监理、甲方、施工方需要相互提供的资料
建筑工程施工验收材料
建筑工程施工验收材料一、施工过程验收工程开工前，业主或监理工程师需要对施工单位进行资质审查，并对施工方案、工程技术措施、材料、设备、施工组织设计等进行审查，并签发施工许可证后方可开工。
1.施工单位资质审查首先，施工单位需提供营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证明文件。
其次，施工单位的主要管理人员应具有相应的从业资格，并需要提供相关证明文件。
最后，监理单位或业主需对施工单位过往的施工质量、安全生产记录等进行审核。
2.施工方案审查施工单位需根据设计文件进行施工方案的编制，方案中需包括工期、施工方法、质量控制措施、安全生产措施、施工组织设计等内容。
监理单位或业主需要对施工方案进行审查，并提出意见和要求。
经过审核通过后，方可开工施工。
3.材料审查施工单位需要根据设计文件和规范要求，在施工前提供相关材料的清单，并按照规范要求进行材料的选择和采购。
监理单位或业主需对材料提供的质量证明文件进行审核，并做好相关记录。
4.设备审查施工单位需要按照设计文件要求提供与工程施工相关的设备清单，并对设备进行验收和质量检测。
监理单位或业主需对设备的安全性、适用性等进行审查，并提出意见和要求。
经过审查通过后方可使用设备进行施工。
5.施工组织设计审查施工单位需要编制施工组织设计，包括施工组织图、绿地、围挡、交通和安全措施等，并报监理单位或业主审查。
监理单位或业主需对施工组织设计进行审核，并提出意见和要求。
经过审核通过后，方可按照施工组织设计进行施工。
二、施工中期验收1.质量验收施工过程中，监理单位或业主需要对工程质量进行抽查和检查，并提出质量整改意见。
施工单位需要对质量问题进行整改，并进行重新验收。
验收合格后，方可继续进行施工。
2.安全验收施工过程中，施工单位需要做好安全生产工作，并按照监理单位或业主要求进行安全验收。
如有安全问题，需要及时整改，验收合格后，方可继续进行施工。
3.进度验收施工单位需要按照施工进度计划进行施工，并定期报告进度情况。
工程竣工验收、预验收需提供的
工程竣工验收、预验收需提供的工程竣工验收是在施工方完成工程建设任务，向监管部门申请验收所进行的过程。
而预验收则是在工程竣工验收之前，施工单位完成建设任务后，向甲方或监管部门申请验收的过程。
在进行工程竣工验收或预验收时，需要提供以下文件和资料。
1.施工图设计及批准文件施工图设计及批准文件是工程建设的基本文件，施工单位需向监管部门提供有效的设计及批准文件。
这些文件记录了工程建设的方案设计、技术规划、验收标准等各方面要素，是评价工程建设质量的基础。
2.工程质量检测报告工程建设的质量检测是保证工程质量的重要环节。
检测报告记录了施工过程中的各项检测数据、验收标准和结论等，是衡量工程质量的重要依据。
工程竣工验收或预验收时，需要提供结论合格的检测报告。
3.施工合同及变更协议施工合同及变更协议是工程建设过程中合作关系的协议书。
这些文件规定了工程建设的双方权利、义务、保修期等各项规定。
在工程竣工验收或预验收时，需要提供完整的施工合同及变更协议文件。
4.竣工图及竣工验收报告竣工图是工程建设过程中施工单位绘制的最后一张图纸，它记录了工程建设过程中的各项工程数据。
竣工验收报告是工程建设过程中监管部门约束施工单位进行验收的报告。
这些文件是工程竣工验收的必备文件。
5.相关工程材料、设备的生产或进口检验合格证明在工程建设中使用的材料、设备需要获得国家或相关部门的产品质量检测合格证明，证明其符合相关质量标准，确保工程质量稳定提高。
这些证明文件是工程竣工验收或预验收必须具备的重要文件之一。
6.安全质量监督检查记录安全质量监督检查记录是工程建设过程中监管部门对施工单位进行的安全质量监督的记录文件。
这些记录内容有助于工程竣工验收或预验收的批准和监管部门对施工单位安全质量的评价。
7.工程验收复核表工程验收复核表是工程建设过程中施工方和监管部门进行工程质量验收评价的核心文件。
它包括各项工程验收标准、质量标准、管理标准和安全标准等多项内容，是工程竣工验收或预验收的重要指标。
工程监理需要的资料一
工程监理需要的资料一一、工程设计文件工程设计文件是工程的依据，工程监理需要熟悉工程设计图纸、规范和说明等文件，了解工程的设计要求、工程结构、材料规格、质量标准等信息。
工程监理要与设计单位进行沟通，确保自己对设计文件的理解与其一致，并能准确指导施工单位按照设计要求进行施工。
二、招标文件招标文件是工程的基础，工程监理需要熟悉招标文件中的工程范围、技术要求、合同条款等内容，了解工程的背景和要求。
工程监理要梳理出工程的关键节点、难点和需要特别注意的事项，并据此制定监理计划和工作重点。
三、合同文件合同文件是工程施工的约束，其中包括工程的合同条款、责任范围、工程量清单、工程质量要求等内容。
工程监理需要仔细审查合同文件，了解自己的监理职责、权利和义务，确保工程按照合同要求进行施工，并及时发现和解决合同执行中的问题。
四、施工图纸施工图纸是施工的指导图，工程监理需要熟悉施工图纸的内容和要求，与施工单位沟通交流，指导其按照图纸要求进行施工。
工程监理要及时审查和更新施工图纸，确保施工图纸的准确性和完整性，避免因施工图纸不清晰或不规范引发的施工质量问题。
五、施工方案施工方案是施工的具体计划，包括施工方法、工艺流程、安全预案、质量控制措施等内容。
工程监理需要仔细审查施工方案，确保施工方案符合工程设计和施工要求，保障施工过程的安全和质量。
六、施工日志施工日志是施工的记录和档案，记录了施工的各个环节、问题和解决措施。
工程监理需要每日审查施工日志，了解施工进展情况和存在的问题，及时跟进施工进度和质量，确保施工符合监理要求和工程设计。
七、检测报告检测报告是工程质量的检验证明，工程监理需要审查施工单位提交的检测报告，确认工程质量符合设计要求和标准。
工程监理要与检测单位保持密切合作，及时掌握检测结果，对不合格问题及时进行整改和处理。
八、工程验收资料工程验收资料是工程最终的交付凭证，包括竣工图纸、竣工资料、竣工报告等文件。
工程监理需要仔细审查工程验收资料，确保工程质量符合验收要求和标准，为工程的最终验收提供支持和保障。
工程施工阶段监理资料
工程施工阶段监理资料一、引言在工程建设过程中，监理工作是至关重要的一环，它不仅可以保证工程施工质量，完成工程按照设计要求的要求来进行，也可以保障工程的安全及进度。
本文将详细介绍工程施工阶段的监理资料，包括监理单位的基本情况、监理工程的性质、监理人员的资质要求等内容，以期为广大监理人员提供参考。
二、监理单位的基本情况监理单位是工程施工阶段的主要监管者，它负责对工程施工过程进行全程监督，并对施工质量进行检查和验收。
监理单位通常由监理工程师、项目经理、工程技术人员等多个部门组成，其中，监理工程师是监理单位的核心人员，他们负责协调、指导和监督施工过程。
监理单位的基本情况包括单位的名称、注册资金、法人代表、监理资质证书、监理项目经验等。
监理单位的注册资金应符合国家有关规定，法人代表应当具备相关工程管理经验，监理工程师应当具备监理工程师资格证书，并且具有丰富的施工经验和技术水平。
三、监理工程的性质监理工程的性质是指工程施工过程中需要进行监理的具体内容，它包括监理的范围、监理的重点、监理的方式等。
监理的范围通常包括工程施工现场的安全管理、施工质量的控制、合同履行的监督等方面，其中，施工质量的控制是监理的重点，监理工程师应当对施工过程中的各个环节进行全面检查和验收。
监理的方式通常包括定期检查、临时检查、随机抽查等，监理工程师应当根据施工实际情况，灵活运用各种监理方式，并及时向业主提供监理报告，确保工程施工过程的顺利进行。
四、监理人员的资质要求监理工程师是工程施工阶段的核心监管者，他们应当具备相关的资质要求，包括监理工程师资格证书、施工经验、技术水平等。
监理工程师应当具备监理工程师资格证书，这是从事监理工作的基本条件，监理工程师应当经过严格的考核和培训，掌握相关的监理知识和技术。
此外，监理工程师还应当具备丰富的施工经验和技术水平，他们应当熟悉工程施工的各个环节，能够针对施工现场的具体情况，提出科学合理的监理意见，并及时解决施工过程中的各种问题。
工程监理施工要收集的资料(全)
分项分部单位工程质量验收记录
单位工程质量验收记录内容：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程竣工验收记录。
注意事项：签字人员的资格、验收结论、签字日期必须准确、规范。
18
旁站监理记录
专项施工安全技术方案内容：安全应急预案、塔式起重机安装方案、临时用电、土方开挖、基坑支护和降水工程、防水工程、模板安装与拆除工程、脚手架安装与拆除工程、料台搭设、混凝土浇注工程、冬季施工、起重吊装工程、拆除工程、爆破工程等其它关键部位、重要工序的专项施工质量技术方案。
注意事项：审核必须严谨；修改或批复意见应采用书面形式；报审、修改或批复意见的时间应写入监理日志。
30
监理日记（总监巡视记录）
注意事项：应按监理日志封皮上的填写要求进行填写；总监必须每月检查不少于三次并签署意见；应相互对应。
单独收集归档的资料
监理合同、监理规划、竣工交接证明书、竣工验收备案表、监理业务手册、监理质量手册。
贯标资料
监理工作情况反馈表、工程监理检查记录、质量计划检查表、工程回访保修单、不规范服务评审处理意见表。
8
施工组织设计（方案）报审表
施工组织设计内容包括：1、工程概况及施工特点2、施工准备工作3、施工平面图4、施工部署5、主要分部分项工程施工方法6、质量管理和质量保证的体系、组织机构、制度、措施7、施工进度计划8、各项资源需用量计划9、安全、消防、文明施工保证措施10、节能施工措施11、环境保护措施12、新技术、新材料、新工艺应用措施13、附件：专职管理人员和特种作业人员岗位证书、三级安全教育记录。
23
监理月报
注意事项：按监理规范要求进行编写、接受人应签署姓名和日期、应写入监理日志。
如何协调工程建设各方的关系
甲方如何协调工程建设各方的关系工程建设牵涉到建设单位、施工单位、材料供应商、设计单位、监理公司、勘察院、各种政府部门、监测单位、各种市政配套供应公司、周边居民与单位等，一个项目的建设牵涉面广，另外加上利益纠缠，非常复杂。
经常会闹得甲方工程管理人员出师未捷身先死。
如何协调好工程建设各方的关系，确实是很难。
在工程建设中最难的是如何与施工单位处理好关系，施工单位有总包、分包,有乙分包还有甲分包。
建设单位会因进度、质量、工程款、工程量的确认、设计错漏、设计变更等，材料交付的时间、验收、交付地点等，施工工作面移交、施工配合、验收、成品保护等方方面面与施工方发生争议。
如何处理，真是难！1、如何处理好与施工方的关系按合同、规范来执行就容易为施工中的各方所接受。
改来改去，因此纠纷不断，将工期拖得长长的，最后无法进行结算。
如何才能做到这一点，首先是要订立详细的合同。
合同内容要详实，一些经常做开发的公司甚至将规范条文都列为合同条款，这是一件好事，有利于在施工过程中查阅，也可以降低因引用不同的规范发生争议。
其实是合同要尊从惯例，不能过分特殊化。
在施工分割、工期进度上不能不遵从行业习惯。
遵从行业习惯有利于发挥工人的专业特长和技能，同时可以减少由于不合乎工程建设的自然技术约束而引起的质量、安全事故的发生。
再次是在施工过程中少变更，少变更一方面利于维护甲方重合同守信用的形包单位的组织与管理、甲指定品牌厂家的指定，甲方按合同需为施工方提供的服务如解决临时用水、用电、道路等，甲方需按合同支付工程款项，还有一点是甲方应按合同办理必要的签证手续。
2、与监理的关系过程中监督监理和约束好监理的权力是处理监理关系的重点所在。
如果不能很好地约束好监理的行为，将使甲方处理十分不利的地位。
与监理协作与配合，共同监管好施工，是所有甲方的良好愿望。
如何实现？处理好与监理的关系，首先是要尊重监理的劳动。
监理是一个低薪水高劳动强度的职业。
加上生活艰苦。
工程项目甲方对监理、总包的现场管理制度
建设单位对施工方、监理方的现场管理制度现场考勤制度为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。
在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。
第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。
如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。
施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。
第二条、施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表和建设单位代表批准后方可离开。
未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。
第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。
各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。
第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。
第五条、监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天24小时通讯畅通。
如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，须及时到工地解决。
第六条、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
第七条、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。
施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
施工与监理沟通合作的技巧与方法
施工与监理沟通合作的技巧与方法一、引言在建筑行业中，施工与监理之间的沟通合作至关重要。
良好的沟通与合作能够提高工作效率，减少沟通误差，确保项目按时按质完成。
然而，由于施工与监理所处的角色不同，双方在沟通过程中可能会面临一些挑战。
本文将介绍一些技巧与方法，以帮助施工与监理更好地进行沟通合作。
二、共同目标的明确在施工与监理开始工作之前，双方应明确共同的目标。
施工方要理解并遵守监理的规范和要求，而监理方则应充分了解施工方的实际情况和需求。
通过明确共同目标，双方可以建立起共同的合作基础，提高工作效率。
三、及时沟通与信息共享及时的沟通对于解决问题和推动项目进展至关重要。
施工方与监理方应保持良好的沟通渠道，积极交流进展、困难和需求。
同时，双方也应确保及时地共享相关信息，如工程变更、质量问题、安全隐患等，以便共同解决和处理。
四、语言和表达的清晰沟通的效果很大程度上取决于语言和表达的清晰度。
施工方与监理方在沟通时应尽量简洁明了地表达自己的观点和意见。
避免使用模棱两可的措辞，从而降低误解和歧义的发生。
同时，双方应尽量避免使用行业术语或专业词汇，以免引起理解上的困难。
五、倾听与尊重沟通是双向的过程，双方都应倾听对方的意见和建议。
施工方要尊重监理方的专业知识和经验，虚心接受监理方对工程质量和安全的监督和指导。
而监理方也要尊重施工方的实际操作和存在的困难，并给予合理的建议和支持。
六、寻求共同解决方案施工过程中难免会遇到各种问题和困难。
当双方在沟通中产生分歧时，应积极寻求共同解决方案。
双方可以进行讨论和协商，并根据各自的利益与权益做出妥善的决策。
在解决问题的过程中，双方应以项目进展和质量为重，共同推动工程的顺利进行。
七、合作精神的培养施工与监理之间的合作需要建立在互信和团队精神的基础上。
双方应尽量避免指责和争吵，而是以合作的态度来解决问题。
在工作中，双方可以互相帮助、鼓励和支持，形成良好的合作氛围。
八、定期评估与改进沟通合作的效果需要不断评估和改进。
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安全管理台帐
４
进度质量控制
安全管理
第四册
进度控制
（H类）
H-1
工程进度计划报审表及附件
H-2
工程进度计划报审表及附件
H-3
工程竣工报验单及附件
H-4
工程延期报审表
H-5
其它有关工程进度控制的文件
第四册
质量控制
（I类）
I-1
工程材料/构配件/设备报审表文件
交业主资料不包括本册I-1、4的附件内容
授权
项目监理部组成人员岗位证书
分工已批准
监理规划
已审核
施工组织设计
5
监理部应向施工单位提供的文件和资料
监理交底
旁站监理方案
２．施工过程中应互相提供的文件和资料
序号
资料名称
具体内容
备注
1
业主不要求过程中提供时，监理部应提应的文件和资料
工程开工/复工报审表（A1表）
先报业主，当日签发
各专业工程监理实施细则
F-8
监理工作总结
第三册
监理日记、监理、指令(G类)
G-1
监理日记
交业主资料不包括本册G-1\2\5~10
G-2
旁站监理记录
G-3
监理工作联系单
G-4
监理工程师通知单及回复单
3
G-5
收发方记录台帐
G-6
工程款支付台帐
G-7
工程材料进场验收台帐
G-8
试验记录台帐
G-9
检验批、分项、分部及单位工程验收台帐
业主、监理、施工三方互相提供的文件
1.项目开工前应互相提供的文件和资料
序号
资料名称
具体内容
备注
1
项目监理部应具备的基础资料
监理委托合同
副本
监理公司对总监的任命书、总监对总代的任命书
授权
项目监理部组成人员岗位证书
分工
施工承包合同
副本
监理规划
已批准
监理实施细则、旁站监理实施方案
2
业主单位应向监理部提供的文件和资料
每月25日前
下月进度计划
每月25日前
下周进度计划
每周例会前２４小时
各种专项施工方案
施工一周前
进度施工用机具报审表（A9表）
进场当天内
工程材料/构配件/设备报审表（A９表）
进场当天内
测量报验申请表（A４表）
测量工作完成、下道工序施工前
隐蔽工程报验申请表（A4表）
隐蔽前２４小时
受力构件拆模报验申请表（A4表）
拆模前24小时
工程款支付申请表（A５表）
按施工合同约定的日期
监理工程师通知回复单(A6表)
按通知要求的日期和时间
各种专项报告
事件发生后二天内
4
监理部应施工单位提供的文件和资料
工地例会及其他专题会议纪要
授权
监理工程师通知单（B1表）
分工已批准
工程暂停令（B2表）
已审核
监理工作联系单（C1表）
文件档案分类明细表
专业工程开工前提供
工地例会及其它专题会议纪要
会后２日内提供
监理通知及回复（B1\A6表）
立即发送
监理工作联系单（C1表）
立即发送
工程暂停令（B2表）
先报知业主，立即发
工程款支付证书（B３表）
按施工合同约定时限
监理月报
次月５日前
工程质量评估报告
预验收合格后３日内
备案后１４日内，连同“监理工作总结”等一起装订成册移交业主
工程变更费用报批文件
J-4
工程竣工结算报批文件
J-5
施工企业资质证书、营业执照
企业等级证书、信用等级证书
安全生产许可证
企业法人证书
质量体系认证证书
工程项目经理等管理人员资格证书、岗位证书
特殊工种的上岗证书
施工单位提供的试验室资质证书
施工组织设计
分包单位资质证书
复印件
进场(施工机械、计量检测、测量)设备
报验、取证
4
监理部应向业主单位提供的文件和资料
公司对总监的任命书、总监对总代的任命书
按施工合同约定时限
监理月报
次月５日前
工程质量评估报告、及工程工作总结
预验收合格后３日内
工程材料/构配件/设备报审表（A9表）
进场当天或复试出日当天
分部、分项工程质量评定资料
评定后一周内
隐蔽工程报验申请表（A4表）
隐蔽前
3
施工单位提交监理部提供的文件和资料
总进度网络计划（图表）
第一次会议后一周内
当月完成工程量统计表
2
业主要求过程中提供时，监理部应提供的文件和资料
工程开工/复工报审表（A1表）
先报业主，当日签发
各专业工程监理实施细则
专业工程开工前提供
工地例会及其它专题会议纪要
会后２日内提供
监理通知及回复（B1\A6表）
立即发送
监理工作联系单（C1表）
立即发送
工程暂停令（B2表）
先报知业主，立即发
工程款支付证书（B３表）
序号
类别
类、册号
分类号
条款名称
备注
1
合同文件资质报审表
第一册
合同文件
（A类）
A-1
建设工程委托监理合同及附件
交业主资料不包括本册A-1\2\3\内容
A-2
建设单位对总监的授机书
A-3
建设工程施工合同、分包合同
A-4
合同变更协议文件
A-5
工程暂停及复工文件
A-6
费用索赔处理文件
A-7
工程延期及工程延误处理文件
I-2
施工测量报验申请表
I-3
见证取样送检试验报审表
I-4
分项工程质量报审表
I-5
分部/单位工程质量报审文件
I-6
工程质量问题处理记录及质量事故处理报告
I-7
其它有关工程质量控制的文件
第四册
投资控制
（J类）
J-1
工程施工预算书（投标文件）
交业主资料不包括本册
J-1内容
J-2
工程款支付证书及附件
J-3
规划许可证
包括附件
施工许可证
复印件
行政主管部门审查批准的设计图纸及、审查意见
招投标文件、中标通知书及施工承包合同
副本
水准点、坐标点等原始资料
工程地质勘察报告、水文地质资料等
分包单位资质证书、营业执照等
依法允许
监理授权书
业主单位驻地代表及授权
工程预算书、工程中标价明细表
复印件
3
施工单位应向监理部提供的文件和资料
E-1
监理规划
E-2
监理实施细则（包括安全细则）
E-3
旁站监理实施方案
E-4
监理部编制的各项（进度、质量等）控制计划等其它相关资料
第三册
监理周报监理月报及监理总结（F类）
F-1
监理例会
F-2
监理月报
3
工地会议纪要
F-4
监理交底会议
F-5
质量（进度）专题及协调会议纪要
F-6
专题报告
F-7
阶段性监理总结
A-8
合同争议调解文件
A-9
违约处理文件
第一册资质文件
B-1
总包单位资质
B-2
分包单位资质及附件（含商砼搅拌站）
B-3
总、分包方有关人员上岗证
B-4
材料、构配件、设备供应单位资质资料
B-5
工程试验室资质资料
2
工程技术文件
第二册工程设计文件
C-1
工程设计、审查文件
交业主资料不包括本册C-1、5、6内容
C-2
图纸会审纪要
C-3
设计交底
C-4
工程变更和洽商记录
C-5
地质勘察文件
C-6
测量基础资料
第二册施工组织设计（方案）
D-1
施工组织设计报审表及附件
交业主资料不包括附件内容
D-2
分部、分项工程施工方案报审及附件
D-3
季节性施工方案报审表及附件
D-4
安全专项施工方案报审表及附件
3
监理文件资料
第三册
监理规划及实施细则（方案）