2019年人工成本分析报告-实用word文档 (6页)

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人力成本财务_分析报告(3篇)

人力成本财务_分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对企业人力成本的分析,揭示企业人力成本构成、成本控制现状及优化策略,为企业的人力资源管理提供财务视角的参考。

报告内容主要包括人力成本构成分析、人力成本控制现状分析、人力成本优化策略及建议等。

二、人力成本构成分析1. 人力成本构成企业人力成本主要包括以下几部分:(1)工资:包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资等。

(2)福利:包括社会保险、住房公积金、企业年金、带薪年假、员工培训等。

(3)薪酬外支出:包括差旅费、通讯费、交通补贴、住房补贴等。

(4)离职成本:包括离职补偿金、离职安置费等。

2. 人力成本构成比例分析通过对企业人力成本构成的统计,我们可以发现以下特点:(1)工资占比最大:工资是企业人力成本的主要组成部分,占比一般在60%以上。

(2)福利支出逐年增加:随着企业对员工福利的重视,福利支出占比逐年上升。

(3)薪酬外支出相对稳定:薪酬外支出占比相对稳定,受企业规模、行业特点等因素影响。

三、人力成本控制现状分析1. 人力成本控制措施企业为降低人力成本,采取了一系列控制措施,主要包括:(1)优化组织结构:通过精简机构、合并部门等方式,降低管理费用。

(2)提高员工工作效率:通过培训、绩效考核等方式,提高员工工作效率。

(3)调整薪酬结构:优化薪酬结构,降低高薪岗位比例,提高低薪岗位待遇。

(4)加强成本核算:对人力成本进行精细化管理,提高成本控制能力。

2. 人力成本控制效果(1)人力成本占比下降:通过控制措施,企业人力成本占比逐年下降。

(2)员工满意度提高:优化薪酬结构、提高员工福利等措施,提高了员工满意度。

(3)企业效益提升:人力成本控制有效,企业经济效益得到提升。

四、人力成本优化策略及建议1. 优化人力成本结构(1)提高工资占比:适当提高工资占比,保障员工基本生活需求。

(2)降低福利支出占比:合理调整福利支出,降低企业负担。

(3)控制薪酬外支出:合理控制薪酬外支出,提高资金使用效率。

财务上人力成本分析报告(3篇)

财务上人力成本分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着我国经济的持续发展和市场竞争的加剧,人力成本在企业运营中的地位日益凸显。

为了更好地掌握企业人力成本状况,提高企业财务管理水平,本报告将对企业人力成本进行深入分析,旨在为企业提供有效的成本控制策略。

二、人力成本构成分析1. 基本工资基本工资是企业支付给员工的固定薪酬,包括岗位工资、技能工资、学历工资等。

基本工资在企业人力成本中占据较大比重,是人力成本分析的重点。

2. 社会保险及公积金社会保险及公积金是企业按照国家规定为员工缴纳的各项社会保险和住房公积金。

这部分费用是企业人力成本的重要组成部分,关系到员工福利待遇和企业的社会责任。

3. 福利待遇福利待遇包括带薪休假、员工培训、节日慰问等。

福利待遇是企业吸引和留住人才的重要手段,也是企业人力成本的重要组成部分。

4. 人工成本附加费人工成本附加费包括加班费、病假工资、事假工资等。

这部分费用往往与企业的生产规模、员工数量等因素密切相关。

三、人力成本分析1. 基本工资分析(1)岗位工资差异分析通过对不同岗位的基本工资进行对比,可以发现企业内部岗位工资的合理性。

若存在较大差异,可能存在以下问题:①岗位价值评估不合理;②薪酬体系不完善;③人才流失。

(2)学历工资差异分析学历工资是企业对员工知识水平的一种认可。

通过对学历工资的分析,可以发现企业是否重视人才发展,以及学历与岗位价值的匹配程度。

2. 社会保险及公积金分析(1)缴费基数分析缴费基数是企业缴纳社会保险及公积金的依据。

通过对缴费基数的分析,可以发现企业是否存在少缴、漏缴现象。

(2)缴费比例分析缴费比例是企业缴纳社会保险及公积金的额度。

通过对缴费比例的分析,可以发现企业是否合理承担社会责任。

3. 福利待遇分析(1)带薪休假分析带薪休假是企业为员工提供的一种福利待遇,有助于提高员工的工作积极性。

通过对带薪休假的分析,可以发现企业是否严格执行国家相关政策。

(2)员工培训分析员工培训是企业提高员工素质、增强企业竞争力的重要手段。

【优质】增加人工成本的报告-word范文模板 (6页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==增加人工成本的报告篇一:人工费用增加申请报告人工费用增加申请报告致:揭阳潮汕机场公司领导:兹有我江苏星华机场设施有限公司通过招投标承包揭阳潮汕机场助航灯光、场务维护维修项目,首先感谢贵公司对我们的信任和支持。

从201X年12年15日开航进场以来至今201X年10月31日,我司严格按照合同规定的各项工作和条款,兢兢业业按时完成工作量。

现因贵司未能按合同要求提供相关机械设备和增加了合同以外的工作量,使我公司投入大量费用,大大超出我司前期预算,我司从各方面精打细算、合理安排仍无力继续承担高额亏损,现恳请申请增加人工费用(合同的23﹪左右)。

主要原因有以下几点。

一、按合同的约定要求:每年割草植被共4次以控制植被草高,植被草高要控制在30cm以内。

今年雨水量充沛,植被草生长率快,为植被草高要控制在30cm以内,保障机场正常运营和安全,从进场至今,一年不到的时间内,我司已经割植被草共7次,今年预估还需1-2次,每次割植被草工作人员为6人,工期为25天。

大大超过了合同规定的工作量。

二、按合同的约定要求:我司需配备二名机动车驾驶员。

但因种种原因有如下情况第一、场务车辆多,目前所有的车辆设备如下:割草机两部、洒药车一部、挖掘机一部、划线车一部、压路机两部、急抢修车一部、照明车一部及驱鸟车二部。

第二、从安全起见,我司规定员工不准疲劳上岗,特别是驾驶人员;所以配备两名机动车驾驶员人力严重不足,现在我司配有十名机动车驾驶员,每班配备机动车驾驶员五名,且驾驶员工资比普通工人工资多出500-800元/月,严重超出了我司人工费用预算。

三、按合同的约定要求:在飞行区域的非紧急维修作业,我司必须安排在航班结束(约01:00)以后至次日航班开始2小时前(约06:00)进行。

从201X年6月份开始,航班结束是02:30以后,使我司正常维修及作业时间缩短,为了保障机场的正常运作,我司必须增加人员,按时完成当天的工作任务。

人工成本分析范文

人工成本分析范文

人工成本分析范文人工成本分析是企业管理中的一项重要工作,对企业的经营决策和效益评估具有重要意义。

本文将从人工成本的概念与特点、人工成本的构成要素、人工成本的计算与分析方法等方面进行分析,详细解读人工成本分析的相关内容。

一、人工成本的概念与特点人工成本是指企业为获得劳动者使用权而支付的报酬和费用,包括工资、津贴、奖金、福利等。

人工成本在企业的成本构成中占据重要的地位,对企业的经营决策和效益评估具有重要意义。

人工成本的特点主要体现在以下几个方面:1.人工成本是可变成本:人工成本与劳动力数量呈正相关关系,随着生产规模的扩大或缩小而变化,因此人工成本属于可变成本。

2.人工成本的支付周期长:一般来说,企业需要按月或按季度支付人工成本,支付周期较长,对企业的现金流管理具有一定挑战。

3.人工成本对员工激励和绩效考核具有重要作用:人工成本的高低与企业员工的工作积极性、工作效率和工作质量密切相关,对员工进行激励和绩效考核能够有效提高企业的生产效益。

二、人工成本的构成要素人工成本的构成要素主要包括以下几个方面:1.基本工资:基本工资是对员工提供劳动力的最基本报酬,通常以小时工资或月工资的形式支付。

2.加班费:加班费是指员工超出正常工作时间进行工作所得到的报酬,通常以小时工资的形式支付。

3.奖金与津贴:奖金与津贴是对员工在工作中表现出色或者承担着特殊职责所给予的额外报酬。

4.社会保险费用:企业需要为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险等,这是企业的法定义务。

5.福利费用:福利费用包括企业给予员工的各种福利待遇,例如住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。

三、人工成本的计算与分析方法人工成本的计算与分析是企业管理中的重要环节,正确计算人工成本可以为企业提供准确的数据基础,帮助企业科学决策与预测。

常用的人工成本计算与分析方法主要包括以下几种:1.需求量计算法:根据企业的生产需求量、生产工艺和工作时间等相关因素,计算出所需的劳动力数量,并结合对应的薪资水平,计算出总人工成本。

人工成本分析分析报告(模板)

人工成本分析分析报告(模板)

人工成本分析报告(模板)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:[键入文档标题][键入文档副标题]人工成本分析报告主要从人工成本使用情况、预算情况以及对比分析、同比增长等几方面进行分析。

USER2012-3-31一季度人工成本分析报告一、人工成本使用情况1、人工成本使用分类: 社会保险住房公积金劳务费职工工资总额 其他(福利、招聘、培训等)备注:鉴于年底上报预算的类目进行分类,便于统计测算。

2、人工成本使用情况:省(子)公司一季度人工成本共计达成 万元,使用情况分部在预算范围内。

如分析二季度,此处列出同比增长情况。

具体达成情况如下:备注:1、劳务费实际达成金额已经扣除GSK 和MSD 合约销售项目组结算金额。

2、社会保险由于基数未变更,实际达成金额已经加上预提养老保险和失业保险金额,预提数为:70000元/月。

单位(元) 201201实际达成 201202实际达成 201203实际达成一季度合计 社会保险 99949.63 100220.56 95149295319.19 住房公积金 16520 19838 22932 59290 劳务费 197706.02 209592.8 209592.8616891.62 职工工资总额664685 542732.58 530634.11738051.68 其他118808300201803、1季度实际人员编制 单位(人) 1季度在岗职工1季度劳务派遣工从业人员共计人数10352155图表一:一季度实际155人人工成本达成情况展示表 单位:万元二、人工成本预算情况1、2012年1季度预算情况: 单位(万元/人) 2012年全年预算数2012年1季度预算数 单位(万元/人) 2012年1季度预算数 社会保险 173 43.25 社会保险 32.52 住房公积金 31 7.75 住房公积金 5.83 劳务费(91人) 465 116.25 劳务费(52人) 66.43 职工工资总额(137人) 1167 246.23 职工工资总额(103人) 185.12 其他6817其他12.78人工成本实际完成情况, 社会保险(103人), 29.53人工成本实际完成情况, 住房公积金(103人), 5.93人工成本实际完成情况, 劳务费(52人), 61.69人工成本实际完成情况, 职工工资总额(103人),173.81人工成本实际完成情况, 其他(103人), 2.02050100150200备注:职工工资总额按全年13个月预算,1季度预算金额已经将班子成员奖金扣除。

一季度人力资源成本分析

一季度人力资源成本分析

人力资源成本分析(2019年一季度)根据公司对人力资源管理的新要求,我部在财务部、安监环保部、总务部等单位的大力支持下,对公司今年一季度的人力资源成本发生情况进行了仔细分析,从中找出了公司存在的一些问题,现分析如下:公司人力资源成本项目构成:薪酬+福利+社保+税金+培训费用+招聘费用+其他人力资源成本(包括:员工宿舍补贴等)一、人力资源成本各项目统计:薪酬统计:薪酬包括:档案工资、绩效工资、年终奖励、加班工资,项目工资;档案工资指职工个人按照职等职级核算出的固定工资;绩效工资包括超档案工资部分和工作嘉奖;加班工资指各单位在实际工作中为完成当期生产任务而产生的加班费;项目工资指由项目牵头单位与公司相关部门签定的项目承包合同中所规定的用于支付员工为完成项目所付出劳动的部分。

据统计:2018年一季度员工薪酬总额为:20,620,698元(由公司发放工资平均人数为3416人,人均薪酬约为2012元/月)2019年一季度员工薪酬总额为:25,359,411元(由公司发放工资平均人数为3427人,人均薪酬约为2467元/月)福利统计:福利包括:通迅补贴、过节费、保健费用、工伤职业病住院费(后两项由安监环保部提供数据)2018年一季度通迅费共计22,860元;年终奖励共计723,200元;保健费用共计10,655元;工伤职业病住院费共计1134元。

由此得出,2018年一季度福利总额为757,849元。

(人均福利约为73.95元/月)2019年一季度通迅费共计23,580元;年终奖励共计724,600元;保健费用共计11,218元;工伤职业病住院费共计199.5元。

由此得出,2019年一季度福利总额为759,597.5元。

(人均福利约为73.88元/月)社会保险统计:各项社保项目,包括养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金等由单位承担部分(财务部提供数据):2018年一季度共缴社保为5,398,751.02元,平均人数为3615人,单位承担社保项目平均数额为1,799,583.67元/月,人均497.81元/月,(员工因社保缴纳基数差异而产生的社保差异忽略不计)。

2019年消费者服务行业人工成本分析报告

2019年消费者服务行业人工成本分析报告

2019年消费者服务行业人工成本分析报告2019年7月目录一、人工成本上行背景下的消费者服务业 (5)1、人口结构变化是人工成本攀升主因 (6)2、服务业面临的人工成本压力或最为严峻 (7)二、海外经验为中国劳动力问题提供借鉴 (10)1、灵活用工是全球人力资源市场主流模式 (10)2、对比美日看中国人力资源市场发展路径 (12)3、看好中国人力资源市场成长空间 (14)三、以酒店、餐饮及生活服务行业为例看人工成本 (18)1、酒店:以华住酒店为例 (19)2、餐饮:以海底捞、瑞幸咖啡为例 (21)3、生活服务:以美团点评为例 (24)四、化瓶颈为机遇,龙头公司的举动 (28)1、人工成本控制对利润影响弹性显著 (28)2、龙头公司有望抓住技术红利 (29)(1)短期:客单价提升弥补成本上涨 (29)(2)中期:模式改进及用工外包提高效率 (31)(3)长期:服务业的“无人化”解决方案 (33)五、人力资源服务公司有望迎来历史机遇 (35)1、科锐国际:内生外延业绩亮眼,成长空间可期 (35)2、万宝盛华:资源禀赋优异,志在拓展大陆市场 (37)人工成本上行背景下服务业成本压力严峻。

中国人口结构变化是导致人工成本攀升的主因,未来服务业所面临的人工成本压力或最为严峻。

城镇非私营单位消费者服务业普遍属于从业人员规模小、人均薪酬偏低的行业。

对劳动力密集型的服务业来说,未来人工成本上升的影响更大:一是服务业人工成本占比较高,对业绩的影响明显;二是随着劳动力素质提升、对薪资和工作内容要求提高,一般服务行业的就业吸引力将持续降低。

海外经验为中国劳动力问题提供借鉴。

发达国家和地区依靠成熟、灵活的人力资源服务体系以适应新的劳动力供求市场,值得中国借鉴。

从人口结构和经济发展水平来看,中国劳动力市场可借鉴美日历史经验。

相对欧美超过50%的灵活用工人员占比,我国占比仅约10%,若剔除劳务派遣业务占比仅约1%,预计2017-2022年市场规模复合增长率为24.2%。

人工成本分析报告(模板)x

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\\智拓文档智拓文档人工成本分析报告主要从人工成本使用情况、预算情况以及对比分析、同比增长等几方面进行分析。

智拓文档2019-3-31智拓文档智拓文档人工成本分析报告主要从人工成本使用情况、预算情况以及对比分析、同比增长等几方面进行分析。

智拓文档2019-3-31人数优质参考文档10352 155图表一:一季度实际155人人工成本达成情况展示表单位:万元200 150二0、人工成本预算情况 ■ 20KK 年.53季度预算情况:5.9350、J 61.69173.8120KK 年全年预 20KK 年 1季 单位(万元/人) 算数’度预算数:173「43.25社会保险令2.0220KK 年1季度预:■算数辔 32.52住房公积金31 7.75 住房公积金5.83 劳务费(91人) 465 116.25 劳务费(52人) 66.43 职工工资总额 (137 人) 1167 246.23 职工工资总额 (103 人) 185.12 其他6817其他12.78备注:职工工资总额按全年13个月预算,1季度预算金额已经将班子成员奖金 扣除。

三、人工成本对比表1、一季度实际完成与预算情况对比分析图表二:人工成本实际达成与预算情况对比表单位:万元195 185 175 165 155 145 135 125 115 105 95 85 75 65 55 45 35 25 15 5图表三:累计完成率单位:万元 社会保险 住房公积金 20KK01季度预算73.8120KK01季度累计计累计完成率劳务费 职工工资总额32.52 29.53社会保险 32.52 29.53 5.835.93公积金 劳务费 ^^^190.81%^^^||01.72% ^^^^92.86% ^^^^93.89%12.78工资总额 其他其他12.78 2.02 15.81%分析问题:【1】由表二和表三可以看出,社会保险、劳务费以及职工工资总额,累计完成率都在90%以上,实际达成与预算不存在较大差异。

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人工成本分析报告
篇一:人工成本分析报告(模板)
03. 31人工成本分析报告人工成本分析报告201X 年一季度人工成本分析人工
成本分析报告主要从人工成本使用情况、预算情况以及对比分析、同比增长等几方面进行分析。

赵维维 201X-3-31
03. 31人工成本分析报告一季度人工成本分析报告一、人工成本使用情况1、
人工成本使用分类:社会保险住房公积金劳务费职工工资总额其他(福利、招聘、培训等)备注:鉴于年底上报预算的类目进行分类,便于统计测算。

2、人工成本使用情况:省(子)公司一季度人工成本共计达成万元,使用情况分部在预算范围内。

如分析二季度,此处列出同比增长情况。

具体达
成情况如下:单位(元)社会保险住房公积金劳务费职工工资总额其他
201X01 实际达成 99949.63 16520 197706.02 664685 11880201X02 实际达
成 100220.56 19838 209592.8 542732.58 8300201X03 实际达成 95149 22932 209592.8 530634.1 0一季度合计 295319.19 59290 616891.62 1738051.68 20180备注:1、劳务费实际达成金额已经扣除 GSK 和 MSD 合约
销售项目组结算金额。

2、社会保险由于基数未变更,实际达成金额已经加上
预提养老保险和失业保险金额,预提数为:70000 元/月。

3、1 季度实际人
员编制
03. 31人工成本分析报告单位(人)人数1 季度在岗职工 1031 季度劳务派
遣工 52从业人员共计 155图表一:一季度实际 155 人人工成本达成情况展示表200 150 100 50 0 29.53 5.93 61.69单位:万元173.812.02二、人工成本预算情况1、201X 年 1 季度预算情况:单位(万元/人) 201X 年全年预算
数社会保险住房公积金劳务费(91 人)职工工资总额(137 人)其他
173 31 465 1167 68 201X 年 1 季单位(万元/人) 201X 年 1 季度预度预算数 43.25 7.75 116.25 246.23 17 社会保险住房公积金劳务费(52 人)
职工工资总额(103 人)其他算数 32.52 5.83 66.43 185.12 12.78备注:职工工资总额按全年 13 个月预算,1 季度预算金额已经将班子成员奖金扣除。

03. 31人工成本分析报告三、人工成本对比表1、一季度实际完成与预算情况
对比分析图表二:人工成本实际达成与预算情况对比表单位:万元195 185 175 165 155 145 135 125 115 105 95 85 75 65 55 45 35 25 15 5 185.12 173.8166.4361.69 32.5229.53 5.83 5.93 社会保险公积金劳务费工资总额12.78其他图表三:累计完成率单位:万元社会保险住房公积金劳务费职
工工资总额其他201X01 季度预算 32.52 5.83 66.43 185.12 12.78201X01
季度累计 29.53 5.93 61.69 173.81 2.02累计完成率 90.81% 101.72% 92.86% 93.89% 15.81%分析问题:【1】由表二和表三可以看出,社会保险、劳务费以及职工工资总额,累计完成率都在 90%以上,实际达成与预算不存在较大差异。

【2】公积金实际达成比预算多出 0.1 万元。

累计一季度完成超过了实际预算。

【3】其他费用项实际与预算差异较大,累计完成率仅达到了 15.81%。

原因:【1】1 月份、3 月份集中增人和补缴,下季度将恢复正常账户。

03. 31人工成本分析报告【2】其他项中主要包括福利费、招聘及培训等费用,由于 1 季度节日不集中,没有达到预计的福利费;公司在招聘和培训计划上安排在 1 季度大型招聘和培训也相对不是很集中。

2.季度间实际完
成对比分析图表四:同比增长对比曲线图180 160 140 120 100 80 60 40 20
0 61.69 29.53 5.93 2.02 1季度 60 30 7 3 2季度 63 35 9 5 3季度 70 40 10 9 4季度社会保险公积金劳务费工资总额其他 155.1 160 170 170分析:由上表得知……四、总体评价1、一季度公司在社会保险、劳务费以及
职工工资总额这三大项目上,都在预算范围内,累计完成率都在 90%以上。

2、其他费用项目累计完成不及 20%,和实际预算差异较大。

3、同比增长情况分析。

人力资源部 201X 年 3 月 20 日
篇二:人工成本分析报告
全国大化肥企业人工成本分析报告
为提高企业在市场中的竞争力,引导企业降低劳动消耗、提高经济效益,更好
地处理国家、企业和个人三者之间的关系,合理确定员工收入水平,中国劳动
学会化工分会从201X年起在全国大化肥企业开展了人工成本分析活动。

今年,是大化肥企业开展人工成本分析活动的第三年,前二年分析活动的成果起到了
行业人工成本指导线的作用,得到了业内各企业和有关专家的肯定,为大化肥
企业控制人工成本提供了重要的参考依据。

今后我会将继续开展这项活动,并
不断扩大分析的广度和增加分析的深度。

本年度全国有16家化肥企业提供了人工成本调查统计数据,其中11家企业报表数据完整,占全国大化肥企业的39%。

本年度统计范围内企业人工成本的各项指标比上年有好转,经过各大化肥企业
一年的努力,人工成本指标下滑的趋势被基本遏制住了。

但是,201X年是我国
加入WTO的第三年,化肥的进口关税配额将会提高,这对国内大化肥企业的生
存与发展将是一个严峻的考验。

人工成本的效益分析指标是人工成本分析的核
心指标,包括劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本含量指标。

本年度大化肥企业平均劳动分配率为29.5%,比上年下降了
6.8个百分点,行业先进值为9.97%;人工成本产出系数为3.39,比上年上升
了0.64,行业先进值为10.03;平均人事费用率为10.1%,比上年下降了1.6
个百分点,行业先进值为4.3%;人工成本销售收入系数为9.94,比上年上升了1.36,行业先进值为23.5;人工成本
含量为11%,比上年上升了0.4个百分点,行业先进值为4.5%;每百元人工成
本实现利润79元,行业先进值为466元。

平均全员劳动生产率为9.05万元,比上年增加了46.7%,行业先进值为67万元;平均工资为1.74万元,比上年增加了13.7%;劳动生产率增长幅度与平均
工资增长幅度的比例为1:0.29,劳动生产率的增长速度高于工资率增长的速度,工资增长控制在合理的范围内为提高企业在市场中的竞争力,引导企业降低劳动消耗、提高经济效益,更好地处理国家、企业和个人三者之间的关系,
合理确定员工收入水平,中国劳动学会化工分会从201X年起在全国大化肥企业开展了人工成本分析活动。

今年,是大化肥企业开展人工成本分析活动的第三年,前二年分析活动的成果起到了行业人工成本指导线的作用,得到了业内各
企业和有关专家的肯定,为大化肥企业控制人工成本提供了重要的参考依据。

今后我会将继续开展这项活动,并不断扩大分析的广度和增加分析的深度。

201X年全国大化肥企业人工成本情况如下:
一、概况
本年度全国有16家化肥企业提供了人工成本调查统计数据,其中11家企业报表数据完整,占全国大化肥企业的39%。

本年度统计范围内企业人工成本的各项指标比上年有好转,经过各大化肥企业
一年的努力,人工成本指标下滑的趋势被基本遏制住了。

但是,201X年是我国
加入WTO的第三年,化肥的进口关税配额将会提高,这对国内大化肥企业的生
存与发展将是一个严峻的考验。

二纵向分析
201X年人工成本对比分析模型Ⅰ
人工成本的效益分析指标是人工成本分析的核心指标,包括劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本含量指标。

本年度大化肥企业平均劳动分配率为29.5%,比上年下降了
6.8个百分点,行业先进值为9.97%;人工成本产出系数为3.39,比上年上升
了0.64,行业先进值为10.03;平均人事费用率为10.1%,比上年下降了1.6
个百分点,行业先进值为4.3%;人工成本销售收入系数为9.94,比上年上升了1.36,行业先进值为23.5;人工成本含量为11%,比上年上升了0.4个百分点,行业先进值为4.5%;每百元人工成本实现利润79元,行业先进值为466元。

平均全员劳动生产率为9.05万元,比上年增加了46.7%,行业先进值为67万元;平均工资为1.74万元,比上年增加了13.7%;劳动生产率增长幅度与平均。

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