保险行业工作计划

合集下载

保险公司工作总结及2024年工作计划6篇

保险公司工作总结及2024年工作计划6篇

保险公司工作总结及2024年工作计划6篇工作总结可以帮助我们总结工作中的成功经验和教训,为今后的工作提供借鉴,工作总结有助于提升自己的专业素养和技能水平,网作者今天就为您带来了保险公司工作总结及2024年工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。

保险公司工作总结及2024年工作计划篇1时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。

这也是对自己的一种鞭策吧。

作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。

半年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这半年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

回顾即将过去的这半年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的`工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

这半年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:一、承保部管理工作20_年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。

2024保险公司工作计划(四篇)

2024保险公司工作计划(四篇)

2024保险公司工作计划(一)不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感。

面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。

强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。

在新的一年中,我们将结合____公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。

强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。

保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。

(二)不断优化经营结构,实现科学发展继续抓好车险业务。

车险业务是我们的主打业务。

但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在____%以上,其中长期客户续保率维持在____年保险公司工作计划以上;车队业务及团车业务维持在____%以上;4S店的续保业务维持在____%左右。

二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。

三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划____年将拓展2-____个车险渠道。

重点拓展非车险市场。

一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,____公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少。

____年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要积极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。

保险行业2024年工作计划

保险行业2024年工作计划

保险行业2024年工作计划一、目标设定与战略规划在2024年,我们的首要任务是确保公司战略目标的实现。

这些目标包括提高市场份额,优化客户体验,以及保持合规性和风险管理。

为实现这些目标,我们将制定和执行全面的战略规划,包括产品创新、市场拓展、数字化转型等关键战略。

二、产品创新与市场拓展为了满足客户需求并提高市场份额,我们将致力于产品创新和市场拓展。

我们将开发出更具竞争力的新产品,以满足不同客户群体的需求,并扩大我们的市场覆盖范围。

此外,我们还将通过精准营销和客户画像分析,提高客户转化率和忠诚度。

三、客户体验与服务优化客户体验是我们工作的核心,我们将继续优化服务流程,提高服务质量。

我们将积极倾听客户需求,提供个性化、专业化的服务,以满足客户的期望。

此外,我们还将加强售后服务,通过定期回访、关怀问候等方式,提高客户满意度。

四、技术升级与数字化转型随着科技的不断发展,数字化转型已成为保险行业的必然趋势。

我们将加大技术投入,升级现有系统,提高数据处理能力和服务效率。

通过引入人工智能、大数据等技术手段,实现智能化服务、自动化核保核赔等功能,为客户提供更加便捷、高效的服务体验。

五、风险管理与合规经营风险管理与合规经营是保险行业的生命线,我们将严格遵守相关法律法规,确保公司运营的合规性。

我们将建立完善的风险管理体系,加强风险识别、评估和监控,并采取有效措施防范和化解风险。

同时,我们还将定期开展合规培训,提高员工合规意识,确保公司经营的稳健发展。

六、团队建设与人才培养人才是公司发展的基石,我们将重视团队建设和人才培养。

我们将通过内部培训、外部引进等方式,提高员工的专业素质和综合能力。

同时,我们还将营造积极向上的工作氛围,激发员工的创造力和工作热情。

通过建立激励机制和晋升通道,鼓励员工发挥自身潜能,实现个人与公司的共同成长。

七、社会责任与可持续发展作为企业公民,我们将积极履行社会责任,推动可持续发展。

我们将关注环境保护、公益事业等方面,积极参与社会公益活动,为社会作出贡献。

2024年保险公司工作计划模版(四篇)

2024年保险公司工作计划模版(四篇)

2024年保险公司工作计划模版一、销售团队的充实与优化经过持续的考核淘汰和增员策略,全市个险销售队伍规模已达到____人,销售团队在年初的基础上保持稳定增长,基本实现了省公司对我市个险人力发展计划的要求,为后半年的个险业务发展提供了坚实的人力资源保障。

二、深化农村标准化营销服务部建设基于____年的农村营销服务部标准化建设基础,今年我们继续以“两实一大”为目标,强调“实”字,即队伍稳定、业绩实际。

我们进行了深入的市场调研,并依据《中国保险股份有限公司延安分公司农村营销服务部建设-三年规划》,发布了《中国保险股份有限公司延安分公司____年农村标准化营销服务部创建方案》,明确了今年及明年的队伍建设目标和业务发展目标。

____月底____月初,我们在兴和大酒店召开了农村营销服务部创建工作会议,一方面总结了各农村营销服务部的工作情况,另一方面表彰了在____年取得优秀成绩的单位,并宣导了新的创建方案。

同时,我们组织了农村营销服务部负责人前往商洛进行实地学习和经验交流。

截至____月底,农村网点实有人力达到____人,实现期交保费收入____万元,其中____年期保费收入____万元,农村业务在全市业务发展中占比逐步提高。

在此期间,我们定期制作农村营销服务部旬报和工作简报,有效推动了发展评估和信息交流。

三、强化组训队伍建设和管理(一)定期召开组训例会,发挥组训功能我们根据业务需求和团队建设需要,组织了四次组训例会,分享了组训人员的工作经验,公开了收入情况,明确了阶段性工作部署,充分发挥了组训人员的作用。

(二)构建兼职组训队伍,推动业务增长我们于____月份举办了全市系统首次兼职组训选拔培训班,并在____月份进行了实践考核,最终选出了第一批____名优秀销售人员加入兼职组训队伍。

同时,我们为未入选者提供了延长考核期,计划在____月份进行最后的考核,以扩大兼职组训队伍,促进业务发展。

(三)我们的组训管理岗人员在关键时期收集并分享有针对性的专题和最新资讯,增强了组训人员的知识积累,满足了他们的专业需求。

2024保险工作计划(三篇)

2024保险工作计划(三篇)

2024保险工作计划新年新气象,紧随上一年来工作的结束,我们在工作中也取得了更多的成绩和收获!作为一名____保险的工作者,在过去一年的工作中,我顺着公司的发展也不断为自己在每个阶段制定了计划,这让我在最后的年终阶段里,取得了较为出色的总成绩!但如今,那些努力和奋斗不过都成为了历史。

在接下来的工作上,才是对未来的突破和改进!以下是我对这一年来的在计划:一、学习和改进学习是前进的基础,也是我们更新自己的重要方法。

在接下来的工作中,我要先认识自己在工作中的问题,针对自身的不足进行优先的改进,再对自身的优势进行提升。

首先,我要加强自己在业务知识上的掌握,通过学习和培训来提高对业务的了解,并累积更多的相关的知识。

分析公司的业务产品以及竞争对手们的产品情况,不断扩展自身对知识的了解。

其次,加强自身的综合素质,在服务、礼仪,以及工作的操作上都要多加锻炼,严格按照企业的要求和规范去完成自己的工作。

在对待客户的时候要做到热情、细心、耐心,我客户提供优秀的服务,充分展现____保险的服务理念。

另外,自身在空余实践里也要积极的加强学习手段,通过网络、书籍在细碎的实践里提高自身的能力,加强业务能力,提高法律意识,保证自身能不断的与时俱进,不断提高。

二、提高团队意识在过去的工作中,我总是重视与自身的成长和工作。

这虽然给自身带来了一定的成长,但也带来了很大的限制。

在这一轮的工作中,我要积极的融入到团队中来,多与团队中的成为交流、沟通,并学习他们优秀的经验,在团队中也贡献自己的经验和能力,为领导和团队分担一份工作的压力,在整体方面积极的突破自己。

三、自我的不足与反省上一年来,我自身的问题在与耐心和细心的不足。

这导致我工作中经常会犯下一些马虎和服务上的问题。

这对我也算是一个非常糟糕的问题。

在接下来的工作中,我要学会在思想和心态上调整自己,更加努力的完善我作为____保险公司一员的责任感,积极树立良好的企业形象,好好的改进自己的工作问题!新的工作即将开始了,但在未来,我还有很多需要解决的事情!我会更加努力、更加奋斗!为接下来的工作任务不断努力!2024保险工作计划(二)二、紧紧抓住“第一要务”,牢固树立发展意识。

2024年保险公司工作计划(五篇)

2024年保险公司工作计划(五篇)

2024年保险公司工作计划____年,____公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结____年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。

因此,在____年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。

对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。

同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

好文章尽在公文易二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。

经过____年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,____公司在____年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

保险公司2024年工作计划范文_保险公司工作计划

保险公司2024年工作计划范文_保险公司工作计划全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:保险公司2024年工作计划随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,保险行业作为经济社会发展的重要支撑和安全保障,将承担更加重要的责任和角色。

为了更好地适应市场变化、满足客户需求、提高服务质量,保险公司在2024年将制定一系列全面的工作计划,以提升自身的竞争力和服务水平。

一、市场调研与产品创新2024年,保险公司将加大市场调研力度,深入了解客户需求和市场变化,及时调整产品结构和创新产品种类。

通过市场调研,找准市场定位,推出更符合客户需求的保险产品。

加大对互联网保险业务的开发,推出更多方便便捷的保险产品和服务。

保险公司还将加大科技创新力度,探索区块链、人工智能等新技术在保险行业的应用,提高服务效率和客户体验。

二、提升服务质量,加强客户关系管理保险公司明确2024年的工作计划,将加强客户关系管理,通过建立客户档案、定期走访、电话回访等方式,全面掌握客户需求,及时提供个性化的保险解决方案。

加强客户服务意识培训,提升客户服务质量,提高客户满意度。

积极开展保险知识的宣传教育活动,提高客户对保险的认识和了解,树立保险行业良好的形象。

三、风险管理和精细化运营2024年,保险公司将加强风险管理,建立健全的风险防控体系,规范经营行为,有效应对各种风险。

加大对业务流程的优化力度,提高精细化运营水平。

通过提高核保效率、理赔效率等措施,加强对保险业务的监控和管理,保证保险公司的稳健经营。

四、人才培养和团队建设2024年,保险公司将加大对人才的引进和培养力度,通过培训、激励等方式,提高员工的专业素质和服务意识,建设一支专业化、高效化的团队。

加强团队协作,提高团队凝聚力和执行力,推动保险公司的发展和进步。

五、社会责任和品牌建设保险公司将积极履行社会责任,加大对公益事业的支持力度,通过捐助、赈灾等方式,回馈社会。

加大对品牌建设的投入,提升品牌形象和知名度,树立专业、可信赖的品牌形象。

保险公司2024年工作计划(4篇)

保险公司2024年工作计划岁末临近,新春将至,不知不觉-年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、-年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

保险行业协会2024年工作计划

保险行业协会2024年工作计划一、行业发展研究1.对国内外保险市场进行深入分析,研究行业发展趋势,为会员单位提供决策参考。

2.组织开展保险行业调查,了解会员单位经营状况,收集反馈意见,为政策制定提供依据。

二、保险产品创新1.鼓励会员单位开发新型保险产品,满足市场多样化需求。

2.组织保险产品创新交流活动,推动行业创新氛围的形成。

三、保险市场规范1.制定和完善行业自律公约,规范会员单位经营行为。

2.加强对保险市场的监管力度,打击违法违规行为,维护市场秩序。

四、会员服务优化1.提高会员服务水平,完善会员服务体系,提升会员满意度。

2.定期举办会员活动,加强会员单位之间的交流与合作。

五、风险管理与防范1.组织开展保险风险评估与防范工作,提高会员单位风险防范意识。

2.加强保险行业风险管理培训,提升会员单位风险管理能力。

六、保险知识普及1.开展保险知识宣传活动,提高社会公众对保险的认知度。

2.编写保险知识普及资料,向社会公众传播正确的保险观念和知识。

七、行业交流合作1.加强与其他国家和地区保险行业协会的交流与合作,引进先进经验和技术。

2.组织会员单位参加国际保险会议和展览,提升我国保险业的国际影响力。

八、信息化与科技应用1.推动保险行业信息化建设,提高信息化水平。

2.鼓励会员单位运用科技手段创新业务模式,提升服务效率。

九、人才队伍建设1.加强保险业人才培训和培养工作,提高从业人员素质和能力。

2.建立人才交流平台,促进人才合理流动和优化配置。

十、国际化发展1.加强与国际保险组织的联系,参与国际保险规则制定,提升我国保险业的国际话语权。

2.引进国际先进的保险产品、技术和经验,推动我国保险业与国际接轨。

3.鼓励国内保险企业“走出去”,拓展国际市场,提升我国保险业的国际竞争力。

十一、社会责任与可持续发展1.引导会员单位履行社会责任,积极参与公益事业,推动行业可持续发展。

2.关注环境保护、绿色金融等领域,推动保险业与可持续发展相结合。

保险公司工作计划方案范文(7篇)

保险公司工作计划方案范文(7篇)保险公司工作计划方案范文(精选7篇)。

为了保证工作计划的质量,我们需要拟定一份规范的工作计划。

工作计划本身可以作为工作进度和质量的考核标准,也可以提高自己的工作效率。

编辑精心收集整理了“保险公司工作计划方案范文”的相关资料下面是详细内容,不妨参考一下本文,希望你喜欢!保险公司工作计划方案范文篇1保险公司工作计划作为金融业的一员,保险公司的主要职责是为客户提供保险服务,保障客户的财产安全,保证公司的收益。

随着保险市场的不断发展,保险公司也需要一个科学合理的工作计划来应对日益激烈的市场竞争。

针对保险公司工作计划,我们可以从以下几个方面进行详细阐述:一、产品策划保险公司要想在市场上取得成功,就必须有一个有竞争力的产品,并不断推出有吸引力的新产品。

所以产品规划很重要。

通过市场调研和客户需求分析,设计开发符合市场需求、引领市场潮流的产品。

二、销售计划销售计划是保险公司的一个重要工作,其目的在于提高销售业绩,增加公司的收益。

通过制定销售计划,我们可以根据不同的渠道和不同的客户需求,制定不同的促销策略。

同时,通过市场分析和竞争情况分析,我们可以优化销售计划,提高销售业绩。

三、风险管理保险业务的本质是风险管理,保险公司必须有科学的风险管理计划。

该计划的主要任务是评估和管理保险产品的风险。

我们可以通过分析被保险人的风险状况和监测市场情况来降低公司的风险,我们可以调整投资策略。

四、客户服务客户服务是保险公司工作计划中的一个重要环节,它关系到客户的满意度和公司的口碑。

保险公司应该建立一个全面的客户服务系统,通过电话、邮件、等方式为客户提供便捷的服务,除此之外,公司还应该非常注重客户服务质量,定期进行客户满意度调查,并根据客户反馈来及时调整业务流程。

五、人员管理人员管理在保险公司中也是非常重要的一项工作。

公司必须聘请专业的人才,他们应该有良好的业务知识和职业素养,能够胜任各种岗位。

保险公司同样也要注重员工培训和认证,不断提高员工的专业知识和技能,提高他们的工作效率和工作质量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

保险行业工作计划
令人振奋的2011年。

按照市分公司的指示和工作安排,现就我分管的Xx支公司个险部、B柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的相关情况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们批评指正。

一、主要工作做法及效果
发展是硬道理,发展是第一要务。

作为支公司“一把手”,抓业务发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作:⒈科学决策。

一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。

⒉做好推动。

业务计划能否落实,关键在推动。

一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。

10年上半年,由于股市和基金的持续火
暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过
二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍
不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。

按照打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习,到梁平支公司考察交流等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,公司整体文化、业务素质得到全面提升。

在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,特别是在8月份以来,经理室只有我一人的情况下,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作环境,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强公司凝聚力和战斗力。

按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立适应公司需要的管理机构,完善岗位责任管理机制,明确分工和职责,强化部门职能作用。

对原有考核办法及薪酬制度进行改革,根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当调整。

绩效工资细化考核到每一个岗位。

同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发公司内在活力,调动员工工作积极性。

目前已经在客户服务岗位进行了实施,收到明显成效。

三、内控管理工作上了新的台阶
内管工作是保险行业的重中之重,公司无论业务工作多么繁忙,都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来抓。

对客户服务中心实行了“一站式服务”,按照市分公司印发的《客户服务柜面管理系列制度》进行管理,提高了工作效率,提升了服务质量。

在风险管控方面,严格遵循404条款要求执行,为确保落到实处,经理室经
常定期或不定期组织学习教育,并进行统一检查,特别是在财务制度执行、系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和措施;营销代理人员管理严格按照《营销员基本法》规定执行,对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。

一年来,在总经理室的严格管控之下,公司没发生各类案件,和管理出现严重漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运行之中。

四、精神文明建设取得明显成效
1、党员先进性教育进一步深化。

学习党的十七大报告、召开民主生活会、诚信教育等活动都开展得有声有色,收效明显,为纯洁党员干部队伍思想和提高政治敏锐力起到了极大的促进作用。

通过十七大的学习,全体党员干部坚定了理想信念,坚信了党的路线方针,树立了科学发展观念。

召开民主生活会,提高了党员干部参政议政能力,增强了民主决策能力,发挥了堡垒作用。

诚信教育方面,总经理室召开了专题会议,组织员工开展“八荣八耻”教育,联系每个人,每个岗位,来如何做到诚实为人,诚信工作,以自己的实际行动来维护公司的良好形象。

以举办演讲会,写学习心得等形式扎实推进,全体党员干部、员工在思想上政治上、工作作风上取得了明显提高。

2、治本抓源头防腐败工作进一步加强。

全年公司开展了一系列的防腐倡廉工作,深入贯彻中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的整治防腐败体系实施纲要》,狠抓“反商业贿赂”清理工作,开展内部各项工作的自查整改,杜绝了违规违纪事件的发生,提高了内控管理水平,加强了风险管控。

3、综合治理成绩显著。

全来年公司由于狠抓了综合治理、安全生产工作,消除了各类安全隐患,全体员工防范意识得到了进一步增强,全公司实现了“五无”目标:无火灾事故、无交通事故、无盗窃案件、无泄密事件和无上访事件的发生,为公司业务工作的开展起到了重要的保障作用。

五、勇担社会责任、增强公司美誉。

xx支公司非常重视加强与社会公众、政府部门的沟通联系,努力塑造良好的公司形象。

一是在今年的特大洪涝灾害中,为了发挥保
险的社会管理功能和“稳定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主动与县委、政府及相关部门沟通联系,帮政府解决燃眉之急。

经考察并请示市公司对包峦镇人民捐款两万元,并积极倡导全员捐款捐物,有效地缓解了当地人民的生活困难,得到了社会的广泛赞誉。

二是对受灾群众及时给予理赔帮助,解救了无数个家庭的危急之难,解除政府的后顾之忧,确保了社会稳定、家庭幸福。

为构建和谐社会奉献了一份力量,公司的美誉度和企业文化得到了进一步的提升和丰富。

(一)在政治思想觉悟方面
作为组织培养多年的基层干部,为了能搞好自己的工作,适应工作岗位的需要。

不断坚持学习,养成了良好的学习习惯。

在政治上,讲党性,能够始终牢记党的根本宗旨,心系员工,服务大众,始终能与党中央保持高度一致;坚定自己的政治方向,在任何时候,情况下都没有忘记自己身份和职责,在树立自己的世界观、人生观、价值观和正确的权力观的时候都能做到保持清醒头脑,能模范地、积极地贯彻落实党的路线、方针、政策、及上级公司业务指导思想和各项中心工作;坚持解放思想、实事求是,与时俱进,在工作中绝对服从组织安排,并能创造性地开展工作;善于团结广大员工,能长期保持艰苦
朴素的工作作风、脚踏实地的工作习惯;善于听取基层员工意见,不管是刮风下雨,还是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不犹豫的奔赴基层,去现场办公,去关心他们,帮助他们,千方百计解决他们工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的决策上,时刻不忘肩上的责任,都能以身作则,率先垂范,从不搞“一言堂”;坚持办公会议制度,千方百计维护班子的团结,不论在任何地方,任何时候都光明磊落,胸襟坦荡,从不突出个人的作用;在工作上非常具有开拓精神,能弘扬正气,敢与歪风邪气作坚决的斗争,哪怕遭到个别同志的不理解,甚至辱骂和攻击,自己都能保持健康心态,坦然处之。

一年来的实践证明;本人具有坚定的政治信仰、讲党性、重品行、作表率,综合素质较高,经受得起风浪的考验。

作为基层公司的主要负责人,有较高的政治思想觉悟,能讲政治、识大体、顾大局,有较强的开拓精神,思路敏捷、办法灵活,并能以身作则、风雨同舟,有较强的独立处理问题和解决问题的能力,能认真履行主要负责人的各项职责,每年都能很好地完成组织交办的各项工作任务。

,欢迎阅读!工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个
2018-10-02
(二)、财经纪律方面
在我主持工作以来,能够正确处理好权力和责任的关系,真正做到五个不动摇,一是合规经营不动摇能够;二是改革创新不动摇;三是严格管理不动摇;四是公道正派不动摇;五是廉洁自律不动摇。

严格执行国家和公司的各项财经规章制度,严格操作规范规则,加强印章、支票、保费发票的管理、严格了报账制度,重大费用开支和业务企划活动都坚持了预算制度和财务审核制度,在业务数字上从不搞泡沫经济,能做到每一笔业务的合规性、真实性。

(三)、廉洁自律、努力作好表率
全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,在任何时候,我都不会忘记自己的身份和肩上的重任。

长期以来,自己不仅能自觉地学习和遵守《领导干部廉洁及若干准则》、《廉政建设十不准》以及《怎样当好领导干部》等相关的规定和制度,在工作和生活中,能注意加强加强思想道德修养。

模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,能继承和发扬党的优良传统、牢固树立为人民服务的观点、模范地执行廉洁自律的各项规定,随时做到自重、自省、自警、自励、自律、在工
作中不闯红灯、不越红线,做到了个人利益永远服务于党和人民的利益,并决心长期贯穿于工作和生活之中。

,欢迎阅读!工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个
2018-10-02
二、认真落实总公司在10年11月30日全系统客户服务工作会议上杨超董事长、万峰总裁等领导的指示精神,提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。

经过多年的努力,我司已在当地市场占有了80%以上的份额,拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,在2011年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把N+1的优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展,巩固城市市场占有率,扩大农村市场占有面。

根据2010年支公司保费收入7497.55万元为依据,支公司计划2011年实现全年保费收入****万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。

1、。

相关文档
最新文档