总经济师岗位职责(共7篇)
总会计师岗位职责6篇
总会计师岗位职责6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经部综合管理安全职责范文
总经部综合管理安全职责范文随着社会的进步和科技的发展，各种安全风险和挑战也有所增加。
为了维护企业的安全稳定，总经部在综合管理中起着关键的作用。
总经部综合管理安全职责主要包括以下几个方面：一、制定安全管理制度和规范总经部负责制定企业的安全管理制度和规范，确保企业的各项工作符合国家法律法规和相关的安全标准。
同时，总经部要负责制定和更新应急预案，确保企业在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
二、进行安全风险评估和管理总经部负责对企业的各个环节进行安全风险评估，并制定相应的风险管理措施。
总经部要定期组织安全演练和应急演练，增强员工的安全意识和应变能力，确保企业在面临风险时能够做出正确的反应。
三、组织安全培训和教育总经部要组织安全培训和教育活动，提高员工对安全管理的认识和理解。
总经部要制定安全培训计划，根据不同岗位的需求进行培训。
培训内容包括安全知识、安全操作规程、应急处理等，旨在提高员工防范风险的能力。
四、协调安全工作五、开展安全评估和检查总经部要定期组织安全评估和检查，对企业的安全管理进行全面的检查和评估。
总经部要制定检查计划，对各个部门的安全管理工作进行抽查和监督，发现问题及时进行整改和改进。
六、应对安全事件和事故总经部负责组织应对安全事件和事故。
一旦发生安全事件或事故，总经部要迅速启动应急预案，组织相关部门进行救援和处置工作，保护人员的生命安全和财产安全。
同时，总经部要及时向上级政府和相关机构报告，并协助进行善后处理。
总经部在综合管理中承担着重要的安全职责，通过合理分工、科学管理，可以保障企业的安全稳定。
总经部要履行好上述职责，不断完善安全管理制度，提高安全管理水平，确保企业能够健康、稳定地发展。
经济师述职报告【四篇】
【导语】述职报告属于应⽤写作，有着报告者陈述⾃⼰任职情况，评价⾃⼰⼯作能⼒，接受上级领导检验和各部门监督的功能，主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。
以下是⽆忧考整理的经济师述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】经济师述职报告 尊敬的各位评委： 你们好！ 我叫xxxx，1956年2⽉出⽣，现任xxx财务资产科科长。
xx年12⽉被评审为管理⼯程师，⾃学本科学历，⼯商管理硕⼠学位。
参加⼯作近xxx年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个⼈不懈努⼒虚⼼学习，我的政治觉悟、思想品德、⼯作能⼒、业务⽔平有了不断的提⾼，综合素质也有了长⾜的进步。
下⾯将近年来的主要⼯作情况述职： ⼀、从事经济⼯作的基本情况 我于1999年10⽉重组时，调任⼚计划财务科科长，从事⼚计划财务科的全⾯管理⼯作，经过⼚领导指导，同事们的帮助，我很快挑起了全⼚计划和财务部门管理的这份重担，不仅圆满完成了组织交给的各项⼯作任务，从经济上保障了采油三⼚的快速发展，同时也保证了经济的安全。
本⼈多次被评为⼚级先进⼯作（⽣产）者,xx年被评为油⽥公司经济⼯作先进个⼈。
所在财务科多次被评为⼚级先进集体、油⽥公司会计核算先进单位。
⼆、从事经济⼯作的学习情况 较⼤跨度⼯作岗位的变动，给了⾃⼰较⼤的压⼒和学习的动⼒。
从事经济⼯作以后，⾃⼰始终重视不断提⾼政治素质、业务素质，特别是经济管理的学习。
1992年9⽉-1995年7⽉参加宁夏⾃治区党校经济管理⼤专班学习，获得经济管理⼤专⽂凭。
xx年-xx年参加了澳门科技⼤学⼯商管理硕⼠学习，获得⼯商管理硕⼠⽂凭和学位。
xx年开始参加⾏政管理专业⾃学考试，xx 年获得⾏政管理本科⽂凭。
同时，还多次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理⾼级研讨以及不断的⾃学等。
通过不断地学习，使⾃⼰在经济理论以及经济管理实务等诸多⽅⾯有了⽐较扎实的基础，促进了在经济管理中的得⼼应⼿，确保了各项任务的完成。
各岗位安全生产责任制（4篇）
各岗位安全生产责任制各岗位在安全生产中的责任制主要包括以下几个方面：1. 领导责任：企业的高层领导应当树立安全生产的重要性意识，制定相关政策和目标，并负责安全生产的组织、领导和监督工作。
2. 管理责任：各级管理人员应当深入了解和掌握安全生产法律法规、标准规范等要求，制定安全生产管理制度，并贯彻执行，负责组织、指导和监督本部门、本岗位的安全生产工作。
3. 岗位责任：每个员工都应当对自己的岗位安全生产工作负责。
每个岗位都应当明确岗位职责、工作规范，了解岗位相关的安全风险和预防措施，并按照规定履行职责，做好安全生产工作。
4. 安全负责人责任：企业应当设立安全负责人，负责组织、协调和监督所有岗位的安全生产工作。
安全负责人应当具备相应的安全管理知识和能力，全面负责企业的安全生产工作。
5. 监督检查责任：企业应当建立健全的监督检查机制，对各岗位的安全生产工作进行监督检查，及时发现并解决安全隐患，确保安全生产工作的落实。
以上是一些常见的各岗位安全生产责任制，具体的责任制安排还需要根据企业实际情况进行具体制定。
各岗位安全生产责任制（2）是指在一个组织或企业中，每个岗位都应该负有相应的安全生产责任。
下面是一些常见的岗位安全生产责任制：1. 领导岗位：- 建立和推行安全生产方针和目标；- 分配资源以确保安全生产活动的实施；- 监督和评估安全生产工作的执行情况；- 提供必要的安全培训和教育。
2. 管理岗位：- 制定并实施安全生产规章制度；- 发布安全生产工作指导方针和操作规程；- 组织和监督安全生产检查和评估；- 处理事故和紧急情况。
3. 生产岗位：- 遵守安全生产规章制度；- 确保正常运行的设备和工具；- 识别和报告潜在的危险和安全风险；- 接受必要的安全培训和教育。
4. 物资管理岗位：- 负责安全生产设备和工具的管理和维护；- 确保设备和工具的正常运行；- 建立和实施安全储备和消防设备管理制度；- 提供必要的安全培训和教育。
集团公司管理顾问岗位职责(共7篇)
集团公司管理顾问岗位职责（共7篇）篇：企业管理集团公司岗位职责企业管理－集团公司岗位职责大全－1 2009-09-06 9:15 一.行政系统（一）公司董事长岗位职责1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。
内抓管理，IS立足；决策企业实施*****的贯标工作。
3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
组织提出公司章程的修改草案。
5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
（二）公司总经理岗位职责1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公和决定。
2.建立、保持一个有效的质量管理体系，明确质量管理体系的组织机构及其各层次人的质量方针和质量目标；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进质量方针和质量目标以满足顾客和其它相关方要求并实现质量目标；定期开展管理评审，评价公司质量管理体系的定改进质量管理体系的措施；确保提供必要的资源；对公司的产品（工程）质量和服务质量负3.全面主持公司的生产、经营管理工作，组织实施公司职代会、工作会的决定，对董4.拟定并组织实施公司年度生产计划、经营计划、质量目标计划、安全生产计划、科投资方案，并监督和检查计划的实施、落实情况。
5.组织实施国有资产管理与经营，组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改的计划或方案并经董事长批准后实施；制定分级管理、实行资产经营责任制的实施办法，努力营承包合同中的各项指标。
6.主持公司办公会议，研究公司生产经营及管理事项，并检查贯彻执行情况。
7.主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。
中级经济师年度总结及小结样文7篇
中级经济师年度总结及小结样文7篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里，我作为中级经济师，在单位领导的指导下，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将年度工作总结如下：1. 岗位工作方面在过去一年中，我主要负责了以下工作：一是参与制定了年度经济计划，并协助领导组织实施；二是负责收集、整理和分析经济数据，为单位的决策提供参考；三是参与项目评估和风险控制，确保项目的经济效益和社会效益；四是协助单位开展经济宣传和教育活动，提高全体员工的经济意识。
在年度经济计划制定过程中，我充分考虑到国内外经济形势、行业发展趋势以及单位自身情况，提出了切实可行的计划方案。
在实施过程中，我密切关注经济形势的变化，及时调整计划策略，确保年度经济计划的顺利完成。
2. 学习与培训方面作为一名中级经济师，我深知学习的重要性。
在过去一年中，我积极参与各类培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和业务能力。
我参加了多场经济领域的讲座和研讨会，与同行专家进行了深入的交流和探讨。
同时，我还利用业余时间阅读了大量经济领域的书籍和文献，不断拓宽自己的知识面和视野。
通过学习与培训，我不仅提高了自己的专业素养，还增强了解决实际问题的能力。
在面对复杂经济问题时，我能够运用所学知识进行深入分析，提出切实可行的解决方案。
3. 团队协作与沟通能力方面在过去一年中，我积极参与团队协作，与同事们共同完成任务。
在团队协作过程中，我充分发挥自己的专业优势，为团队提供了有力的支持和帮助。
同时，我还注重与同事们的沟通和交流，及时解决工作中出现的问题和矛盾。
在团队协作中，我深刻认识到沟通的重要性。
只有通过充分的沟通和交流，才能确保团队成员之间的理解和信任，才能更好地完成工作任务。
因此，我会继续努力提高自己的沟通能力，为团队创造更加和谐、高效的工作环境。
二、年度工作小结总体而言，过去一年我在岗位工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和业务能力，为单位的经济发展做出更大的贡献。
经济专业技术岗位职责(7篇)
经济专业技术岗位职责（7篇）经济专业技术岗位职责（精选7篇）经济专业技术岗位职责篇1一、岗位职责:1、参与项目调查研究,对投资项目进行技术经济分析;2、编制可行性研究报告项目实施费用、总成本费用估算、资金筹措方案、收入、利润、税金估算和项目效益评价等部分;3、配合商务工作,负责相关技术经济支持工作;4、参与项目投资收益分析会议,从专业角度提出决策建议;5、利用技术经济分析评价软件,熟练编制财务评价指标汇总表、资产负债表、财务计划现金流量表、项目还本付息计划表、项目总投资使用计划和资金筹措表、总成本费用估算表、营业收入、税金及附加和增值税估算表、利润和利润分配表、项目投资现金流量表、项目资本金现金流量表、单因素敏感性分析表等技术经济指标;6、完成领导交办的其它工作;二、职位要求:1、技术经济/工程经济类专业,大学本科及以上学历;2、在大型设计院/工程公司/投资公司工作满3年以上,能独立开展技术经济评价工作;3、熟悉bot、tot等ppp投融资模式的技术经济分析和测算;经济专业技术岗位职责篇2（一）高级经济师1.熟练掌握经济专业理论知识和经济法律、法规、政策；2.运用现代管理手段，指导本单位制定或完善各项管理制度、管理方法，发现和解决工作中的重大问题。
3.及时了解、掌握国内外先进的经济管理经验和发展趋势，加强理论研究，发表有较高水平的研究论文、报告；4.指导和培养中、初级专业人才；（二）经济师1.掌握有关经济理论知识和法律、法规、政策，草拟较重要的'管理制度和方法，解决工作中的实际问题；2.参与本专业科研课题研究，撰写论文、工作方案、规章制度或调研报告；3.指导和培养初级专业人才；（三）助理经济师1.基本掌握有关经济理论知识和法律、法规、政策，在有关人员指导下，处理日常具体工作，完成交办的具体任务；2.参与部分研究工作，在指导下独立撰写业务性工作计划、总结、报告；经济专业技术岗位职责篇3（一）主任医（药、护、技）师1.熟练掌握本专业有关学科知识和国内、外发展状况；2.有丰富的临床或技术工作经验，指导和完成疑、难、杂症疾病的诊疗及院内、外会诊工作；3.指导和培养中、初级卫生技术人才；4.指导和组织本专业技术工作和科学研究，出版工具书或专业教材、着作；发表有较高水平的研究论文、报告；（二）副主任医（药、护、技）师1.掌握本专业有关学科知识和国内、外发展状况；2.有丰富的临床或技术工作经验，指导和完成疑、难、杂症疾病的诊疗及院内、外会诊工作；3.指导和培养中、初级卫生技术人员的医疗、预防、保健工作；4.指导和组织本专业技术工作和科学研究，发表有较高水平的研究论文、报告；（三）主治医（药、护、技）师1.熟悉本专业有关学科知识和发展状况；2.有丰富的临床或技术工作经验，完成疑、难、杂症疾病的诊疗及院内、外会诊工作；3.指导和培养初级卫生技术人员；4.参加本专业研究工作，撰写研究论文、报告；（四）医（药、护、技）师1.独立处理本专业常见病或常见专业技术问题；2.根据需要承担医疗、预防、保健工作等专业性工作；3.在指导下独立撰写业务性工作计划、总结或报告；经济专业技术岗位职责篇4(一)幼儿园高级教师1.承担一个班的教育教学工作，能根据《幼儿园教育纲要》、《幼儿园工作规程》，结合本班幼儿实际科学合理的制定教育教学计划，创设良好的教育环境，合理安排一日生活，创造性地组织各项活动，正确评估幼儿发展，指导家长开展幼儿教育工作。
高级会计师岗位职责(共7篇)
高级会计师岗位职责(共7篇)篇一：财务总监岗位职责财务总监岗位职责：1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
财务副总监岗位职责：1、协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益；2、建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度；3、负责制订、审核、完善财务办理的各种规章制度，并监督履行；4、向财务总监提请签发财务文件，签发本部分事情备忘录；5、及时研究了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展；6、按公司文件执行费用审核、监督及控制；合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资；7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训；8、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同。
9、组织财务职员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。
10、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。
高级财务司理：制订本部分事情计划，组织本部分完成企业的财务事情，实施会计监督，报告经营成果，做好财务分析.编制企业年度预算，对预算执行情况进行监督,合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.指导和规范员工队伍，考核、调配下级工作，听取下级述职，做出工作评价；审核本部门员工收入；定期向上级领导述职.统筹收银事情，确保收款体系运作正常.协调与政府职能部门的关系，接待有关部门对企业财务工作的检查。
按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查。
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篇一：总经济师职责总经济师(chief economic engineer)什么是总经济师总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
[编辑]总经济师的主要职能其主要职能为：①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。
②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。
③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。
④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。
⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。
⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。
⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。
⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。
⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。
在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。
未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。
[编辑]总经济师的职责总经济师的职责应是：（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。
（二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。
（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。
（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。
[编辑]总经济师工作职责的特点1）综合性。
总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。
2）超前性。
必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。
3）把关性。
在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。
4)坚定性。
总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。
5）知识性。
总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。
6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。
一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。
[编辑]总经济师的工作定位总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。
1）总经济师是总经理经营活动的参谋长。
一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟，所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。
2)是企业管理的总设计师。
企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。
同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。
3)是企业发展的总策划者。
总经济师责无旁贷的承担起企业发展、规划的总撰稿人，并征求各方面的意见，正确协助总经理把握住企业发展的方向，掌握国内外企业、同行业的发展动态，使规划有较大的可操作性，为保证企业可持续发展出色地完成本职工作。
4）永远是三改一加强的促进派。
作为总经济师，一事当前必须先为企业打算。
当前，企业面对世界经济一体化，知识经济，信息高速公路等新技术、新管理思维的挑战，任重而道远，作为总经济师必须协助总经理广纳人才，果断搞好改革、改制、改造。
完成加强企业管理的重大历史使命，为企业的前途和发展同呼吸、共命运，努力奋斗不已。
5）总经济师应是企业努力学习，追求上进的典范。
总经济师，作为企业总经理在经营管理方面的参谋长，在知识、学识方面必须有过人之处，因此，除了有丰富的管理和生产实践的经验之外。
还必须掌握和使用新知识、新技术，使企业不至于因知识、技术老化而落伍、淘汰。
所以，作为一名总经济师，必须不断地学习国内外企业经营管理的新知识、新技术、新概念、新思维、新方法。
要不断努力及时，准确学习和掌握企业应遵循的国家、政府及各部门制定的法规、法令，使企业在法律轨道上正常运转，针对我国加入wto及各项改革措施的出台，更要抓紧时间学习外语、计算机应用等新知识、技能。
6）是维护整体，顾全大局的勇士。
总经济师，在企业中负有重要的管理责任，同时又是各级领导和职工十分瞩目的高层领导。
为此，其本人必须有较高的人格魅力，成为职工的良师益友，成为企业主要领导的得力助手。
为此，在各种场合、各种条件下，要时时处处维护企业信誉，以大局为工作标准，不谋私利，一心为公，当好领导和职工可信赖的优秀管理带头人。
[编辑]总经济师的权限(1)检查和指导企业各部门在经营管理方面的活动，并下达必要的行政指令。
(2)审批企业内部的有关计划管理、合同管理、销售管理和物资管理等方面的规定、制度、办法及措施。
对于涉及企业全局的有关经营管理制度及措施，统一由总经济师负责审查，再报总经理批准执行。
(3)有权代表总经理对外接洽、处理有关经济活动和经济业务，并在总经理的授权下，能够代表总经理签订企业对外的重大的经济合同和经济协议。
(4)有权监督检查企业的各项经济活动。
对于企业中发生的违反国家政策法令的行为，以及妨碍或损害企业统一的经营目标、经营方针、经营计划实现的活动，总经济师有权进行检查、制止并提出处理意见。
制止无效时，有权向总经理或董事会报告。
(5)对于经济管理人员的提拔、使用、奖惩和调动，总经济师有建议权。
(6)在紧急的情况下，根据经营管理的需要，总经济师有权临时处置超越其决策权限的某些经营管理方面的紧迫问题。
篇二：总经济师岗位职责总经济师岗位职责1. 贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。
2. 负责全公司经济管理工作。
加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。
3. 督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。
4. 加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。
5. 建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。
主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。
6. 参与公司结算收款小组的工作。
7. 随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。
8. 负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。
9. 根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。
10. 负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。
11. 负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。
12. 加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。
13. 督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比，确保投标预算编制不出差错。
14. 负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。
15. 负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。
16. 参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。
17. 协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。
18. 完成公司领导交办的其他工作。
篇三：总经济师岗位责任制总经济师岗位责任制（企管办、物供分中心）在总经理的直接领导下，按总经理办公会议分工，负责企业管理办公室、物资采购分中心的领导和管理工作。
岗位职责：1、负责公司年度资产经营责任制的制定和组织实施工作，同时对资产经营责任制的落实进行考评工作。
2、负责公司经营发展战略和政策研究。
制订公司营销方案并监督执行情况。
3、负责公司对外签订合同的管理工作。
4、参与企业经济活动分析、组织公司阶段性重大决策的可行性论证。
5、对各部的年度物资采购计划和临时物资采购计划进行审核，对公司所需大宗物资采购组织实施公开招标。
6、定期组织召开生产经营分析会议、对资产经营执行情况进行认真分析、预测，为总经理当好参谋。
7、组织制定、修改公司各部门的管理规章制度、办法工作标准。
8、经常深入基层，发动员工组织群众性的节支降耗活动，总结推广先进管理经验，努力降低运输成本。
9、检查、督促分管部门的学习，不断提高管理能力及综合素质。
10、对分管部门管理人员工作表现进行实际评价、提交总经理办公会、适时调整人员任用。
11、完成总经理临时交办的其它工作。
工作关系：1、向上关系：向总经理负责2、向下关系：统率分管部门完成即定工作目标。
3、对外关系：协调好相关部门关系、争取最大的支持。
岗位资质：总经济师由总经理提名、集团公司审核、本公司董事会任命。