行预先监控措施，推行全面质量管理制度。
每项质量目标预定与班组经济效益直接挂钩，推动目标的实现。
2、建立以项目工程师领导，专职质量员中间控制，班组现场检查的三级管理系统，纵向由项目经理到生产班组，横向与监理、质监部门共同形成工程质量网络，建立严格的三级预控和检查验收制度。
施工员办理隐蔽记录，质检员检查验收再通知甲方监理检查验收，并进行隐蔽工程签字，层层把关，严格按国家规范和操作规程，设计图纸施工。
质量管理网络3、认真执行各项隐蔽检测制度，工长要组织好各分部（项）验收，施工前向班组作全面技术交底，施工中认真检查执行情况，抓好一次成优，预定奖罚措施，每半月检查责任人的工作质量后，应坚决报告兑现。
4、严格执行样板制、挂牌制、三检制、碎开机申请等。
5、严格按照国家有关规范和操作规程，按施工图施工。
6、严格工序质量监督。
为了确保工程质量，在该工程上实行工序质量监督管理，进行施工工序操作和质量监督。
7、工程材料质量保证措施加强原材料检验工作，并由工程技术负责人亲自负责，专人实施,严格执行各种材料的检验制度。
执行技术交底和分项规范工艺制度。
8、对工程关键部位的隐蔽验收，应邀请建设单位，设计单位一道参加验收，未经验收合格的情况下不得进行下道工序。
9、公司每半月进行二至三次的全面质量，文明安全大检查，对存在的问题限时、定人整改、实行奖罚措施。
10、做好资料管理，工程竣工资料是评定工程质量的主要依据之一，切实搞好竣工资料的收集，并由专人负责整理、归档。
二、常见质量通病防治措施1、吊顶工程1.吊装局部下沉原因：吊点与基体固定不牢；吊杆连接不牢而产生松脱；吊杆的强度不够，产生拉伸变形等。
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装修装饰工程质量保证措施装修工程质量保证措施随着科学技术革新的迅猛发展，新技术、新工艺、新材料、新产品的广泛应用，以及建筑产品的多样性，生产周期长，消耗多，生产受气候影响较大等特点，施工企业不能仅靠设备、技术规范和检验来保证工程质量。
还必须建立完善的能有效运行的质量保证体系，减少或消除质量缺陷的产生。
并在执行程序化项目管理中，对产生的质量缺陷及时发现和采取措施予以纠正。
从而使工程质量成本与工程质量功能达到最佳平衡，增强企业市场竞争力、增加企业的经济效益和社会效益。
IS09002系列体系是当今世界经济发达国家从事质量管理和质量保证实践经验的总结，是指导企业建立和完善质量体系、实施质量管理的国际通用标准。
我公司严格参照IS09002质量管理和质量保证体系，综合多年积累的项目管理经验，形成了以项目经理为核心，以合同管理和质量成本控制为主要内容，以科学的体系管理和先进技术措施为主要手段的项目管理机制。
项目质量计划简介表一、项目管理的基本思想1、牢固树立质量第一的思想一切活动都以“质量管理”为核心。
使每一员工都清楚而深刻地认识到“以质量求生存，以信誉求发展”的现代质量管理宗旨。
2、牢固树立用户第一的思想（1）要求质量以全面反映用户明确的和隐含的需要为根本。
（2）一切从用户角度观察，树立“下道工序就是用户”的思想，确保服务到位。
3、牢固树立预防为主的思想（1）要求把“事后检查”转变为“事前控制”，建立完善的预控措施。
（2）强调工程质量有关的所有活动因素必须处于受控状态。
4、牢固树立用数据说话的思想（1 ）强调程序化管理，以文件作标识来控制；（2）强调对质量环上每一个要素都进行控制。
二、项目管理的基本要求1、“三全一综合”（1 ）要求全过程管理，全面质量管理，全员参加的管理和综合运作经营管理，专业技术，数理统计的方法。
（2 ）一切从实际出发，避免形式主义，确保项目管理的程序化运行。
2、程序化管理的关键是领导重视（1 ）必须由最高管理者领导各级管理者进行过程控制。
（2）领导必须亲自组织，带头参加程序管理，大力支持和以身作则3、重视教育培训和技术交流（1 ）把教育培训贯穿于全面质量管理的全过程。
（2 ）对所有从事对质量有影响的工作工员都进行培训。
本项目部将总结以往的施工管理经验，提出影响工程管理的若干问题，编制详尽的预控措施，防患于未然，保证施工质量。
并在施工中进一步完善管理程序，争取形成管理程序的自动运行，自我监控、自我激励的良好机制。
三、项目质量计划（一）职责1、项目经理职责（1 ）主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。
（2 ）确定项目管理人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
（3）及时地、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。
（4）负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。
（5）负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，编制阶段资金成本计划，并对上述工作实施情况进行跟踪管理。
（6）与建设单位、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替建设单位、监理排忧解难，确保工程顺利进行。
（7 ）主持项目管理工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将建设单位指令落实到各项管理工作中去。
（8）积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。
2、项目副经理职责（1 ）负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各专业按总体目标实施，对工程施工进度、质量、安全负责。
（2）全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部基础管理和队伍建设。
（3 ）协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。
（4）负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调的具体工作。
（5）组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
3、项目工程师职责（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职责分配，落实质量责任制。
（2）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工序各专业中贯彻实施。
（3）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术、新材料的研究，确保本项目施工顺利进行。
（4）组织技术有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格材料或设备坚决退货，保证本工程不用不合格产品。
（5 ）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
4、施工员（施工助理）职责（1）编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
（2）对施工进度实施有效管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
（3）合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。
（4）负责不同阶段施工现场和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
（5 ）负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。
（6）强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
（7 ）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。
（8）与项目部就关键部位或专业性较强的分项，召集并召开专题研讨会，做好各分部分项的书面技术交底工作。
（9）负责填写施工任务单，并验收各班组完成情况。
（10 ）负责所有原材料的复试工作，负责对现场砂浆、砼试块等的制作和养护。
（11 ）负责项目部《施工日记》的记录工作。
（12 ）负责技术资料的收集工作，协助资料员做好资料的整理工作，协助质检员把好质量关。
（13 ）不断总结施工经验，充实和完善施工组织设计，当工程竣工时，必须交出一份完整的真实的施工组织设计。
5、质检员职责（1 ）按质量文件与合同要求，向建设单位全面负责实施全过程的质量控制检查和监督工作。
（2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。
（3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
（4 ）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作，建立技术操作工人的技术档案。
（5 ）负责整个工程分项分部的质量评定及质监站的对口联系。
（6 ）按ISO-9002的质量保证体系对工程质量进行监控。
（7 ）检查施工组织设计的技术交底，督促班组按技术交底操作，及时检验施工质量，对存有质量问题的部位要责令其即时整改，对合格部位由质检员签字认可。
（8 ）质检员要对各班组施工质量考核评分，坚持优质优价；对操作工人要建立个人技术档案，作为年终评定级别的主要依据。
通过经济手段的约束促使本工程质量目标的实现。
6、安全员职责（1）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。
（2 ）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。
（3）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫制度，并有针对性地制定安全生产细则（4）监督执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。
（5）负责场容场貌文明施工管理，定期组织安全、文明施工的检查考核。
（6）开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。
7、材料员职责（1 ）按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
（2 ）广泛收集各种材料的生产厂家，了解其质量、价格、供应能力，保证将货真价实的材料用于本工程，并做到绝不因材料原因导致停工待料现象的出现。
（3 ）组织不合格材料的退场工作。
（4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
（5 ）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。
8、预结算员职责（1）具体实施项目的合同管理。
（2 ）配合材料负责年、月报的核实与工程款的核对。
（3）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。
（4 ）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
（5 ）组织进行经济类台帐报表记载、分析与上报工作。
9、资料员职责（1）负责所有技术资料的填写、收集、整理、立卷工作（2 ）负责所有材料的原始资料的收集和复试工作，对不合格的材料要配合材料员退货。
（3）负责竣工资料的整理和竣工图纸的绘制工作。
（4）在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。
10、核算员职责专门从事项目内部的材料用量、定额用工、出勤用工和各班组劳动工效进行统计和比较工作。
11、财会职责（1）做好项目成本控制，保证专款专用。
（2）做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
（3）配合预结算员负责年、月报的核实与工程款的催收。
（4）负责每月定额用工、出勤用工、日定额工的测算工作，并及时通报班组和项目部。
（5）负责每月的效益测算和年底的职工分配工作。
12、安装项目负责人：为安装工程的工地全权代表，负责合同中安装部分承包内容的执行和完成。
13、安装技术负责人：负责工程施工技术方案、方法、机械、材料使用计划的编制、审核；并指导、监督各项方案、计划措施的实施，施工进度计划编制和各项技术措施的制订和审核。
14、安装施工员：负责安装工程施工项目的分项工程的施工、定位放线、技术交底，安全工作的实施，隐蔽工程的验收、技术资料的收集和归档。
15、安装材料员：负责安装工程施工中各类材料的进退场，施工设备、工具的租赁，并参与材料，设备的验证和检修工作。
16、安装质检员：负责对安装工程施工的编制和审核，并负责材料试验的取样、送检和报告取回等工作。
17、安装安全员：主要负责安装工程安全防护设施的检查、验收，各种施工机械使用的管理，职工的三级教育，安全计划的编制等工作。
（二）文件的资料的控制1、执行IS09002质量管理体系中的《文件和资料控制程序》。
2、在各个和质量有关的职能部门和施工现场都使用现行有效版本。
3、资料员负责及时收回失效和作废的项目质量计划版本。
4、必须保留的任何文件和资料，都要加以适当的标识。
5、在工程施工期间，资料员负责所有往来文件的收发及传递工作，并具体负责文件的分类管理，外来文件须得到项目经理批准。
6、工程承包合同、劳务组织采购合同及产品采购合同由资料员保存。
7、由资料员接收登记施工图，并根据项目技术负责人指定的范围进行分发。
8、如果图纸变更，设计部门已出图，由资料员负责收回已作废的图纸，女口设计部门只出变更通知单，由资料员及时传递到施工图接收人员手中。
9、工程结束后，由资料员负责对文件时行分类整理，移交公司技术质量部。