体育场物业管理投标书.

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体育馆物业管理招标

体育馆物业管理招标

一、招标项目概述1. 项目名称:XX体育馆物业管理招标2. 项目地点:XX市XX区XX路XX号3. 项目规模:占地面积约XXX平方米,建筑面积约XXX平方米,拥有标准篮球场、羽毛球场、乒乓球馆、健身中心、游泳馆等设施。

4. 招标内容:体育馆的日常物业管理、设施设备维护、环境卫生保洁、安全保卫、客户服务等。

二、招标条件1. 投标人资格:- 具有独立法人资格,注册资金不低于XXX万元;- 具有物业管理二级及以上资质;- 近三年内无重大违法、违规记录;- 具有良好的社会信誉和商业信誉;- 具有类似物业管理经验,并取得良好的业绩。

2. 报名方式:- 报名时间:即日起至XXXX年XX月XX日止,每日上午9:00至11:30,下午14:00至17:00(北京时间);- 报名地点:XX市XX区XX路XX号XX大厦XX室;- 报名所需材料:营业执照副本、企业资质证书、物业管理业绩证明、企业信用报告、法定代表人身份证明及授权委托书等。

三、招标文件1. 招标文件获取:- 招标文件售价:人民币XXX元/份,售后不退;- 获取方式:报名时支付招标文件费用,并提供相关报名材料。

2. 招标文件内容:- 体育馆物业管理项目的详细情况;- 物业管理服务内容和标准;- 招标程序、投标须知、评标标准等;- 其他相关要求。

四、投标文件1. 投标文件递交:- 投标截止时间:XXXX年XX月XX日9:00;- 投标地点:XX市XX区XX路XX号XX大厦XX室。

2. 投标文件内容:- 投标函;- 法定代表人身份证明及授权委托书;- 企业营业执照副本、资质证书;- 物业管理服务方案及报价;- 相关业绩证明材料;- 其他要求提供的材料。

五、评标办法1. 评标委员会:由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成;2. 评标标准:- 投标报价:占评标总分30%;- 物业管理服务方案:占评标总分40%;- 企业实力及信誉:占评标总分20%;- 其他因素:占评标总分10%;3. 评标结果:招标人将在评标结束后5个工作日内公示评标结果。

体育场物业管理项目投标书

体育场物业管理项目投标书

体育场物业管理项目投标书尊敬的投标人:感谢您对我们体育场物业管理项目的关注与支持。

经过认真的市场调研与分析,我们决定委托一个专业的物业管理公司来负责体育场的日常运营和维护。

在此,我们诚挚邀请您参与本次投标,希望能与您合作,共同开创体育场物业管理的新局面。

一、项目概况1.1 项目背景本项目旨在委托一家有丰富经验的物业管理公司,全面负责体育场的日常管理、设备维护和安保工作。

1.2 项目规模本项目涉及面积为平方米的体育场,拥有x个场地,每年接待观众人数达到x万人次。

二、项目任务及要求2.1 项目任务说明(详细描述项目任务,包括但不限于以下方面)●日常场地管理:如场地预约、安排、巡查等。

●设备维护:包括场地设备、音响设备、灯光设备等的定期检查、保养和维修。

●安全管理:制定完善的安全管理制度,确保观众和工作人员的安全。

●环境卫生:保持场地的整洁与卫生,确保良好的观赛环境。

●其他要求:请根据实际情况逐一列出。

2.2 项目要求(针对以上任务,详细项目要求,包括但不限于以下方面)●公司经验:具备相关的体育场物业管理经验并能提供相关案例。

●人员配置:具备一支经验丰富、专业素质过硬的管理团队,并提供团队成员资质证明。

●工作计划:提供详细的工作计划,包括但不限于场地管理、设备维护、安全管理等方面。

●资金保障:具备稳定的资金实力,确保项目的正常运作。

●其他要求:请根据实际情况逐一列出。

三、投标文件要求为了更好地了解您的实力和能力,我们希望您能提供以下投标文件:3.1 公司概况●公司注册资金及实缴情况。

●公司成立时间及经营范围。

●公司规模及人员组成。

3.2 项目经验●类似项目的成功案例及合作过的客户。

●项目执行过程中的优势与亮点。

3.3 人员配置●管理团队成员的资质证明。

●相关人员的工作经验以及相关证书。

3.4 工作计划●具体的工作安排和流程。

●针对性的解决方案及改进意见。

四、文件提交及请将投标文件于截止日期前递交至以下地质:(具体地质)联系人:电子邮箱:五、附件本文档所涉及的附件清单如下:●附件清单1:公司注册资金及实缴情况证明。

某体育中心物业管理投标书

某体育中心物业管理投标书
能源费用
包括水、电、燃气等能源消耗的费用。
其他费用
包括培训、保险、办公费用等。
物业管理费用明细
日常清洁维护费用
包括场地、卫生间、走廊等公共区域的日常 清洁费用。
安保费用
包括安全监控、巡逻、应急响应等安保服务 的费用。
绿化维护费用
包括草坪、花卉、树木等绿化景观的维护费 用。
设施设备维护费用
包括定期检查、维修和更换设施设备的费用 。
技术团队
团队规模
技术团队由8名专业技术人员组成,负责体育中心 设施设备的维护与技术支持。
技术能力
团队成员具备电气、暖通、消防等专业背景,具 备处理各类技术问题的能力。
服务范围
技术团队负责体育中心设施设备的日常维护、定 期检查及紧急维修等工作。
服务团队
团队规模
服务团队由20名服务人员组成,负责提供优质的客户服务与现场 服务支持。
根据体育中心的特点和实际情况,制定针对不同紧急情况的应急预 案,明确应急处理流程和责任人。
应急资源储备
建立应急物资和资源的储备制度,确保在紧急情况下能够及时调配 和补充所需物资和资源。
应急演练与评估
定期开展应急演练活动,提高应急处理能力和协调配合能力;对应急 预案进行定期评估和修订,确保预案的针对性和有效性。
环境卫生管理
清洁卫生标准
制定清洁卫生标准和作业指导书,明确清洁卫生要求和频次,确 保体育中心的环境卫生质量。
保洁服务外包
选择有资质和经验的保洁服务外包公司,签订合同并明确服务内容 和要求,确保保洁服务质量和效率。
环境卫生监管
定期对体育中心的环境卫生进行检查和评估,发现问题及时整改和 跟进,保持环境卫生良好状态。
培训体系

体育场物业管理项目投标书

体育场物业管理项目投标书

体育场物业管理项目投标书尊敬的招标方:非常荣幸能够参与此次体育场物业管理项目的投标。

我们深知体育场作为重要的公共设施,对于城市的体育事业发展和市民的健康生活有着至关重要的作用。

凭借我们丰富的物业管理经验和专业的团队,有信心为贵方提供优质、高效、全面的物业管理服务。

一、公司简介我们公司名称是一家具有多年物业管理经验的专业公司,拥有一支高素质、经验丰富的管理团队和技术精湛的员工队伍。

公司秉承“以人为本,服务至上”的经营理念,致力于为客户提供优质、贴心的物业管理服务。

在过去的项目中,我们积累了丰富的体育场馆管理经验,熟悉各类体育设施的维护和运营,能够为体育场提供全方位的保障。

二、管理服务理念1、以客户为中心始终将满足体育场使用者和所有者的需求放在首位,通过建立有效的沟通机制,及时了解和解决客户的问题和关注点,不断提升服务质量和满意度。

2、专业化管理依托公司专业的管理团队和技术力量,制定科学、规范的管理制度和流程,确保体育场的各项管理工作有序、高效进行。

3、可持续发展注重资源的合理利用和环境保护,通过节能降耗、绿色清洁等措施,降低运营成本,实现体育场的可持续发展。

三、服务内容及标准1、设施设备管理(1)定期对体育场内的各类设施设备进行巡检和维护,包括体育器材、照明系统、音响设备、空调系统等,确保其正常运行。

(2)建立完善的设施设备档案,记录设备的维修、保养和更换情况,为设施设备的管理提供依据。

(3)制定应急预案,在设施设备出现故障时能够迅速响应,及时修复,减少对体育场正常使用的影响。

服务标准:设施设备完好率达到 98%以上,故障修复及时率达到 95%以上。

2、环境卫生管理(1)安排专人负责体育场内的清洁工作,包括场地清扫、垃圾清运、卫生间清洁等,保持环境整洁卫生。

(2)定期对体育场进行消毒和灭虫处理,营造健康舒适的环境。

(3)合理设置垃圾桶和垃圾存放点,确保垃圾及时分类和清运。

服务标准:场地清洁度达到 95%以上,卫生间无异味,消毒灭虫工作符合相关标准。

体育场馆物业招标

体育场馆物业招标

一、招标公告根据我国《招标投标法》及相关法律法规的规定,经有关部门批准,现就体育场馆物业管理项目进行公开招标。

欢迎具有相应资质的企业参与投标。

一、项目概况1. 项目名称:XX体育场馆物业管理项目2. 项目地点:XX市XX区XX街道3. 项目规模:占地面积XX亩,建筑面积XX平方米4. 项目类型:体育场馆物业管理5. 项目投资:约XX万元二、招标范围1. 体育场馆的日常维护、保养及维修工作;2. 体育场馆的安全、消防、环境卫生等工作;3. 体育场馆的绿化、保洁、设施设备管理等;4. 体育场馆的租赁、活动策划与执行;5. 体育场馆的运营管理、市场拓展等。

三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于XX万元;2. 具有有效的物业管理企业资质证书;3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4. 具有类似项目物业管理经验,近三年内无重大违法违规行为;5. 投标人须为依法成立的企业,具备独立承担民事责任的能力;6. 投标人须具备良好的社会信誉和商业信誉;7. 投标人须具有良好的履约能力,无拖欠工程款、工程保证金等不良记录。

四、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求提供投标文件,包括但不限于以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业营业执照副本复印件;(4)企业资质证书副本复印件;(5)企业近年财务报表;(6)企业近年类似项目业绩证明;(7)项目经理及主要管理人员的简历及业绩证明;(8)其他相关证明材料。

2. 投标文件须按照招标文件要求的格式、内容进行编制,并加盖公章。

五、招标程序1. 招标公告发布后,投标人应按照招标文件要求,在规定的时间内提交投标文件。

2. 招标人组织专家对投标文件进行审查,确定符合投标条件的投标人。

3. 招标人组织专家对符合条件的投标人进行现场考察和评审,确定中标候选人。

4. 招标人公示中标候选人,接受社会监督。

5. 招标人确定中标人后,与中标人签订合同。

体育场物业管理投标书

体育场物业管理投标书

体育场物业管理投标书尊敬的招标方:首先,非常感谢贵方给予我们参与此次体育场物业管理投标的机会。

我们深知体育场物业管理对于保障体育赛事和活动的顺利进行、提供优质的观众体验以及维护设施设备的正常运行至关重要。

在此,我们郑重提交本投标书,希望能够成为贵方信赖的合作伙伴。

一、公司简介我们公司名称是一家拥有丰富物业管理经验的专业公司,成立于成立年份,在多年的发展过程中,积累了广泛的行业资源和专业人才。

公司秉持着“专业、负责、高效、创新”的服务理念,致力于为客户提供全方位、高品质的物业管理服务。

我们拥有一支经验丰富、技术精湛的管理团队和员工队伍,能够熟练应对各种复杂的物业管理情况。

二、服务优势1、丰富的经验我们在体育场馆物业管理方面有着丰富的经验,曾经成功管理过多个类似规模和类型的体育场,熟悉体育场馆的运营特点和需求,能够迅速适应并满足贵方的要求。

2、专业的团队公司拥有一支由资深物业管理人员、技术工程师、安保人员和保洁人员组成的专业团队,他们具备丰富的知识和技能,能够为体育场提供全方位的优质服务。

3、先进的管理体系我们采用先进的物业管理体系,通过科学的规划、精细的执行和严格的监督,确保各项服务工作的高效开展和质量稳定。

4、良好的沟通机制我们注重与客户的沟通与合作,建立了畅通的沟通渠道,能够及时了解贵方的需求和意见,不断改进和优化服务。

三、服务内容1、设施设备管理(1)制定完善的设施设备维护计划,定期对体育场内的各类设施设备进行检查、保养和维修,确保其正常运行。

(2)建立设施设备档案,记录设备的基本信息、维护记录和故障处理情况,为设备管理提供数据支持。

(3)配备专业的技术人员,能够及时处理设施设备的突发故障,减少对体育赛事和活动的影响。

2、环境卫生管理(1)制定详细的保洁计划,合理安排保洁人员和保洁时间,确保体育场内的公共区域、观众席、卫生间等始终保持清洁卫生。

(2)使用环保、高效的清洁设备和清洁剂,提高保洁效率和质量,同时减少对环境的污染。

物业管理招投标书范本:运动场馆物业管理服务

物业管理招投标书范本:运动场馆物业管理服务

【物业管理招投标书范本】运动场馆物业管理服务一、项目背景随着城市化进程的不断推进和人们生活水平的提高,人们对体育运动的需求也越来越高。

运动场馆作为城市体育活动的重要场所,承载着大量的体育赛事、健身活动等,对物业管理服务提出了更高的要求。

为了提供优质的运动场馆物业管理服务,我们特制定了本招投标书,希望能与合适的合作伙伴合作,共同提升运动场馆的管理水平。

二、项目概述本项目旨在为城市运动场馆提供全方位的物业管理服务,确保场馆设施的良好运行和顾客满意度的提升。

具体涉及的服务内容包括但不限于设备维护保养、设施巡检、环境清洁、安全管理、运营协调等。

三、服务要求1. 设备维护保养a. 对运动场馆内的设备设施进行定期维护、保养b. 提供设备设施故障排查和修复服务,确保设备设施处于良好的工作状态。

2. 设施巡检a. 定期对运动场馆的硬件设施进行巡检,发现问题及时报告并采取措施解决b. 提供巡检报告,详细记录巡检情况和问题处理情况。

3. 环境清洁a. 对运动场馆内的环境进行定期清洁,确保场馆整洁干净b. 提供环境清洁工具和设备。

4. 安全管理a. 提供安全巡查服务,确保场馆内的安全设施、疏散通道等符合标准b. 安排人员进行安保工作,保障场馆安全。

5. 运营协调a. 协调场馆各项运营工作,确保场馆设施按时开放b. 处理顾客投诉和问题,提供满意的解决方案四、合作要求1. 拥有相关物业管理服务经验2. 有专业的管理团队,能够提供高质量、高效率的服务3. 熟悉运动场馆管理规范,具备相关资质和证书4. 具备良好的沟通协调能力,能够与场馆方和相关服务商保持良好的合作关系5. 提供合理的报价并注重服务质量五、投标流程1. 投标人需在本招标书规定的截止日期前递交投标文件2. 根据评标标准进行评分,最终确定中标单位3. 与中标单位签订合同并正式启动项目六、评标标准1. 经验与实力根据服务经验和管理团队的实力进行评估2. 项目方案根据投标人提供的项目方案和执行计划进行评估3. 服务费用综合评估投标人提出的服务费用4. 参考客户评价参考其他客户对投标人服务的评价七、项目预算及付款方式1. 项目预算根据场馆的规模和服务需求进行商议确定2. 付款方式根据合同约定的支付周期进行付款八、保密条款在合作过程中,双方需遵守保密协议,不得泄露对方的商业机密和客户信息。

体育馆物业管理投标书

体育馆物业管理投标书

体育馆物业管理投标书1. 项目背景2. 公司背景及资质资质证书资质证书资质证书3. 项目范围与服务内容3.1 设备设施管理我们将对体育馆内的各项设备和设施进行全面管理,包括设备的巡检、维护、维修等工作。

我们将建立设备档案,制定科学的维修保养计划,并且定期对设备进行维护,保证设备的正常运转。

3.2 安全管理我们将负责体育馆的安全管理工作,包括安全巡查、应急预案的制定与演练、安全意识培训等。

我们将保证体育馆的安全设施完善,并及时处理各类安全隐患。

3.3 环境卫生管理我们将对体育馆的环境卫生进行全面管理,包括日常清洁、垃圾处理、绿化维护等工作。

我们将建立环境卫生巡查制度,确保体育馆环境整洁、美观。

3.4 运营管理我们将负责体育馆的日常运营管理工作,包括场地预约、票务管理、秩序维护等。

我们将建立科学的运营管理制度,提高体育馆的利用率和服务质量。

4. 工作计划及时间安排我们的工作计划如下项目阶段工作内容时间安排阶段一熟悉场馆情况,与相关部门对接第1周阶段二设备设施管理、安全管理工作第2周至第10周阶段三环境卫生管理、运营管理工作第11周至第20周阶段四报告总结及项目交接工作第21周至第22周我们将严格按照时间安排执行工作计划,并及时向委托方汇报项目进展情况。

5. 人员配备及管理项目经理负责项目的全面管理和协调工作。

设备维修工程师负责设备的巡检、维修和保养工作。

安全管理人员负责安全巡查和应急管理工作。

环境卫生人员负责场馆的日常清洁和环境维护工作。

运营管理人员负责场地预约、票务管理和秩序维护工作。

我们将严格管理项目人员,提供必要的培训和岗位指导,确保工作的高效进行。

6. 费用预算设备设施管理费用元月安全管理费用元月环境卫生管理费用元月运营管理费用元月总费用预算为元月。

7. 商务条款7.1 免责条款在履行本合同过程中,由于不可抗力或其他无法预见、无法避免的原因,造成委托方损失的,本公司将不承担赔偿责任。

7.2 保密条款双方应将在履行本合同过程中获得的对方商业信息予以保密,未经对方书面同意,不得向第三方透露。

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第四章 对合同意向的承诺
一、服务价款的计算方式: 1.各项服务的工作量依照物业设计图纸及行业常规计算; 2.普通服务单价依照国家服务行业统一收费标准计算; 3.特定服务单价参照国家类似服务统一收费标准,并适当浮动予以确定; 4.设备的购置租赁价及材料价格按本市有关规定执行; 5.管理期间,凡遇有关政策性调整,按政策性调整规定执行。 二、在计算服务费用总成本的基础上,乘以我方投标承诺的优惠百分比作 为实际收取费用。 三、服务款项收取方式: 物业竣工接管时,由物业管理公司从开发商处收取物业总造价1%的管理基 金。 物业管理中日常服务收费由全体业主和物业使用人派出代表(固定或者轮流) 收取并交至物业管理处。收取时间为每月1次,每月15日以前交至物业管理处。
投标单位:xx物业管理公司 上级主管部门:西安市房产局 日期:2010 年 3 月 7 日
营业执照
资质证书
第三章
物业管理专案小组配备
本物业由我公司抽调有丰富管理经验和较强 指挥能力的人员组成物业管理班子。总负责人(项 目经理)和各级负责人(部门人员)配置见表1。
表1 项目经理及部门人员配置表
优美的环境
环境景观由国内知名环境设计公司整体设计,广场开阔,园地色 彩丰富,喷泉、叠水、雕塑、树阵、踏步、游道错落有致,夜景泛光 炫丽多彩,充分体现人文情怀,是大众体育锻炼与休闲的良好场 所。
XX
♡XX服务♡ ♡xx服务♡
服务理念
“xx为了业主”是我们XX物业的服务理念 服务宗旨
以客户为中心,当客户的好管家。
目录

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第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章
投标综合说明书 法定代表人资格证明书 物业管理专案小组配备及培训 对合同意向的承诺 企业服务质量说明 物业服务内容 投标价格表
第一章 投标综合说明书
业主:西安市体育中心 1.根据已收到的招标编号为物招审字xxx第xxx号的xxx物业的招标文件, 遵循<<西安市物业管理招投投标管理办法>>的规定,经考察现场和研究上述 招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要的所有内容后,我方愿以 八十 万元的总投标价,承担上述物业的全部管理工作。 2.一旦我方中标,我方保证按我方所递交的标书中承诺的期限和招标文 件中对承包期限的要求如期按质提供服务。 3.一旦我方中标,我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标 书中承诺的质量等级。 4.一旦我方中标,我方保证按投标文件中的物业管理班子及管理组织来 设计、组织管理工作,如确需变更,必须征得业主的同意。 5.我方同意所递交的招标文件在投标有效期内有效,在此期间内我方的 投标有可能中标,我方将受此约束。 6.我方同意招标文件中各条款,并按投标标价总额3%交纳保证金2.4 万 元。若我方违约,则扣除所交纳的全部保证金。 7.除非另外达成协议并生效,招标文件、招标文件补充通知、招标答疑 纪要、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
一流的体育场馆
体育场(配套训练附场): 主馆可承接体操、艺术体操、 篮球、排球、手球、羽毛球、 乒乓球、蹦床等国际国内赛事。 游泳跳水馆:椭圆形钢筋混凝 土结构,焊接球网架结构屋顶。 馆内可承接游泳、花样游泳、 跳水、水球等国际国内赛事。 一场两馆均严格按照可承担大 型国际国内赛事的要求,配备 完善的中央空调、热水供应、 智能化管理、消防、水处理、 特殊照明、音响、电子显示屏、 计时计分、音视频传输等系统, 并完善配备了可承接高标准赛 事的各类功能用房。
保证满意
将温馨服务、精细服务、超值服务,打造成柯林特色的服务模 式,为社会创造效益。
服务承诺
赋予了服务人性化、生活化的全新内涵,这使得用户在享受专 业服务的同时,更真切地体验到服务背后的尊重价值。 “一经选择,天天省心”是建立在服务的高质量、高标准基础之
上,体现了服务上的全过程、全无忧。
公司简介

投标单位:XX物业管理公司 法定代表人或委托代理人: 日期: 2010 年 3 月 7 日
第二章 法定代表人资格证明书
单位名称:XX物业管理公司 地 址: 姓 名: 性别:男 年龄:22 民族:汉 职 务:总经理 身份证号码:
郑逍系XX物业管理公司的法定代表人,负责为西安市体育 馆物业提供物业管理服务,签署上述物业的投标文件,进行合 同谈判,签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。
┌─────────┬──────────┬────────┐ │ 领导层 │ 职能部门 │ 职责 │ ├─────────┼──────────┼────────┤ │ 总负责人 │ 项目经理 物业及人员全部事宜│ ├─────────┼──────────┼────────┤ │ 各级负责人 │ 策划部 │活动及重大事件策│ ├─────────┼──────────┼────────┤ │ 各级负责人 │ 财务部 │公司财务管理 │ └─────────┴──────────┴────────┘
完善的配套服务功能
各场馆建有共计40000 余平方米的架空层、商场 及其它回廊空间,可为大 型会展、超市提供充足的 商业经营空间,建立良好 的会展、营销环境。停车 区域宽阔,可停放车辆 3000余台;占地15亩的大 型公共汽车始发站可提供 良好的公交服务;区域道 路网四通八达,安全监控 设施遍布场馆周边,水、 电、气等供应功能齐全。
2008年9月组建成立的XX物业管理公司是西安市建委 核准的物业管理一级企业。 为向业主(物业使用人)提供全方位高质量服务, 公司不仅装备了商务中心、超市、美容院、 健身房等服务场所,还开设了建筑管理、房屋维修、代叫 出租车、代办水、电、煤气、电话 费、代装潢、代购物品等服务项目。 同时,公司还聘请了尚格物业管理公司主管为 外方顾问,借鉴国外先进物业管理经验,不断健全管理制 度,提高人员素质和服务水平,为所接管物业的广大业主 提供真诚周到的专业服务。
体育中心
物业管理投标书
投标人:XX物业公司 制作成员:彭彬
关于西安中心总占地840余亩, 集体育、文化、休闲、商贸、 会展、房地产开发于一体,规 划为场馆区、游乐区、奥林匹 克花园三个相辅相成的功能区 域。项目由中国建筑大师崔恺 设计,主要体育建筑构筑于一 个整体平台上并通过900余米的 钢构屋顶相连,形成浑然一体、 巨龙戏水之势。整个场馆建筑 方案设计很好地体现了建筑艺 术与体育功用、竞技与休闲、 传统与现代文化的完美结合, 整个建筑群宏伟壮丽,气势磅 礴。
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