可口可乐营销策划方案
2024年可口可乐营销策划方案范文

2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分:市场分析1.1 外部环境分析在2024年,全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌,需要应对这些挑战,并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌,在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,可口可乐需要重新定位其产品,并寻求创新,以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的,包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验,他们对品牌忠诚度较低,因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分:营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象,将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化,以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年,将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分:营销策略3.1 产品策略推出米佳乐(MeCo)系列产品,这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康,提供多种口味选择,并降低糖分含量。
同时,可口可乐还将继续推出经典产品,并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品,价格将相对较高,以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定,以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道,通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中,提供定制化、个性化的购物体验,并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时,加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时,开展线上和线下的促销活动,如折扣、赠品和抽奖等,以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道,包括电视、广播、网络、社交媒体等,传达品牌形象和产品创新的信息。
可口可乐营销策划方案范文

可口可乐营销策划方案范文【可口可乐营销策划方案】一、概述可口可乐是全球知名的饮料品牌,具有非常高的品牌价值和市场知名度。
然而,饮料市场竞争激烈,为了巩固可口可乐在市场的地位并吸引更多消费者,需要制定一系列的营销策划方案。
本文将从市场分析、目标设定、策略制定和实施方法等方面,给出一个全面的可口可乐营销策划方案。
二、市场分析1. 市场规模:饮料市场呈现出快速增长的趋势,消费者对健康有意识,对功能性饮料和低糖饮料的需求不断增加。
2. 市场竞争:饮料市场品牌众多,竞争激烈,可口可乐面临来自百事可乐、红牛等品牌的竞争。
3. 消费者需求:消费者对产品品质、品牌形象和市场营销活动有较高的要求。
三、目标设定1. 市场份额:将市场份额提高至30%以上,稳固可口可乐在市场的地位。
2. 品牌形象提升:通过品牌形象的提升提高消费者对可口可乐的认可度和忠诚度。
3. 创新产品推出:推出与健康和功能性相关的新产品,满足不同消费者需求。
四、策略制定1. 品牌营销策略(1) 提升品牌形象:加大品牌宣传力度,通过合作赞助体育赛事、音乐节等大型活动增加品牌曝光度。
(2) 品牌联合推广:与知名餐饮品牌合作,推出可口可乐系列餐饮套餐,增加品牌曝光度和消费者粘性。
(3) 品牌故事营销:打造可口可乐品牌故事,通过传统媒体和社交媒体传播,塑造品牌形象。
(4) 品牌推广礼品:推出限量版可口可乐礼品,通过线上线下抽奖和活动等方式吸引消费者。
2. 新产品推广策略(1) 健康饮料系列:推出低糖、无糖、天然成分的健康饮料,满足健康意识较强的消费者需求。
(2) 多功能饮料系列:推出增强能量、改善睡眠、提高集中力等多功能饮料,满足消费者个性化需求。
(3) 限时限量新品:定期推出限时限量的新产品,通过稀缺性和独特性吸引消费者的关注和购买欲望。
五、实施方法1. 媒体广告宣传:通过电视、电台、户外广告等传统媒体广告宣传可口可乐品牌形象和新产品。
2. 网络推广:利用社交媒体平台,通过微博、微信、抖音等方式进行品牌推广和产品宣传。
可口可乐类营销策划方案

可口可乐类营销策划方案一、市场分析1. 可口可乐是全球最成功的饮料品牌之一,拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
根据市场研究数据,可口可乐在全球70%以上的国家都是畅销的市场领导者。
2. 可口可乐品牌具有较高的认知度和忠诚度。
根据市场调研,全球消费者中有超过80%的人对可口可乐品牌有一定的认知,并且愿意购买和推荐给别人。
3. 可口可乐产品线丰富,包括可口可乐经典款、可口可乐零度、可口可乐无糖、可口可乐橙汁、可口可乐能量等。
不同口味和功能的产品可以满足不同消费者的需求。
4. 可口可乐面临的主要竞争对手是百事可乐和其他饮料品牌。
百事可乐是可口可乐的最大竞争对手,其品牌影响力和市场份额在全球范围内不容小觑。
5. 饮料市场的消费趋势正在发生变化。
消费者对健康的关注度上升,对含糖饮料的需求下降,对低糖、零糖和功能性饮料的需求增加。
二、目标市场1. 年龄群体:主要面向18-35岁的年轻消费者,这个年龄段的消费者更加注重品牌和产品的个性化特点。
2. 地域:主要在城市市场开展活动,因为城市消费者有更高的消费能力和更多的购买选择。
3. 兴趣爱好:针对喜欢运动和娱乐的消费者,因为可口可乐能够与这些活动相结合,增强消费者的体验和喜好。
三、营销策略1. 品牌定位:将可口可乐定位为年轻、时尚和活力的代表。
通过与潮流时尚、音乐和体育等领域的合作推广,强调可口可乐作为消费者生活方式的一部分。
2. 产品创新:开发更多功能性饮料和低糖、零糖饮料,以满足消费者对健康和个性化的需求。
结合消费者的口味和偏好,推出新口味的可口可乐产品。
3. 周边产品:开发与可口可乐品牌相关的周边产品,如限量版饮料瓶、服装、配饰等,增加消费者对品牌的粘性和亲和力。
4. 媒体宣传:通过传统媒体和新媒体的宣传推广可口可乐品牌。
包括电视、广播、报纸等传统媒体广告,以及社交媒体、微信公众号等新媒体渠道。
5. 体验营销:举办大型音乐演唱会、运动赛事等活动,将可口可乐与音乐、运动相结合,提升品牌在年轻消费者中的影响力和认可度。
可口可乐营销策划方案背景

可口可乐营销策划方案背景一、背景介绍可口可乐是世界上最受欢迎的碳酸饮料品牌之一,它在全球范围内享有广泛的知名度和忠实的消费者群体。
然而,随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化,可口可乐需要不断改进其营销策略,以保持其领先地位并维持其市场份额。
本篇文章将提供一项全面的可口可乐营销策划方案,以帮助该公司进一步提高其市场影响力和盈利能力。
二、目标市场分析1.消费者特征:可口可乐的主要消费者群体是年轻人和家庭。
年轻人喜欢可口可乐作为一种时尚和社交的象征,而家庭则将可口可乐视为一种愉快的家庭聚会饮料。
消费者对可口可乐的主要需求包括口感好、味道独特且清新、价格合理。
2.市场竞争:与可口可乐在碳酸饮料市场上竞争的主要品牌包括百事可乐、雪碧和芬达等。
这些竞争对手在广告宣传、产品创新和价格策略等方面与可口可乐存在激烈的竞争。
三、营销目标1.市场份额增长:可口可乐的第一营销目标是增加其在碳酸饮料市场上的份额。
通过提高品牌知名度、改善产品品质,以及针对特定消费者群体推出创新产品,可口可乐可以吸引更多的消费者并获得更多的市场份额。
2.品牌忠诚度提升:可口可乐的第二营销目标是提高消费者对其品牌的忠诚度。
通过与消费者建立更加紧密的联系,包括通过社交媒体和线下活动与消费者进行互动,可口可乐可以增加消费者的品牌忠诚度,这将有助于保持现有消费者并吸引新的消费者。
3.产品多样性:可口可乐的第三营销目标是提高产品多样性,以满足不同消费者的需求。
通过推出新的口味、包装和配方,可口可乐可以吸引不同类型的消费者,并对消费者的品牌印象产生积极影响。
四、市场营销策略1.品牌推广:通过大规模的媒体广告宣传,包括电视、网络和社交媒体广告,可口可乐可以提高其品牌知名度,并向消费者传达其品牌的核心价值观。
此外,与著名的音乐、体育和娱乐活动合作,可以进一步加强品牌的可见度和吸引力。
2.社交媒体营销:通过在社交媒体上建立强大的品牌存在,包括Facebook、Twitter、Instagram等平台,可口可乐可以与消费者建立更紧密的联系。
可口可乐营销创意与策划方案

可口可乐营销创意与策划方案篇一:可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书一、前言可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。
可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料。
正文1、产品定位1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。
1.2对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。
2、市场分析2.1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。
可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻,虽然自身在这一领域有自己的品牌,但想长期稳固并不断发展,还是有一定的难度。
但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出自己的领域是必然的。
2.3产品分析:以消费者的角度来看。
产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。
当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。
可口可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。
2.4消费者分析(1)主目标消费群 15—30岁的青年人(2)次目标消费群其他年龄段的人(3)目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。
可口可乐营销方案策划(一)

可口可乐营销方案策划(一)可口可乐营销方案策划可口可乐作为全球知名品牌,一直以来以其独特的口感和广告营销策略吸引着众多消费者。
然而,如今市场竞争日益激烈,一个有效的营销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。
下面我们就来详细探讨一下可口可乐的营销方案策划。
一、目标市场的确定在制定营销计划之前,我们需要明确可口可乐的目标市场。
根据可口可乐的消费群体和品牌定位,我们可以将其目标市场划分为以下几类:1.青少年市场:作为一个历史悠久的品牌,青少年市场一直是可口可乐的主要消费人群。
2.年轻家庭市场:有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。
3.运动饮料市场:可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷,尤其是年轻的运动员。
二、营销目标的制定在明确目标市场之后,我们需要设定可口可乐的营销目标,这有助于制定出一套针对性更强的营销计划。
针对不同的市场,我们可以制定以下营销目标:1.青少年市场:针对青少年市场,我们的营销目标是提高可口可乐的品牌认知度,并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。
2.年轻家庭市场:针对年轻家庭市场,我们的营销目标是让可口可乐成为家庭聚会和活动的必备饮品。
3.运动饮料市场:针对运动饮料市场,我们的营销目标是为越来越多的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择,扩大可口可乐的市场份额。
三、营销策略的制定根据可口可乐的营销目标,我们可以制定出一套有效的营销策略。
以下是几种常用的营销策略:1.活动促销:我们可以举办一些针对不同市场需求的活动,比如青少年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等,为消费者提供场地和饮品赞助,以提高品牌知名度。
2.社交媒体营销:利用社交媒体平台进行营销,包括创造有趣的互动内容、与消费者建立联系、提高产品知名度等等。
3.球星代言:可口可乐可以邀请一些体育明星作为代言人,以此来吸引爱好体育的消费者,提高运动饮料的市场销量。
四、营销成果的评估最后,对于营销策略的成功与否,我们需要进行实际效果的评估。
可口可乐营销策划方案官方

可口可乐营销策划方案官方一、市场背景与竞争环境分析1. 市场背景分析可口可乐作为全球知名的汽水品牌,拥有广泛的市场份额和忠实的消费者群体。
然而,随着健康意识的提高和消费者对于高糖饮料的偏好降低,可口可乐面临着市场份额下降的风险。
此外,新兴的功能性饮料、天然无糖饮料等竞争对手也在不断涌现,对可口可乐的市场地位构成威胁。
2. 竞争环境分析可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐、红牛和怡宝等。
百事可乐作为可口可乐最大的竞争对手,一直以来都在全球范围内与可口可乐展开激烈的竞争。
红牛则主要以能量饮料为主导产品,针对年轻消费者群体。
怡宝则更加注重天然无糖饮料的研发和市场推广,满足健康意识持续增强的消费者需求。
二、目标市场定位与目标群体分析1. 目标市场定位可口可乐的目标市场定位应围绕年轻消费者群体展开,特别是18-30岁的年轻人。
该群体对于时尚感和个性化的产品有较高需求,也更加注重与品牌的情感共鸣。
2. 目标群体分析目标群体主要包括年轻学生、上班族和年轻父母等。
他们对于品牌形象和产品特性有较高的敏感性。
此外,他们追求时尚和个性化,对于新鲜感和创新元素的产品较为感兴趣。
三、产品定位与竞争优势分析1. 产品定位可口可乐应通过不断创新和追求与消费者需要的契合,实现从传统汽水到功能性饮料和天然无糖饮料的转型。
同时,可乐品牌所拥有的文化和情感价值也应成为产品定位的重要元素。
2. 竞争优势分析可口可乐的竞争优势主要包括以下几个方面:- 品牌知名度:可口可乐作为全球知名品牌,拥有广泛的市场认知度和品牌忠诚度。
- 产品创新能力:可口可乐一直致力于产品创新和开发,不断推出新产品以满足市场需求。
- 销售渠道广泛:可口可乐的销售渠道覆盖面广,可以通过各类线上线下渠道进行销售和推广。
四、营销目标与策略制定1. 营销目标- 提高市场份额:在竞争激烈的市场环境下,可口可乐应通过创新产品和有效的营销策略提高市场份额。
- 增加销售量:通过各类活动和促销策略,增加可口可乐产品的销售量。
可口可乐营销策划方案6

可口可乐营销策划方案6一、市场概述可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌,深受全球消费者喜爱。
然而,由于近年来人们健康意识的增强,消费者对于碳酸饮料的需求逐渐减少。
为了应对市场挑战,可口可乐需要创新的营销策略来吸引更多的消费者。
二、目标市场1. 年轻人群体:年轻人是可口可乐的核心消费群体,容易接受新事物,对于品牌忠诚度较高。
通过针对年轻人的营销活动,可以扩大可口可乐的市场份额。
2. 健康意识高的消费者:针对健康意识高的消费者,可口可乐可以推出低糖或无糖的产品,以满足他们对健康饮品的需求。
三、市场调研1. 调查消费者对于可口可乐的认知程度和购买意愿。
2. 分析竞争对手的市场策略和产品特点。
3. 了解消费者对于健康饮品的需求和偏好。
四、核心竞争力1. 品牌影响力:可口可乐是全球知名品牌,拥有广泛的消费者基础和品牌忠诚度。
2. 创新能力:可口可乐一直以来都致力于推出新产品和创新包装,能够不断满足消费者的需求。
3. 广告宣传:可口可乐拥有强大的广告宣传能力,可以通过创意广告和明星代言人来吸引消费者。
五、市场推广策略1. 提升品牌形象:通过加强品牌宣传,推出有特色的广告和活动,提升可口可乐在消费者心目中的形象和认知度。
2. 创新产品开发:推出低糖或无糖的产品,以满足健康意识高的消费者的需求。
3. 与体育赛事合作:与体育赛事合作可以有效增加可口可乐的曝光度和品牌认可度。
可以赞助各类体育赛事,并设计与赛事相关的促销活动。
4. 社交媒体营销:结合社交媒体平台开展营销活动,吸引年轻人群体。
可以通过与KOL合作,制作有趣的短视频和挑战赛,增加用户参与度。
5. 体验式营销:开展大型体验式活动,如街头派发免费饮料、组织快闪活动等,吸引消费者参与,增加品牌黏性。
六、推广实施1. 加大广告宣传力度,并与明星代言人合作,制作有创意的广告和宣传片。
2. 设计并推广新产品线,通过产品的独特性和创新性来吸引消费者。
3. 与体育赛事合作,并提供赛事冠名权和场馆命名权,增加品牌曝光度。
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可口可乐营销策划方案篇一:可口可乐营销策划书可口可乐校园营销策划方案(大纲)前言目录一、可口可乐公司简介(一)企业使命(二)企业愿景(三)可口可乐公司的竞争分析(swot分析)(1)优势分析(2)劣势分析(3)机会分析(4)威胁分析(5)可口可乐发展建议二、策划目的三、分析当前的营销环境状况(一)当前市场状况及市场前景分析(二)对产品市场影响因素进行分析四、市场机会与问题分析(一)、针对产品目前营销现状进行问题分析(二)、针对产品特点分析优、劣势五、营销战略(具体行销方案)(一) 营销宗旨(二)、产品策略(三)价格策略(四)销售渠道(五)广告宣传六、营销目标七、策划方案各项费用预算八、方案调整。
九、售后调研前言为喜迎我校建校十周年校庆,同时也为了提升我们的专业基础知识、增强我们运用理论知识解决实际问题的能力。
作为工商管理的一员我们“爱之翼”营销团队特意参加了工商管理学院举行的业技能大赛。
一、可口可乐公司简介永远的可口可乐可口可乐图标可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
(一)企业使命令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上让我们所触及的一切更具价值(二)企业愿景成为全球企业公民典范建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系激励员工发挥自身潜能在汇报股东的同时不忘履行我们企业公民责任提供推出新的产品,不断满足市场及消费者(三)、可口可乐竞争分析(1)优势(Strength)全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。
强势行销能力,体系及企业广告。
品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。
核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰。
通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。
可口可乐公司的作业流程标准化。
具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市即造成风潮。
市占率高,产品更为市场之领导品牌。
产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色。
产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚。
日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分,此举将充分反映企业之财务状况,引起众多专家学者之一片好评,更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。
(2)劣势(Weakness)组织庞大,控制不易。
消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。
主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐。
桶装饮料通路遍布广泛,消费者最後所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。
篇二:可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书一、前言可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。
可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料。
正文1、产品定位1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。
1.2对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。
2、市场分析2.1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。
可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻,虽然自身在这一领域有自己的品牌,但想长期稳固并不断发展,还是有一定的难度。
但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出自己的领域是必然的。
2.3产品分析:以消费者的角度来看。
产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。
当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。
可口可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。
2.4消费者分析(1)主目标消费群 15—30岁的青年人(2)次目标消费群其他年龄段的人(3)目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。
如此差劲的精神状态正需要一种外在动力使其充满活力。
3.SWOT分析(S)优势:1 .身为全球最大的软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大的全球竞争力,依靠强势行销能力及企业广告,使其品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。
2 .其核心产品的神秘配方极度保密,使其产品流行 100 年后而不衰。
3 .拥有四种营销利器,广告、赞助、促销活动,以及合作店牌。
且销售渠道相当完整,并拥有快餐业的强大销售渠道。
4 .作业流程标准化,通过一系列的标准化生产节约生产成本,提高生产效率。
5 .可口可乐公司具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐的推出,一上市即造成风潮。
6 .市占率高,产品更为市场之领导品牌。
在同类产品中占据领先地位。
7 .其产品拥有便利性、独特风味及价格公道等特色,另其经久不衰8 .产品生命周期为再循环型态,历久弥坚。
9. 专注于饮料业的可口可乐把精力全部投入了主业,使它们可以把主业做得精益求精。
(W)劣势:1. 非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。
2. 消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用。
3. 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中。
4. 因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素,对美国经济造成冲击。
5. 在爆发一连串企业会计丑闻後,投资者渐失信心,要求美国企业财务透明化的声浪日益高涨。
6. 中国政府对于可口可乐公司在华投资建设灌装厂数量有限制(O)机会:1人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长2 新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好3 除可口可乐外,其他国外品牌未进入国内市场4 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。
5 中国加入 WTO ,各项法制日益健全,市场环境日益良好6.凭百年品牌和自身实力,和给人以极大的心灵享受为特点的可口可乐,可以再牢牢抓住本身老顾客的同时,培养出很多新的忠实消费者。
(T)威胁:饮料市场竞争激烈,很难把握消费者的需求动向。
4.目标战略4.1 短期目标:通过宣传和促销活动有效地赢得武汉地区目标消费群的关注,促成销售。
提高品牌知名度和偏好度。
4.2 中期目标:力争一定时间内在武汉地区和周边地区的占有率达到20%以上,并向整个长江领域扩展。
4.3 长期目标:成为中国饮料界的第一品牌,树立品牌领导形象,并逐渐成为亚洲市场饮料界第一品牌。
5.竞争战略1. 在人人追求饮食健康的时代潮流中,若可口可乐公司能运用其强大的研发能力适度改良产品成份,如在保留可乐原味的前提下,剔除间接影响健康的成份,强调产品的健康,则能挽回大部分因担心健康问题而“移情别恋”的消费者,扭转局面。
2. 运用现有品牌优势,开发新品种,再次创造另一风潮。
发展有创意的副产品造成流行的风潮创造副产品来刺激销售量,如:手机壳、闹钟、滑板、足球、电话??等一些有创意的副产品。
还有世足赛时推出上面写着各参赛国的可乐瓶,使得年轻人爱不释手,造成收集的风潮。
3. 透过合并或收购在其它国家的拥有独特且畅销产品的饮料厂商,使其在该国的产品线更加完备。
4. 透过强势广告,加强年轻族群的产品认同感,以争取目前较喜欢百事可乐之年轻阶层,使销量增加,产品更深入人心。
如针对现在年轻一代的上 Q 热潮,我们可以与腾讯公司合作推出“上 qq ,赢可口,中大奖”活动;如面对年轻一代的追星热潮,可以推出“喝可乐,便有机会与明星在演唱会上面对面”等类似的活动;自从姚明进入 NBA 之后,年轻人们对于美国职业篮球及街头篮球的热爱出现了历史的最强度,针对这个情况,一贯偏向于足球的可口可乐,也可以加大对于篮球的广告或赞助力度。
二.方案实施(一)网上推广1 网络广告当今社会是一个信息丰富、消息爆炸的时代。
互联网的作用越来越明显,当然网民也随之不断增加,间接地导致网络广告其举足轻重的作用。
传统的广告形式显然不能满足当代信息社会的需求,同时传统广告的经费远远大于网络广告,还不易修改。
因此在网上营销方面,我们选择了网络广告推广。
1.1网络广告的分类提起网络广告往往会想到网页上的各种图片广告或者弹出窗口,其实这只是网络广告的一部分。
下面我们主要运用三种网络广告形式对可口可乐进行推广。
1.1(本文来自:小草范文网:可口可乐营销策划方案)1BANNER广告BANNER广告一般放置在网页上的不同位置,在用户浏览网页信息的同时,吸引用户对广告信息的关注。
因此我们可以采取将可口可乐的相关广告图片或信息放置在企业网站的某一显著位置,甚至可以放置,放在知名的网站或流量较大的网站。
1.12关键词广告关键词广告不同于网页发布的网络广告或者E-mail广告,其所依附的载体是搜索引擎的检索结果。
借于这一点,可以通过关键词广告向所有拥有检索行为的用户推广我们的产品。
液态庐山云雾茶饮料作为一种新型的云雾茶具有强大的优势和特点,不仅代表了一种茶文化,还代表了旅游文化,因此人们在理解了产品特色和用户检索行为后,可选择合适的关键词或关键词组合,也可以借助于搜索引擎服务商提供的相关工具和数据进行分析。
例如Google提供的关键词分析工具和百度的相关检索资料等。
关键词广告的优势是不容忽视的,它在很大程度是广告用户可以控制的,例如显示的内容,链接URL,期望的显示数量等。
因此,具有可预期和控制特点。