中级工商管理专业知识与实务试题资料答案附后
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解20XX年一、单选题1、关于企业愿景的说法，正确的是（）A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：选项A不正确，企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
企业使命定义：企业的根本性质与存在理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
选项B不正确，企业愿景不只专属于高层管理者，企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。
选项C不正确，企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求，不是一个特定的企业期望达到的利润水平。
某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则确保目标适度控制适应性适时控制答案：D解析：考查战略控制的原则，抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。
下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）原料供应售后服务市场营销技术开发答案：D解析：价值链的主体活动包括：供，产，储，销，后。
根据排除法，选择D 。
第1 页共33 页20XX年某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略水平多元化垂直多元化同心型多元化非相关多元化答案：C解析：该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。
某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）成本领先策略多元化战略一体化战略集中战略答案：D解析：该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。
甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）直接出口模式契约进入模式投资进入模式间接出口模式答案：B解析：契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。
工商管理专业知识与实务中级试题答案附后
工商管理专业知识与实务中级试题答案附后The final revision was on November 23, 2020某新产品各方案损益值表单位：万元畅销一般滞销市场状态方案Ⅰ50 40 20Ⅱ60 50 10Ⅲ70 60 0Ⅳ90 80 －20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励10.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍11.在公司的组织机构中居于最高层的是（）A．自动化控制设备B．柔性生产控制体系C．JIT作业控制体系D．看板控制体系28．某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。
A．15 000B．18 000C．180 000D．1 800 00029．制造船舶的场地空间布置宜采用（）原则。
A．工艺B．对象C．定位布置D．产品30．某车间生产圆柱销，需控制其外径尺寸，标准为Ф10±。
质检人员按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，根据检验结果计算得出=，=.则图的控制上限为（）。
（已知：当n=5时，A2=0．577，D4=2．115）A．B．。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是（）。
A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人。
A. 3～13B. 3～19C.5～19D. 5～137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中，下列属于主体活动的是（）。
A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。
A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料，回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为15万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10，时间修正系数为1.12，技术寿命修正系数为1.3。
中级工商管理知识与实务押密考试试题及真题 答案附后
29.适应于本地企业或区域企业的市场竞争战略是( )。
A．进攻战略 B．防御战略 C．侧翼战略 D．游击战略
30.全面质量管理中广泛运用各种方法，下列不属于新七种工具的是( )。
A．系统图法 B．矩阵图法 C．控制图 D．关联图法
31．技术创新小组的特征表述不准确的是( )。
49.具有代表性的第五代创新过程模型是( )。
A．技术推动B．交互作用C．系统集成和网络模型 D．国家创新系统
50.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是( )。A．事业部制组织 B．矩阵组织结构 C．内企业家 D．直线制
51.无盟主、无核心并且自发性协调的是( )企业联盟。
A降低企业成本B．充分利用其资源和发挥其能力C．构筑行业进入壁垒 D．降低经营风险
12.企业在战略实施过程中，把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略，这是( )战略实施模式。A．指挥型B．文化型C．增长型D．合作型
13. -般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司， ( )是公司的执行机关。
57.交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是( )。
A．资产置换 B．资产注入 C．资产交易 D．资产抵债
58.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是( )。
A．回归分析法B马尔可夫模型法C．管理人员接续计划D．本地区的人口总量与人力资源供给率
A．星形模式 B．垂直模式 C．平行模式 D．联邦模式
52.对R&D项目管理的第三个阶段是( )阶段。A．开发 B．实施 C．概念 D．结束
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、战略审计2、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的关键因素？A、技术创新能力B、市场占有率C、人力资源管理水平D、企业规模3、在工商管理中，以下哪项不属于企业内部资源分析的内容？A、人力资源B、财务资源C、市场资源D、技术资源4、在制定企业战略规划时，以下哪种方法适用于不确定性较大的市场环境？A、SWOT分析法B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、情景分析法5、在市场营销中，以下哪一项不是影响消费者购买决策的内在因素？（）A、需求B、态度C、个人因素D、竞争态势6、下列关于企业战略规划的说法中，错误的是（）。
A、战略规划是企业实现长期目标的关键B、战略规划应具有前瞻性、全局性、系统性和可行性C、战略规划的过程应该由企业最高管理层主导D、战略规划的目标可以是一致的，也可以是多元化的7、某企业为提高市场竞争力，决定进行产品结构调整。
以下哪种策略最符合“集中资源，发挥优势”的原则？（）A、多元化发展战略B、市场渗透策略C、市场开发策略D、产品开发策略8、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？（）A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流配送9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A、产品特性B、价格C、促销策略D、企业文化 10、以下哪项不属于企业战略管理中的“五力模型”分析的内容？A、供应商议价能力B、购买者议价能力C、产品差异化程度D、企业内部资源11、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的内在因素？A、个人需求B、社会文化C、产品特性D、竞争对手策略12、在企业管理中，以下哪项不是企业战略管理的基本过程？A、环境分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估13、某公司为了提高市场竞争力，决定对现有产品进行升级改造，以下哪项措施不属于产品升级改造的范畴？A. 改进产品质量B. 降低生产成本C. 增加产品功能D. 创新产品包装14、以下哪项不属于企业战略管理中的“SWOT分析”方法？A. 优势分析B. 劣势分析C. 机会分析D. 环境分析15、在市场经济条件下，企业追求的主要目标是（）。
2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销组合中，不属于“4P”理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、人员（People）2、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的关键环节：A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、质量控制3、在下列关于市场营销组合的要素中，不属于传统4P理论的是（）。
A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、人员（People）4、在下列关于企业战略管理过程步骤中，不属于战略规划阶段的是（）。
A、确定企业愿景和使命B、分析外部环境C、制定战略目标和战略选择D、执行和监控战略5、题干：在工商管理中，用于衡量企业整体盈利能力的指标是：A. 流动比率B. 资产负债率C. 净资产收益率D. 存货周转率6、题干：在制定企业发展战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？A. 政治法律因素B. 经济因素C. 技术因素D. 企业内部文化7、根据《公司法》的规定，下列哪项不属于股份有限公司设立的条件？（）A. 股份总额超过人民币500万元B. 有符合公司章程规定的股东C. 有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构D. 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件8、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理的主要环节？（）A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估9、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争战略制定的主要外部因素？A. 行业竞争结构B. 顾客需求变化C. 企业内部资源D. 政府政策法规 10、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心目标？A. 提高客户满意度B. 降低成本C. 提高产品创新能力D. 优化库存水平11、在市场营销中，以下哪项不是市场营销组合的要素？（）A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 地位（Position）12、以下哪个不是企业内部环境分析的方法？（）A. 波士顿矩阵（Boston Matrix）B. SWOT分析（SWOT Analysis）C. PEST分析（PEST Analysis）D. 五力模型（Five Forces Model）13、在市场营销中，以下哪项不是市场营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、人员（People）14、在企业的战略管理中，以下哪个阶段不属于战略实施过程？A、战略规划B、战略决策C、战略执行D、战略评估15、某企业为了提高生产效率，决定采用自动化生产线。
《工商管理专业知识与实务(中级)》考试真题及答案解析
2011年《工商经管专业知识与实务（中级）》考试真题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(B．企业业务战略)。
B【解读】本题考查企业战略的层次。
企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
2．企业愿景主要包括(A．核心信仰和未来前景)。
.A【解读】本题考查企业愿景的内容。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
3．SWOT分析法中的S和T是指(C．优势和威胁)。
C【解读】本题考查SWOT分析法。
SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weak-ness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。
4．在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( C．业务增长率比较高，市场占有率比较低)。
C【解读】本题考查波士顿矩阵。
在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。
5．某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是(A．后向一体化 ) 【解读】本题考查后向一体化战略的概念。
后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( D．产品联盟)。
D【解读】本题考查产品联盟的概念。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40万元、30万元和25万元。
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案3
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）A. 执行股东会的决议B. 决定公司的合并方案C. 决定公司的经营计划D. 制定公司的基本管理制度正确答案：B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业任务书应是（）导向。
A. 市场B. 技术C. 利润D. 战略正确答案：A,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 根据下面资料，回答问题某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线。
总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。
经测算，2018年无风险报酬率为4 . 5％，市场平均报酬率为12 . 5％，该公司股票的风险系数为1 . 1，该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。
A. 资本成本B. 管理费用C. 财务风险D. 每股利润无差别点正确答案：A,C,4.(多项选择题)(每题 2.00 分)我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。
A. 商标权B. 专利权C. 商业秘密D. 未披露过的信息专有权E. 科学发现权正确答案：A,B,C,5.(多项选择题)(每题 2.00 分)按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。
A. B2CB. D2DC. B2GD. B2BE. C2C正确答案：A,C,D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某家电企业联盟以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于( )。
A. 星形模式B. 联邦模式正确答案：B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。
A. 质量控制B. 审计控制C. 财务控制D. 工艺控制正确答案：C,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)在企业销售物流的效率评价指标中，销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值是（）指标。
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略，这是（）战略实施模式
D. 经济法律关系
8. 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见
下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）
某新产品各方案损益值表单位：万元
A. 方案I
B. 万案U
C. 方案川
D. 方案W
9. 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票
期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）
A. 报酬激励
B. 声誉激励
B. 董事会的监督
B. 合伙式企业集团模式
C. 委托式企业集团模式
21. 现代物流配送发展的总体趋势是（）
D. 质量
D. 企业产品质量更好
C. 行为识别
D. 价值识别
A. 中介机构
度（）
A. 限制了企业技术创新成果的公开
C. 20
D. 25
B. 等级划分
C. 投资现金流量
C. 生产质量性能、品种几乎完全相同的物质产品的企业之间的竞争
D. 生产同属一类但是品质、性能、外观、型号各不相同的差异产品的企业之间的竞争
56. 以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格进行销售的行为是（）
A. 不正当竞争行为
B. 限制竞争行为
C. 技术性竞争行为
D. 正当竞争行为
57. 经营者根据政府价格主管部门或者其他有关部门规定的基准价及其浮动幅度来制定价格的
方式是（）
A. 市场调节价
B. 政府指导价
C. 市场指导价
D. 政府定价
58. 防御商标是指商标所有人在（）商品上分别汪册的同一商标。
A. 非类似
B. 类似
C. 重要
D. 出口
59. 消费者的主体包括公民个人和进行（）
A. 中间消费的单位
C. 团体消费的单位
E. 权变原则
A. 提高公司的利润水平
D. 不稳定
73. 技术创新中产学研联盟的主要模式有（）
C. 掠夺性价格
D. 部门垄断
A. 体积大的零件
B. 单件小批生产类型的零件
C. 比较重的零件
D. 大批大量生产类型的零件
（三）某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001年〜2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
某企业销售部门人员变动矩阵表
该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人根据上述资料，回答下列问题：
89. 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（）
A. 人员核查法
B. 德尔菲法
D. 边际资本成本率
D. 有奖销售行为
100. 甲企业可能受到的行政处罚有（）
A. 罚款
B. 赔偿乙企业损失
C. 法定代表人被拘留
D. 责令停止违法行为
参考答案。