知识产权管理体系管理评审输入资料汇编
知识产权管理体系各部门输入资料
知识产权管理体系各部门输入资料目录财务部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 1 - 采购部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 2 - 人力资源部管理评审报告.................................................................................................... - 3 - 设备部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 4 - 生产部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 5 - 企划部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 6 - 售后部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 7 - 销售部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 8 - 行政部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 9 - 研发部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 10 - 品管部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 11 - 知识产权管理部管理评审汇报材料.................................................................................. - 12 - 管理者代表管理评审汇报材料.......................................................................................... - 13 -本公司于2024年3月1日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将财务部的管理评审材料作如下汇报：通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，本部门员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。
知识产权管理制度文件汇编
知识产权管理制度文件汇编1. 引言本文档是一份知识产权管理制度文件汇编，旨在为组织内部提供清晰的指导和规范，以保护和管理知识产权的合法权益。
它涵盖了知识产权管理的相关政策、流程和措施，帮助组织在知识产权领域取得持续的创新和竞争优势。
2. 知识产权管理政策2.1 知识产权保护的重要性本部分介绍了知识产权保护的重要性，阐述了组织对知识产权保护的承诺，并强调了知识产权保护对于组织长期发展的意义。
2.2 知识产权管理目标本部分规定了组织的知识产权管理目标，包括确保知识产权的合法性、促进创新和技术转移、保护知识产权的价值等。
3. 知识产权管理流程3.1 知识产权申请流程该流程详细描述了知识产权申请的流程步骤，包括申请准备、提交申请、审查和授权等环节，确保知识产权的合法获得。
3.2 知识产权维护与保护流程本部分介绍了知识产权维护与保护的流程，包括定期检查、侵权应对、法律诉讼等措施，保障知识产权的有效维护。
4. 知识产权管理措施4.1 知识产权培训与意识提升该措施旨在提升组织成员对知识产权保护的意识，包括定期培训、内部宣传、知识产权政策的普及等。
4.2 知识产权合作与交流本部分规定了组织与相关合作伙伴进行知识产权合作与交流的原则和流程，以扩大知识产权的价值和影响力。
4.3 知识产权风险管理该措施主要涉及知识产权风险的识别、评估和应对措施的制定，以最大限度地减少知识产权纠纷和损失。
5. 补充规定本部分收录了其他与知识产权管理相关的规定和补充措施，以补充和完善知识产权管理制度。
6. 结论本文档的制定旨在为组织提供全面、系统和有效的知识产权管理制度，既保护了知识产权的合法权益，又促进了组织的创新和竞争优势。
组织的所有成员都应积极遵守和执行本制度，共同推动知识产权管理工作的落实和优化。
以上是《知识产权管理制度文件汇编》的主要内容，该制度文件将为组织在知识产权领域保护和管理工作提供重要参考和指导。
2020年最新知识产权管理体系管理评审一整套资料汇编
2020年最新知识产权管理体系管理评审一整套资料汇编知识产权管理评审计划评审目的验证现行知识产权管理体系适宜性、充分性和有效性。
评审范围知识产权管理手册所覆盖的部门，企业知识产权管理规范所要求的内容。
评审依据GB/T29490-2013标准、管理体系文件、法律法规及其他要求。
出席评审人员xxx（总经理）xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx(各部门负责人等)评审会议日期xxx评审会议地点xxx评审内容一、评审输入：（1）知识产权方针、目标；（2）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；（3）企业知识产权基本情况及风险评估信息；（4）技术、标准发展趋势；（5）前期审核结果。
二、评审流程：1、各部门做好知识产权管理体系汇报资料，xx.xx前整理完成管理评审输入材料，交管理者代表汇总。
2、xx.xx上午xx: xx召开管理评审会议①总经理主持发言，说明管理评审的目的、范围及评审的主要内容。
②管理者代表汇报试运行期间的内部审核结果和各部门知识产权管理体系运行情况；③采取集体讨论的方式，参与人员对评审内容开展讨论评价，制定改进措施；④总经理根据各部门评审输入材料作总结发言，对知识产权管理体系的适宜性、有效性、充分性做出评价，并对提出的改进措施作出决议。
评审准备工作要求（1）知识产权方针、目标实施情况：各部门（2）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划：管理者代表（3）企业知识产权基本情况及风险评估信息：财务部（4）技术、标准发展趋势：研发部（5）前期审核结果：财务部。
总经理：日期：管理者代表管理评审会议汇报各位领导：公司为加强知识产权管理，提高知识产权管理、运用水平，去年总经理决策进行知识产权贯标工作，在公司各部门的大力支持下，知识产权管理体系总体运行良好。
一、领导重视，加强培训，提高知识产权意识，为实现知识产权方针和目标打下良好基础。
总经理亲自制定知识产权方针为“xxxxxxxx”，方针与公司经营发展情况相适应，为制定知识产权目标提供框架。
2020年最新知识产权管理体系内部审核管理评审一整套资料汇编
审核组长 a
审核日期 xxx
审核组员 b
时间 受审核部门
审核条款
审核 人员
xx:xx - xx:xx xx:xx - xx:xx
—— 管理层
首次会议
——
4.1 总体要求、5.1 管理承诺、5.2 知识产
权方针、5.3.2 知识产权目标、5.4.1 管理 ？
者代表、5.4.3 内部沟通、5.5 管理评审、
条款号
审核内容
现场审核记录
审核评价
4.2.1 总则 是否建立文件化的管理体系 4.2.2 文件控制
1、公司制定发布知识产权管理体系文件（包括管理手 册、程序制度文件汇编、记录表单），建立文件化的管理 体系；
知识产权管理体系文件的管理控制（查看受控 2、体系文件发布前经过管理者代表和总经理审批，有受
4.2 文 件 文件清单、文件签批记录、发放回收记录） 控文件清单，发布方式为电子发放，并填写了文件发放
5.2 知识产权方针、5.3.2 知识产权目标、 5.4.2 机构、7.6 保密、8.3 采购、8.4 生产、 ？ 9.3 分析与改进
5.2 知识产权方针、5.3.2 知识产权目标、 5.4.2 机构、6.4 信息资源、7.4.3 涉外贸易、
？ 7.6 保密、8.5 销售和售后、9.3 分析与改 进
2020 年最新知识产权管理体系 内部审核+管理评审一整套资料汇编
内部评审计划
确定知识产权管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效 审核目的
性，提高企业知识产权管理水平。 GB/T29490-2013 知识产权管理体系标准涉及到的全部条款及本 审核范围 公司知识产权管理体系内的各有关职能部门。 1、GB/T29490-2013 企业知识产权管理规范 审核依据 2、本公司知识产权管理体系文件 3、相关的法律法规及其他要求
管理评审输入的资料
在知识产权管理体系的保持上，公司制定年度知识产权管理体系检查计划，定期对各部门知识产权执行情况进行检查并作为考核的依据。各部门缩短了内部自行检查的周期，按月或者周做为考查单位，及时发现问题解决问题，确保不至出现问题拖延。
二、公司知识产权方针、知识产权目标实施情况
公司层面制定了“创新钢铁铸件，保护知识产权，运用知识产权 ”的知识产权方针。该方针的制定与公司总体经营发展规划相适应，基本确保了在公司内部得到有效运行，并得到全体员工的支持和理解。根据知识产权方针，公司制定了知识产权目标，其中包括长期发展目标、3-5年目标和年度目标，要求各部门根据自身实际进行事业部级别的分解，并确定责任人员、完成时间，做好有关检查的计划准备。
五、知识产权管理体系的组织机构和内外部环境适宜性报告
公司组建了知识产权部门，配备了相应的兼职人员，结合公司的实际情况，制定并发布了公司的知识产权方针、长期目标和短期目标，制订并发布了公司知识产权管理手册、程序文件、制度、记录，建立了整个贯标管理体系架构。就内部环境而言，按知识产权内容划分的知识产权组织机构满足了公司内部知识产权不同内容的管理要求、机构设置相对合理，有助于公司对知识产权内容分类管理和有效运用。
在接下来的工作中，要充分发挥知识产权管理部门的作用，如涉及重大专利申请或商标申请出现分歧时，召集公司管理办成员汇总统一意见建议，各部门也可以在必要的时候召开工作交流会议等。
知识产权体系管理评审资料
管理评审会议签到表编号：HA-IP-JL-550-03NO：2019-01*：请参会人员按照要求填写部门名称和姓名管理评审计划管理评审通知单管理评审报告改进、纠正和预防措施实施情况一览表编号：HA-IP-JL-930-01 序号:编制：审核：批准：日期：日期：时间：管理评审输入材料一、评审目的公司知识产权管理体系运行已3个月，为了总结公司相关部门在推行知识产权管理体系运行过程与本部门相关各项工作实施情况，确保公司知识产权管理体系的适宜性和有效性，及时总结经验，改进所发现的不足，按知识产权管理体系认证要求每年对体系要进行不少于一次的管理评审，公司决定将于2019年7月12日举行管理评审，各部门应充分准备管理评审输入材料，现再将管理评审需要的有关材料进行汇总，包括公司的知识产权方针、目标；公司经营目标、策略及新产品、新业务规划；公司的知识产权基本情况及风险评估信息；公司所属领域的技术、标准发展趋势；公司在2019年6月5-6日进行的内部审核结果等；以便会议需要：公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013。
企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：二、综述1、知识产权方针“增加知识产权保护，提高市场竞争能力”2、知识产权目标a、知识产权长期目标加大研发投入，知识产权创造水平进一步提升。
加大保护力度；把我司建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平行业优势企业。
让知识产权环境进一步完善，创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强，知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑创新型企业建设，知识产权制度对企业发展促进作用充分显现。
b、知识产权3-5年目标1)近几年注重企业科技研发及科技创新，申请专利不少于30件；2)授权发明专利不少于10件；3)加大知识产权奖励，提高员工创造的积极性；4)逐年加大知识产权专项经费支出，大力支持企业研发工作。
2、知识产权年度目标完成情况：公司年度目标：1）申请实用新型专利不低于5项,发明专利不低于1项；2）无知识产权侵权事件；3）知识产权知识普及到各岗位；4）知识产权贯标工作完成验收。
【已汇编】GBT29490-2013知识产权体系管理评审全套记录
本文档包括：管理评审计划+各部门提交的评审资料（含完整记录）+管理评审报告，整套记录在时间和内容上按管理评审实施的真实情况进行编排，只需修改少量内容即可直接使用。
G B T29490-2013知识产权体系管理评审全套记录本文档汇编的资料截图以下是2-各部门提供评审的资料，文件夹按管理评审计划的项目号进行编号。
请对照以下文件夹序号拆分本文档及建立相应文件夹。
建议：为顺利通过外审，本资料所有含“批准：”的文件，请打印出来找对应领导签字保存。
深圳市XXX股份有限公司管理评审计划编号：IPJL550-09 A0编制：XXX 2018-8-28 审核：XXX 2018-8-28 批准：XXX 2018-8-28深圳市XXX股份有限公司总经理在管理评审会议时的讲话2018年8月30日各位同志：今天，我们依照知识产权推行计划的要求组织了首次管理评审会议。
我们按照GBT29490-2013标准的要求建立了知识产权管理体系，本次管理评审会议是对公司的知识产权管理体系进行系统的评价，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
公司开展知识产权管理体系活动以来，全体员工积极参与，按照标准的要求运作，工作取得了很大进展。
这次管理评审就是对近半年来的贯标工作进行全面的总结。
今天的会议将听取并审议各部门提交的管理评审报告，与会同志要对这些资料或报告进行讨论，提出对管理体系的评价意见和改进建议。
会议要对管理体系的运行、方针和目标的有效性做出结论，今后对管理体系的改进要做出安排，制定改进措施，配备相应的资源，明确责任，规定具体完成时间和结果验证，根据评审的结果将确定认证审核的时间。
同志们，管理评审是管理体系中一项具有高层次性、全局性、战略性的重要管理活动。
我要求与会同志要认真负责的参与管理评审活动，共同努力使这次管理评审圆满成功。
接下来，同志们对公司已制定的知识产权方针和目标的适宜性进行评审，会议记录人记录评审结果。
记录人：XXX 2018-8-31总经理：XXX 2018-8-312018 年度知识产权目标考核记录【考核评定】可以依据内审结果评定，也可单独抽检评定；考核平定标注“完成”或“未完成”；改进承诺由被考核部门提出并签字。
知识产权体系认证文件管理评审输入材料汇总
管理评审输入资料汇总管理者代表xxxx一、管理体系的策划、建立、实施情况2017年年初，在总经理的授权下，组建成以总经理xxxx为组长，xxxx为副组长，各部门抽调熟悉本部门工作的人员，组成贯标工作小组，开始策划公司的知识产权管理体系文件。
首先，策划了公司的知识产权方针“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，并报总经理签字批准。
其次，根据公司的知识产权方针，策划并评审了公司的5年知识产权发展目标：1、管理目标，知识产权管理能力突出，知识产权战略意识明显；2、人才目标，加大科技人才、管理人才引进，积极培养知识产权管理人才，鼓励企业员工通过专利代理人资格认定和知识产权管理工程师认定；3、成果目标，专利：五年内申请专利60项，其中发明专利占30%以上；计算机软件著作权：一经完成，立即登记；4、文化建设目标，营造积极的创新文化环境和知识文化环境，让创新文化、知识文化与企业文化相得益彰。
再次，根据5年知识产权发展目标，制定了公司年度知识产权目标，并且将年度知识产权目标在各部门之间进行分解。
在了解相关方的需求的情况下，策划了公司的知识产权管理手册、十余个程序文件和数十个记录表单，策划建立的知识产权管理体系文件符合标准的要求。
二、持续改进的情况通过对策划的知识产权管理体系文件，在公司内部进行了试运行，并且在7月27-28日组织对公司知识产权管理体系的实施情况进行了内部审核，进行了策划、检查与改进的机制。
经过内部审核，公司建立的知识产权管理体系文件基本适宜有效，运行基本顺畅，内审中给综合行政部开出一项一般不符合，涉及标准6.1.3，综合行政部根据不符合的实施描述，很快的分析了原因并提出了整改措施。
综合行政部xxxx一、知识产权方针、目标实施情况公司的知识产权方针为“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，由于公司的知识产权管理体系运行只有3个多月，初始策划的知识产权方针暂时不建议进行修订。
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管理者代表管理评审会议汇报
各位领导：
公司为加强知识产权管理，提高知识产权管理、运用水平，去年总经理决策进行知识产权贯标工作，在公司各部门的大力支持下，知识产权管理体系总体运行良好。
一、领导重视，加强培训，提高知识产权意识，为实现知识产权方针和目标打下良好基础。
总经理亲自制定知识产权方针为“xxxxxxxx”，方针与公司经营发展情况相适应，为制定知识产权目标提供框架。
为使全公司员工能够理解知识产权方针和目标，公司通过会议、培训、考核等方法使公司员工理解，宣传其目的和意义，确保体系能有效运行。
公司长期目标为“xxxxxxxx xxxxxxxx”，围绕公司知识产权方针和长期目标，公司制度了中期目标和年度目标，各部门根据自身职责分解确定了年度部门知识产权目标，目前知识产权工作逐步推进，预期可以完成知识产权目标。
二、配置合理资源、明确职责，使管理规范化
根据公司组织机构，明确各部门职责权限，落实职能。
行政人事部组织编制和评审知识产权手册、控制程序等文件，行政部组织对员工进行知识产权培训，使员工能按文件运行，使管理规范化。
公司重视对知识产权管理体系所需的资源配置，财务部建立知识产权专项经费，各部门安排兼职联络员，组织相应培训和考核，确保人员素质和体系相适应，配备必要的办公场所和设备，以确保体系正常运行。
三、知识产权管理体系的持续改进
体系试运行*个月，公司在*****年**月**日对知识产权管理体系进行一次内部审核，对于内审中发现的不合格项，相关部门和责任人员已经采取纠正措施，已按期限验证有效，内审表明公司建立体系在运行中不断自我改进、趋良
性循环和不断完善之中，体系运行有效，使公司的知识产权管理水平有所提高。
四、企业经营目标、策略及新产品、新业务规划
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五、需要改进的内容及采取的措施
1、提高知识产权意识，通过内审发现的问题都是低层次的问题，所以需要加强学习，提高全员的知识产权意识。
2、加强知识产权体系运行的日常监督管理，公司相关部门对知识产权从产品立项、研发、采购、生产、销售和售后的全过程均按体系文件的要求进行严格的的有效管理与控制，并做好了相关记录，务必使各项核查结果都达到要求。
六、结语
保证体系正常运行贵在持之以恒，虽然目前运行状况正常，但仍需坚持不懈努力，一切按标准要求扎实执行，各部门加强沟通、合作，以确保体系运行的符合性和有效性。
综合部管理评审会议汇报
各位领导：
根据公司知识产权管理体系工作的安排以及行政人事部的职责，本部门开展了以下工作：
一、前期审核结果
****年**月**日，公司开展了内部审核，审核中审核组共发现2项一般不符。