服装目标市场定位策划书
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要明确我们的服装产品定位，以满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适、自在的穿着体验。
他们喜欢尝试新事物，对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。
三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。
我们将注重设计感和品质感，采用优质的面料和精湛的工艺，打造出符合目标客户需求的服装产品。
我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类，以满足不同客户的需求。
四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。
我们将注重品牌的宣传和推广，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
我们将与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广和宣传，吸引更多的目标客户。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的设计和品质，不断推出符合目标客户需求的新产品。
我们将根据市场需求和流行趋势，及时调整产品结构和款式，以保持产品的竞争力。
2. 价格策略：我们的产品定位为中高端品牌，价格将相对较高。
我们将根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以保证产品的利润和市场竞争力。
3. 渠道策略：我们将采用线上线下相结合的销售渠道，以扩大产品的销售范围。
我们将在各大电商平台开设官方旗舰店，同时在各大城市开设实体店，以提高品牌知名度和产品销售量。
4. 促销策略：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引更多的客户购买我们的产品。
我们将与各大银行、信用卡中心等合作，推出联名卡和优惠活动，以提高客户的购买意愿。
六、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 营销费用：[X]万元4. 管理费用：[X]万元5. 预计销售额：[X]万元6. 预计净利润：[X]万元七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，市场需求和流行趋势变化较快，如果我们不能及时调整产品结构和款式，可能会导致产品滞销。
外套营销策划书范文3篇
外套营销策划书范文3篇篇一《外套营销策划书范文》一、策划背景随着天气逐渐转凉，外套市场迎来了销售旺季。
为了提高品牌知名度和市场占有率，我们制定了这份外套营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人和时尚爱好者为主要目标客户群体。
2. 市场需求：消费者对外套的品质、款式、价格等方面有较高的要求。
3. 竞争情况：市场上外套品牌众多，竞争激烈。
三、产品策略1. 产品定位：以时尚、高品质、中高价位为产品定位。
2. 产品设计：与知名设计师合作，推出具有独特设计感的外套款式。
3. 产品材质：选用优质面料，确保产品的舒适度和耐用性。
四、营销策略1. 定价策略：采取差异化定价策略，根据产品款式和材质的不同，制定不同的价格。
2. 促销策略：打折优惠：在特定时期推出打折促销活动。
赠品促销：购买外套可获得精美礼品。
联合促销：与相关品牌进行合作促销。
3. 渠道策略：线上销售：通过官方网站、电商平台等进行销售。
线下销售：开设品牌专卖店、入驻商场专柜。
4. 推广策略：社交媒体推广：利用微博、等社交媒体平台进行宣传。
名人代言：邀请知名明星代言品牌，提升品牌知名度。
活动营销：举办时尚秀、新品发布会等活动，吸引消费者关注。
五、营销活动1. 双十一活动：在双十一期间推出限时折扣和满减优惠，吸引消费者购买。
2. 节日促销：在重要节日推出特别定制的外套款式和促销活动。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
六、售后服务1. 质量保证：提供产品质量保证，确保消费者购买的外套无质量问题。
2. 售后服务：及时处理消费者的投诉和退换货申请，提供优质的售后服务。
七、预算安排1. 营销费用：包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等费用，预计占总销售额的[X]%。
2. 研发费用：用于产品设计和研发，预计占总销售额的[X]%。
3. 生产成本：包括原材料采购、生产加工等成本，预计占总销售额的[X]%。
4. 利润：预计净利润为总销售额的[X]%。
服装外贸商业策划书3篇
服装外贸商业策划书3篇篇一服装外贸商业策划书一、项目概述服装外贸行业在全球市场中具有巨大的潜力和需求。
本策划书旨在规划并实施一项成功的服装外贸业务，通过拓展海外市场、优化供应链和提升品牌形象，实现企业的可持续增长。
二、市场分析1. 目标市场：选择具有潜力和需求的海外市场，如欧美、澳洲、亚洲等地。
2. 消费者需求：了解目标市场的消费者需求，包括时尚趋势、尺码偏好、质量要求等。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找到差异化竞争优势。
三、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位，如高端时尚、中端实用、低端价格优势等。
2. 产品设计：与设计师合作，开发符合目标市场需求的时尚款式。
3. 产品质量：确保产品质量符合国际标准，通过认证和检测。
四、供应链管理1. 供应商选择：选择可靠的供应商，建立长期合作关系。
2. 生产管理：确保生产过程的质量控制和交期管理。
3. 库存管理：采用有效的库存管理系统，降低库存成本和风险。
五、营销策略1. 线上渠道：建立专业的电商平台，开展海外推广和销售。
2. 线下渠道：参加国际服装展会，拓展海外代理商和经销商网络。
3. 品牌推广：通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和形象。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的外贸团队，包括采购、跟单、报关、物流等人员。
2. 流程优化：优化进出口业务流程，提高效率和准确性。
3. 风险管理：制定风险应对策略，降低贸易风险和损失。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、库存采购、办公场地租赁等费用。
2. 运营成本：包括员工薪酬、租金、水电费、物流费用等。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预算，预测盈利情况。
八、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，包括各个阶段的目标和时间节点。
2. 责任人：明确每个阶段的责任人，确保任务的顺利完成。
3. 监控与调整：定期监控项目进展，根据实际情况进行调整和优化。
九、风险评估与对策1. 市场风险：海外市场需求波动、竞争加剧等风险。
衣服产品的策划书3篇
衣服产品的策划书3篇篇一衣服产品策划书一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：[目标受众、风格、价格等]3. 产品特点：[设计亮点、材质、功能等]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、性别、地域、消费能力等]2. 市场规模：[市场容量、增长趋势等]3. 竞争情况：[主要竞争对手、竞争优势等]三、产品设计1. 设计理念：[灵感来源、设计风格等]2. 款式设计：[具体款式、颜色搭配等]3. 材质选择：[面料、辅料等]4. 尺寸规格：[提供多种尺码选择]四、生产计划1. 生产流程：[设计、打样、生产、质检等环节]2. 生产周期：[预估生产时间]3. 生产成本：[原材料、人工、设备等成本]五、营销策略1. 品牌建设：[品牌定位、品牌形象塑造等]2. 渠道建设：[线上线下销售渠道]3. 促销活动：[打折、满减、赠品等促销方式]4. 客户关系管理：[建立会员制度、提供优质售后服务等]六、财务预算1. 研发成本：[设计、打样等费用]2. 生产成本：[原材料、人工、设备等费用]3. 营销成本：[广告、促销、渠道建设等费用]4. 预计收入：[根据销售目标预估收入]5. 利润预测：[计算净利润]七、风险评估1. 市场风险：[市场需求变化、竞争加剧等]2. 生产风险：[生产周期延长、质量问题等]3. 财务风险：[资金短缺、成本上升等]4. 应对措施：[针对不同风险制定相应的应对措施]本策划书对衣服产品的设计、生产、营销等方面进行了全面的规划，旨在打造一款具有市场竞争力的衣服产品。
通过市场分析和风险评估，我们对产品的前景有了清晰的认识，并制定了相应的营销策略和应对措施。
我们相信，在团队的共同努力下，这款衣服产品一定能够取得成功。
篇二《衣服产品策划书》一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：[目标受众、风格、价格等]3. 产品特点：[设计理念、材质、工艺等]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、性别、地域、消费能力等]2. 市场规模：[市场容量、增长率等]3. 竞争情况：[主要竞争对手、市场份额等]4. 市场趋势：[流行趋势、消费者需求变化等]三、产品策略1. 产品组合：[产品线、产品系列等]2. 产品差异化：[独特的设计、功能、品牌形象等]3. 产品生命周期管理：[导入期、成长期、成熟期、衰退期的策略]四、价格策略1. 定价目标：[利润最大化、市场份额最大化等]2. 定价方法：[成本加成法、竞争导向法、需求导向法等]3. 价格调整策略：[促销活动、折扣、赠品等]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上、线下、直营店、加盟店等]2. 渠道选择：[根据目标市场、产品特点、竞争情况等选择合适的渠道]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行培训、支持、监督等]六、促销策略1. 促销目标：[提高知名度、增加销量、提高客户满意度等]2. 促销方式：[广告、公关、促销活动、人员推销等]3. 促销时机：[节假日、新品上市、换季等]七、品牌建设1. 品牌定位：[品牌形象、品牌价值观等]2. 品牌传播：[广告、公关、社交媒体、口碑营销等]3. 品牌维护：[提高产品质量、服务水平、客户满意度等]八、产品研发1. 研发目标：[满足消费者需求、提高产品竞争力等]2. 研发流程：[市场调研、设计、打样、测试、生产等]3. 研发团队：[设计师、工程师、采购人员等]九、生产管理1. 生产流程：[采购、裁剪、缝制、包装等]2. 生产计划：[根据销售预测制定生产计划]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保产品质量符合标准]十、财务预算1. 收入预算：[预计销售额、销售渠道等]2. 成本预算：[生产成本、营销成本、管理成本等]3. 利润预算：[预计利润、利润率等]十一、风险评估与对策1. 市场风险：[市场需求变化、竞争加剧等]2. 产品风险：[产品质量问题、设计不符合市场需求等]3. 财务风险：[资金短缺、成本上升等]4. 应对措施：[加强市场调研、提高产品质量、优化成本控制、拓宽融资渠道等] 2. 展望：[对产品的未来发展进行展望]篇三《衣服产品策划书》一、项目概述1. 项目背景：随着时尚行业的不断发展，人们对于服装的需求也越来越多样化。
服装的推广策划书3篇
服装的推广策划书3篇篇一《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的服装主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费习惯等。
2. 市场需求：研究当前市场对服装的需求趋势，包括款式、颜色、面料等方面的偏好。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略等，找出我们的竞争优势。
二、产品定位1. 品牌形象：确定独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装等。
2. 产品特色：强调我们服装的独特卖点，如设计风格、高品质面料、精湛工艺等。
3. 价格定位：根据目标市场和产品成本，合理制定价格区间，以确保具有竞争力。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示产品系列、品牌故事等。
利用社交媒体平台进行宣传，发布新品信息、穿搭建议等。
与时尚博主、网红合作，进行产品推广。
2. 线下推广举办时装秀，展示最新系列。
参加服装展会，提高品牌知名度。
在商场、专卖店等设立展示区。
四、促销活动1. 定期推出折扣优惠活动，吸引消费者购买。
2. 举办满减、买赠等促销活动。
3. 针对会员推出专属优惠和积分制度。
五、店铺运营1. 优化店铺陈列，营造舒适的购物环境。
2. 培训专业的销售人员，提供优质服务。
3. 建立完善的库存管理系统，确保货品供应及时。
六、合作伙伴1. 寻找合适的面料供应商，确保产品质量。
2. 与物流公司合作，保证货物及时送达。
七、预算分配1. 明确各项推广活动的预算，包括线上广告投放、线下活动费用等。
2. 合理控制成本，确保资金的有效利用。
八、效果评估1. 设定关键指标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 定期对推广效果进行评估和分析，根据结果调整策略。
篇二《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场我们将目标市场定位在年龄在 18-40 岁的时尚消费者群体，他们注重个性、时尚和品质，对服装有较高的要求和消费能力。
2. 市场现状目前服装市场竞争激烈，各种品牌和风格层出不穷。
消费者对于服装的选择更加多元化，除了注重款式和质量，也越来越关注品牌形象和文化。
服装策划书的主要提纲3篇
服装策划书的主要提纲3篇篇一《服装策划书的主要提纲》一、市场分析1. 目标市场定位确定主要的目标客户群体，如年龄、性别、职业、消费能力等。
分析目标市场的需求特点和消费趋势。
2. 竞争态势研究竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等。
找出自身的竞争优势和差异化。
二、品牌定位1. 品牌理念与价值观明确品牌所倡导的理念和核心价值观。
2. 品牌形象塑造包括品牌名称、标志、包装、店铺设计等视觉元素的规划。
三、产品规划1. 产品风格与系列确定服装的整体风格，如时尚、休闲、商务等，并划分不同的系列。
2. 产品设计与开发设计团队的组建和工作流程。
面料选择、款式设计、色彩搭配等方面的考量。
四、营销策略1. 定价策略根据成本、市场需求和竞争情况制定合理的价格体系。
2. 推广途径线上推广渠道，如社交媒体、电商平台等。
线下推广活动，如时装秀、促销活动等。
3. 销售渠道建立自有店铺、与经销商合作等多种销售渠道。
五、运营管理1. 供应链管理优化生产流程，提高生产效率。
2. 店铺管理店铺选址、装修和陈列的规划。
员工培训与管理。
3. 库存管理合理控制库存水平，避免积压和缺货现象。
六、财务预算1. 启动资金预算包括设备采购、人员工资、营销费用等各项开支。
2. 盈利预测分析不同阶段的收入和利润情况。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对业务的影响。
八、实施计划1. 制定详细的项目实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
2. 定期评估和调整策划方案，以适应市场变化。
篇二《服装策划书的主要提纲》一、市场分析1. 目标市场的定位与特点年龄范围性别比例消费能力与偏好2. 竞争对手分析主要竞争对手品牌其产品特点与优势3. 市场趋势与机遇当下流行趋势潜在的市场需求二、品牌定位1. 品牌理念与价值观2. 品牌形象塑造品牌名称品牌标志与包装设计3. 产品风格与特色确定三、产品策划1. 产品线规划不同系列产品主打款式与重点产品2. 产品设计与开发设计团队组建设计灵感来源3. 产品质量把控面料选择标准生产工艺要求四、营销策略1. 定价策略价格区间设定考虑成本与利润2. 推广途径线上推广渠道（社交媒体、电商平台等）线下推广活动（时装秀、店铺促销等）3. 销售渠道拓展实体店布局电商合作五、店铺规划1. 店铺选址与装修选择合适的商业地段装修风格符合品牌形象2. 店铺陈列与展示合理布局陈列区域突出重点产品与特色3. 店铺运营管理人员培训与服务标准库存管理与补货机制六、财务预算1. 启动资金预算各项开支明细2. 预期收益与回报分析不同阶段的盈利目标七、时间进度安排1. 各个阶段的时间节点2. 关键任务与责任人八、风险评估与应对措施1. 可能面临的风险市场变化风险竞争压力风险2. 应对风险的策略与方法篇三《服装策划书的主要提纲》一、前言阐述进行此次服装策划的背景和目的。
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能，更多地注重服装的品质、设计、品牌等方面。
因此，为了满足市场需求，提高品牌竞争力，我们制定了本服装产品定位策划书。
二、目标市场我们的目标市场主要定位在 18-45 岁的消费者群体，这个年龄段的消费者对于时尚和品质有一定的追求，愿意为自己的穿着打扮花费一定的时间和金钱。
同时，我们也会关注其他年龄段消费者的需求，不断推出适合不同年龄段的服装产品。
三、产品定位1. 风格定位：我们的服装产品将以时尚、简约、个性化为主要风格，注重服装的款式设计和细节处理，满足消费者对于时尚和品质的双重需求。
2. 品质定位：我们将选用高品质的面料和辅料，严格控制生产工艺，确保产品的质量和品质。
3. 价格定位：我们的服装产品将定位在中高端市场，以合理的价格为消费者提供高品质的服装产品。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、广告投放、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道主要包括官方网站、电商平台等，线下渠道主要包括专卖店、加盟店等。
3. 产品推广：我们将通过打折、促销、赠品等方式，吸引消费者购买我们的产品。
同时，我们也会定期推出新产品，保持消费者的新鲜感和购买欲望。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、辅料采购、生产加工等成本。
2. 营销成本：包括品牌建设、渠道建设、产品推广等成本。
3. 管理费用：包括管理人员工资、办公费用、水电费等成本。
4. 财务费用：包括利息支出、手续费等成本。
六、风险评估及应对措施1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的出现等因素可能会影响我们的产品销售。
我们将通过市场调研、产品创新等方式，及时应对市场变化。
服装产品开发策划书3篇
服装产品开发策划书3篇篇一《服装产品开发策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于服装的需求也日益多样化和个性化。
为了满足市场的需求，我们计划开发一系列具有独特设计和高品质的服装产品。
二、产品定位1. 目标客户群体：主要针对年龄在[具体年龄段]的时尚爱好者，他们注重品质、设计和穿着体验。
2. 产品风格：融合时尚潮流与经典元素，打造简约、时尚、舒适的服装风格。
3. 价格定位：中高端价位，以确保产品的品质和设计能够得到体现。
三、市场分析1. 市场需求：通过市场调研，了解到消费者对于个性化、高品质服装的需求不断增长。
2. 竞争态势：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出我们的竞争优势。
3. 市场趋势：关注时尚潮流的变化，及时调整产品设计和开发方向。
四、产品设计与开发1. 设计团队：组建一支富有创造力和经验的设计团队，负责产品的设计工作。
2. 设计理念：以创新、时尚、舒适为核心设计理念，注重细节和质感。
3. 开发流程：包括灵感收集、设计草图、样板制作、样衣评审、生产工艺确定等环节。
五、原材料采购1. 选择优质的面料和辅料供应商，确保产品的品质和手感。
六、生产与质量控制1. 选择合适的生产厂家，确保生产工艺和质量符合要求。
2. 建立严格的质量控制体系，对生产过程进行全程监控，确保产品质量。
七、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上营销：利用电商平台、社交媒体等渠道进行产品推广和销售。
3. 线下营销：开设实体店、参加时装周等活动，增强品牌影响力。
八、财务预算1. 研发费用：包括设计团队工资、样板制作费用等。
2. 原材料采购费用：根据采购量和价格进行预算。
3. 生产费用：包括加工费、包装费等。
4. 营销费用：广告宣传、公关活动等费用。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整产品策略和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品竞争力，加强品牌建设。
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第四章 市场细分
• 1、性别细分 • 2、年龄段细分 • 3、产品属类细分
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性别细分
• 女装市场分析：
女装市场一直是服装市场的大头，其一 直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代 表。女性购买服装的频率和金额是所有服 装消费群体中最多的，有得女装者得天下 一说。
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O
• 消费者消费能力的不断提高、生活质量的追 求、时尚个性化、张扬化趋势的形成，使服 装市场品位需求开始多元化风格的形成
• 女装是最多时尚变化的领域，成熟、白领职 业、高雅文化、时尚、富贵、个性、前卫、 休闲、淑女等等多元化的时尚细分时代已经 来临
• 女装市场具有广阔的发展空间。
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W • 产品档次不高，缺少自主品牌、缺乏专业设
在高档次的产品上有新的突破
2、服装设计融合国际上的时尚元 2、加大营销力度，拓展营销渠
素发挥文化优势
道
3、引进高端设计人才的同时加强 对本土设计人才的培养
威胁(T) ST策略：
WT策略：
1、 提高职员的专业化水平，全面提 升综合竞争力水平
2、最大程度发挥企业核心竞争力，
降低企业运营成本；实施市场多元化
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年龄段细分
• 国内成年服装年龄段分类基本为：18-
30，30-45，45-65，65-?。
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• 18-30：
该年龄段的消费群体是服装消费的最 主要的群体，是消费群体中服装购买 频率最多，总体购买金额较多的群体， 是目前服装品牌最多，竞争最激烈的 细分市场。
1. 该群体具有一定的经济基础； 2. 很强的购买欲望； 3. 追求流行、时尚、个性，敢于尝试新事物，
600元、主价位在150——450元之间；秋冬单品： 200——800元、主价位在200——600元之间， 大衣、棉袄、羽绒及皮草在600——1800元之 间。
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1. 2. 目标市场主要销售渠道
2.
服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重
要环节，可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等
主要销售渠道
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第三章 企业机会与问题分析
内
优势(S)
劣势(W)
外
机会(O) SO策略：
WO策略：
1、学习先进技术、经营理念及营 1、对产品结构要有所调整,争取
销模式
容易接受各种新品牌； 4. 该群体中很大一部分容易冲动购物。
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• 30-45：
该年龄段的消费群体是服装消费的主 要群体，是消费群体中购买单件服装 价值最高的群体。
1、该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的 群体；
2、该群体有较强的购买欲望； 3、该群体对风格、对时尚有自己的喜好； 4、对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。
• 最近随着气温逐渐走低，御寒服装也进入最佳上 架时间。作为服装纺织业的主要原料之一，市场 棉花的价格一路飙升。随之而来的是冬装价格也 成倍的上涨。
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第二章目标市场分析
1. 目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升， 发展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳 居市场前沿，通过产品的不断改进和 发展，相信以后 的市场开阔道路会更宽敞。
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产品属类细分
• 主要服装产品的属类划分： • 商务正装系列、高级时装系列、商务休闲
系列、
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第五章 市场定位
• 风格定位：时尚 大方 优雅
• 品牌群体定位：18-45岁
• 价格定位（零售价）：春夏单品：100—
计人才、设计能力弱
• 营销力度不够，营销渠道单一
• 企业规模太小，竞争力不强
• 设备引进能力和技术的再开发能力均很弱， 产品很难适应国际市场流行趋势和新消费需 求
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T • 消费层次逐年提高，消费者个性消费趋
势更加鲜明
• 消费者对时尚品牌鉴赏能力快速提高， 国际知名品牌不断的进入国内市场
• 竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失
Welcome to the World of
艾菲女装目标市场定位策划
小组成员： xxx
艾菲女装公司
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2010年11月18日 1
目录
• 第一章 策划背景 • 第二章 目标市场分析 • 第三章 企业机会与问题分析 • 第四章 市场细分 • 第五章 市场定位
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第一章 策划背景
• 中国休闲服装产业历经二十多年的蓬勃发展，现 在，这个产业进入了发展的调整期和战略机遇期， 休闲服的种类也在不断改变和“进化”：大众休 闲时尚化、时尚休闲风格化、商务休闲年轻化、 户外休闲生活化。第三代休闲服，便是在倡导一 种更为时尚、个性、自我的生活方式。”
战略
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1、熟悉服装行业内的相关规则
2、拒绝跟风型设计，走出自己 独特的风格
3、增加营销渠道
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S
• 最具优势的核心是款式新颖，季季换新款， 时刻引领时装流行风向
• 价格占优势，艾菲服饰的价格相对较低 ，刺 激消费的购买欲 ，且好而充足的货品也是艾 菲致胜的法宝
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