采购员一周工作总结

合集下载

采购员一周个人工作总结11篇

采购员一周个人工作总结11篇

采购员一周个人工作总结11篇采购员一周个人工作总结 (1) 千里之行,始於足下。

人的一生就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站。

每到达一个驿站,就意味着一个新的征程;每路过一个驿站,就能帶走很多宝贵的财富。

回顾20xx年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是重头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。

回顾20xx年,是感恩的一年,真心感谢中科公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

首先,谈谈自己这段时间心态的转变。

可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

最初觉得只要充份发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作辛苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在那里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。

在采购工作中,从下单、询价、比价直到货物顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。

所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。

如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。

倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富她人生的经历。

拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

其次,对我八个月的工作状况做一个小结。

相对缺点,我的成绩微不足道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

众所周知物资采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产、运行的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

采购员周报总结示例

采购员周报总结示例

采购员周报总结示例一周的工作又告一段落,在这一周里,作为采购员,我经历了许多挑战,也取得了一些成果。

以下是我对本周工作的详细总结。

一、本周采购工作的进展1、原材料采购成功完成了_____、_____和_____等主要原材料的采购任务。

与供应商_____进行了深入的沟通,确保了原材料的质量和交货时间。

在价格方面,经过艰苦的谈判,成功将_____原材料的采购价格降低了_____%,为公司节约了一定的成本。

2、设备采购跟进了生产部门提出的新设备采购需求,对_____设备进行了市场调研和供应商筛选。

目前已经与三家供应商取得了联系,并获取了详细的产品资料和报价。

正在对这些方案进行综合评估,预计下周能够确定最终的供应商。

3、办公用品采购及时补充了办公室所需的各类办公用品,如纸张、墨盒、文件夹等。

与长期合作的办公用品供应商保持了良好的合作关系,确保了采购的及时性和性价比。

二、遇到的问题与解决方案1、供应商延迟交货在本周的采购过程中,供应商_____由于生产计划调整,导致_____原材料的交货时间延迟了两天。

这给生产部门带来了一定的压力。

发现问题后,我第一时间与供应商取得联系,了解具体情况,并督促其加快生产进度。

同时,与生产部门协调,调整了部分生产计划,以最大程度减少对生产进度的影响。

2、质量问题收到一批_____原材料后,经质量部门检测发现存在部分质量不合格的情况。

立即与供应商沟通,要求其对不合格产品进行更换,并承担相应的检测费用。

同时,加强了对后续到货原材料的质量检验,确保类似问题不再发生。

3、预算超支在采购_____设备的过程中,发现部分供应商的报价超出了预算。

重新对市场进行了调研,寻找更具性价比的解决方案。

通过与供应商的进一步谈判,成功调整了部分配置和服务内容,将采购成本控制在了预算范围内。

三、与其他部门的协作1、与生产部门与生产部门保持密切沟通,根据生产计划及时调整采购计划,确保原材料和设备的供应能够满足生产需求。

采购周工作总结报告范文8篇

采购周工作总结报告范文8篇

采购周工作总结报告范文8篇篇1一、本周采购工作重点1. 供应商开发与维护本周,我们成功开发了两家新的供应商,分别为XX公司和YY公司。

这两家公司均具有良好的信誉和丰富的产品资源,为我们提供了更多的选择和灵活性。

同时,我们也对现有供应商进行了定期的沟通和维护,确保了供应链的稳定性和可持续性。

2. 采购订单执行本周,我们共执行了XX份采购订单,涉及金额约为XX万元。

所有订单均按时交付,且质量符合要求。

我们与供应商进行了紧密的协作,确保了订单的顺利执行。

3. 库存管理与优化通过对库存的定期盘点和评估,我们发现并解决了一些库存积压和滞销问题。

同时,我们也根据市场需求和预测,对库存进行了合理的调整和优化,降低了库存成本和风险。

4. 采购成本控制本周,我们通过与供应商的协商和谈判,成功降低了部分原材料的采购成本。

我们还通过优化订单量和采购频率,降低了采购过程中的其他成本。

二、遇到的问题及解决方案1. 供应商交货期延误在本周的采购过程中,我们遇到了一家供应商交货期延误的问题。

经过与供应商的沟通和协商,我们最终确定了新的交货时间和违约责任。

同时,我们也加强了对供应商的监管和管理,确保类似问题不再发生。

2. 原材料质量问题在本周的采购过程中,我们还发现部分原材料存在质量问题。

经过与供应商的沟通和协商,我们最终确定了退货和赔偿方案。

同时,我们也加强了对原材料的检验和验收工作,确保不合格产品不再进入生产线。

三、下周工作计划1. 供应商开发计划下周,我们计划再开发两家新的供应商,分别为ZZ公司和DD公司。

这两家公司均具有良好的信誉和丰富的产品资源,有望为我们提供更多的优质产品和优惠价格。

2. 采购订单执行计划下周,我们计划执行XX份采购订单,涉及金额约为XX万元。

我们将继续与供应商保持紧密的沟通和协作,确保订单的顺利执行和按时交付。

3. 库存管理计划下周,我们将继续加强库存管理和优化工作。

我们将定期盘点和评估库存情况,及时发现并解决库存积压和滞销问题。

采购员个人周工作总结5篇

采购员个人周工作总结5篇

采购员个人周工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!采购员个人周工作总结5篇通过工作总结,我可以及时发现并改进工作中的不足之处,工作中难免有不如意,但这是都是我们成长的铺垫,赶紧写份工作总结和大家分享你的收获吧,下面是本店铺为您分享的采购员个人周工作总结5篇,感谢您的参阅。

采购每周工作总结8篇

采购每周工作总结8篇

采购每周工作总结8篇第1篇示例:采购每周工作总结一、本周工作进展本周是采购部门的一个忙碌而充实的一周。

在本周的工作中,采购部门根据公司的采购计划,及时采购了所需的原材料和辅料,确保了生产线的正常运转。

我们还及时处理了供应商的交付问题,保证了供应链的畅通。

1. 采购原材料根据生产计划及时采购了所需的原材料,并对供应商的供货质量进行了严格把控,确保了产品的质量稳定。

2. 处理供应商问题本周我们及时处理了几个供应商的交付问题,保证了生产线的不间断运转,避免了生产延误。

3. 更新供应商资料我们本周还完成了对一些供应商资料的更新工作,确保了与供应商之间的合作顺利进行。

4. 成本控制本周我们也在不断努力寻找更优惠的供应商,并采取一系列措施降低采购成本,为公司节省了一定的开支。

二、工作中遇到的困难及解决方案在本周的工作中,我们也遇到了一些困难,但是通过团队的协作和努力,都得到了有效的解决。

1. 供应商交付延迟本周有几个供应商出现了交付延迟的情况,我们立即与供应商联系并采取了相应的应对措施,最终成功解决了交付延误问题。

2. 采购成本上涨受原材料价格上涨的影响,本周的采购成本有所增加。

为此,我们与供应商进行了谈判,寻找更优惠的价格,并调整了部分采购计划,降低了采购成本。

三、下周工作计划下周我们将继续努力,为公司的生产运营提供更好的支持。

1. 继续优化采购流程我们将持续优化采购流程,提高采购效率,减少采购成本,为公司创造更大的价值。

2. 加强供应商管理我们将继续加强与供应商的合作,建立稳固的合作关系,确保供应链的畅通。

3. 跟踪原材料价格我们将密切关注原材料价格的波动情况,及时调整采购计划,避免价格波动对公司造成不利影响。

4. 提升团队能力我们将继续加强团队内部的沟通和协作,提升团队的采购管理能力,为公司的发展提供更强有力的支持。

总结:本周采购部门取得了一定的成绩,但我们也清楚地意识到还有许多改进的空间。

我们将在团队的共同努力下,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。

采购员一周工作总结6篇

采购员一周工作总结6篇

采购员一周工作总结6篇采购员一周工作总结 (1) 在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。

现将个人工作总结如下:采购部分不断拓宽采购渠道,征询采购信息和设备信息,为市场提供产品信息和支持。

采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

协助公司完成的其它工作根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,我直接负责__证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。

同时还参与__银行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

我协助公司主要完成应收款工作,主要是__证券的应收款工作,在过去的一年里,我协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,较好的完成了公司的应收款指标。

采购员一周工作总结 (2) 20__年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20__年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

采购每周工作总结_采购员每周的工作总结

采购每周工作总结_采购员每周的工作总结尊敬的领导:我是某公司的采购员,在这一周的工作中,我主要负责了以下几个方面的工作:一、采购订单处理本周共处理了10个采购订单,其中包括原材料、设备和办公用品等。

我按照公司的采购流程,与供应商进行洽谈和谈判,确定了合适的采购方案,并及时下单。

我也加强了与供应商的沟通,确保他们能按时交货。

在这个过程中,我注重整理和归档采购订单,以便将来查询和核对。

二、供应商管理为了确保供应商的质量和交货能力,我在本周主动与供应商进行了沟通和协调。

我观察了供应商的生产能力和工艺水平,并提出了一些合理的建议和要求。

我也监督了供应商的交货进度和物流情况,确保物资按时到达公司,并进行了及时的反馈和处理。

三、库存管理本周我做了一次库存盘点,对公司的原材料和成品进行了核对和调整。

我及时修正了库存记录中的错误,并进行了库存周转率的计算和分析。

通过库存管理的工作,我掌握了库存的实时情况,并提出了一些合理的库存控制建议。

四、市场调研为了更好地了解市场状况,我在本周进行了一些市场调研。

我关注了行业动态和竞争对手的情况,并通过与其他采购员的交流,了解到了一些新的采购渠道和供应商。

这对于公司的采购决策和供应商选择有一定的帮助。

五、个人学习和提升本周我也积极参加了公司组织的培训活动和采购交流会议,不断提升自己的专业技能和业务水平。

我还阅读了一些相关的采购管理书籍和文章,从中获取了一些新的理念和方法,并在实践中进行了尝试和应用。

本周的工作向来一直忙碌而充实。

通过努力工作,我对公司的采购工作有了更全面和深入的了解,并取得了一定的成绩。

但同时我也认识到自己还有一些不足之处,我会继续加强学习和提升,为公司的发展做出更大的贡献。

此致敬礼!。

采购周工作总结报告范文6篇

采购周工作总结报告范文6篇第1篇示例:采购是每个企业都必不可少的一个环节,负责采购工作的人员需要时刻保持警惕,确保采购物资的质量和数量达到企业的需求。

本文将对过去一周的采购工作进行总结,并提出改进的建议,以期进一步提升采购工作效率和质量。

一、工作总结1. 工作内容:本周采购工作主要涉及办公用品、原材料、设备等方面的采购,总共处理了XX笔采购订单。

2. 采购情况:本周采购物资的质量和数量基本符合要求,没有出现较大的质量问题和延迟交货情况。

3. 采购成本:本周采购成本控制得比较好,与预算基本吻合,没有出现超支情况。

4. 供应商管理:本周与供应商的沟通比较顺畅,及时解决了一些供货延迟和品质问题。

5. 采购流程:本周采购工作流程比较顺畅,各个环节协调配合,提高了工作效率。

二、存在问题及改进建议1. 供应商选择:有些供应商的产品质量和售后服务不尽如人意,需要及时调整或淘汰不良供应商。

2. 采购过程控制:部分采购人员在采购过程中存在疏忽大意、不认真审查合同细则等情况,需要加强培训和监督。

3. 采购成本管理:对一些采购物资的价格波动没有及时调整,应加强市场调研,把握物价走向,降低采购成本。

4. 采购需求预测:有时候由于采购需求变动较快,导致采购计划不够灵活,应提高对需求变化的预测和应对能力。

5. 采购风险评估:对于特殊物资的采购,应提前评估风险,避免因为一时便宜而掉入质量、安全等方面的风险。

三、下周工作计划1. 加强供应商管理,与关键供应商签订长期合作协议,确保供货质量和交货时间。

2. 继续优化采购流程,完善内部采购规章制度,提高工作效率。

3. 加强对采购物资市场的调研,提高对价格和质量的敏感度,降低采购成本。

4. 加强团队培训,提高采购人员的专业素养和工作责任心。

5. 定期召开采购例会,及时总结经验教训,改善采购工作不足之处。

通过以上总结及建议,相信下一周的采购工作会更加顺畅和高效。

采购工作的重要性不言而喻,只有不断总结经验教训,才能不断提升工作水平,为企业的发展贡献力量。

采购员一周工作总结6篇

采购员一周工作总结6篇采购员一周工作总结 (1) 回顾从入职到现在的近一周时间里,我学到了很多东西:从对物料的一无所知到渐渐了解。

从对工作软件操作的生疏到流畅。

从对供货商的陌生到熟悉。

从对采购流程的生疏到逐步掌握。

更让我学会了如何去发现问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。

而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。

现在,就这一周来的主要工作情况总结如下:首先,及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来,在牛经理核对以及划归供货商完毕之后,及时的下推采购申请单,生成采购订单。

其次,在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货。

再次,接收货物后,认真验收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房。

最后,协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。

作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽管我做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以下几方面:一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了采购工作的效率。

二、不够细心。

主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。

三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。

四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。

五、同事间配合存在不足的问题。

为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我需要做好以下几方面:第一,加强对相关知识的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。

第二,善于思考和反省,创新工作方法。

第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。

第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。

第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。

这一周的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自己的不足和缺陷。

古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。

终不为大,成其大。

轻诺寡信,必多难。

因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,认真学习,积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将采购工作顺利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。

采购一周工作总结范文(6篇)

采购一周工作总结范文(6篇)采购一周工作总结1一周过去了,下面我对这周采购工作总结如下:1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。

那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

2.做事有条不紊。

我基本上会记录我做过的工作,每天处理过的事情。

对于没有处理好的事情,我会要求第二天或者立即处理,尽量尽快解决问题,不拖延。

3.工作有计划:每天结束之前,我会在脑子里旋转我还没有完成的事情,明天主要的事情是什么,并制定一个计划。

很重要,或者事情很多,我会记录下来,一一处理或者交叉处理。

4、学会主动与人沟通,交流:经常与供应商品质方面的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率,并保持与各部门同事之间的友好相处,方便协助工作。

5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。

要求厂家处服务处理的事得交书面说明。

6、尽量做好工作总结:每个月至少做一个简短的工作总结。

从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

7.供应商管理:尽量用有效证件约束他们,让他们积极争取配合我们的工作,及时解决问题,让他们有压力,有动力。

8、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。

要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

9、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

10.职业习惯:让自己有一个良好的职业习惯,有成本的概念,有盈利的思维,有风险意识,有统筹的能力,有良好的沟通习惯。

这些都会帮助你更接近一个更好的采购,成为一个真正优秀的采购。

采购一周工作总结2以开展政风行风评议工作为契机,进一步深化政府采购制度改革、完善制度和操作规程,下面我将本周工作开展情况汇报如下:一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整,调整原组长刘新全同志为贾国富同志。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

采购员一周工作总结篇一:采购员月度工作总结采购部12月份工作总结及1月份计划 11月的工作即将结束,第四季度工作也将开始,也回顾这一月来的工作,采购部在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,现将一月以来的工作情况作以下总结:一、材料采购工作情况11月份生产产量有所增加,采购的工作量有所增加,采购部继续采取招标方式选取优质客户,同一材料选取多家供应和签长约合同,通过这种方法的刺激和产生压力,就会有新的竞争对手出现,这些供应商都变得非常积极、勇于降价,有的客户还延长付款周期。

我们也能够拿到最满意的报价,降低我们的采购成本。

采购完成设备、备品、备件及其他零星物资采购计划份,签定各类物资采购合同份,完成了余种生产用原料(共计吨)的采购工作采购什么材料多少吨合同金额都完成什么合同的签订什么材料的采购你自己写二、值得肯定的地方1、采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

2、和客户商定决定合适的采购方式3、对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力14、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系三、工作中出现的问题这个月存在的问题你自己写写吧四、下个月计划你自己往里填填下个月要买的东西1、库存问题的处理:需要与物控部一起协调好,主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

2、对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

3、对待供方来料异常,必须严格控制。

面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;4、和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象;5、和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

相信采购部工作将会有更大的突破和改善,万鑫轮胎有限公司更上一层楼 2篇二:采购部11月工作总结采购部十一月份工作总结回顾上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵守公司相关制度、采购流程,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行。

但从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。

在今后的工作中,将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。

现将11月工作做一个总结和汇报。

一、11月采购工作小结(1)聚乙烯上海石化ygh041数量**吨,发生金额***万元,平均单价****元;吉林石化gc100s数量***吨,发生金额8****万元,平均单价****8元;共计数量260吨,发生金额3***4万元。

(2)聚丙烯大庆炼化pa14d数量4**0吨,发生金额5***万元,平均单价8****0元;台湾石化b8001数量15吨,发生金额****万元,平均单价1****67元;大韩油化rp2400数量38吨,发生金额5***万元,平均单价1****元;共计数量93吨,发生金额11****7万元。

(3)pe给水编织袋、编织袋片质量有待提高,供应紧张。

到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制,了解到两家供应商生产较稳定,产品质量控制也相对严格,但两家供方之前都没有生产过*****的编织袋(特点:袋宽窄、长度长),还需要有一段时间的熟悉过程。

(4)******订购管件ppr防尘帽一批,由于*****没有对外销售过防尘帽,一直都是自产自用,我司该批订单在排产计划之外,加上发货过程中出现车辆故障,导致交货晚期。

(5)生产线安装、供应部堆放产成品场地布置,购进各类所需要五金配件,总计金额元。

对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价,做到货比三家,择优选用。

(6)协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅,对此进行多轮比价及谈判,基本落实。

(7)配合***,购进路灯以及其他所需的电线及pvc穿线管等。

(8)厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。

二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题(1)对于生产上的采购原料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(2)在签定好采购合同后,未能及时将采购计划数据传递到供应部门。

(2)原料在采购回来后,跟财务部门衔接不及时,未能迅速清晰的挂帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(4)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。

让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,主动咨询,紧密联系供应、生产部门。

(3)对于计划外的采购,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要和生产、供应、财务部门沟通,尽可能完善采购计划及采购预算。

(4)熟悉单据传递的环节。

完成签定合同工作后迅速填写单据,加快单据的传递速度。

同样,在签定合同后,也要及时将采购数据快速传递到供应部门,努力从整体上提高工作效率。

(5)密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的服务生产。

五、12月工作计划(1)跟踪近期较紧张的原料。

(2)pvc原辅料供方的洽谈及合同签订。

(3)平稳有序的完成年度工作转换。

篇三:采购员年度工作总结与计划 xx年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。

采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。

买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。

但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。

这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。

如此方能彰显公司管理的深化。

二:明确岗位职能,认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:1. 需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2. xx器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等等关于xx器件的各类事宜,与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。

器件邮寄与接收。

3. 所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4. zz供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5. 生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、yy 项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。

6. 工作各类相关表单的制作,记录,存档(xx进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7. 发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8. 各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9. 领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。

本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和xx年初制定的工作计划。

在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下:全年共新签外购器件采购合同份,外购材料付款共/美元。

全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。

全年修改器件采购单共执行/份。

全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

(以上数据到xx年xx月xx日为止)在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。

在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。

作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。

这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。

成功是什么,就是每天进步一点点。

从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。

相关文档
最新文档