公司专利管理制度
专利管理制度(企业版)
专利管理制度（企业版）一、引言专利作为企业核心竞争力的体现，对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。
为了规范企业专利管理工作，提高企业专利运用能力，制定本专利管理制度。
二、专利申请与审批1.专利申请：企业内部研发团队或个人在完成技术创新后，应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。
申请材料包括但不限于：专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。
2.专利审批：企业知识产权管理部门收到专利申请后，应在规定时间内完成初步审查。
审查内容包括：专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。
审查合格的专利申请，由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。
3.专利授权：企业应在规定时间内办理专利授权手续，缴纳相关费用。
专利授权后，企业应按照国家知识产权局的要求，及时办理专利登记、公告等手续。
三、专利维护与管理1.专利年费缴纳：企业应在规定时间内缴纳专利年费，确保专利权的有效性。
未按时缴纳年费的，视为放弃专利权。
2.专利权属管理：企业应明确专利权属，建立健全专利权属管理制度。
专利权属变更、转让、许可等事项，需经企业知识产权管理部门审核，并报国家知识产权局备案。
3.专利信息管理：企业应建立健全专利信息管理制度，及时收集、整理、分析国内外专利信息，为研发创新提供支持。
4.专利纠纷处理：企业应建立健全专利纠纷处理机制，对侵犯企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止，维护企业合法权益。
四、专利运用与转化1.专利价值评估：企业应定期对专利进行价值评估，为专利运用提供依据。
2.专利许可与转让：企业可根据市场需求，对专利进行许可或转让，实现专利价值最大化。
3.专利联盟与专利池：企业可积极参与行业专利联盟，共同应对市场竞争，降低专利风险。
4.专利融资与投资：企业可利用专利进行融资、投资，促进企业技术创新和发展。
五、专利培训与宣传1.专利培训：企业应定期开展专利培训，提高员工专利意识，提升专利运用能力。
2.专利宣传：企业应加大专利宣传力度，树立企业知识产权形象，提升企业品牌知名度。
大公司的专利管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权保护，提升公司核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利工作的部门和个人。
第三条本制度的目的是规范公司专利工作，确保专利的挖掘、申请、保护、运用和维权等环节的顺利进行，为公司技术创新和市场竞争提供有力支持。
第二章组织与管理第四条成立公司专利管理委员会，负责公司专利工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条专利管理委员会下设专利管理部，负责具体实施专利工作的日常管理。
第六条专利管理部职责：（一）制定公司专利工作规划、管理制度和操作规程；（二）组织专利检索、分析、评估和预警；（三）负责专利申请、专利权维护、专利许可、专利转让等工作；（四）组织专利培训和宣传，提高员工专利意识；（五）处理专利纠纷，维护公司合法权益。
第三章专利挖掘与申请第七条专利挖掘：（一）研发部门在项目立项前，应进行专利检索，了解相关技术领域的专利现状；（二）鼓励研发人员积极参与专利挖掘，提出创新性专利申请。
第八条专利申请：（一）申请专利前，应进行专利检索，确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性；（二）专利申请文件应完整、准确、规范；（三）专利申请过程中，应及时跟进，确保申请进度。
第四章专利保护与维权第九条专利保护：（一）专利申请成功后，应及时进行专利登记、公告；（二）加强专利权维护，防止他人侵权；（三）建立专利侵权监测机制，及时发现并制止侵权行为。
第十条专利维权：（一）对侵权行为，应积极采取法律手段，维护公司合法权益；（二）加强内部沟通，确保维权工作顺利进行。
第五章专利运用与推广第十一条专利运用：（一）积极推动专利技术在公司内部的应用，提高产品竞争力；（二）鼓励与外部企业进行专利合作，实现资源共享。
第十二条专利推广：（一）加强专利宣传，提高公司专利知名度；（二）积极参与国内外专利展览、论坛等活动，展示公司专利实力。
公司专利项目管理制度
公司专利项目管理制度第一章总则第一条为了加强公司专利项目管理，提高技术创新能力和知识产权保护水平，制定本制度。
第二条公司专利项目管理制度适用于公司内部的专利项目管理工作。
第三条公司专利项目管理应当遵循科学性、规范性、高效性和公正性原则，促进专利项目的策划、申报、管理和实施。
第四条公司专利项目是指公司开展的创新活动，涉及创新成果申报、评审、授权和转化的项目。
第二章专利项目申报及立项第五条公司专利项目的申报应当符合公司技术发展战略及专利布局规划，采用适当的技术路线和实施方案，明确项目的技术目标、关键技术和创新点。
第六条公司专利项目的申报需进行初步评估和可行性研究，明确技术难点、风险和预期成果；并提供相关的技术论证和市场分析报告。
第七条公司专利项目申报材料包括项目申报书、技术方案、预期成果、经济效益评估和专利布局建议等内容。
第八条公司专利项目由项目负责人或相关部门经理提出申报，经公司技术部门、知识产权部门和相关专家评审，公司领导批准后方可立项。
第三章专利项目管理第九条公司专利项目实施过程中，需加强对项目的组织与协调、监督与检查，保证项目按期、高质量实施。
第十条公司专利项目实施需建立项目组织机构，明确项目组成员及各自职责；并进行项目可行性、进度、质量、成本的管理。
第十一条公司专利项目管理应指定专门的项目管理人员对项目进行全程跟踪管理，确保项目按照计划顺利进行，合理使用公司资源。
第十二条公司专利项目实施中，需定期召开项目汇报会议，对项目进展及问题进行分析和解决，确保项目的顺利实施。
第四章专利成果转化第十三条公司专利项目实施取得成果后，应及时评估专利价值和市场前景，制定专利成果转化计划。
第十四条公司专利成果转化计划包括技术推广、技术转让、产业化应用和专利授权等各种方式。
第十五条公司专利成果转化需根据专利布局和市场需求，选择合适的转化方式，并进行相关商务谈判和合作。
第十六条为了鼓励员工创新，公司鼓励员工参与专利项目成果转化，在转化收益中设立奖金制度来鼓励员工参与创新。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作，提高专利管理效率，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规，制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作，包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。
第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则，强化专利保护意识，促进科技创新发展。
第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作，聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作，并建立完善的专利管理机制。
第五条公司鼓励员工提出创新想法，鼓励员工申请专利，并提供专利申请咨询服务，协助员工完成专利申请程序。
第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向，经过内部评审后，方可提交专利局进行申请。
第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担，申请成功后，公司与发明人签订专利权转让协议，明确双方权利义务。
第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会，负责对提交的专利申请进行审查，筛选符合条件的专利申请，提高专利审批通过率。
第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成，具备丰富的专利审查经验和专业知识。
第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料，对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估，做出是否通过审查的决定。
第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格，确保专利申请人的合法权益。
第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门，负责专利的维护和管理工作，确保专利的有效保护和运营。
第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护，及时完成续展手续，保证专利的有效期限。
第十四条公司开展专利运营工作，鼓励专利的合理使用和转让，提高专利的经济价值和社会效益。
第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策，明确专利的使用范围和条件，鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。
第十六条公司加强专利管理和监督工作，防止专利侵权行为，保护公司知识产权，维护公司的合法权益。
《专利工作管理制度》
第一章总则第一条为加强我单位专利管理工作，提高专利申请、保护和运用水平，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有涉及专利工作的部门和个人。
第三条专利工作管理遵循以下原则：1. 依法管理，保障合法权益；2. 鼓励创新，促进科技进步；3. 严谨规范，提高工作效率；4. 严格保密，维护国家安全。
第二章专利申请管理第四条我单位各部门在研发过程中，应当积极申请专利，保护自身合法权益。
第五条专利申请工作由研发部门负责，涉及专利申请的部门应积极配合。
第六条专利申请前，研发部门应进行以下工作：1. 对研发成果进行技术评估，确定专利申请的必要性；2. 对国内外相关技术进行检索，确保专利申请的新颖性和创造性；3. 拟定专利申请策略，确定申请类型（发明专利、实用新型专利或外观设计专利）。
第七条专利申请过程中，研发部门应与专利代理机构保持密切联系，确保申请文件的质量。
第八条专利申请成功后，研发部门应及时办理专利登记手续，并按照国家规定缴纳相关费用。
第三章专利保护管理第九条我单位应建立健全专利保护体系，对已授权的专利实施严格保护。
第十条专利管理部门负责专利权的维护和侵权纠纷的应对工作。
第十一条专利管理部门应定期对专利实施情况进行检查，确保专利技术的有效运用。
第十二条专利管理部门应建立健全专利侵权纠纷应对机制，对侵犯我单位专利权的行为采取法律手段进行维权。
第十三条专利管理部门应与专利代理机构保持密切联系，及时了解专利法律法规的变化，提高维权效果。
第四章专利运用管理第十四条我单位应积极推动专利技术的运用，提高科技成果转化率。
第十五条专利管理部门负责专利技术的推广和应用工作。
第十六条专利管理部门应定期组织专利技术培训和交流活动，提高员工对专利技术的认识和应用能力。
第十七条专利管理部门应积极推动专利技术的产业化，实现专利技术的经济价值。
第五章专利保密管理第十八条我单位应严格遵守国家保密法律法规，加强专利保密工作。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。
企业专利管理制度
专利管理制度第一章总则第一条为了促进公司技术创新和构建自主知识产权体系，规范公司内专利管理工作，推动和加强对知识产权的管理、保护和应用，同时鼓励员工发明创造，提高员工的技术创新积极性，根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利法实施细则》及相关的法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司所有员工。
第三条本制度所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。
第二章专利管理部门及人员第四条公司专利管理部门负责全公司的专利管理工作。
专利管理部门职责包括：（一）负责专利管理及规章制度建设；（二）负责专利申报、维持工作；（三）负责专利权的许可、转让、质押和维护工作；（四）负责实施专利奖惩；（五）负责组织专利培训、宣传、咨询和检索工作。
第五条专利管理部门指定专职人员负责公司的专利申请、政府资助，以及申报材料分类、审查、登记、统计、归档等专利管理事务。
第六条负责专利申请的人员对其工作内容负有保密的责任。
第三章专利管理工作规范第七条公司的职务发明创造应先申请专利，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术/产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。
对于专利申请前的职务发明创造是公司的商业机密，严禁对外泄密。
第八条本制度所指的职务发明创造，是指员工执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
执行本公司的任务具体是指：（一）在本职工作中作出的发明创造；（二）履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；（三）退休、调离本公司后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的，与其在本公司承担的本职工作或者本公司分配的任务有关的发明创造。
本公司的物质技术条件是指本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等。
第九条职务发明创造申请专利的权利属于本公司，申请被批准后，公司为专利权人。
职务发明创造的发明人或者设计人享有署名权和获得报酬的权利。
第十条专利申报流程：（一）专利申报申请：职务发明人或者设计人提出专利申报申请，按要求填写《专利申报申请书》，并附完整的专利申请文件；（二）部门审核；由部门主管对专利申报内容、发明人等信息进行审核。
专利管理制度_专利管理制度办法
专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权，鼓励员工发明创造，应制定规范的专利管理制度。
下面店铺为大家整理了有关专利管理制度的范文，希望对大家有帮助。
专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批：专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定，公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXX公司专利管理制度（参考样稿）
【总则】
第一条为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用,促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。
第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动公司员工发明创造的积极性,为公司技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条产品市场部、专利管理部、总裁共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
公司的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核公司经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据。
【管理机构及人员】
第四条在公司专利体系建设之初，由专利管理部负责专利管理及其他专利相关的各类制度建设，报总裁批准后由专利管理部负责执行。
第五条由专利管理部指定专人对公司专利申请文件进行管理，专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。
第六条专利管理人员每年年初制定该年度的专利工作计划，并报“专利管理部”存档备案。
第七条由产品市场部负责公司内部的专利工作宣传及培训讲座，专利管理部予以协助。
第八条由总裁办负责申领各类专利政府资助资金及优惠政策，由专利管理部协助。
【机构职能及职责】
第九条专利管理部在知识产权的政策方针下，以服务XX公司为本质，以项目研发增值为宗旨，以市场需求为导向，在公司的商业策略指引下，开展该部门的各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。
第十条主要职能范围包括：项目的研发与创思；专利项目的申报；政府专利资助金的申领；专利资产的综合评估与认定；与专利局及专业代理机构的沟通；本部门其他已获专利技术的维权；专利技术的组织开发和系统内专利应用上的产品实施；专利库的建立及各项专利项目商务体系的形成和建立；专利技术项目的授权与商业合作的咨询受理与商务接洽；专利新项目的可行性研讨、立项、申报、商业模式的构成及商业计划书的初拟；可转化专利核心项目中新商业利润公司组建前期筹备及综合评估；新专利项目资本及商业化必须的前期包装及项目推广。
【管理工作规范】
〖专利申请〗
第十一条员工提交的专利申请由产品市场部和专利管理部共同评定技术创新性。
第十二条对任何一项发明创造是否申请专利，由“专利管理部”通过对比文献的检索调研、分析评价后报公司决策机构审定。
第十三条任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。
第十四条申请决定作出后，有关人员或部门准备好专利申请技术资料，由“专利管理部”统一办理专利申请。
第十五条由专利管理部负责与专利代理人员进行专利技术文档的沟通，以产品市场部为核心，与专利管理部一起，共同负责商务合作洽谈。
第十六条提交的发明专利经过产品市场部和专利管理部及总裁技术创新鉴定，专利管理部重复性查询后提交总裁办领导签字后提交专利申请。
〖专利维持〗
第十七条公司每项专利在授权维持期间，由“专利管理部”与国家知识产权局专利局进行联系，办理一切与专利相关的手续，并保存与专利局的联系材料及凭证。
〖专利放弃〗
第十八条“专利管理部”认为某项公司专利产品丧失维持价值，可向公司决策机构提出申请放弃专利。
放弃专利的申请须决策机构负责人签字确认后，方可按规定程序办理该项专利权放弃事宜。
〖专利许可及转让〗
第十九条本公司许可或转让他人实施专利的，或本公司实施他人专利的，应签订书面专利实施许可或转让合同，专利许可或转让的收费及相关条件由产品市场及专利管理协商编制，报总裁批准，及时向国务院专利行政部门登记公告，并及时报当地的专利管理部门备案。
〖专利保护〗
第二十条公司及其员工应时刻注意对本公司专利权的保护，维护公司的合法权益。
第二十一条发现侵权行为，应及时报公司“专利管理部”或公司领导并做好调查取证工作，必要时可请求管理专利工作的部门调处，或向人民法院起诉。
第二十二条应自觉遵守专利法及其有关规定，不得侵犯他人专利权。
对不符合专利法规定的授予专利权条件的他人专利，可向国家知识产权局专利复审委员会提出宣告专利权无效请求。
【专利信息的管理和利用】
第二十三条专利管理人员负责日常专利信息的收集：①国家颁布的与专利相关的法律、法规和规定；
②与本公司产品和技术有关的专利文献；
第二十四条专利管理人员负责日常专利信息的保存：①公司内部的各种专利管理规定；②研究开发过程中的工作记录和有关文件；③技术合同文件，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及课题组的承包协议等；④学术或技术会议、新闻媒介和展览会上公开的报告、报道和材料等；⑤参加的学会、协会及组织的章程和来往公函。
第二十五条建立公司专利信息数据库, 产品、技术研究开发立项之前,应进行专利文献检索,在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。
公司研究开发项目进行鉴定验收时应有专利检索报告。
第二十六条对公司重大的新技术、新产品研究开发项目,或者公司具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果,要进行项目专利战略研究,提出专利战略分析报告。
第二十七条由专利管理部负责研究政府的专利专项资金发放及优惠政策，积极创造条件，报公司总裁通过后协助总裁办办理。
【专利界定及奖励】
第二十八条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造，申请专利的权利属于该单位。
下列四种情况均属于职务发明创造：
①在本职工作中作出的发明创造；
②履行本公司交付的本职工作之内的任务所作出的发明创造；
③离职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在本公司承担的本职工作或本公司分配任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司；
④公司员工在调离公司或退休等原因离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
第二十九条利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
第三十条员工在业余时间，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人。
第三十一条对于职务发明专利申请，公司按照专利法有关规定对发明人进行奖励，以鼓励员工创新，积极申请专利。
奖励办法如下：
(1) 专利级别分等级奖励办法：发明专利，实用新型专利，外观设计专利，公司只对发明专利设立申请奖；实用新型及外观设计专利不设申请奖。
专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。
(2) 专利申请奖金来自菏泽市政府专利申请资助资金，公司在收到专利申请受理通知书之日起，一个月内（财务部在收到“专利受理通知书”备案后，随同当月工资一并发放），为每件发明专利一次性奖励现金1000元给发明人，实用新型专利一次性奖励现金500元。
(3) 对每件发明专利及实用新型专利的政府资助，作为公司收入进入公司专利奖励基金。
(4) 专利受理通知下发后，如公司投入专利研发或启动专利项目的市场化运作，并在专利授权后由专利管理部向政府申请“专利实施专项资金”。
申请到专利实施资金后，由公司按照获取的“专利启动专项资金”总金额的2%给予专利管理部奖励。
(5) 本条例奖励的发明人，是指公司内部专利申请单上确认的发明方案提出者。
(6) 如果发明人离开公司，不得将在公司中计划申请的专利提供给其他单位或个人申请，发明人在离开公司后也可以将自己的发明成果提供给本公司申请专利，但专利申请中的发明人署名由公司指定，公司可以按标准发放奖励，发明人在离开公司前已提交的专利申请，符合条件的公司按标准发放奖金。
【责任与处罚】
第三十二条员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的，公司将依法采取措施，追究其应承担的法律责任。
第三十三条公司专利管理人员玩忽职守、履行职责不当或者泄露秘密,造成公司损失的,依据有关法律、法规和政策规定,承担相应责任。
【附则】
第三十四条本制度由山东省菏泽市XXX有限公司解释。
第三十五条本制度自公布之日起实施。
财务（签字）：总裁（签字）：。