新产品市场调研报告
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告一、市场调研背景近年来，随着科技的快速发展和消费者对品质生活的追求，新产品不断涌现。
要在激烈的市场竞争中立足，每一款新产品都需要经过充分的市场调研。
本次调研旨在为公司推出的新产品制定明确的市场推广策略，提供市场需求和竞争分析。
二、调研方法在市场调研中，我们采用了问卷调查和访谈两种主要方法。
问卷调查以定量数据为主，通过设计问卷、投放和数据分析，获取客观的市场需求和消费者偏好。
访谈则以定性数据为主，通过深入交流，探索市场潜力、用户体验等方面的信息。
三、市场需求分析根据问卷调查结果，我们发现消费者对新产品的需求主要集中在创新技术、提高生活质量和满足个性化需求等方面。
更具体地说，消费者希望产品能够具备高性能、便捷操作和环保等特点。
四、竞争对手分析通过访谈，我们了解到市场上已经存在一些类似产品，并具备一定的知名度和市场份额。
这些竞争对手的产品有的以低价占领市场，有的以高品质打开高端市场，因此，我们面临着来自不同方面的竞争。
五、目标用户画像基于问卷调查的数据，我们对目标用户进行了详细的画像。
目标用户主要集中在年轻人群，他们对科技和创新的接受能力较高，追求时尚和个性化的生活方式，对新产品接受度较高。
六、产品定位综合分析市场需求和用户画像，我们决定将产品定位为性能卓越、环保健康的高端产品。
通过准确的定位，我们既能满足用户对创新科技的需求，又能吸引追求高品质生活的消费者。
七、渠道选择市场调研表明，目标用户主要通过线上渠道获取信息并购买产品。
因此，我们将加大线上渠道的宣传和推广力度，与电商平台合作，提高产品的曝光率和销售量。
八、价格策略在竞争对手分析中，我们发现价格是影响消费者购买决策的关键因素之一。
考虑到产品的高品质和性能优势，我们决定将产品定价相对较高，强调其独特价值和高端形象。
九、促销活动为了提高产品知名度和吸引消费者，我们计划在产品发布阶段进行一系列的促销活动，如限时折扣、赠品和购物优惠券等。
新产品研发市场调研报告
新产品研发市场调研报告【引言】新产品研发是企业提高竞争力、拓展市场的重要手段之一。
然而，成功的新产品研发离不开充分的市场调研。
市场调研是指对目标市场和潜在消费者进行深入了解和研究，以便于企业精确把握市场需求，优化产品设计。
本文将从不同维度分析市场调研对新产品研发的重要性。
【一、市场需求分析】新产品的研发离不开对市场需求的准确把握。
通过市场调研，企业可以了解消费者对现有产品的满意度、需求缺口以及对新产品的期望。
有针对性的市场需求分析有助于企业找到适合市场的新产品切入点，提高创新成功率。
【二、竞争对手分析】市场调研还可以帮助企业了解竞争对手的产品状况、市场份额以及其它竞争优势。
通过对竞争对手的分析，企业可以更好地把握市场的竞争态势，避免重复研发，以及依靠自身优势迅速占领市场。
【三、消费者调研】消费者调研是市场调研的重要环节。
企业可以通过问卷调查、深度访谈等方式了解消费者的购买决策因素、购买习惯以及对产品功能、价格等方面的偏好。
这些信息可以为新产品的开发提供有力的依据，减少失败风险。
【四、市场规模与增长潜力评估】市场调研还可以评估目标市场的规模和增长潜力。
通过收集市场数据和趋势，企业可以对市场进行定量评估，判断市场前景和产品发展前景，为领先出击提供切实依据。
【五、渠道与销售调研】渠道和销售调研是新产品研发过程中的重要一环。
企业可以通过调研了解目标市场的销售渠道、消费者的购买路径以及销售环节中存在的问题。
有针对性地优化渠道和销售策略，可以提高产品销售的效果和市场份额。
【六、定价与市场营销调研】新产品的定价策略与市场营销策略是企业成功推广的关键。
市场调研可以帮助企业了解目标市场的价格敏感度、消费者对品牌的认知等，从而制定出更具竞争力的定价策略和市场营销策略，提高产品的竞争力。
【七、技术可行性与创新分析】市场调研不仅仅关注市场需求，还要关注技术可行性和创新点。
通过调研，企业可以了解技术发展趋势、行业创新方向等，为研发出符合市场需求且有竞争力的新产品提供技术支持。
市场调研报告新产品市场潜力和竞争对手分析
市场调研报告新产品市场潜力和竞争对手分析市场调研报告新产品市场潜力和竞争对手分析1.引言市场调研是企业开展新产品推广前的重要步骤之一。
通过了解市场潜力和竞争对手，企业可以制定合适的市场推广策略，提高产品销售的成功率。
本报告旨在通过对市场进行调研，分析新产品在市场中的潜力，并研究竞争对手以提供决策支持。
2.市场潜力分析2.1 市场规模分析通过对目标市场的调研，我们得出了以下市场规模数据。
根据数据分析，该市场规模呈现稳定增长趋势。
预计未来五年内，市场规模将有望增长20%。
2.2 市场需求分析在市场调研过程中，我们了解到消费者对于新产品的需求有很大的兴趣。
调研结果显示，新产品具有满足消费者个性化需求的潜力，并能够满足市场对技术创新的追求。
2.3 市场趋势分析随着社会经济的发展和人们消费观念的不断更新，市场趋势正在发生改变。
据调研数据显示，消费者越来越注重产品的品质和使用体验，对环境友好型产品的需求也在逐渐增加。
3.竞争对手分析3.1 主要竞争对手介绍在市场调研中，我们发现有以下竞争对手与新产品直接或间接竞争。
其中，竞争对手A是行业内的领先企业，具有较强的市场影响力。
竞争对手B则是新兴的创业公司，其独特的产品设计受到消费者的关注。
3.2 竞争对手分析通过对竞争对手的分析，我们发现竞争对手A拥有成熟的产品生产和供应链体系，其品牌在市场中有很高的知名度和认可度。
竞争对手B则擅长于创新，其产品设计与新颖和独特的功能，能够吸引部分消费者。
4. 市场推广策略建议4.1 产品定位根据市场调研的结果，我们建议将新产品定位为高端定制化市场。
通过提供个性化的产品和优质的用户体验，以满足消费者对品质和人性化服务的需求。
4.2 品牌价值宣传竞争对手A的品牌影响力较大，而竞争对手B则凭借创新的产品设计获得了一定的市场份额。
因此，我们建议在市场推广过程中加强品牌价值的宣传，以提高产品影响力和消费者的认可度。
4.3 渠道拓展在市场调研中我们发现，线上渠道是目前消费者购买新产品的主要渠道之一。
市场调研报告新产品市场需求和创新机会分析
市场调研报告新产品市场需求和创新机会分析市场调研报告新产品市场需求和创新机会分析市场调研背景近年来，科技的飞速发展加速了市场的换代和消费者需求的多样化。
针对新产品的市场需求和创新机会，进行市场调研是非常关键的。
本报告旨在通过对市场调研的结果分析，为企业决策者提供有关新产品开发和市场定位的决策依据。
市场调研方法本次市场调研采取了多种方法，其中包括在线问卷调查、面对面深度访谈、市场观察以及竞争对手分析。
以上方法结合使用，旨在全面了解消费者对新产品的需求和市场现状。
一、市场需求分析通过对调研数据的整理和分析，得出了以下市场需求的状况：1. 消费者对环保产品的需求不断增加。
近年来，随着环保意识的提高，越来越多的消费者关注和选择环保产品。
因此，在新产品的开发中，环保因素是重要的切入点和竞争优势。
2. 健康和个性化需求日益重要。
现代消费者对健康和个性化的产品需求越来越高，如有机食品、个性化定制等。
同时，消费者追求独特和个性化的体验，这为企业提供了一定的产品创新空间。
3. 移动互联网的普及带动智能产品需求。
随着移动互联网的快速发展，智能手机、智能家居等智能产品成为市场热门。
消费者对于便捷、智能等特性的需求极高，新产品的开发可以通过融入智能化技术来满足市场需求。
二、创新机会分析通过对竞争对手分析和市场观察，总结出以下创新机会：1. 融合传统与时尚的产品设计。
传统元素在市场上一直有一定的影响力，结合时尚元素进行设计和开发，可以满足消费者对于传统和时尚结合的需求。
例如，将传统手工艺与现代设计相结合，打造独特的产品。
2. 运用大数据和人工智能技术进行个性化推荐。
通过分析消费者的购买行为和喜好，运用大数据和人工智能技术，实现个性化推荐。
这将提高消费者的购买体验，并为企业提供更精准的市场定位。
3. 可穿戴设备的创新应用。
随着健康意识的提高，可穿戴设备逐渐受到消费者的关注和喜爱。
开发更加多样化和个性化的可穿戴设备，满足消费者对于健康监测、运动追踪等功能的需求，具有广阔的创新机会。
新产品上市前市场调研报告
新产品上市前市场调研报告市场调研是企业上市新产品前至关重要的一项工作，它可以帮助企业了解市场需求、产品优势以及竞争对手等方面的信息。
本文将从以下六个方面对市场调研报告进行详细论述。
一、市场背景分析市场背景分析是市场调研报告的第一个部分，通过对市场的环境、发展趋势以及目标客户等方面的分析，帮助企业了解产品的定位和推广策略。
本报告的市场背景分析主要围绕以下几个方面展开：1.市场规模与增长趋势：分析市场的规模与增长趋势可以帮助企业了解市场的潜力和竞争压力。
2.竞争对手分析：对竞争对手的分析可以帮助企业了解市场上的主要竞争对手及其产品的特点，从而制定相应的竞争策略。
3.消费者需求分析：通过对目标客户的需求进行分析，可以帮助企业确定产品的特点和定位，以及进行市场推广时的目标人群。
二、产品特点与优势分析产品特点与优势分析是市场调研报告的第二个部分，通过对产品的特点与优势进行详细分析，帮助企业确定产品的竞争定位和推广策略。
本报告的产品特点与优势分析主要围绕以下几个方面展开：1.技术特点与创新性：分析产品的技术特点和创新性可以帮助企业了解产品在市场上的竞争优势，从而确定产品的推广策略。
2.性能与质量：分析产品的性能和质量可以帮助企业确定产品的品牌形象和市场口碑，从而提高产品的市场竞争力。
3.价格与性价比：分析产品的价格与性价比可以帮助企业确定产品的定价策略，从而提高产品的市场竞争力。
三、市场推广策略市场推广策略是市场调研报告的第三个部分，通过对市场的推广手段、目标客户群体以及推广成本等方面的分析，帮助企业确定产品的推广策略。
本报告的市场推广策略主要围绕以下几个方面展开：1.品牌定位与宣传：通过对品牌的定位和宣传进行分析，可以帮助企业树立品牌形象，提高产品的市场知名度。
2.市场渠道与销售推广：分析市场渠道和销售推广手段可以帮助企业确定产品的销售渠道，提高产品的销售效率。
3.推广预算与效果评估：通过对推广预算和效果评估进行分析，可以帮助企业确定推广预算，并及时调整推广策略。
新产品市场调研报告市场需求和竞争分析
新产品市场调研报告市场需求和竞争分析新产品市场调研报告市场需求和竞争分析【引言】市场调研是指通过系统性的调查和研究，了解和分析市场中某一产品的需求情况、竞争状况和消费者行为，为企业制定合理的市场战略提供依据。
本报告旨在对新产品市场进行调研，分析市场需求和竞争情况，为企业制定市场推广策略提供参考。
【市场需求分析】市场需求是指消费者对产品或服务的需求和期望。
合理准确地了解市场需求状况，是企业成功进入市场并获得竞争优势的基础。
1. 受众需求分析新产品的市场需求与其受众密切相关。
通过对目标受众进行市场调研，了解其需求、购买习惯和消费心理，可以帮助企业更好地满足客户需求。
2. 市场规模分析市场规模是指潜在的销售量或销售额。
通过调研市场规模，企业能够评估市场的吸引力和潜在收益，并据此制定市场开拓和销售策略。
3. 市场增长趋势分析市场的增长趋势对企业的发展起着重要的指导作用。
通过观察市场的增长趋势，可以预测市场未来的发展方向，从而更好地进行市场定位和策略制定。
【竞争分析】竞争分析是指对市场中同类产品的竞争者进行研究和评估，以了解其产品特点、价格策略、市场份额等情况，为企业制定竞争对策提供依据。
1. 竞争对手调查对竞争对手进行深入调查是竞争分析的基础。
通过对竞争对手的产品特点、市场份额、市场表现等方面进行调查，可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势。
2. 竞争状况评估通过对市场中的竞争状况进行评估，包括竞争对手的产品特点、价格策略、服务质量等方面的比较，可以帮助企业了解竞争环境，从而制定有效的竞争策略。
3. 市场份额分析市场份额是指企业在市场上的销售量或销售额占整个市场的比例。
通过对市场份额的分析，可以了解企业在市场中的地位和竞争优势。
【结论】本报告通过对市场需求和竞争状况的分析，为企业制定市场推广策略提供了参考依据。
在市场需求方面，企业应该深入了解目标受众的需求，准确把握市场规模和增长趋势。
在竞争分析方面，企业需要对竞争对手进行调查和评估，制定有针对性的竞争策略。
新产品市场调研报告新产品市场需求调研结果与推广计划
新产品市场调研报告新产品市场需求调研结果与推广计划新产品市场调研报告一、引言本报告旨在对新产品市场需求进行调研，并提出相应的推广计划。
通过深入剖析市场现状及消费者需求，为新产品的推广和市场营销策略提供有力的支持。
二、市场调研方法为确保市场调研结果的准确性和客观性，我们采用了以下方法：1.问卷调查：通过在线调查问卷，了解消费者对于现有产品的满意度、需求及购买意向等方面的信息。
2.访谈：与潜在消费者进行面对面访谈，深入了解他们的购买决策过程、使用需求和品牌偏好等。
3.竞品分析：对市场上同类产品的价格、特点、市场份额等进行调研分析，以寻找新产品的差异化竞争优势。
三、市场调研结果经过仔细分析和统计，我们得出以下市场调研结果：1.市场需求：a.消费者对于新产品的需求日益增长，特别是在某些具体领域，例如智能家居和健康养生等。
b.消费者对产品质量和安全性的关注度不断提高，对价格的要求也越来越合理化。
c.消费者对于个性化定制服务的需求日益显著，更偏好能够满足个人需求的产品。
2.市场竞争：a.市场上已经存在一些同类型产品，竞争激烈。
因此，新产品需要在技术、品质、服务等方面具备明显优势才能获得市场份额。
b.价格竞争激烈，低价产品占据市场份额，但一些高端消费者更注重品质和服务而愿意付出更高的价格。
3.市场推广途径：a.目标消费者群体普遍关注互联网信息，网络营销和社交媒体广告成为主要推广途径。
b.通过参加行业展会、举办产品发布会等线下活动，可以增加产品知名度，吸引潜在消费者。
c.与相关行业合作或寻找合作伙伴，在线下渠道和实体店铺销售产品。
四、推广计划基于市场调研结果，我们制定了以下推广计划：1.品牌推广：a.构建品牌形象，打造独特的品牌标识和口号，以吸引消费者注意。
b.通过社交媒体、网站和博客等渠道积极宣传品牌，提高品牌知名度。
2.产品推广：a.针对目标消费者特点，制定差异化的产品定位和推广策略，突出产品的特点和优势。
产品市场调查报告范文（精选22篇）
产品市场调查报告范文（精选22篇）什么是调查报告？调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。
它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。
产品市场调查报告范文（精选22篇）在某一情况或事件需要弄清楚时，我们有必要进行深入调查，并最终写出有价值的调查报告。
写调查报告需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的产品市场调查报告范文（精选22篇），希望能够帮助到大家。
产品市场调查报告范文1一、调查方案(一)调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二)调查对象：在校生(三)调查程序：1、设计调查问卷，明确调查方向和内容;2、进行网络聊天调查。
随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;3、根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下：(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;(2)根据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析;二、问卷设计大学生手机使用情况调查问卷三、数据分析根据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论：学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析(二)学生消费群的普遍特点作为学生我对这个群体做了一些了解，对于我们共同的特点进行分析，得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段，才能够抢占市场。
下面我们就来对学生群体的特点来进行分析：1、学生消费群的普遍特点：(1)没有经济收入;(2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;(三)学生消费者购买手机的准则和特点通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等，这也成为学生购买手机的四个基本准则。
新产品开发报告三篇
新产品开发报告三篇报告一：市场调研背景此次新产品开发报告是基于市场调研的结果，旨在为公司提供有关新产品开发的策略和建议。
调研目的1. 了解市场需求和趋势2. 分析竞争对手情况3. 探索潜在的目标客户群调研方法1. 网络调研：收集和分析相关市场数据和行业报告。
2. 客户访谈：与潜在目标客户进行深入访谈，了解其需求和偏好。
3. 竞争分析：对竞争对手进行调查和分析。
调研结果1. 市场需求：通过调研发现，目前市场对于功能强大且易于操作的新产品的需求较高。
2. 竞争对手：经过竞争分析，确定了竞争对手的产品特点和市场占有率。
3. 目标客户群：通过客户访谈，确定了潜在目标客户的关注点和购买偏好。
报告二：新产品设计设计目标1. 完美结合市场调研结果，满足市场需求。
2. 强调产品的核心功能和独特之处。
3. 提供易用性和用户友好的界面设计。
设计要素1. 产品功能：根据市场需求，确定产品的各项功能和特点。
2. 用户界面：设计简洁、直观的用户界面，确保用户易于上手操作。
3. 品牌定位：确定产品的品牌形象和核心价值，确保市场认可和接受度。
设计方案1. 功能设计：基于调研结果，制定产品的功能规格和功能优先级。
2. 用户界面设计：团队将针对新产品进行用户界面的原型设计和优化。
3. 品牌定位策略：与市场部合作，制定新产品的品牌形象和推广策略。
报告三：新产品开发计划开发目标1. 在市场上推出具有竞争力的新产品。
2. 实现高质量的产品交付，并保持其可持续发展。
开发步骤1. 需求分析：明确产品需求和目标。
2. 原型设计：基于市场调研和新产品设计，制定产品的原型设计。
3. 开发与测试：进行软件和硬件的研发、测试和完善。
4. 生产和推广：根据市场策略，进行产品生产和推广活动。
5. 维护和改进：对产品进行维护和改进，以满足市场反馈和需求。
项目时间表详细的项目时间表将在后续报告中提供。
以上是新产品开发报告的三个主要部分，分别涵盖了市场调研、产品设计和开发计划。
市场调研报告新产品推广前景分析
市场调研报告新产品推广前景分析一、引言随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，企业推出新产品已成为一种常见的商业策略。
然而，在新产品推广之前，市场调研是必不可少的环节，它可以帮助企业更好地了解目标市场，并预估新产品的推广前景。
本报告将对新产品推广前景进行详细分析，以帮助企业制定有效的市场推广策略。
二、市场潜力分析在进行新产品推广前，首先需要对目标市场的潜力进行分析。
通过市场规模、增长率、竞争格局等指标的评估，可以判断该市场是否具备推广新产品的条件。
1. 市场规模市场规模是评估一个市场潜力的重要指标之一。
通过对市场容量、消费者数量等进行综合分析，可以了解到市场的可开发潜力。
在进行产品推广前，应该确保目标市场具有足够的规模，以保证新产品的销售量和利润。
2. 增长率市场的增长率直接反映了市场的活力和发展趋势。
如果目标市场具有较高的增长率，说明新产品推广的机会较大。
相反，如果市场增长缓慢或处于饱和状态，那么新产品推广的前景可能会面临一定的挑战。
3. 竞争格局竞争格局也是影响新产品推广前景的重要因素之一。
通过了解该市场已有的竞争对手，以及它们的产品特点、市场份额等信息，可以评估新产品在市场上的竞争力。
如果市场竞争激烈，那么新产品很可能面临较大的竞争压力，因此需要有针对性地制定推广策略。
三、目标消费者分析准确定位目标消费者群体对于新产品的推广至关重要。
通过分析目标消费者的特征、需求以及购买行为，可以制定出更具针对性的推广策略。
1. 消费者特征了解目标消费者的年龄、性别、教育背景、职业等特征，可以帮助企业确定产品的定位和宣传方式。
不同特征的消费者在对产品的需求、购买决策等方面存在差异，因此需要根据这些特征制定相应的推广策略。
2. 消费者需求通过市场调研了解目标消费者的需求是推广新产品的关键环节。
通过问卷调查、面对面访谈等方式，收集消费者对于现有产品的不满意之处，从而确定新产品的独特卖点和核心竞争力。
3. 购买行为分析目标消费者的购买行为可以帮助企业了解他们的购买决策过程和偏好，从而制定出更有针对性的推广策略。
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新产品市场调研报告
（一）调研背景
当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。
（二）调研方法和时间
本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。
在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。
（三）调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。
（四）调查情况
（1）深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：TP-LINK,D-LINK,磊科，TOTO-LINK，NETGEAR，斐讯，腾达，飞鱼星，LINKSYS,,TP-COM，
思科等。
端品牌主要以水星，迅捷，腾达为主，中端以磊科TP，网
件,D-LINK为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。
市场占有率TP
33%,D-LINK12%，
（2）路由器竞争特点：
路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。
路由器
也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器
的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由
器的稳定性和功能要求较高。
路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然
后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，
而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品
牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。
网
店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于网络购物，
在网上方便对各式各样的路由器进行对比。
路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名
度和性价比吸引顾客：如TP，D-LINK。
以专业性吸引顾客：如飞鱼
星专注上网行为控制，磊科以防蹭网为主打
路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、
广播电视等向互联网广告转移。
在电脑城很少看到路由器的广告宣传，
但在一些行业网站上，像太平洋电脑网、中关村在线、泡泡网等各大
厂商都相继在上面宣传。
（见附录）
（3）主要竞争对手分析
《铺货量大，广告力度不大，产品线主要以家庭低端用户为主，主要品牌有：TP，水星，迅捷，腾达等，以150M速率为主。
TP-出货量
最多，主要型号集中在740、741、840、340，水星型号则以150、
300居多，外观包装以节约成本的小盒包装为主。
《铺货量大，价位适中，有一部分忠实的客户群体。
产品类型覆盖全面，主要有品牌有：D-LINK（635、655、685三款带USB接口，其
中685支持离线下载功能），网件（3500、3700支持USB接口和离
线下载功能）
《知名度不高，铺货量较少，但具有针对性用户：如：贝尔金：针对年轻群体，外观新颖。
有4款路由器上市在卖，外观相同，分为乐
活、疾速、畅想、酷玩版，都带USB接口，酷玩版支持离线下载功
能。
针对企业用户：飞鱼星，目前在最低成交价的基础上减免30元。
《技术成熟，知名度高，针对高端用户：如思科，LINKSYS,。
市场上带USB接口的路由器主要有：D-LINK635（2008年上市，现价
455）655(2008年上市，现价688元) 685（2009年5月上市，现价
1880元），网件WNR3500L(2010年8月上市，现价1190) WNDR3700
（2009年12月上市，现价1399元）、飞鱼星VE982W（2010年9月
上市，现价998元）贝尔金F7D4301zh（2010年11月上市，现价1400
元）
（4）JCG经销商分析：宝安经销商：鑫元创网络把磊科，斐讯，JCG当做主推产品，低端磊科，斐讯，高端JCG。
据经销商介绍，宝安地区大
多数人对价格比较敏感，希望购买性价比高的路由器。
还提出了815
相对其他产品无一个针对性的卖点。
还提出一些用户要求一键安装，
并且对后台升级有一定要求。
华强北赛格、新华强、赛博等电子城一
些经销商处带USB接口的路由器铺货也都较少，主要原因是价格较
高，此功能产品也一般都是企业级的用户在购买。
铺货相对来说多点
的是D-LINK635、655，飞鱼星VE982W。
销售量飞鱼星VE982W相
对较大。
（5）用户：宝安大多数用户期望购买性价比较高的产品，一些用户来电脑城购买电脑也都是直接看某品牌，然后砍价。
一些用户对路由器的设置
还不熟悉，不知道怎么对路由器进行升级，对后台升级有一定要求。
深
圳消费者类型：第1类消费者对价格比较敏感，希望购买性价比高的产
品。
第2类消费者对价格不敏感，但对路由器稳定性较高。
第3类消费
者对路由器功能要求较高。
第4类消费者忠于某一品牌的路由器。
市场路由器销售情况：主要以TP-LINK销售量居多，TP740、741、840销售量居多，其次是D-LINK:以600,615销售量居多。
低端路由器市场份额较大，高端企业路由器销量较少，利润高，主要集中思科，LINKSYS （五）SWOT分析：
JCG发展新产品的机遇和优势：少数企业用户对外接打印服务器的路由器有一定需求，市场上带USB接口支持移动存储的路由器较少，绑定杀毒软件的更少，为产品进入市场提供一定的机会
发展新产品的威胁和劣势：消费者对弹出对话框产品有一定抵触情绪。
产
品知名度不高，前期进入市场开发成本较大。
（六）本企业路由器发展现状：目前在市场上销售的路由器主要以815，816，916为主，深圳华强北市场价格体系较为混乱，815最低的有200，高的有360。
一些零售商整体素质还有待提高，对JCG产品知识认识不够。
需要对零售商进行产品知识的普及，以及产品彩页，吊旗，横幅等小广告的宣传，以提高市场竞争力。
（七）新产品应采取的市场策略
针对竞争对手的市场策略：新产品上市之前加强广告宣传，对经销商，采取顾问式服务，特别是对零售商加强产品知识宣传和教育，抓紧市场零售价，稳定产品价格，做好定位。
针对消费者的市场策略：开展促销活动普及消费者对路由器产品知识认识，提高消费者认知度。
加强售后服务工作，提高品牌在消费者心中的质量形象。
提供市区免费上门安装服务。
附录：竞争对手线上广告如下：
4。