总经济师岗位职责正式样本
总经济师岗位职责范文(3篇)
总经济师岗位职责范文1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。
2.负责全公司经济管理工作。
加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。
3.督促完成预(结)算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。
4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。
5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。
主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。
6.参与公司结算收款小组的工作。
7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±____%以内(不含变更因素)。
8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。
9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。
10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。
11.负责工程预(结)算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预(结)算目标。
12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。
13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比，确保投标预算编制不出差错。
14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。
15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。
16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。
总经济师岗位工作职责
总经济师岗位工作职责1、在总经理领导下，保质按时完成各项工作任务。
2、遵守国家经济建设的法律、法规和公司的各项规章、制度。
3、服从领导，听从指挥。
4、认真分析、研究国家及公司所在地地方政府的经济发展政策，提出有益于公司发展的建议和意见。
5、参与公司重大问题的决策，提出自己的意见和建议。
6、参与公司文化建设，积极倡导优良的公司文化。
7、草拟公司中、长期发展规划和战略以及公司总体的经营、管理方案。
8、提出资本运作、兼并、并购的意见、建议，做强做大企业。
9、制定公司经济活动分析体系、指标、程序和方法。
10、对公司机构的设置、人员的配置、岗位职责及其分工提出意见和建议。
11、审核公司的各项管理制度、管理方案、管理办法等，提出执行中存在的问题和解决的见意。
12、拟定公司年度生产、经营计划，并分解落实到各部门，提出实现年度生产、经营计划的各项保证措施。
13、拟定公司的营销计划、营销策略、营销方案等。
14、参与项目建设的可行性论证和效益预测，审核、修正项目可行性调查报告，为经营决策提供科学依据。
15、积极拓展公司业务，参与工程建设的招、投标工作。
16、参与公司重大经济合同的签订，提出合理化的意见或建议。
17、审核部份经济合同，就合同的签订及执行中存在的问题提出意见或建议。
18、定期、不定期地分析公司的生产经营状况和经济指标的完成情况，找出存在的问题及原因，提出改进的措施。
19、参与公司财产清查，保证公司财产的完好无损，对财产清查中存在的问题提出意见。
20、负责公司经营管理基本理论、经营与管理方法、管理技能的培训。
21、深入基层调查研究，主动参与公司内部管理，并就公司内部管理提出意见和建议。
22、按时参加公司召开的各种例会、培训、学习，做好各项记录。
23、协调好同公司经济发展相关的各经济部门的关系。
24、加强同员工的思想交流，稳定员工队伍。
25、定期、不定期向总经理请示、汇报工作。
26、完成总经理交办的其他工作。
总经济师职责
总经济师岗位职责
一、总经济师是项目责任成本、计划变更、计价、招投标的总负责人，主持变更索赔的具体计划，负责贯彻实施公司质量方针和目标，对质量管理体系文件的贯彻实施情况进行检查、监督，对质量管理体系的改进提出建议。
二、组织并支持合同评审，负责本工程相关合同管理工作。
三、负责并主持工程项目的成本核算，成本分析，考核责任成本各项指标的落实情况。
四、审批计划部上报的各种统计报表，审核验工计价，负责工程结算工作。
五、根据工期要求和施工情况编审年度、季、月投资计划。
六、负责本项目对外签订各类经济合同的审核工作，受领导委托负责组织签订工程合同、分部分项工程合同。
七、按规定和有关要求，负责编制工程项目预、决算书，审核物资采购计划。
八、监督审批计划部每月计量的准确性，做好项目部每月25号项目部的成本核算工作。
九、经常与项目经理及项目总工沟通，及时掌握现场的施工变更情况，监督变更索赔资料的准备情况，组织召开合同履行情况的考评工作。
总经济师岗位职责(共7篇)
篇一：总经济师职责总经济师(chief economic engineer)什么是总经济师总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
[编辑]总经济师的主要职能其主要职能为：①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。
②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。
③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。
④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。
⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。
⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。
⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。
⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。
⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。
在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。
未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。
[编辑]总经济师的职责总经济师的职责应是：（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。
（二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。
（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。
（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。
[编辑]总经济师工作职责的特点1）综合性。
总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。
总经济师岗位职责
总经济师岗位职责
总经济师是企业或组织中负责整体经济管理和决策的高级职位。
总经济师的职责包括：
1. 经济分析和预测：负责对宏观经济环境和行业市场进行分析和预测，为企业制定经济决策提供依据。
2. 经济策略制定：参与并制定企业的经济发展战略，包括市场定位、产品价格、销售策略等方面的决策。
3. 经济规划和预算管理：负责制定企业的经济规划和预算，确保经济活动和资源分配的合理性和有效性。
4. 经济风险管理：负责风险管理，包括市场风险、流动性风险、信用风险等方面的管理和监控。
5. 经济政策研究与执行：参与和协助制定和执行经济政策，保持企业对外部经济政策的敏感度。
6. 经济数据分析和报告：负责经济数据的收集、整理和分析，撰写相关报告并向高层管理层提供经济分析意见。
7. 经济咨询和指导：为企业高层提供经济咨询和指导，帮助解决经济问题和挑战。
8. 经济监督和督促：监督和督促企业各部门按照经济方针和政策执行，确保经济目标的实现。
总经济师在企业中扮演着重要的角色，需要具备较高的经济学知识和技能，能够全面分析和把握经济环境的动态变化，提供
精确的经济建议和战略规划，为企业的经济持续发展提供支持和保障。
公司总经济师岗位责任书
岗位名称
岗位（部门）目标
1.职能管理目标：组织完成公司经营开发计划和管理目标。
2.职业水准目标：组织完成市场开发和实现项目开发目标。
3.提供服务目标：树立企业市场形象，实现企业品牌塑造；为公司经营开发提供指导。
岗位职责
简述
1.参与制订公司的发展战略及年度经营计划。
2.组织制订公司的市场开发策略及方针。
陪标和违规使用资质等相关规定。
2.违规审批或同意违反公司投标原则的项目投标。
3.泄露企业商业机密，损害企业利益。
八个注意
1.严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。
2.督促公司经营开发体系有效运转。
3.及时发现和分析项目精细化管理中有关经营开发的重大问题，组织解决实施。
实现目标
基本路线
1.分解经营开发计划。
2.积极合理组织各种要素和资源，完成经营开发任务。
3.建立、维护和畅通市场营销渠道。
产品列表
1.完成经营开发计划和各项管理目标。
2.项目情况和项目业主基本情况。
3.施工项目投标评审表、施工项目投标审批表。
4.合同评审记录表、施工合同审批表。
本人签字确认
年月日
单位盖章确认
4.带头参与经营开发，做好市场维护，发挥好模范带头作用。
5.严格投标评审，坚持投标原则，把好审批决策关。
6.严格执行合同评审和审批程序，组织好合同谈判工作，维护企业利益。
7.倡导理性经营，严守投标底线，确保项目经营开发质量。
8.维护企业良好社会形象。
岗位（部门）基本职能
要求
1.组织实施能力：能够合理组织协调各级经营开发机构，确保公司经营开发体系的正常运转。
2.产品交付能力：能够实现经营开发计划和各项管理目标。
总经济师岗位职责
总经济师岗位职责
负责公司的工程造价管理、合同管理和公司经营工作，努力增加经营收入，控制和降低工程成本，实现公司的经营目标。
1、协助总经理组织实施质量环境管理体系工作,确保质量环境管理体系的适宜性和有效运行。
2、参加招标文件的评审工作。
3、负责组织投标报价的编制工作，确定报价的编制原则，审核报价的合理性并提出修改意见。
4、负责主要合同条款的起草工作，审核合同草案，组织合同评审工作，负责合同变更的谈判，参加合同变更的评审，审核与合同变更有关的补充协议。
5、审核并确定合格分包商名录，组织工程分包的招标工作，编写招标文件，组织合同部编制标底，审核标底的合理性并提出修改建议，组织评标工作。
6、组织合同部对分包预付款、进度款、竣工决算的编审工作，对最终竣工决算进行审核并签批审核意见。
7、负责项目核算工作，组织合同部按项目核算要求完成各种报表的填报工作。
8、负责公司经营工作计划的编制，并督促相关部门实施，保证经营目标的实现。
9、协助总经理组织实施质量环境安康管理体系工作,确保质
量环境安康管理体系有效运行。
10、配合财务部完成企业资金计划的编制工作。
11、完成领导交办的其他工作。
总经济师岗位职责1221
总经济师岗位职责1221总经济师岗位职责一、岗位背景和职责概述总经济师是企业中负责经济管理和决策的高级职位，担负着重要的经济规划和战略决策职责。
其主要职责包括制定和执行公司的财务战略和经济计划，监督和管理财务风险，提供财务和经济咨询，为公司的发展和决策提供经济分析和预测等。
二、具体职责描述1. 制定和执行财务战略和经济计划总经济师负责制定公司的财务战略和经济计划，并确保其与公司的整体战略目标相一致。
他/她需要分析和评估公司的财务状况，制定合理的财务目标和策略，并监督其执行情况。
此外，总经济师还需要对市场和行业的经济环境进行研究和分析，提供相关的经济预测和趋势分析，为公司的发展提供战略指导。
2. 监督和管理财务风险总经济师需要对公司的财务风险进行监督和管理，确保公司的财务运作安全和稳定。
他/她需要评估和控制公司的财务风险，制定相应的风险管理策略，并监督其执行情况。
此外，总经济师还需要与内外部利益相关者进行沟通和协调，确保公司的财务决策和运作符合相关法规和规范。
3. 提供财务和经济咨询总经济师需要为公司的高层管理人员提供财务和经济咨询，协助他们做出重要的经济决策。
他/她需要分析和评估公司的财务状况和经济环境，提供相关的数据和报告，为管理层提供决策支持。
此外，总经济师还需要与其他部门合作，提供财务和经济培训，提高公司员工的财务意识和经济素养。
4. 经济分析和预测总经济师需要对市场和行业的经济情况进行分析和预测，为公司的发展和决策提供经济参考。
他/她需要收集和分析相关的经济数据和信息，评估市场和行业的趋势和风险，并制定相应的应对策略。
此外，总经济师还需要与其他部门合作，进行经济模型和预测的建立和优化，提高经济分析的准确性和可靠性。
5. 财务管理和报告总经济师需要监督和管理公司的财务运作和报告，确保其合规和准确。
他/她需要制定和优化财务管理制度和流程，确保财务数据的准确性和完整性。
此外，总经济师还需要定期编制和提交财务报告，向公司高层管理人员和股东提供财务信息和分析，支持他们做出决策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：TP-AR-L5634
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
总经济师岗位职责正式
样本
总经济师岗位职责正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1. 贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康
安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司
总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作
的方针、目标。
2. 负责全公司经济管理工作。
加强对工程合
同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，
各项单价控制在中标预算的综合单价内。
3. 督促完成预（结）算的编制、送审、以及完
成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。
4. 加强公司项目工程结算工作，确保各类项目
工程结算目标任务的完成。
5. 建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。
主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。
6. 参与公司结算收款小组的工作。
7. 随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。
8. 负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。
9. 根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康
安全成本提供依据。
10. 负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。
11. 负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。
12. 加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。
13. 督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比，确保投标预算编制不出差错。
14. 负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。
15. 负责工程合同和重大项目投资合同的修订、
评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。
16. 参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。
17. 协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。
18. 完成公司领导交办的其他工作。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。