秩序维护部工作总结
秩序维护部工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言秩序维护部作为维护公司正常运营秩序、保障员工安全的重要部门,一直以来都承担着重要的责任。
在过去的一年里,我们紧紧围绕公司发展目标,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。
现将本部门工作总结如下:二、工作回顾1.加强内部管理,提高部门凝聚力(1)完善规章制度,规范部门管理。
我们根据公司实际情况,修订了部门内部管理制度,明确了各部门职责和任务,提高了工作效率。
(2)加强团队建设,提升员工素质。
通过开展各类培训、团队活动,增强员工的团队意识和凝聚力,提高员工的工作积极性。
2.强化现场管理,确保生产安全(1)加强现场巡查,及时发现安全隐患。
我们对公司生产现场进行定期巡查,对发现的安全隐患及时上报并督促整改,确保生产安全。
(2)严格执行操作规程,规范作业流程。
我们加强对员工的安全教育,使员工充分认识到安全生产的重要性,提高员工的安全意识。
3.优化服务,提升客户满意度(1)提高服务质量,树立良好形象。
我们以客户需求为导向,不断优化服务流程,提高服务质量,树立良好的企业形象。
(2)加强与各部门的沟通协作,提高工作效率。
我们与公司各部门保持密切联系,确保信息畅通,提高工作效率。
4.加强应急管理,提高应对突发事件能力(1)完善应急预案,提高应对突发事件能力。
我们根据公司实际情况,制定了各类应急预案,并定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
(2)加强应急物资储备,确保应急需求。
我们定期检查应急物资储备情况,确保应急物资充足,满足应急需求。
三、工作亮点1.部门凝聚力显著提升。
通过加强团队建设,部门凝聚力得到了显著提升,员工工作积极性明显提高。
2.生产现场安全管理得到加强。
通过加强现场巡查和安全隐患整改,生产现场安全管理得到有效加强,安全事故发生率明显降低。
3.服务质量得到提升。
通过优化服务流程,提高服务质量,客户满意度得到了明显提高。
四、不足与改进1.部分员工安全意识有待提高。
我们将进一步加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
物业秩序维护员工作总结(通用5篇)

物业秩序维护员工作总结(通用5篇)物业秩序维护员工作总结一:在过去的一段时间里,作为物业秩序维护员,我积极投入到工作中。
我的主要职责是确保物业的安全和秩序,同时为服务对象提供乐于助人的态度。
在这段时间里,我认真履行了我的职责,并取得了一些可观的成绩。
首先,我每天都会巡逻物业,确保没有任何安全隐患。
我检查了电梯、楼梯、消防设施等,并及时报告任何问题并解决掉。
这样做的目的是确保居民的安全,并帮助他们避免发生任何不必要的意外事故。
其次,我积极参加了物业维修工作。
我与维修人员紧密合作,及时修复物业中的任何损坏。
例如,我处理了一些水管破裂、电路故障和门窗损坏的问题。
这样的维修工作不仅改善了物业的整体状况,也增加了居民的满意度。
另外,我努力维护物业的秩序和清洁。
我定期清理公共区域,包括清扫楼梯、走廊和花坛。
我还与居民合作,组织一些义务清洁活动,以提高居民的环保意识。
这些活动有助于保持物业的整洁,并营造出一个良好的居住环境。
最后,我与居民建立了良好的沟通渠道。
我经常与他们交谈,听取他们的意见和建议。
我努力解决他们提出的问题,并加以改进。
通过这种方式,我与居民建立了友好的互动关系,使我能够更好地理解他们的需求,并及时满足他们的期望。
总而言之,作为物业秩序维护员,我尽力在工作中发挥自己的作用,为居民提供一个安全、整洁和有序的居住环境。
我将继续努力改进自己的工作,以保持物业的良好状态,并不断提高居民的满意度。
物业秩序维护员工作总结二:在过去的一段时间里,我担任物业秩序维护员的职位,我认真履行了我的职责,并取得了一些成绩。
我的工作重点是确保物业的安全和秩序,并提供高质量的服务。
首先,我每天巡逻物业,特别关注潜在的安全隐患。
我检查了楼道、电梯、消防通道等,并及时解决任何问题。
我确保所有的安全设施都是正常工作的,并向物业管理人员报告了维修需求。
其次,我积极参与物业日常维修工作。
无论是修理水管漏水还是更换灯泡,我都尽力在最短的时间内解决问题。
秩序维护员年终工作总结(精选6篇)

秩序维护员年终工作总结秩序维护员年终工作总结(精选6篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家收集的秩序维护员年终工作总结(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
秩序维护员年终工作总结1xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作。
一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。
现将一年来我在保安部门的具体工作情况总结如下:一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点,了解了小区和周边安全动态,抓好了日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保了小区的安全与秩序;2、与员工建立了良好的沟通渠道,提高了管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况;5、针对一些业主的.朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;7、力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。
二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。
三、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定,捫车辆按指定位置停车,排列整齐;2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。
秩序维护个人工作总结6篇

秩序维护个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为秩序维护员,认真履行岗位职责,积极参与工作,努力提升自身业务水平。
本文将对我近期的工作进行全面总结,以期在未来的工作中能够扬长避短,取得更好的成绩。
二、工作内容与成果1. 秩序维护工作:在日常工作中,我主要负责商场的秩序维护,包括人员进出管理、商品摆放监督、应急处理等。
通过我的努力,商场的秩序得到了有效维护,顾客购物环境更加舒适有序。
2. 安全巡查与隐患排查:我定期对商场进行安全巡查,及时发现并排除安全隐患。
在巡查过程中,我认真记录发现的问题,并及时上报,确保商场的安全管理落到实处。
3. 应急处理能力提升:我积极参与应急处理培训,提升自身的应急处理能力。
在遇到突发事件时,我能够迅速反应,妥善处理,将损失降到最低。
4. 团队协作与沟通能力:在工作中,我注重团队协作,与同事之间保持良好的沟通。
我们共同解决问题,相互支持,共同进步。
三、遇到的问题与解决方案1. 顾客违规行为处理:在商场巡查过程中,我发现部分顾客存在违规行为,如乱扔垃圾、占道停车等。
针对这些问题,我及时制止并劝导顾客遵守商场规定。
2. 安全隐患排查与处理:在安全巡查过程中,我发现一些安全隐患,如电线裸露、消防通道堵塞等。
对于这些问题,我及时记录并上报,同时积极协助相关部门进行整改。
3. 应急处理能力提升:虽然我积极参与应急处理培训,但在实际应急处理过程中仍存在不足之处。
为此,我计划在未来工作中继续加强应急处理培训和学习,提高自身的应急处理能力。
四、自我评估与反思1. 工作态度与积极性:在工作中,我始终保持积极的工作态度和饱满的工作热情。
我热爱本职工作,乐于为顾客提供优质的服务。
然而,在面对一些繁琐的工作时,我有时会感到疲惫和厌倦。
为此,我计划在未来工作中更加注重工作方法的改进和调整心态的策略学习,以更好地应对各种工作挑战。
2. 业务水平与专业技能:我深知业务水平和专业技能对于秩序维护工作的重要性。
秩序维护部年终工作总结(最新)

秩序维护部年终工作总结5篇2x13年已经过去,我们将满怀信心的迎来2x14年,回顾2x14的工作,在公司领导的正确指导下和全体秩序维护部员工的配合下,壹号公馆秩序维护部顺利的完成了公司赋予各项工作任务。
得到了公司领导的一直认可,为更好地完成下一年度的工作任务,总结经验,查找不足,特将2x13年秩序维护部的工作情况总结如下:一.严格贯彻落实公司的各项管理制度,做好本部门的团队建设工作。
针对秩序维护部员工流动性较大,本部门经常组织员工开展谈心工作,做好人员思想工作,大大的减少了人员的流失率,为本部门开展工作奠定了良好的工作基础。
2x13年公司通过核编后从原来的25人缩减到16人,大大的增加部门的工作量。
但是每名员工都能以围绕着“以业主为中心”的思想开展工作,严格贯彻落实公司的各项管理制度,认真做好对业主的服务工作,不断提升了业主对本部门的满意度。
二.治安安全工作安全是物业服务之中的重中之重,也是物业服务的最基本的保证。
秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,按照制度抓好每天的巡查工作,特别是重点部位、重点设备,加强治安的防范工作。
2x13年壹号公馆区域内未发生1起入室盗窃和车辆被盗等重大的治安案件。
三.消防安全为做好消防工作,本部门始终贯彻以“预防为主,防消结合”的方针,坚持每周、每月对消防设施、设备的检查工作,保证了消防设施、设备的的正常有效。
做好对住户的消防知识的宣传工作,普及消防常识,增加大家的消防意识。
2x13年度本区域内未发生1起重大的火灾,保证了公司和广大业主的财产遭受损害。
四.车辆的管理针对壹号公馆地面、地下停车场车位少,停车量远远大于车位数量,从而增加了部门员工的工作量。
为了更好地为业主提供方便的停车服务,做好车位的合理安排,每天要对部分业主的车辆进行停泊。
从而在停泊过程中也发生2起车辆擦挂事故,针对此事本部门召开几次会议,对在泊车过程中可能发生的问题进行总结,加强泊车登记制度和泊车钥匙管理制度要求,做好车辆的管理工作。
秩序维护员工作总结7篇

秩序维护员工作总结7篇秩序维护员工作总结篇1时光如箭,转眼又到了年底,回顾这一年来的工作,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕“优质服务是超市发展的永恒主题”的目标,大力加强业务知识的学习,不断提高自身业务素质,工作中坚持从零做起,强化服务创新意识,收到了较好的效果,圆满地完成了各项工作任务。
一、强化业务技能,坚持从零做起。
工作中,我始终坚持从零做起、从现在做起、从自身做起,以“锅里有、碗里才会有”作为自己的工作动力,努力做到在平凡的岗位上兢兢业业、创新思维、激情工作。
每天上岗前,都习惯性地到货区转一圈,看看有无新产品,及时了解掌握其价格、口味和有关的基本常识,待顾客询问时,对整个超市的货品做到“一口清”。
上岗时,做到货物摆放整齐、充足,购物通道畅通无杂物,区域卫生干净、整洁,始终为顾客提供一个舒适的购物环境。
同时,强化服务意识,提高销售技巧,积极主动地为顾客推销商品,最大限度的满足顾客的需求,让顾客来的宽心,买的舒心,走的安心。
二、从严要求,严格遵守公司的各项规章制度。
平时,始终做到从严从难要求自已,严格遵守公司的各项规章制度,从不迟到和早退,工作能早计划、早准备,做到有的放矢。
三、团结同事,充分发挥团队精神。
合高中生作文以后,来自不同单位的同事们,组合到了一起,来到情满高中生作文超市。
我们互相学习交流,取长补短,在很短的时间内,便组合成了一支战斗力很强的团队,我们以同心、同德、同利、同乐为原则,以共和、共荣、共建、共赢为目标,以道相同、利相共、心相融为背景,在这个充满激情的团队里,做到人尽其能,才尽其用,各展风流,把我们顺合客运公司情满高中生作文超市顺顺利利、和和眭眭地发展壮大。
今年的工作,虽然取得了一定的进步和成绩,但在其它方面还存在着一些不足。
一是工作创新能力有待进一步加强。
特别是是熟食加工方面,还没有形成自己的特色,没有创出品牌。
二是工作有时做的还不够细,还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
物业秩序维护工作总结7篇

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关于秩序部的工作总结范文3篇

关于秩序部的工作总结范文3篇导语:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
以下是关于秩序部的工作总结范文,以供参考。
篇一:秩序维护部上半年度总结至20XX年7月以来,公司始终向着蓬勃健康的方向发展。
随着一期大部分业主的入住以及二期顺利的交房,首府小区也慢慢的走向了成熟化,公司各项工作也逐步走向了正规。
在过去的半年里秩序维护部在各级领导的关怀与支持下也在向正规化、标准化的目标在积极努力着。
现将20XX年上半年工作总结如下:一、小区安全防范工作1、从元月1日开始,首府小区正式运行门禁系统。
为了使门禁系统不形同虚设,我们严格检查外来装修施工人员出入证,提示业主及时领取门禁卡并进出刷卡,对外来装修运输车辆进行严格管控,严禁没办理租赁以及购买车位的业主以及外来造访车辆进入小区地下停车场。
2、从元月1日开始正式实施夜间巡更打点制度,并不定期进行夜间查岗。
3、严格外来人员的控制:1)、加强了对施工人员证件的检查力度,并不定期进行过楼内的出入证巡查。
每天定期对超时装修进行了严格的要求。
尽量避免了延时装修引致客户投诉的情况,并收到了一定的的效果。
2)、规范装修材料搬运的规定,要求超大超宽货物严禁进入电梯防止;以及超重物品的控制在此方面也作出了一定的工作。
另外对小区各种设备损坏赔偿方面也作出了一定的工作,北门道闸系统设备被车辆碰损,要求其进行了赔偿。
3)、根据楼栋内胡乱张贴小广告的现象我们部门内部也积极想办法,首先通过各部门配合对小广告进行了集中清理,然后加大楼内巡逻力度以及闲杂人员的盘问,从门岗开始禁止闲杂人员进入小区,有效的控制了此现象。
4、消防工作的落实1)、经过公司决定,派遣我与许义锋参加了安徽省消防总队组织的为期一个月的《初级消防技能鉴定》的培训,并以优良的成绩通过了考试。
2)、通过PPT、录像等相关形式对公司全体员工进行了培训。
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2010年上半年工作
安全是一个公司的效益源、生命线,在物业管理活动中,不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害,而且是物业公司正常运作的保障。
然而,当前复杂的社会环境和治安状况,对物业管理的安全工作提出了严峻的挑战。
年初,公司黄总在会上提出了“安全生产年”目标,由此可见安全管理已成为物业活动中的首要问题。
2010年公共秩序维护部,按照公司要求为建立一支高效、专业的公共秩序维护队伍,培养维护员良好的职业道德和业务素养、专业知识,具有高度的责任感、使命感,做到管理与服务并存,主要做好以下几方面的工作:
一、安全管理,预防为主
物业安全管理包括“防”与“保”两个方面,防是预防灾害性、伤害性事故发生,“保”通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理,我们注重“防”,一是把好秩序维护员的入口关,新入职者必须提供“三证、一证明”,(个人身份证,毕业证,健康证,无犯罪记录证明),把不符合要求人员拒之门外,建立一支能打硬仗的公共秩序维护队伍。
二、充分发挥车辆管理系统、人行管理系统的作用,严格人员、车辆的把关,多次把犯罪嫌疑人挡在门外。
三、严格执行秩序员岗位职责、工作程序和监督机制,根据服务标准等来进行人员合理排班,确定预防重点,确保工作有效和接受监督。
四,通过有目的有针对性的调查,收集周边冶安信息,动态,发现那些可能给业主安全带来危害的潜在隐患,并及时,准确地向主事先提出必要的警示,采取切实可行的防范措施,把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态,如4次发安全告示等。
二、建立公共秩序维护制度和完善岗位责任制
制度是企业安全的保障“没有规矩不成方圆”,制定完善的公共秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义,更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞,及时更改与完善。
根据ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况,制定门岗工作流程与要求、监控室制度、内巡门岗中、晚班执勤口号等制度,进一步规范了秩序维护员的形象、礼节礼貌、工作职责。
同时要求秩序维护员做到“事事有人做,人人有事做,做完有记录”,并完整保存,为日后判断物业公司有没有履行安全保障义务提供重要依据。
公共秩序维护部对各岗位严格要求、严格管理,来促进制度的落实。
如:每周进行一次例会,每月一次安全专题研讨活动,讨论安全隐患,制定防范措施,对出现差错的个人给予处罚,对出现的问题要认真分析发生的原因,总结改进。
确保秩序维护全体工作人员参与,把制度从“挂在口上,贴在墙上”变为“记在心里,落在行动上”。
三、加强培训和思想教育,提高专业知识和技能
部门始终坚持“安全第一、预防为主,常抓不懈”安全管理方针,创新安全管理举措。
1,抓安全意识,教育培训到位。
2,抓安全文化,贯彻宣传到位。
3,抓制度建设,组织领导到位。
4抓责任落实、监督管理到位。
虽然在选择秩序维护员时,都是精挑细选,但秩序维护员对职业的适应能力和岗位要求、接受能力、思想方面上的不同等诸多因素,导致队伍个人素质有高低。
为保证队伍能适应服务工作的需要,提高员工素质,部门花大力气对队伍开展一系列的培训与思想教育,使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧,减少工作中的失误,提高工作效率,保持积极的工作心态。
由被动服从转为主动服务、优质服务。
例如:加强职业道德培训,让其树立正确的人生观、价值观,培养敬业精神;加强礼仪知识培训,增强员工的服务意识,树立良好的形象,建立文明服务“窗口”;加强物业
知识、消防知识培训,提高业务知识和业务技能;加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也保护好自己。
四、建立“群防群治”机制,维护小区治安
任何物业,无论其封闭性多大,也只是一个城市的建筑点,其治安工作必须有赖于社会力量和周边的保卫力量,所以今年管理处及时与当地辖区治安人员保持密切联系,与周边小区互通治安信息,及时了解当地治安情况,掌握犯罪分子动向,确保小区安全,达到“群防群治”。
与派出所,县110关系融洽,110多次开警车到小区巡逻,给队员培训有关安全知识讲座。
多次出安全告示,建议业主安装报警器、防盗窗,及时关好门窗,出现异常及时向物业反映等,形成“一方有难,八方支援”的氛围,建立良好的社区关系,扩大无形治安力量,从而降低案发率。
今年小区发生一起被盗事件外,其它一切正常。
五、加强突发事件的预防与处理
应急突发事件,可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。
对于此事件我们积极做好各项预防工作,确保重大安全责任事故为零。
主要工作是:1,根据小区实际情况,制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。
如火灾应急方案、防偷盗应急方案等,并组织培训。
2,定期,不定期进行实地应急方案演习,使队员把学到的东西,应用到实际中去,以免真正出现事故时,打乱仗。
3,加强宣传,使小区业主学会简单突发事件的处理。
如小区成立以秩序员为主的消防队,平时通过各种形式的小区内广泛消防培训,加强训练,定期进行消防演练与及时检查小区消防设施设备,积极进行消防宣传,使业主做到“要我安全,我要安全”观念,使业主增强消防观念,树立消防意识,减少事故发生。
六、小区“三大难”问题得到较好的处理
山水芙蓉“三大难”即:养狗、种菜、车辆乱停乱放。
“三大难”一直困绕山水芙蓉物业服务品质。
今年管理处对“三大难”花大力量进行管理:狗,积极与星沙派出所联系,到小区现场办证,打疫苗,对小区业主饲养的23种禁养犬进行摸底,并采取了相应措施;种菜,今年通过劝说、拔摘、打药等方法,小区在公共院地种菜,得到明显好转;避免车辆乱停乱放,保证小区良好交通秩序,是公共秩序维护部职责之一。
目前小区车辆比较多,车位较少,车辆乱停乱放严重,管理难度较大,部门主要采取:1,利用门岗车管系统控制外来车辆,并严格执行收费,至6月底共收临时停车费8000元。
2,通过严格训练,加强专业培训,建立一支高素质队伍来预防此类事故发生。
3,对乱停乱放车辆及时跟踪落实,并督促其停放到指定位置或租赁车位。
现“三大难”得到较好处理,得到广大业主的一致好评。
目前,部门实际情况,队员流动性大,素质参差不齐,责任心不强,这给我们的工作带来难度。
下一步我们应多组织队员开展一些业余文化活动,培养良好的团队精神,加强引导,坚持对安全秩序维护员的培训,硬件与软件一起抓,建立一支高效、专业安全管理队伍,把安全工作做好,把服务工作做到位。