建筑工程公司质检部管理制度汇编
建筑公司质检安检管理制度
建筑公司质检安检管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量安全管理的法律、法规及标准制定，以确保建筑工程质量符合国家规定和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，明确各级质量管理责任，实行全过程质量控制。
3. 制度的实施范围包括但不限于公司承接的所有建筑工程项目及其相关的质量安全检查活动。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量安全管理部门，负责全面监督和管理公司项目的质量和安全工作。
2. 项目经理作为项目质量安全的第一责任人，负责组织实施项目的质量安全管理工作。
3. 施工队伍应配备专职或兼职的质量安全检查员，负责日常的质量安全检查工作。
三、质量安全管理流程1. 施工前准备：包括技术交底、施工方案的编制与审批、材料设备的检验验收等。
2. 施工过程控制：实施工序间交接检、隐蔽工程验收、关键节点的控制等，确保施工过程的质量符合标准。
3. 竣工验收：工程完工后，进行内部验收，并配合甲方、监理和有关部门进行竣工验收。
四、检查与监督1. 日常检查：质量安全检查员每日对施工现场进行巡视，及时发现并纠正问题。
2. 定期检查：每周由项目经理组织进行一次全面的质量和安全检查。
3. 不定期抽查：质量安全管理部门不定期对项目进行抽查，以评估项目质量和安全管理状况。
五、问题整改与闭环管理1. 发现问题：任何质量问题和安全隐患都应立即记录并上报。
2. 整改措施：针对发现的问题，制定整改措施，并明确整改时限和责任人。
3. 复核验证：整改完成后，相关部门应进行复核，确保问题得到有效解决。
4. 归档记录：所有检查和整改情况应详细记录，并归档保存，形成闭环管理。
六、培训与提升1. 定期培训：公司应定期对员工进行质量安全知识和技能的培训。
2. 经验交流：鼓励项目之间进行经验交流，共同提升质量安全管理水平。
3. 考核激励：建立质量安全考核机制，对表现优秀的个人和团队给予奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量安全管理部门负责解释。
工程质检部管理规章制度（5篇）
工程质检部管理规章制度第一条确定质量目标：质检部在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主要对前期施工工艺、施工方案进行检查，并对技术人员进行岗前培训，对进场原材料进行检测，以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。
1、创优目标：确保优良工程2、分项工程合格率为____％，其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。
3、重大质量事故为____次。
4、工程外观质量确保优良。
第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。
狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，要严把检测关，并加强对施工人员的管理和业务培训工作。
3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况，制定质量目标，分阶段对质量目标进行考评；2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据，将复测成果报监理工程师审批。
3.推行“首件工程认可制度”①施工前，根据工程进度计划制定首件工程控制清单；②制定首件工程控制办法a、工艺控制开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会，制定切实可行的施工方案；b、原材料控制对进场原材料按照规定进行检测，杜绝不合格材料出现在施工现场；c、施工过程控制对施工过程进行检测，发现问题及时解决，杜绝出现问题再处理现象；d、施工总结首件工程完工后，____质检部、工程部、试验室及现场工程师，对工程质量进行全面检查，包括外观质量、安全生产、文明施工、内业资料等。
分析原因、总结经验，然后才能大面积推广施工。
③实行“三检”制度强化施工过程中各个环节、各道工序质量检验。
工程质检部管理规章制度(2篇)
工程质检部管理规章制度一、为保证实验结果准确可靠，所有测定仪器均须经计量单位检定或根据规定自行校准后使用，不合格者不能使用。
定量仪器在使用前必须按操作规程进行校准。
发现异常情况，影响检测精确度时应停止使用，并请专业人员维修。
二、工作人员在实验操作过程中，必须穿工作服。
涉及使用病人血浆等样品时必须带手套，严禁直接接触。
三、实验室使用的各类试剂、样品，必须按相关要求进行妥善保管。
四、各种标准液应有专人配制、标定，应有明确的、完整的标识，标准溶液使用后不得再倒回原储存瓶内。
超过保存期的标准液不得使用。
五、建立标准品及贵重耗材的购入、管理、使用登记制度。
质检所需耗材均需按预算提前申购。
(质检员负责质检质检操作，质检结果记录和分析，仪器和耗材的保管、使用登记以及申购，质控品、抽样品和留样品等试剂的保存和使用记录等。
)六、使用统一印制的原始记录本或报告用纸；原始记录要由实验人员亲自填写，使用钢笔，字迹要清楚，使用名词、术语要简明、真实；数据更改时，应将错写数据划掉并在其上方改写正确数据；出厂检验须打印输出原始实验结果原始记录。
实验结果需及时向上级领导汇报，质检员要对质检结果负责，要对个人因素造成的不良结果负责，情节严重是需上报公司处理。
七、实验完毕后及时进行数据处理、分析，出现可疑数据须立即查明原因，严禁删除、篡改与预期结果不符的数据。
八、原始记录应整理清楚后归档。
凡涉及公司核心技术和研发项目的数据均要严格保密。
九、使用仪器时先检查仪器是否完好正常，按操作规程使用后进行登记，并注意做好仪器的清洁、保养工作；大型仪器、设备须定期保养。
十三、保持实验室台面的整洁、卫生，定期打扫实验室。
每天离开实验室时，检查各设备是否处于关机状态。
若逢长假，须切断所有用电器电源。
十四、非相关人员禁止进入实验室，因特殊情况要进入的，须得到上级主管的批准。
质检部生产研发部____塞力斯生物科技有限公司工程质检部管理规章制度（2）是指在工程质检部门内部，为了规范管理和确保工作的正常运行而制定的一系列规章制度。
工程质检部门制度汇编
工程质检部门制度汇编一、组织结构与职责分配工程质检部门应设立明确的组织结构，包括部门负责人、质量监督员、检验员等岗位，并明确各自的职责。
部门负责人负责整个质量管理体系的运行和改进；质量监督员负责具体的质量监督检查工作；检验员则执行日常的质量检测任务。
二、质量管理流程制定详细的质量管理流程，从原材料进场、施工过程到竣工验收各个环节，都要有严格的质量控制标准和程序。
每个环节都应有相应的记录和报告，以便于追踪和审查。
三、质量检查与监督定期对工程进行质量检查，包括不定期的抽查和关键节点的必检。
检查结果应详细记录，并对发现的问题及时采取整改措施。
同时，建立质量监督机制，确保整改措施得到有效实施。
四、培训与考核对质检人员进行定期的业务培训，提高其专业技能和质量意识。
并通过考核来评价人员的工作能力和绩效，以此激励员工提升自身素质。
五、信息反馈与持续改进建立质量问题反馈机制，鼓励内部和外部利益相关者提出意见和建议。
通过对反馈信息的分析和处理，不断优化和完善质量管理体系，实现持续改进。
六、法规遵守与更新确保所有质量管理制度符合国家相关法律法规的要求，并随着法律法规的更新而及时调整制度内容，保持其时效性和适用性。
七、文档管理与保密对所有质量相关的文件和记录进行严格管理，确保资料的完整性和可追溯性。
同时，加强保密工作，防止重要信息的泄露。
八、应急预案制定针对可能出现的质量问题的应急预案，明确在不同情况下的处理流程和责任人，以便在发生问题时能够迅速有效地应对。
九、绩效评估与奖惩制度建立绩效评估体系，根据质量管理的实际效果对个人和团队进行评价，并结合评价结果实施相应的奖惩措施，以此激发员工的工作积极性。
十、内外部沟通与合作加强与其他部门的沟通协作，确保质量管理制度得到全面执行。
同时，与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同提升工程质量水平。
建筑公司质量部门管理制度
第一章总则第一条为确保建筑公司施工项目的质量达到国家标准，保障工程质量安全，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有质量管理部门及从事质量管理工作的人员。
第三条质量管理部门应遵循“预防为主、持续改进”的原则，全面负责公司施工项目的质量管理工作。
第二章质量管理体系第四条建立健全质量管理体系，包括质量方针、目标、职责、程序、资源、记录等。
第五条质量管理体系应与公司的管理体系相结合，形成统一的、协调的管理体系。
第六条质量管理体系应定期进行内部审核，确保其有效性。
第三章质量职责第七条质量管理部门负责制定、实施和监督质量管理制度，确保施工项目质量。
第八条各部门应按照质量管理体系要求，落实质量责任，确保工程质量。
第九条施工单位应严格按照设计文件、施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。
第十条质量管理部门应负责对施工过程中出现的质量问题进行跟踪、处理和整改。
第四章质量控制第十一条施工单位应建立质量自控体系，确保施工过程的质量。
第十二条质量管理部门应加强对施工过程的质量监督，包括材料检验、施工过程检验、隐蔽工程验收等。
第十三条质量管理部门应建立质量事故报告和处理制度，对发生的质量事故进行调查、分析、处理和整改。
第十四条质量管理部门应定期对施工项目进行质量检查，确保工程质量符合标准。
第五章质量改进第十五条质量管理部门应定期对质量管理体系进行评审，查找不足，提出改进措施。
第十六条对发现的质量问题，应分析原因，制定整改措施，确保问题得到有效解决。
第十七条质量管理部门应加强对员工的培训，提高员工的质量意识和技能。
第十八条质量管理部门应鼓励员工提出质量改进建议，并对合理可行的建议给予奖励。
第六章质量记录与档案第十九条质量管理部门应建立质量记录档案，确保记录完整、准确、及时。
第二十条质量记录应包括施工过程记录、质量检验记录、质量事故处理记录等。
第二十一条质量记录应妥善保管，便于查阅和追溯。
第七章附则第二十二条本制度由质量管理部门负责解释。
工程质检部管理制度
工程质检部管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程质检部的工作流程，保证工程质量，提高工程效率。
2. 工程质检部负责对工程项目的质量进行监督检查，确保所有工程活动符合国家及行业标准。
3. 本制度适用于公司所有涉及工程建设的部门及个人。
二、组织结构与职责1. 工程质检部设立部门负责人，下设若干质量监督员。
2. 部门负责人负责制定质量检查计划，组织实施，并对检查结果负责。
3. 质量监督员负责具体执行质量检查工作，记录检查结果，并提出整改建议。
三、工作流程1. 制定质量检查计划：根据工程进度和特点，制定详细的质量检查计划。
2. 实施质量检查：按照计划对工程的各个阶段进行定期和不定期的质量检查。
3. 记录与报告：将检查结果详细记录，并形成质量检查报告。
4. 整改与跟进：对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改过程直至问题解决。
四、质量控制标准1. 严格按照国家及行业相关标准执行质量控制。
2. 对于特殊工程，应制定相应的质量控制标准，并经批准后执行。
五、培训与发展1. 定期对质检人员进行业务知识和技能培训，提升其专业水平。
2. 鼓励质检人员参与外部交流学习，不断吸收新的质量管理理念和技术。
六、考核与激励1. 建立质检人员的考核制度，定期对其工作绩效进行评估。
2. 对于表现优秀的质检人员给予奖励，对于工作中存在问题的人员提出改进意见。
七、信息管理1. 建立完善的质量信息管理系统，确保信息的准确性和可追溯性。
2. 对于重大质量问题，应及时上报至公司高层管理人员，并根据情况进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程质检部负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
建筑工程质检管理制度
建筑工程质检管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程质检管理工作，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律、法规和标准，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建筑工程质检管理活动。
第三条建筑工程质检管理是指建筑工程质量检测、质量监督、质量验收、质量监测、质量记录等一系列管理工作。
第四条本单位建筑工程质检管理应坚持“以人为本、科学管理、持续改进、全员参与”的质量方针，确保建筑工程的质量安全。
第五条本单位应当建立并不断完善建筑工程质检管理体系，健全相关管理机构，配备专业人才，确保建筑工程质检工作的专业化、规范化。
第二章组织机构第六条本单位应当建立建筑工程质检管理委员会，负责制定并监督执行建筑工程质检相关制度和规定。
第七条建筑工程质检管理委员会由本单位主要负责人担任主任，相关部门负责人和专业技术人员组成委员会成员。
第八条建筑工程质检管理委员会应当定期召开会议，研究解决建筑工程质检管理中的重点难点问题，推动管理工作的不断完善和提升。
第九条本单位应当成立建筑工程质检管理部门，负责日常建筑工程质检管理工作的组织和实施。
第十条建筑工程质检管理部门应当配备专业技术人员，包括建筑工程质检工程师、建筑材料检测员等。
第三章工作职责第十一条建筑工程质检管理部门应当负责制定建筑工程质检计划，包括建筑工程质量检测计划、质量监督计划、质量验收计划等。
第十二条建筑工程质检管理部门应当负责建立建筑工程质量档案，包括建筑工程施工、质检记录、质量检测报告、质量验收报告等。
第十三条建筑工程质检管理部门应当负责组织施工单位、监理单位等相关方对建筑工程质量进行监测和评估。
第十四条建筑工程质检管理部门应当负责建立建筑工程质检员队伍，进行日常建筑质量检测、监测和验收工作。
第十五条建筑工程质检管理部门应当负责对建筑工程质检工作进行统计分析，及时发现问题并提出改进措施。
第四章资源保障第十六条本单位应当为建筑工程质检管理部门提供必要的检测设备和仪器，并保证其正常使用。
建筑工程公司质检部管理制度(DOC24页)
1 . 3 质检部管理制度已201305工程质量管理制度1 ．总则( l ）为加强工程质量管理，保证工程质量，提高企业经济效益和社会效益，根据国家和邯郸市市有关法规及集团相关管理规定，结合公司具体情况，制订本管理制度。
( 2 ）建立质量管理体系，完善质量管理制度，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动，有效地贯彻公司质量方针，完成年度质量指标，获得企业期望的质量水平。
( 3 ）认真落实质量责任制。
对与质量管理有关的人员要明确其职责、权限、利益，努力实现公司的质量目标。
( 4 ）以全面质量管理（包括提高工程实体质量，缩短周期，降低成本等）为中心，全员参与为基础，追求企业的持续发展，使合同方持续满意和受益。
( 5 ）不断提高全员的质量意识和质量管理的积极性，保证企业的产品质量持续改进。
2 ．质量目标( l ）质量目标l ）单位工程验收合格率100 ％。
2 ）贯彻执行公司的质量方针，全面提升公司的工程质量水平。
( 2 ）依据公司质量目标，质量管理部制订工程项目年度创优计划。
( 3 ）贯彻样板领路制度，分项工程样板率达到100 ％。
( 4 ）积极推广Qc 质量小组活动，提高施工质量，减少质量通病。
3 ．质量管理机构的设置、职能及权限( l ）机构及人员设置l ）公司质量系统实行三级管理。
项目部设质检员，一级项目部及国家重点工程设质量总监（质量总监必须具有3 年以上工作经验，初级以上职称，享受项目副经理待遇），受项目经理领导；公司设质量管理部，受公司总工程师领导；公司总工程师对公司的工程质量向公司总经理负责。
2 ）项目管理公司、市政承包部、机电承包部设立质量分部，业务上归公司质量管理部指导，对所属工程的施工质量分别向项目管理公司、市政承包部、机电承包部的经理负责。
3 ）所有基层单位至少设置一名专职质检员，做到专业对口、持证上岗、相对稳定。
4 ）选拔、培养高素质的质量管理人才（助理工程师及以上职称），充实到重点项目和关注项目的领导班子中。
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建筑工程公司质检部
管理制度
/clcz2012
2012年9月
目录
1.质检部主要工作职责 (3)
2.质量负责人职责 (4)
3.质检员职责 (4)
4.项目部质量管理办法 (5)
5.实物质量管理办法 (6)
6.顾目部质检员质量管理内业办法 (10)
为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务，结合本部门工作实际，总结以往工作经验，特制定本部门岗位职责。
1.质检部主要工作职责
1.1 负责施工组织设计及各项方案的审核工作。
1.2 负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。
1.3 负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。
1.4 负责对关键部位质量的检查控制工作，及督促、检查分部、分项工程施工前做
样板。
1.5 负责对质量通病的预防、监督与检查工作。
1.6 负责组织公司测量仪器的检定工作。
1.7 负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。
1.8 负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟
通与任务落实工作。
1.9 落实组织收集工程节点照片的管理工作，并组织分类归档。
1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。
1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。
1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作，并处理工程质量保修
问题。
1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。
1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。
1.15 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。
1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。
1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、
照片工作。
1.18 负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。
1.19 负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。
1.20 负责本部门体系运行管理工作。
1.21 熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定，负
责对公司工程的质量全面监督和检查工作。
2.质量负责人职责
2.1 全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。
2.2 严格检查监督施工过程中对规范、标准、工艺及措施执行情况。
2.3 负责对施工中重点、难点部位的监督、检查和指导工作。
2.4 负责对质量通病防治的监督、检查和落实工作。
2.5 负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。
2.6 及时掌握新标准、新技术、新工艺。
2.7 自觉遵守公司的各项规章制度，保守公司机密，及时向主管领导
反馈公司质量动态。
2.8 负责内业资料的检查归档工作。
2.9 负责公司施工项目的评优申报及质量预控工作。
3.质检员职责
3.1 负责项目部全面质量管理工作。
3.2 熟练掌握国家、地方、行业的法律、规范，并对工程施工质量负
直接责任。
3.3 严格按设计图纸和质量验收标准规定监督检查工程质量，并作出
评定。
3.4 协助项目经理、技术人员进行技术质量交底，组织班组搞好自检、
专检、交接检，作好文字记录，并掌握各分项工程的质量动态。
3.5 对不符合质量标准的各分项工程，要责令其返工、整改。
3.6 对进场的原材料质量进行检验，严格控制不合格的原材料进场和
使用。
3.7 与各相关部门搞好协调、配合工作。
3.8 对内业资料记录要及时、准确、完整，甲方外委分项工程的相关
资料要及时收回，审核归档，违者罚款50元／次。
3.9 坚持原则，严格把关，不搞人情关系。
3.10 必须参与公司体系运行工作。
3.11 对项目部出现的工程质量问题做出质量调查，并及时上报公司领
导。
3.12 对关键工序、重点部位必须亲自到场监督、检查、验收。
3.13 基础、主体分部工程完工后，质检员要及时向有关部门报验。
3.14 质检员未按方案、措施、交底实施检查验收，并产生不良后果，
罚款1 00元／次。
3.15 对结构验收实体检测，质检员必须亲自控制监督。
4.项目部质量管理办法
4.1 质检员必须持证上岗，明确质检员岗位责任制。
4.2 施工现场质量检查工具必须配备齐全。
+
4.3 各项质量管理制度齐全，开工前必须上墙。