微信发展的八大趋势及解读
微信市场的发展现状及趋势分析
微信市场的发展现状及趋势分析【摘要】微信在短短的几年内迅速风靡国内市场，聚集了大量用户，给人们的生活带来了巨大便利，同时也为电子商务发展带来了巨大的空间，将人们带入了一个全新的网络社交平台。
但微信发展尚处于初期阶段，自身还存在许多不足，本文根据对微信目前的市场发展现状，通过问卷、调查、分析等一系活动，对微信未来的市场发展趋势进行了预测和分析。
【关键词】微信；微信历程；发展趋势一、微信内涵及功能特点（一）微信的内涵微信是腾讯公司推出的一个为智能手机提供即时通讯服务的免费应用程序。
微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台，通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的手机聊天软件。
（二）微信功能1.多人聊天。
2.发送语音信息，视频和图片的功能。
3.定位功能。
4.扫一扫。
二维码。
条形码等。
5.摇一摇，附近的人，漂流瓶等可以交朋友。
（三）微信的特点1.接受qq离线消息。
2.占据流量小。
3.支持多个系统运行。
4.语音功能减少电话费用。
5.传播速度快，影响力大。
二、微信的发展历程分析1.微信的出现2011年1月21日，微信发布1.0测试版。
2011年5月10日，微信发布2.0版本。
2011年10月1日，微信发布3.0版本。
2012年4月19日，微信发布4.0版本。
2013年8月5日，微信发布5.0版本。
2.微信的发展过程1.0版本的微信功能比较单一，可以文字形式的聊天，不可以使用语音。
2.0版本的微信加入了语音功能，被广大的用户所认知，这一版本的微信与qq划出了界限，随后的2.5版本更是增加了“附近的人”功能丰富了大众的生活同时也是微信的用户猛增。
3.0版本的微信增加了“摇一摇”的功能进一步加强了微信的社交影响力，繁体中文界面和支持5个地区手机号的绑定预示着微信迈入国际化的脚步。
4.0版本的微信增加了视频的功能，并且发布了网页微信界面。
网页界面的微信发布又一次增加了微信的用户量，使得微信能够蓬勃发展。
微信发展历程
微信发展历程引言概述：微信是一款由中国互联网巨头腾讯推出的即时通讯工具，自问世以来，迅速成为全球最受欢迎的社交媒体平台之一。
本文将详细介绍微信的发展历程，从其诞生背景、功能升级、全球拓展以及未来发展方向等方面进行阐述。
一、诞生背景1.1 移动互联网的兴起- 移动互联网的快速发展为微信的诞生提供了基础。
随着智能手机的普及，人们对于移动通信的需求不断增加。
- 传统的短信和电话已经无法满足人们的社交需求，人们开始寻求更方便、快捷的通讯方式。
1.2 腾讯的创新理念- 腾讯作为中国最大的互联网公司之一，一直以创新为核心竞争力。
微信的诞生是腾讯创新理念的体现。
- 腾讯意识到移动互联网的潜力，并决定开发一款能够满足用户需求的即时通讯工具。
1.3 产品定位和初期推广- 微信最初的定位是一款移动社交工具，旨在满足用户的社交和通讯需求。
- 微信通过与手机运营商合作，积极推广，并快速获得用户的认可和支持。
二、功能升级2.1 文字、语音和视频通话功能- 微信最初只具备文字聊天功能，后来逐渐升级为支持语音和视频通话，满足用户更多样化的通讯需求。
- 文字、语音和视频通话功能的加入，使得微信成为了一款全方位的即时通讯工具。
2.2 公众号和小程序的推出- 为了满足用户对信息获取和服务的需求，微信推出了公众号和小程序功能。
- 公众号提供了丰富的资讯和服务，小程序则为用户提供了更便捷的应用和服务入口。
2.3 朋友圈和短视频的兴起- 为了增强用户的社交体验，微信推出了朋友圈功能，使用户能够分享生活瞬间和与朋友互动。
- 近年来，微信还加入了短视频功能，满足用户对于视听内容的需求，进一步丰富了用户的使用体验。
三、全球拓展3.1 亚洲市场的扩张- 微信很快在中国市场取得了巨大成功，随后开始向亚洲市场扩张。
- 微信在亚洲各国推出本地化版本，并逐渐获得了大量用户的青睐。
3.2 欧美市场的挑战- 微信在欧美市场面临着来自Facebook等竞争对手的强大竞争。
微信发展历程
微信发展历程微信是一款由中国互联网巨头腾讯公司开发的即时通讯软件，于2011年1月21日正式上线。
自上线以来，微信迅速崛起，成为全球最受欢迎的社交媒体平台之一。
以下是微信发展的历程。
1. 2011年：微信上线微信于2011年1月21日正式上线，最初只是一款简单的即时通讯工具。
用户可以通过微信发送文字、图片、语音消息等，实现与好友的实时交流。
2. 2012年：推出朋友圈功能2012年，微信推出了朋友圈功能，使用户可以分享自己的生活照片和状态更新。
这一功能的引入进一步增强了用户之间的互动和社交性。
3. 2013年：微信支付上线2013年，微信推出了微信支付功能，用户可以通过微信支付进行在线购物、转账和付款。
微信支付的推出为用户提供了更加便捷的支付方式，也为微信的商业化发展奠定了基础。
4. 2014年：推出公众号功能2014年，微信推出了公众号功能，允许用户创建自己的公众号并发布文章、图文等内容。
公众号的推出为企业、自媒体等提供了一个新的传播平台，也丰富了微信的内容生态。
5. 2015年：推出小程序功能2015年，微信推出了小程序功能，允许开发者在微信平台上开发轻量级应用程序。
小程序具有体积小、加载快、功能丰富等特点，为用户提供了更加便捷的使用体验。
6. 2016年：微信用户突破10亿2016年，微信用户数量突破10亿，成为全球最大的社交媒体平台之一。
微信的用户基数的扩大为其商业化运营提供了更多机会和潜力。
7. 2017年：推出小游戏功能2017年，微信推出了小游戏功能，用户可以在微信内直接玩游戏，无需下载和安装。
小游戏的推出进一步丰富了微信的娱乐内容，提高了用户的黏性。
8. 2018年：微信公众号文章阅读量突破100亿2018年，微信公众号文章的阅读量突破100亿，显示出微信作为一个内容平台的强大影响力。
微信公众号成为许多企业、自媒体等传播信息和推广产品的重要渠道。
9. 2019年：推出微信支付国际版2019年，微信推出了微信支付国际版，用户可以在海外使用微信支付进行付款。
(完整版)微信的3个发展趋势
微信的3个发展趋势1、微信作为社交工具的典型性越来越弱化，作为个人通信工具的作用却越来越强化。
不但个人把微信作为通信工具,甚至有些企业已经把微信作为内部的沟通工具。
有很多人会说，微信包括的关系还在，它还是个社交工具。
的确如此,但是传统的手机通信录也包含了这些社交关系。
实际上，只要是个人通信方式，不管是书信、手机、IM还是现在的微信，社交关系都是题中应有之义。
特别关注微信的社交特性，会掩盖我们对它的深入观察。
我个人感觉，随着市场发展，微信和陌陌等社交工具差异性会越来越强，而对传统移动通信业务市场的侵蚀会越来越强。
微信对移动业务，无论是话音业务还是短信、彩信等数据业务,都会形成越来越强的分流作用。
但是也正因为微信社交特性弱化，通信特性加强，它才有可能成为更加基础的业务，并有条件构建强大的生态圈.这也是我看好微信的重要原因.2、微信营销的第一波浪潮将移植移动营销经验和业务。
我已经专门写过一篇文章谈这个问题.由于微信自身功能还不够完善，还没有支持其他企业二次开发的API 接口,所以现在微信营销还不能大力移植移动营销,但这个趋势是非常明显的。
微信营销在侵蚀和影响移动营销市场的同时,将顺带推进移动营销的两大重要细分业务领域：二维码业务和LBA（Location Based Advertising，基于位置的广告)业务.这两个业务一直被人看好，但发展却不顺利，主要原因是标准不统一和缺乏强势的业务承载平台。
但在微信普及以后，业务标准问题和承载平台问题都可以得到很好解决，所以二维码和LBA一定会在各种互动营销方案中得到广泛应用，甚至可以说,微信真正拉开了中国手机二维码和LBA市场的大幕。
小贴士：学微博营销3、移动天然是社交的,社交业务将成为移动互联网门户级业务。
微博、微信等业务,都将成为手机上的门户.美国、日本都一样，FACEBOOK、TWITTER等社交业务是美国移动互联网的流量主体，日本是MIXI、MOBAGETOWN、GREE和AMEBA四大移动互联网门户。
微信发展历程
微信发展历程微信是一款由中国科技巨头腾讯公司开辟的即时通讯应用程序。
自2022年推出以来，微信已经成为全球最受欢迎的社交媒体平台之一，拥有超过10亿的用户数量。
以下是微信发展的历程。
1. 创立和初期发展（2022-2022年）微信于2022年1月正式发布，最初仅在中国内地推出。
它提供了即时消息传递、语音通话、视频通话等功能，受到了用户的热烈欢迎。
微信的用户界面简洁易用，使得用户可以轻松地与朋友、家人和同事保持联系。
2. 扩展功能和用户增长（2022-2022年）随着微信用户数量的迅速增长，腾讯开始引入更多的功能来满足用户的需求。
2022年，微信推出了朋友圈功能，允许用户分享照片、视频和状态更新。
此外，微信还添加了公众号功能，使用户可以关注自己感兴趣的公众号并获取最新的新闻和信息。
这些新功能进一步增加了用户的粘性，并吸引了更多的用户加入微信。
3. 国际扩张和全球影响力（2022-2022年）微信开始将目光投向海外市场，并推出了英文版微信。
随着微信在海外的推广，它在许多国家和地区迅速获得了用户的认可和爱慕。
微信的全球用户数量不断增长，成为了世界上最受欢迎的社交媒体平台之一。
4. 金融和商业拓展（2022-至今）微信逐渐成为了一个综合性的平台，除了社交功能之外，它还提供了许多金融和商业服务。
用户可以通过微信支付进行在线支付，还可以使用微信钱包进行转账和理财。
此外，微信还推出了小程序功能，允许开辟者在微信平台上创建小型应用程序，为用户提供更多的便利。
总结：微信的发展历程充满了创新和成功。
从最初的即时通讯应用到如今的综合性社交媒体平台，微信不断引入新的功能和服务，满足用户的需求。
微信的成功离不开其简洁易用的用户界面、全球化的扩张策略以及与其他公司的合作。
微信的发展仍在继续，我们可以期待它在未来继续带来更多的创新和改变。
微信发展历程
微信发展历程微信是一款由中国互联网巨头腾讯公司开辟的即时通讯工具，于2022年1月21日正式上线。
自上线以来，微信凭借其强大的功能和便捷的使用体验，迅速成为全球范围内最受欢迎的社交媒体平台之一。
以下是微信发展历程的详细介绍。
1. 初创阶段（2022-2022年）：微信在2022年1月正式上线，最初仅提供基本的即时通讯功能，如文字消息、语音消息和图片分享。
然而，由于其简洁易用的界面和快速的消息传递速度，微信很快在中国市场取得了巨大成功。
在这一阶段，微信的用户主要集中在中国境内。
2. 功能扩展（2022-2022年）：随着用户数量的不断增长，微信开始加入更多的功能来满足用户的需求。
2022年，微信推出了“朋友圈”功能，允许用户分享照片、状态和链接等内容。
此外，微信还推出了语音通话、视频通话和群聊功能，进一步提升了用户的沟通体验。
3. 商业化探索（2022-2022年）：微信开始将重点放在商业化探索上。
2022年，微信推出了“微信支付”功能，使用户可以通过微信进行在线支付和转账。
这一功能的引入极大地改变了人们的支付习惯，使得微信成为中国最主要的挪移支付平台之一。
此外，微信还推出了“公众号”功能，允许个人和企业创建自己的公众号，并通过发布文章、推送消息等方式与粉丝互动。
4. 全球扩张（2022年至今）：微信开始将目光投向全球市场。
2022年，微信推出了国际版微信，支持多语言界面，并在海外市场进行了大规模推广。
微信的国际版在许多国家和地区都取得了巨大成功，吸引了大量的用户。
同时，微信还与许多国际品牌和机构合作，推出了多种形式的营销活动，进一步提升了其在全球范围内的知名度和影响力。
除了上述的发展阶段，微信还不断推出新的功能和服务，以满足用户的多样化需求。
例如，微信推出了小程序功能，允许开辟者在微信平台上创建轻量级应用程序，为用户提供更多的便利和娱乐选择。
微信还推出了“微信运动”功能，鼓励用户进行运动和健康管理。
微信的2023总结
微信的2023总结引言2023年对于微信来说是充满挑战和变革的一年。
微信作为全球最大的社交媒体平台之一，在2023年面临了来自竞争对手的巨大压力，同时也面临了随着技术和用户需求的变化而不断推出新功能和改进服务的任务。
本文将对微信在2023年的发展进行总结和分析。
用户增长在2023年，微信的用户数量继续保持了稳定增长。
截至2023年底，全球活跃用户数超过了30亿，相较于2022年增长了10%。
这主要得益于微信在全球范围内的普及程度以及对用户需求的不断满足。
尤其是在亚洲地区，微信仍然是人们最常用的社交媒体平台之一。
新功能推出微信在2023年不断推出新功能，以提升用户体验和满足用户需求。
以下是几个重要的新功能：1. 视频会议功能随着远程办公和远程学习的普及，微信推出了视频会议功能，方便用户进行线上会议和远程沟通。
这个功能受到了广大用户的欢迎，尤其是在疫情期间。
2. 红包游戏微信红包一直是用户喜爱的功能之一，在2023年微信推出了红包游戏，让用户可以在发送红包的同时，参与一些简单有趣的小游戏，增加了用户的互动和娱乐性。
3. 语音助手升级微信的语音助手在2023年进行了升级，增加了更多的语音交互功能，提升了用户和助手之间的沟通体验。
安全与隐私在2023年，微信对用户的安全和隐私保护成为了重点关注的领域。
微信加强了用户数据的保护措施，并推出了一些新的安全功能，以提高用户的账号安全性。
此外，微信还推出了隐私控制功能，使用户可以更加灵活地设置个人信息的可见性。
面临的挑战2023年对微信来说也是充满了挑战的一年。
随着新兴社交媒体平台的崛起，微信面临着来自竞争对手的压力。
一些年轻用户在使用其他平台时的新鲜感和创新功能的吸引力，也使微信必须努力保持自身的竞争力。
此外，随着数据隐私问题日益受到关注，微信不得不加强对用户数据的保护，以应对监管机构和用户对隐私问题的担忧。
结论微信在2023年取得了一些重要的进展，并不断努力满足用户需求和应对挑战。
微信公众号发展趋势
微信公众号发展趋势微信公众号是一种通过微信平台进行信息传播和互动的工具。
自2012年微信公众号推出以来，其用户数量和影响力不断增长，成为了企业、媒体、个人等各个领域的重要推广和传播渠道。
以下是微信公众号发展的趋势：1. 数量增长：随着微信用户数量的持续增长，越来越多的企业和个人开始创建自己的微信公众号。
这导致了公众号数量的快速增长，不同领域和行业都涌现出大量的公众号，形成了激烈的竞争。
2. 垂直化精细运营：随着公众号数量的增加，为了能够吸引用户并保持其关注，越来越多的公众号开始进行垂直化精细运营。
通过深耕细作，提供更加专业、个性化的内容，以满足用户的需求和兴趣。
3. 品牌推广：公众号成为了企业进行品牌推广和宣传的重要渠道。
通过建立和运营公众号，企业可以向用户传递品牌形象、产品信息等，增强品牌认知度和用户粘性。
同时，通过公众号的互动功能，企业可以更好地了解用户需求，进行市场调研和用户反馈。
4. 内容创新：公众号内容是用户关注的核心，因此内容创新成为了公众号发展的关键。
越来越多的公众号开始注重内容的质量和创新，提供有价值、有趣的内容，以吸引用户的关注和传播。
5. 数据和精准营销：微信公众号的用户画像和互动数据的收集，为企业提供了精准的用户洞察和精准营销的机会。
通过分析和利用这些数据，企业可以更好地了解用户需求和兴趣，实施精准营销策略，提高用户粘性和转化率。
6. 跨平台整合：微信公众号作为一个重要的传播平台，与其他社交媒体（如微博、QQ空间等）和线下活动的整合越来越多。
企业通过整合多个平台，提高品牌曝光度和传播效果，实现线上线下的无缝对接。
7. 小程序融合：微信小程序的出现为公众号带来了新的发展机遇。
通过将小程序与公众号进行融合，企业可以提供更加丰富、便捷的服务和功能，增强用户体验和粘性。
总的来说，微信公众号在不断创新和发展中，已经成为了企业和个人进行品牌推广、内容传播和用户互动的重要平台。
随着用户需求和科技发展的不断变化，微信公众号未来的发展趋势将更加多元化和个性化。
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解读：微信最大的特点就是去中介化
因为信息不对称的原因，所有的商业交易可能都依赖于非常多中间的环节，造成了消费者和商家不能直接交流，一部分中介凭借这种信息不对称肆意抬高商品价格。利用微信消费者可以直接和商家对话，最大程度上消除了中介化。
点评：微商代理将会慢慢走向末路
第四点：去中心化
对去中心化可能也有很多不同的理解。我们的理解是说，微信不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方。相反，我们鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。举个例子，譬如说很早以前我们就提出来在PC互联网时代，可能流量的入口在搜索框里面，但移动互联网时代，我们反而认为流量的入口可能在二维码里面。所以微信在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为在线下的流量来说，人们需要有一种介质，能够让手机连接到某一种服务，那从线下来说我们认为二维码是一种很好的方式，所以到现在为止你很难看到在微信里面有一种中心化的一种公众号的一种存在形式。
解读：用去中心化的思维抗衡淘宝
淘宝的中心化遭到成千上万的卖家唾骂，但又无可奈何。微信的到来，似乎让大家看到了希望。虽然一方面微信占据了移动社交的最大入口，但是这四年来微信所有的开发都是基于去中心化来做的，不管是订阅号、服务号和企业号的开放还是微信小店，京东微店的上线，微信不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方。因为一旦做成了中心化的流量入口，必然就会产生激烈的竞争和一些不透明的规则。
解读：用平台吸引用户，用内容留住用户
公众平台的诞生，很大一部分是博客的衰退，让一群“无根”的自媒体人无枝可栖。如果说新浪博客成就了一批意见领袖，那么微信公众平台成就的更多的是草根的自明星。微信公众平台使人人都是自媒体的时代到来。
光有平台和用户也不行，关键是要源源不断信公众平台出台了各种措施，发现侵权举报、禁止诱导、恶意营销等，让真正有价值的东西得以流传。
点评：提供流量？不要yy了，微信不会拔苗助长，只会专注于生态建设
第六点，公众平台是一个动态的系统
很多朋友会说，微信的平台规则似乎不太明朗，或者说我们的规则不太清淅。以至于说，觉得这里面存在一些混乱，但我想跟大家说的是，我们并不认为一个规则100%很确定的系统就是一个好的系统。相反，我们认为一个动态的系统是一个更加能够获得动态稳定的系统。所以，我们认为第三方跟我们一起来共同建造一个系统，而不是我们做好了一个完整的系统。既然是一起来做，我们认为这个系统应该是一个动态自我完善的系统，而不是一个比较僵死的一个系统，甚至整个系统也是我们和第三方一起定义出来的。所以，你会看到微信会不断的有些变化，公众平台不断的有些变化。我们的变化是让我们的系统能够获得一种动态的稳定。
解读：微信不是万能的，只有协同才有未来
张小龙把微信比作一座森林，希望整个森林去培育它的环境，让所有的生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来。微信不会什么都去做。从微信成长到现在我们认为的鸡肋如：微信电话本、微信小视频、微信搜歌……在微信本身看来，它只是在完善这个生态。
不管外界怎么解读微信小店、京东购物的不作为，但是微信做的就是一个不断完善的生态。
第一：鼓励有价值的服务
那什么是有价值的服务？
举个例子，譬如说在几年以前博客时代，当时博客曾经非常的红火，但是过了一段时间博客慢慢的也就衰退了。那我们做了公众平台以后我们非常惊讶的看到自媒体、以及以前的一些博客作者他们重新投入了进来，并且在公众平台里面出现了越来越多好的原创文章，作为一个平台来说我们非常高兴能够看到这样一种投入。从这个角度来说，我们是非常鼓励，非常优秀的文章能够出现在公众平台里面，我们认为这是一种对用户非常有价值的服务，因此也卷入到了非常多的其他各式各样的一些内容进来。那对很多的内容大家也会发现，我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。譬如说，各种诱导类的，诱导用户去分享朋友圈的，又譬如说，可能有一些版权问题或者一些H5的游戏，我们最终都做了一些限制。我们会一直把握一点，哪些内容是对用户有价值的，一些是没有价值的。这是第一点，我们鼓励真正有价值的服务出现在微信的公众平台里面。
解读：场景时代，流量不再是唯一
如果再用流量的思维去做产品的话，无非是把pc端的东西在移动端复制一遍。虽然流量很重要，但是在微信上，移动化、碎片化的场景更重要。张小龙很清楚这一点，在微信上如果还抓着流量不放的话，那么这个封闭的帝国迟早有一天会走向对外开放。到时候微信真的就是一发而不可收了。只有在封闭的空间里不断去做连接去做新的事物，微信才会变得更强大。
一直以来微信都秉持“开放共建”的姿态拥抱第三方，拥抱个人开发者，鼓励第三方去中心化地组织自己的客户，鼓励所有的商家或者第三方的服务商能够通过公众平台，自身的去组织各种资源。
点评：微盟、口袋通等第三方将成为微信生态中最重要的一环，会迎来大发展
第五点，微信希望搭建一个生态系统
很多人问我们：微信这样子的话什么都可以做。他们也会担心说如果他们做的事情微信做了怎么办。但是微信不会什么都去做。其中一个原因是说我们希望基于微信能搭建一个生态系统，而不是我们自己把生态系统里面的每一块都给做了。简单说我们是希望建造一个森林,而不是说我们要建造一个自己的宫殿出来。我们希望整个森林是去培育它的一个环境，我们让所有的一些生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来，而不是说我们自己去把它建造出来。
解读：让人与商业得以直接交易
对于传统商家来说，地理位置永远是一个痛点。很多商家借助自己店铺的地理优势，使更多更好的产品和服务沉浸下去了，微信打破了时间和空间的限制，使线上线下得以贯通。为社会上各种“手艺人”提供了更多平等的机会。既节省了店铺成本又提高了交易效益。
点评：LBS+O2O可能是微信未来商业化发展的重大趋势
第三点：消除中介
消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节，但是我们自从做公众平台以后，我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。那这种服务之所以有可能是因为如果商家也卷入到公众平台，消费者也卷入到公众平台，那么他们是可以互相连接起来的。这种模式可能在以前是难以想像的，因为商家是很难直接和消费者对话的。公众平台提供了这样一种可能。我们非常鼓励商家和消费者能够在公众平台里面直接的对话，这也是为什么在公众平台里面看起来大家是可以在一个会话的窗口里面和商家直接作一种对话。
不管你同不同意，今天微信确切地已经成为了一种生活方式，它连接了可以连接的一切。通过人与人、人与物、人与商业，人与设备之间自由、无碍的连接，创造出了移动互联网的新生态、新部落。
点评：移动和互联网时代，场景有时候比流量还重要
第八点，用户价值第一是前提
我们刚才说了这么多微信的一些理念，但是最终都必须把用户价值放在第一位，否则的话可能会损害到整个平台的健康。所以你们会看到譬如朋友圈的管理，用户是需要在朋友圈里看到各式各样的内容，但是我们又会去治理它，让一些骚扰到用户或用户不愿意看到的内容清理出去。对于公众平台，就像订阅号一样的，这里面有非常多的阅读量来自于朋友圈，这是符合2/8原理的：20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。我们很高兴这个流量能够发生作用，但是一切都是在用户认可的情况之下发生的。
点评：注重原创的公众账号和自媒体将会在微信上铸建自己的平台。
第二点：帮助人们消除地理的限制
那什么是地理的限制？当我们在构思微信的公众平台的时候，我们就会在想我们希望促进一种什么样的商业。我们知道，在互联网其实带动人们的交流跨越了一种地理上的一种限制，特别是移动互联网以来，所有的人都能够卷入到一种跨越时空的一种交流里面。地理曾经是过去的一个商业上的一个重要因素。譬如说，一个商铺可能要找一个非常好的地段那么它才会有价值，但是移动互联网的人流其实不太依赖于一些地理位置的限制。当时我们曾经设想过一个场景，我们就用这个来举例。譬如说一个盲人的按摩师，他可能不需要去租一个铺面，只要他的手艺足够好，那么他就可以在一个不是很好的铺面里去提供他的按摩服务，我们希望能够给那些没有地理优势的商家也能带来一种非常好的顾客访问量。在移动互联网世道我们认为这是很有可能的。
解读：一切不以用户价值为前提的产品都是零
不能说微信满足了所有人的需求，但至少可以说微信满足了80％的人的需求。不管是在功能上的改进还是商业上的变革，每走一步微信都会小心翼翼，都会兼顾用户的感受。不管是显示阅读数、点赞还是对朋友圈微商的管制。微信首先考虑的都是对用户产生什么样的影响。
点评：用户第一，微信20％的人创造了80％的人的需求，微信的未来同样如此
解读：微信是一个共同参与的平台
张小龙并不希望将微信做成一个规则100%很确定的系统，他更希望的是第三方跟微信一起来共同建造一个系统， 一个更加能够获得动态稳定的系统。这个系统不是一朝一夕就能完成，其中的规则也是千变万化的。
点评：微信规则随时可能变动，不管怎样只有协同才有未来
第七点，关于社交流量
大家会发现在微信里很少会提供一个中性化的流量入口，但是并不妨碍很多需要流量的场景应用能够被活跃起来。譬如说微信里的微信红包、微信游戏，甚至包括一些硬件相关的譬如运动类的手环。手环也是很好的例子，我们会把手环的记步数据标准化，使得一个手环的用户可以和其他手环用户进行一个PK，这就是一种典型的社交流量的一个场景。我们在后期也会不断地发掘这种流量场景并且把它提供给平台的用户。