管理研究方法 PPT课件
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《管理研究方法论》(绪论)-李怀祖版 ppt

《16 管理研究方法论》绪论
五种方法(5)
思辨方法
《17 管理研究方法论》绪论
思辨方法
思辨方法是仰仗于运用直觉判断和个人洞 察力获取知识的方法。
思辨方法是开创性的求知方法,在人文学 科研究中广泛运用。
《18 管理研究方法论》绪论
思辨方法与科学方法的区别:
(1)科学方法强调客观性和实证性。是 从实际出发通过严谨规范的研究获得知识, 研究过程清晰准确经得起检验。
《29 管理研究方法论》绪论
色谱图表示各学科的特点和运用的研究方法, 科学和思辨研究不能相互取代,特别是在研究 管理、社会学科中,科学研究和思辨研究相辅 相成,缺一不可。
自然科学 社会科学 管理学科 人文学科
科学方法 逻辑 本体、情景分离 科学 逻辑思维
思辨方法 直觉
本体、情景交融 艺术
形象思维
描述型、解释型研究结果是作出诊断,规范型研究 则是作出决策,采取行动。
描述型→解释型→规范型 病历描述→症状分析→诊断、开药方
举例
《51 管理研究方法论》绪论
描述型 《2010中国100最具价值消费品牌》 《2010中国十大知名工业品牌》 《当代中国社会的消费分层》 解释性 《企业持续增长的秘密》 《民工荒的冷思考》 《职业枯竭:当工作变成心理负担》 规范性 《从象牙塔到工业园——美国的教授企业家》 《领导者应该是什么样的》 《美丽能提升你成功的机率吗》
《5 管理研究方法论》绪论
为什么要研究方法论? 通常自己熟悉的研究逻辑,思维定势
会影响到我们的阅读习惯,学术研究方法, 论文的书写等方面,对学术研究起不到促 进作用。
研究方法论可以看作是研究逻辑,人 们运用这套逻辑能够提高研究工作的效率 和质量。
管理研究方法教学课件PPT

金属冶炼的例子。中世纪的铁匠可以打制锋利的长剑和坚硬的盔甲。他们通过给金属加温,并知 道当温度到达一定高度时(当时并没有温度的科学定义,也没有温度计。温度是依靠对金属颜色的 观察来确定的。) 金属有延展性。当在某种温度以上对金属淬火时,可以把硬度成倍的提高。用 此方法,铁匠们可以制造精美的刀剑和工具。但是他们不知道为什么金属淬火之后会提高硬度, 更不知道马氏体,奥氏体,以及碳元素在金属中扩散的概念。因为这些概念是在现代科学中才有 定义的。所以我们说古典的炼铁术不是科学,只是技术。
5
归纳的过程:
一是搜集和积累一系列事物经验或知识素材; 二是分析所得材料的基本性质和特点,寻找出 其服从的基本规律或共同规律; 三是描述和概括(作出系统化判断)所得材料 的规律和特点,从而将这些规律作为预测同类事物 的其他事物的基本原理。
2018/11/22Βιβλιοθήκη 返 回6归纳的应用
原子、电子、电压、重力、温度、流体、能带、导体等等。 市场、股票、阶级、民主、自由、智商、心理、思维、审美、蒙太奇、 文艺复兴、历史、批判、现代派、抽象派等等。 所有以上概念都在现代科学的范围里具有清楚的定义和公认的解释,而 学术研究必须基于这些概念。例如,在用科学的方法解释自然现象的时 候,必须运用以上概念和定义。
2018/11/22
4
归纳法
归纳法是重要的科学推理方法之一,它从分析一些特例的共同特 征,得出一般性的结论,这种由特殊到一般的推理称为归纳推理。 仅仅考察部分特例而得出一般性的结论称为不完全归纳。
归纳法是从个别知识,引出一般知识的推理, 是由已知真的前提,引出可能真的结论。
2018/11/22
返 回
5
归纳的过程:
一是搜集和积累一系列事物经验或知识素材; 二是分析所得材料的基本性质和特点,寻找出 其服从的基本规律或共同规律; 三是描述和概括(作出系统化判断)所得材料 的规律和特点,从而将这些规律作为预测同类事物 的其他事物的基本原理。
2018/11/22Βιβλιοθήκη 返 回6归纳的应用
原子、电子、电压、重力、温度、流体、能带、导体等等。 市场、股票、阶级、民主、自由、智商、心理、思维、审美、蒙太奇、 文艺复兴、历史、批判、现代派、抽象派等等。 所有以上概念都在现代科学的范围里具有清楚的定义和公认的解释,而 学术研究必须基于这些概念。例如,在用科学的方法解释自然现象的时 候,必须运用以上概念和定义。
2018/11/22
4
归纳法
归纳法是重要的科学推理方法之一,它从分析一些特例的共同特 征,得出一般性的结论,这种由特殊到一般的推理称为归纳推理。 仅仅考察部分特例而得出一般性的结论称为不完全归纳。
归纳法是从个别知识,引出一般知识的推理, 是由已知真的前提,引出可能真的结论。
2018/11/22
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第4章 研究选题方法《管理学研究方法》PPT课件

1.创想法的特点
01 创想法的运用能使人富有联想。
02
创想法为表面上看来毫无联系的两个或两类事物或现 象提供联系的桥梁。
03
创想法会突然开启人的智慧之门,使人闪现思想火花, 突发灵感。
第4章 研究选题方法
4.3 创新性选题方法
4.3.1 创想法
2.创想与顿悟
创想法的独特性在于,它是逻辑的,又是非逻辑的;是科学的,又是非科学 的。创想法作为这样一个矛盾体,在创新性选题中有着其独特的作用。
思考是概念、判断、推理、结论的过程,也可以说是一个“渐悟”过程。在 很多情况下,心理过程必须很快地进行,其速度之快使我们无法用“思考” 这个词来说明,而只能用“主观”、“直觉”、“思辨”或者“顿悟”来表 述。
“新想法是在不想的时候出现的”,这可能就有顿悟的成分在里面。
第4章 研究选题方法
4.3 创新性选题方法
4.4 构建研究
第4章 研究选题方法
4.4.2 假说和论据
2.论据
假说要想让人们认可,或者要证明假说的正确性,就必须提供相应的论据。 论据有多种形式,不仅仅是可计量的数据。自然科学研究中可能必须要有定 量数据,但如果你研究管理学中某种可能只发生一次的现象,也认为只有数 据才能当成论据,那你的研究就会受很大限制。在管理学中能够证明假说正 确的论据,可以是数据、事实、逻辑、程序甚至价值观等。研究型的文章必 须有论据,没有论据的文章可以成为小说、散文等一般读物,但成不了研究 论文。提出有意义的假说,再加上有说服力的论据,是一篇好论文的基本要 求。
4.4 构建研究
第4章 研究选题方法
4.4.7 三种方法挖掘现实
第一种是数据法,即人们根据 对现实观察测量所得到的定量 数据来梳理,我们把它比喻为 “称象”。
01 创想法的运用能使人富有联想。
02
创想法为表面上看来毫无联系的两个或两类事物或现 象提供联系的桥梁。
03
创想法会突然开启人的智慧之门,使人闪现思想火花, 突发灵感。
第4章 研究选题方法
4.3 创新性选题方法
4.3.1 创想法
2.创想与顿悟
创想法的独特性在于,它是逻辑的,又是非逻辑的;是科学的,又是非科学 的。创想法作为这样一个矛盾体,在创新性选题中有着其独特的作用。
思考是概念、判断、推理、结论的过程,也可以说是一个“渐悟”过程。在 很多情况下,心理过程必须很快地进行,其速度之快使我们无法用“思考” 这个词来说明,而只能用“主观”、“直觉”、“思辨”或者“顿悟”来表 述。
“新想法是在不想的时候出现的”,这可能就有顿悟的成分在里面。
第4章 研究选题方法
4.3 创新性选题方法
4.4 构建研究
第4章 研究选题方法
4.4.2 假说和论据
2.论据
假说要想让人们认可,或者要证明假说的正确性,就必须提供相应的论据。 论据有多种形式,不仅仅是可计量的数据。自然科学研究中可能必须要有定 量数据,但如果你研究管理学中某种可能只发生一次的现象,也认为只有数 据才能当成论据,那你的研究就会受很大限制。在管理学中能够证明假说正 确的论据,可以是数据、事实、逻辑、程序甚至价值观等。研究型的文章必 须有论据,没有论据的文章可以成为小说、散文等一般读物,但成不了研究 论文。提出有意义的假说,再加上有说服力的论据,是一篇好论文的基本要 求。
4.4 构建研究
第4章 研究选题方法
4.4.7 三种方法挖掘现实
第一种是数据法,即人们根据 对现实观察测量所得到的定量 数据来梳理,我们把它比喻为 “称象”。
《管理学研究方法》PPT课件

7
• 案例研究适用于如下情况: • 研究的问题类型是“怎么样”和“为什么” • 研究对象是目前正在发生的事件 • 研究者对于当前正在发生的时间不能进行控制或仅
能进行极低程度的控制。
整理ppt
8
案例研究的特点
• 案例研究具有系统性,研究者总是把研究对象视作 一个系统,或是一个系统的组成部分,来努力识别 其中存在的因果关系;
11
案例研究的各种解释(续)
解释
案例研究是一种实证探究,是对个案研究的探究。
出处
Robert Yin,1994
案例研究是指对特别的个人或团体,搜集完整的资 叶重新著,《教育研究
料之后,再对其问题的前因后果做深入的剖析。
法》P196-197
案例研究是对一个个例做缜密的研究,广泛的搜集 白锦门,“个案法之研 个例的资料,彻底的了解个例现况及发展历程,予 究”,教育研究方法论文 以研究分析,确定问题症结,进而提出矫正的建议, 集,P43-44 其首重在个案发展的资料分析。
盖依(Gay),1992
案例研究是一种实征研究,是在真实的背景下,研 究当时的现象,特别是在现象跟背景间的界线不是 非常清楚的时候。
Jennifer Platt,1992
案例研究并不是一种收集数据的做法,也不仅只是 Jennifer Platt,1992
一种设计特征,而是一种周延而完整的研究策略。
整理ppt
15
对案例研究的偏见
缺乏严密性
案例研究者 常常因为懒 散而让模棱 两可的观点 影响了结论 的方向
混淆案例研究 与案例教学
如何从一个单一 案例做推论?从 结果推论到理论 命题
教学上可以慎 重地修改案例 的材料,但在 研究方法上绝 对禁止
• 案例研究适用于如下情况: • 研究的问题类型是“怎么样”和“为什么” • 研究对象是目前正在发生的事件 • 研究者对于当前正在发生的时间不能进行控制或仅
能进行极低程度的控制。
整理ppt
8
案例研究的特点
• 案例研究具有系统性,研究者总是把研究对象视作 一个系统,或是一个系统的组成部分,来努力识别 其中存在的因果关系;
11
案例研究的各种解释(续)
解释
案例研究是一种实证探究,是对个案研究的探究。
出处
Robert Yin,1994
案例研究是指对特别的个人或团体,搜集完整的资 叶重新著,《教育研究
料之后,再对其问题的前因后果做深入的剖析。
法》P196-197
案例研究是对一个个例做缜密的研究,广泛的搜集 白锦门,“个案法之研 个例的资料,彻底的了解个例现况及发展历程,予 究”,教育研究方法论文 以研究分析,确定问题症结,进而提出矫正的建议, 集,P43-44 其首重在个案发展的资料分析。
盖依(Gay),1992
案例研究是一种实征研究,是在真实的背景下,研 究当时的现象,特别是在现象跟背景间的界线不是 非常清楚的时候。
Jennifer Platt,1992
案例研究并不是一种收集数据的做法,也不仅只是 Jennifer Platt,1992
一种设计特征,而是一种周延而完整的研究策略。
整理ppt
15
对案例研究的偏见
缺乏严密性
案例研究者 常常因为懒 散而让模棱 两可的观点 影响了结论 的方向
混淆案例研究 与案例教学
如何从一个单一 案例做推论?从 结果推论到理论 命题
教学上可以慎 重地修改案例 的材料,但在 研究方法上绝 对禁止
第一章 绪论《管理学研究方法》PPT课件

▫ 3.研究是一种天职
研究者是一种职业,研究是研究者的天职 天职的观念使研究者对自己的职业具有神圣感和使命感,
也使自己的生命信仰与自己的工作联系在了一起。
1.1什么是研究
接近天职观的研究者的职业标准是什么?
以敬业为标准的职业精神; 以成果为标准的职业水平; 以诚信为标准的职业道德; 以专业为标准的职业技能; 以得体为标准的职业形象。
1.1什么是研究
▫ 2.方法类知识的重要性
首先,只有发育了方法类知识,一个学科领域才能真正 独立出来。
其次,方法是内容的效率要素。
孔茨将发展到他所在的时代为止的管理学,按研究方法的不 同分成了12大类
(1)经验方法; (2)人际关系方法; (3)组织行为方法;
1.1什么是研究
(4)社会协作系统方法; (5)社会技术系统方法; (6)决策方法; (7)系统方法; (8)数理方法; (9)权变方法; (10)角色方法; (11)7S方法; (12)管理过程方法。
会思考,是做研究的必要能力;能写,是做研究的充分 能力。
1.1什么是研究
• 1.1.2研究的目的
▫ 1.多给自己几个写论文的目的
写论文搞科研不会是单一目的,我们认为至少有三大目的:
一是为发现新知识,有价值于社会; 二是为提升你自己,真正掌握科学或系统地发现问题、分析事物、
表述观点和解决问题的能力; 三是为拿文凭、评职称或者拿科研奖金
第二,研究者通过发表落实自己的著作权等权益,并为同行 提供继续研究的前提。
第三,研究者通过应用于实践实现知识的价值,并使实践者 在实践中检验和推进理论。
1.1什么是研究
(3)唯“悟”模型
如果将实践要素加到研究模型中来,就产生了基于“唯‘悟’ 主义”立场的实践、经验、思考、理论的模型
研究者是一种职业,研究是研究者的天职 天职的观念使研究者对自己的职业具有神圣感和使命感,
也使自己的生命信仰与自己的工作联系在了一起。
1.1什么是研究
接近天职观的研究者的职业标准是什么?
以敬业为标准的职业精神; 以成果为标准的职业水平; 以诚信为标准的职业道德; 以专业为标准的职业技能; 以得体为标准的职业形象。
1.1什么是研究
▫ 2.方法类知识的重要性
首先,只有发育了方法类知识,一个学科领域才能真正 独立出来。
其次,方法是内容的效率要素。
孔茨将发展到他所在的时代为止的管理学,按研究方法的不 同分成了12大类
(1)经验方法; (2)人际关系方法; (3)组织行为方法;
1.1什么是研究
(4)社会协作系统方法; (5)社会技术系统方法; (6)决策方法; (7)系统方法; (8)数理方法; (9)权变方法; (10)角色方法; (11)7S方法; (12)管理过程方法。
会思考,是做研究的必要能力;能写,是做研究的充分 能力。
1.1什么是研究
• 1.1.2研究的目的
▫ 1.多给自己几个写论文的目的
写论文搞科研不会是单一目的,我们认为至少有三大目的:
一是为发现新知识,有价值于社会; 二是为提升你自己,真正掌握科学或系统地发现问题、分析事物、
表述观点和解决问题的能力; 三是为拿文凭、评职称或者拿科研奖金
第二,研究者通过发表落实自己的著作权等权益,并为同行 提供继续研究的前提。
第三,研究者通过应用于实践实现知识的价值,并使实践者 在实践中检验和推进理论。
1.1什么是研究
(3)唯“悟”模型
如果将实践要素加到研究模型中来,就产生了基于“唯‘悟’ 主义”立场的实践、经验、思考、理论的模型
《管理研究方法》理论构念的测量 ppt课件

ppt课件
19
Formative vs. Reflective
以企业绩效为例
反应性量表:用若干个题项询问高管认为企业 绩效如何
这个量表的各个题项可相互替换,这使研究者可以评 估量表的内部一致性。
形成性指标体系:测量企业绩效互异的多个方 面,如ROI、ROE、市场份额等
这些指标无法相互替换,是形成性指标。
2. 使用量表(measurement scales)
例如,使用离职意向量表测量离职意向
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9
单维构念 a unidimentional construct
turnover intention
abstract
Do you intend to leave the organization
Y1
in the next 12 months?
Detert, J. R. and Edmondson, A. C. 2011. Implicit voice theories: Taken-for-granted rules of self-censorship at work. Academy of Management Journal, 54(3): 461-488.
turnover intention
y1
ε1
y2
ε2
y3
ε3
turnover intention
y1 = Do you intend to leave the organization in the next 12 months?
y2 = How strongly do you feel about leaving the organization within the next 12 months?
管理研究方法论ppt汇总

• 本门课程目的
– 提高应用专业理论知识进行论文的自主研究 能力,讲授研究工作过程与论文写作过程 – 提高学生论文写作的规范性 – 为学年论文和毕业论文做准备 – 具备初步的研究素质
• 最终成果
– 完成开题报告 – 完成一篇有意义的论文
管理研究方法论
11
学习、考试要求
• 出勤:20分 • 作业:40分(主要完成一篇开题报告(15)和 一篇论文(25)) • 考试:40分
– 解释性研究
• 解释事物发生的原因、条件。(牛鞭效应的成因)
管理研究方法论
25
研究分类
• (4)按论证方法分类
– 理论研究 – 实证研究
管理研究方法论
26
第二节 管理研究
• 提问:什么是管理?管理管的是什么?
一、发展过程
• 科学性与艺术性的结合
管理研究方法论
27
二、管理研究的问题
• 所管理的对象系统(或其构成要素)在新 的是时空上的特点
管理研究的评价标准
• 顶天 • 立地
管理研究方法论
34
五、两个难点
• 1、管理者的形象思维
– 信息方面:管理者欲有效和及时掌握必要的信 息需要口语信息 – 管理者与员工的形象互动 – 管理者的决策离不开直观判断和抉择
• 2、管理情境
– 管理系统无法将系统本体与系统环境隔离处理 (日本丰田的JIT生产模式)
管理研究方法论
15
科学研究与论文写作的基本要求
Study & think • 文无定则,破除迷信; • 勤于观察,善于总结; • 增广见闻,苦练勤学; • 多问多思,定有佳作。
管理研究方法论
16
与物流领域相关的期刊
管理研究方法论 清华大学全套课件.

(三)按研究层次分类
基础研究: 为了取得有关现象和可观察事实的基本原理的新知识所进 行的实验性或理论性工作,它不以任何专门的或具体的应 用或使用为目的。
应用基础研究 针对具体实际应用目的或目标,为获得应用原理(机理、 规律)性新知识的研究。
应用研究 针对具体实际的应用目的或目标,为获得应用性新知识的 研究。 目前,面向实践的应用研究和应用基础研究是我国管理研 究的主要内容。
政策研究需要考虑经济因素、政治因素、社会因素、科学 技术因素、文化因素,超理性因素、以及自然资源、生态 环境、国防安全诸方面问题。涉及政策策略、政策模型、 政策实施、外部效果和未来研究等内容。
政策研究的内容
描述:描述对象有现象、关系、行为、环境、方 案等,主要对象是政策系统和备选政策方案。 所谓政策系统包抬两个组成部分:
消费倾向进行描述。 • 企业绩效研究:对销售额、成本、效率、效能
等进行描述。
解释性研究
基于所建立的概念架构(conceptual framework)或理论模式对现象加以解释 (explanation)。 How? Why? 对上市公司的绩效的分布及其变动进行研 究是一种描述性研究。而研究为什么是某 种分布而不是另外一种分布或研究分布变 动的原因则是解释性研究。
• 对现象加以预测 建立事件的因果关系模式 利用因果关系模式预测事件未来的情况
• 对事件加以评价
(一)按研究目的分类
探索性研究 描述性研究 解释性研究 政策研究
探索性研究
探索性研究主要有三个目的:
• 第一,满足研究者了解某事物的好奇心和欲望; • 第二,探讨开展更为周密的研究的可能性; • 第三,发展可用于更为周密的研究的方法。
通过正确的方法设计,尽可能地排除主观因素导 致的偏差,尤其不能依据个人或上级的价值观念 臆造事实。
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Managing不仅是职能,不如说它更是一种技能,一种艺 术。 在人们接受Managing培训时,只能传授方法。本质 上它与驾驶(汽车、飞机)的技能没有什么区别。只不过 参与“驾驶”的人是相互配合的一群人,而且面对的不只 是仪表和显示器,还有多种系统要素:人、信息和各种资 源。
面对五花八门的各种门类的“系统”,Managing的“理 论体系”无法成形,只能提供出各种类型的Managing的 成功或失败的先例,起到示范的作用。而且这个示范并没 有“标准答案”相伴随,学习者只参考其方法和思路,“ 见识”(而不是严格意义上的“学习”)多了,由自己琢 磨出道道来。这就是方兴未艾的案例教学方式。
目的性:进行研究时必须有一个明确的目标或目的; 严格性:认真、谨慎、精确,以良好的理论基础和经过
仔细思考的方法,在最小的偏差情况下,从适当的样本 中得到正确的信息,并对所收集的资料进行适当分析; 可验证性:某种假设可以通过统计检验的方法来验证; 精确性与可信度:前者指根据样本得到的结果与真实情 况相当接近;后者指我们有信心相信多少的概率是真实 的,多少概率可能是错误的;
语义:范式决定着可理解性,给事物以意义; 逻辑:范式决定着最主要的逻辑操作; 观念—逻辑:范式是联合、淘汰、选择的第一原
则,决定着观念的组织条件。 根据这三个生成的和组织的含义,范式指导、统
治、控制着个人推理的组织和那些遵循范式的观 念系统的组织。
6
科学研究范式的八个特征 衡量研究质量 高低的标准!
从1995年到现在,中国管理学的研究,由于管 理本身的人文性,现在依然处于混沌状态。本 土化杂乱无章,规范化还在提高,国际化还刚 刚起步。
3
第一章 研究范式
科学研究的范式 管理科学的丛林 管理学的研究范式 现代管理学体系 现代管理学的相关学科 现代管理的研究思路
4
科学研究的范式
范式是托马斯·S·库恩在《科学革命的结构》 提出来的一个术语,指科学理论研究的内在规 律及其演进方式。库恩的模型描述了关于科学 的图景:一组概念成为特定学科领域的主流和 共识,创造了一种有关这个领域的世界观。
“管理”中的原理部分(即管理原理)就可以这样做。因 为管理原理揭示的是管理行为发生和存在的依据,怎样才 会发生管理行为,怎样才使管理行为变得最有效率,这其 中的规律是客观存在的,研究的对象是管理行为,而不是 管理者或者他面对的被管理者,也不涉及改变管理对象的 思想观念和行为方式。
12
Managing的不确定性
14Leabharlann 管理的本土化面对文化背景不同的被管理者,管理者要实施不同的管理 方式,才能最大限度地调动起对方的工作热情,这更体现 为一种艺术才能。而对全体被管理者进行共性分析,创造 出一种氛围,激励和培养出一种同舟共济的团队精神,则 更是大大提高工作效率的高层次的管理方式,这就是创建 企业文化的工作。这种“本事”则更不是可以以传授科学 知识的方式来培养的。
9
第四范式
基于e-Science提出了科学研究的第四范式: 以大数据为基础的数据密集型科学研究(Dataintensive Science)以及学术交流。
“第四范式”的“客观”。此前,模式识别主 要是主观的。是人在经验中发现规律,提出一 个主观的假设,再去搜集更多案例来验证这个 假设。而现在则是让计算机自己从海量的数据 发现模式,也就是共性,是客观的。
管理学的问题与研究方法
1
目录-整体框架
管理学的研究范式 管理问题的建构 管理学的研究方法 定性研究方法 因果关系的定量方法 成份分析的定量方法 海量数据的定量方法
2
导言
1995年10月北京大学中国经济研究中心教授 林毅夫在中国社科院经济研究所《经济研究》 发表了一篇《本土化、规范化、国际化》的短 文,提倡以规范化的方法来研究中国本土的经 济问题。现在国内经济学界的研究基本上与国 际接轨,取得了很大成就。
很多现象的原因是不可观测的,比如说纯粹的 偶然因素,或者说是问卷调查问不出来的因素 。
10
管理学研究的范式
研究目的:在新的空间和时间上,认识管理对 象的变化特征和行为规律,产生与高效达成目 标的新的理论、方法和对策。
新理论(方法)对应管理原理; 新对策对应管理过程
11
管理原理和管理过程
管理原理用英文应当表述为Principle of Management,而管理过程应当表述为Managing。“管 理原理”与Principle of Management含意比较贴切 ,但是“管理过程”与Managing的意义有些偏差,在中 文中没有动名词之说,只能加上个“过程”,这样“管理 过程”
13
哈佛案例研究法
案例法乃由美国哈佛大学法学院创始。1870年,兰德 尔出任哈佛大学法学院院长时,法律教育正面临巨大 的压力,兰德尔认为,“法律条文的意义在几个世纪以 来的案例中得以扩展。这种发展大体上可以通过一系 列的案例来追寻。”由此揭开了案例法的序幕。
案例法在法律和医学教育领域中的成功激励了商业教 育领域。哈佛大学洛厄尔教授在哈佛创建商学院时建 议,向最成功的职业学院法学院学习案例法。 1908 年案例法在哈佛商学院开始被引入商业教育领域。由 于商业领域严重缺乏可用的案例,哈佛商学院最初仅 借鉴了法律教育中的案例法,在商业法课程中使用案 例法。由此,人们开始有针对性的研究和收集商业案 例。)
库恩在《科学革命的结构》中赋予这个概念以 关键性的作用,他提出科学认识不是简单而纯 粹的知识积累;对科学理论进行构思、表述和 组织的那种方式受到一些前提或预设的指挥和 控制。
5
范式的三重含义
一种隐蔽在预设或前提之下的、绝对而自明的集 体资源,“自明性”称作范式。范式包括语义、 逻辑和观念—逻辑三重含义。
7
科学研究范式的八个特征(续)
可重复性:假设不是偶然地被支持,而是对研究对象总体 真实状态的反映;
客观性:依据实际资料的推导而不是个人主观的或情绪性 的判断得出结果;
共性:一个组织情景中大发现可以应用到其他组织范围; 简练性:在构件研究框架时,尽可能以较少的变量来解释
方差。
8
大数据背景下的第四范式
面对五花八门的各种门类的“系统”,Managing的“理 论体系”无法成形,只能提供出各种类型的Managing的 成功或失败的先例,起到示范的作用。而且这个示范并没 有“标准答案”相伴随,学习者只参考其方法和思路,“ 见识”(而不是严格意义上的“学习”)多了,由自己琢 磨出道道来。这就是方兴未艾的案例教学方式。
目的性:进行研究时必须有一个明确的目标或目的; 严格性:认真、谨慎、精确,以良好的理论基础和经过
仔细思考的方法,在最小的偏差情况下,从适当的样本 中得到正确的信息,并对所收集的资料进行适当分析; 可验证性:某种假设可以通过统计检验的方法来验证; 精确性与可信度:前者指根据样本得到的结果与真实情 况相当接近;后者指我们有信心相信多少的概率是真实 的,多少概率可能是错误的;
语义:范式决定着可理解性,给事物以意义; 逻辑:范式决定着最主要的逻辑操作; 观念—逻辑:范式是联合、淘汰、选择的第一原
则,决定着观念的组织条件。 根据这三个生成的和组织的含义,范式指导、统
治、控制着个人推理的组织和那些遵循范式的观 念系统的组织。
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科学研究范式的八个特征 衡量研究质量 高低的标准!
从1995年到现在,中国管理学的研究,由于管 理本身的人文性,现在依然处于混沌状态。本 土化杂乱无章,规范化还在提高,国际化还刚 刚起步。
3
第一章 研究范式
科学研究的范式 管理科学的丛林 管理学的研究范式 现代管理学体系 现代管理学的相关学科 现代管理的研究思路
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科学研究的范式
范式是托马斯·S·库恩在《科学革命的结构》 提出来的一个术语,指科学理论研究的内在规 律及其演进方式。库恩的模型描述了关于科学 的图景:一组概念成为特定学科领域的主流和 共识,创造了一种有关这个领域的世界观。
“管理”中的原理部分(即管理原理)就可以这样做。因 为管理原理揭示的是管理行为发生和存在的依据,怎样才 会发生管理行为,怎样才使管理行为变得最有效率,这其 中的规律是客观存在的,研究的对象是管理行为,而不是 管理者或者他面对的被管理者,也不涉及改变管理对象的 思想观念和行为方式。
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Managing的不确定性
14Leabharlann 管理的本土化面对文化背景不同的被管理者,管理者要实施不同的管理 方式,才能最大限度地调动起对方的工作热情,这更体现 为一种艺术才能。而对全体被管理者进行共性分析,创造 出一种氛围,激励和培养出一种同舟共济的团队精神,则 更是大大提高工作效率的高层次的管理方式,这就是创建 企业文化的工作。这种“本事”则更不是可以以传授科学 知识的方式来培养的。
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第四范式
基于e-Science提出了科学研究的第四范式: 以大数据为基础的数据密集型科学研究(Dataintensive Science)以及学术交流。
“第四范式”的“客观”。此前,模式识别主 要是主观的。是人在经验中发现规律,提出一 个主观的假设,再去搜集更多案例来验证这个 假设。而现在则是让计算机自己从海量的数据 发现模式,也就是共性,是客观的。
管理学的问题与研究方法
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目录-整体框架
管理学的研究范式 管理问题的建构 管理学的研究方法 定性研究方法 因果关系的定量方法 成份分析的定量方法 海量数据的定量方法
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导言
1995年10月北京大学中国经济研究中心教授 林毅夫在中国社科院经济研究所《经济研究》 发表了一篇《本土化、规范化、国际化》的短 文,提倡以规范化的方法来研究中国本土的经 济问题。现在国内经济学界的研究基本上与国 际接轨,取得了很大成就。
很多现象的原因是不可观测的,比如说纯粹的 偶然因素,或者说是问卷调查问不出来的因素 。
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管理学研究的范式
研究目的:在新的空间和时间上,认识管理对 象的变化特征和行为规律,产生与高效达成目 标的新的理论、方法和对策。
新理论(方法)对应管理原理; 新对策对应管理过程
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管理原理和管理过程
管理原理用英文应当表述为Principle of Management,而管理过程应当表述为Managing。“管 理原理”与Principle of Management含意比较贴切 ,但是“管理过程”与Managing的意义有些偏差,在中 文中没有动名词之说,只能加上个“过程”,这样“管理 过程”
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哈佛案例研究法
案例法乃由美国哈佛大学法学院创始。1870年,兰德 尔出任哈佛大学法学院院长时,法律教育正面临巨大 的压力,兰德尔认为,“法律条文的意义在几个世纪以 来的案例中得以扩展。这种发展大体上可以通过一系 列的案例来追寻。”由此揭开了案例法的序幕。
案例法在法律和医学教育领域中的成功激励了商业教 育领域。哈佛大学洛厄尔教授在哈佛创建商学院时建 议,向最成功的职业学院法学院学习案例法。 1908 年案例法在哈佛商学院开始被引入商业教育领域。由 于商业领域严重缺乏可用的案例,哈佛商学院最初仅 借鉴了法律教育中的案例法,在商业法课程中使用案 例法。由此,人们开始有针对性的研究和收集商业案 例。)
库恩在《科学革命的结构》中赋予这个概念以 关键性的作用,他提出科学认识不是简单而纯 粹的知识积累;对科学理论进行构思、表述和 组织的那种方式受到一些前提或预设的指挥和 控制。
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范式的三重含义
一种隐蔽在预设或前提之下的、绝对而自明的集 体资源,“自明性”称作范式。范式包括语义、 逻辑和观念—逻辑三重含义。
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科学研究范式的八个特征(续)
可重复性:假设不是偶然地被支持,而是对研究对象总体 真实状态的反映;
客观性:依据实际资料的推导而不是个人主观的或情绪性 的判断得出结果;
共性:一个组织情景中大发现可以应用到其他组织范围; 简练性:在构件研究框架时,尽可能以较少的变量来解释
方差。
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大数据背景下的第四范式