中国汽车市场的细分方案

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汽车市场的细分方案.doc汽车市场是一个巨大而复杂的市场,包括各种类型和品牌的汽车。

为了更好地了解市场需求和发展趋势,需要对汽车市场进行细分。

汽车市场的细分方案可以按照以下几个方面进行。

1. 汽车类型汽车类型可以根据车身形状和功能来进行分类,可以分为轿车、SUV、MPV、跑车、面包车等几类。

这些类型的车辆拥有不同的特点和用途。

● 轿车:外形为两厢或四厢,适合长途旅行、商务洽谈和家庭日常使用。

● SUV:动力强劲,有较好的通过性和越野性能,适合户外运动和越野驾驶。

● MPV:中型多功能车,可以用于商务旅行、接送客人和家庭出行。

● 跑车:性能强劲,适合赛车和高速行驶。

● 面包车:适用于商务和物流运输。

2. 品牌汽车品牌是汽车市场的重要组成部分,几十个品牌涵盖了各种类型的汽车,根据品牌的不同,可以分为德国品牌、美国品牌、日本品牌、中国品牌等。

● 德国品牌:制作精良,拥有高品质。

典型的德国汽车品牌包括梅赛德斯奔驰、宝马、奥迪、保时捷等。

● 美国品牌:美国汽车品牌具有高性能和出色的可靠性。

典型的美国汽车品牌包括福特、雪佛兰、道奇、克莱斯勒等。

● 日本品牌:日本汽车品牌追求技术创新和节能环保。

典型的日本汽车品牌包括本田、丰田、日产、马自达等。

● 中国品牌:近年来,中国汽车品牌发展迅速。

典型的中国汽车品牌包括比亚迪、长城、吉利、奇瑞等。

3. 客户类型汽车市场也可以按照客户类型进行分类,可以分为家庭客户、商务客户、运动客户、豪华客户等。

● 家庭客户:购买汽车主要是为了家庭生活和旅行需求。

● 商务客户:车辆主要是为了商务出行和接送客人。

● 运动客户:对汽车性能和外观有较高要求。

4. 价格段汽车价格涵盖了从几万元到数百万元的多个价格段,价格的高低取决于汽车的型号、品牌、配置和性能等因素。

可以按照价格段进行分类,可以分为经济型、中档型、豪华型等。

● 经济型:价格低廉,适合普通家庭居民。

● 中档型:价格适中,适合中等生活水平的家庭。

市场营销学目前中国汽车市场细分ppt课件

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3
一、按地理位置
• 由于各地区自然气候、经济文化条件等因素,影响消费者
的需求和反应。如华东和沿海的地区和西部、边远地区的 消费者相比,需求相对较高,因此汽车企业纷纷将华东和 沿海地区与西部地区作为主要细分营销市场,分别实施不 同的营销方案。
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二、按价格细分
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六、按用户规模细分
• 根据用户规模课讲汽车市场划分为大、中、
小三类客户。一般来说大客户数目少但购 买数额大,对企业的销售市场有着举足轻 重的作用,企业应特别重视,注意保持与 大客户的业务关系,而对于小客户,企业 一般不应直接供应,可以通过中间商销售。
精选编ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱppt
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七、按汽车的级别细分
展。
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制作人
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态度 消费者对于产品的态度可分为五种。 热爱、肯定、冷漠、拒绝和敌意。
• 对待不同态度的消费者应当结合其所占比
例,采取不同的营销措施。
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四、按购买者的行为细分
• 购买理由:按照购买产品的理由而被分成不同的
群体。厂家课根据用户不同的需求理由提供不同 的产品,以适应其需要。
• 第一,是消费者自身的因素 • 首先,是消费者的经济状况,即到消费者收入、存款与资产、借贷能
力等因素,收入的高低决定了一个人购买能力的大小,只有一个拥有 了一定的经济实力他才会考虑去买车,而当一个人根本就没有这个经 济实力的话,他就不会考虑买车的。
• 其次,使消费者的职业和地位,不同职位的消费者在选购商品时会有

汽车市场的细分方案

汽车市场的细分方案

汽车市场的细分方案引言汽车市场作为一个重要的消费市场,每年都吸引了大量的消费者。

随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,汽车市场的竞争也越来越激烈。

然而,一个广泛市场需求的细分方案是很重要的。

细分市场能够帮助企业更好地满足消费者的需求,并制定更精准的销售策略。

本文将探讨汽车市场的细分方案,并介绍其中的几种常见的细分市场。

1. 根据车型细分1.1 小型车市场小型车市场是指整个汽车市场中,车身尺寸相对较小的车型。

这类车型通常适合城市居民使用,因为它们比较灵活,容易驾驶和停车。

小型车市场通常包括两厢车和掀背车型。

小型车市场的消费者主要是那些学生、年轻人、家庭经济水平较低的人群。

这些消费者对价格比较敏感,追求经济实惠和燃油经济性。

小型车的销售策略可以着重强调其经济性、便利性和个性化。

1.2 中型车市场中型车市场是介于小型车市场和豪华车市场之间的一个细分市场。

中型车通常拥有良好的乘坐空间和舒适性,是许多家庭首选的车型。

中型车市场的消费者多为家庭或商务人士,他们对空间、舒适性、性能和安全性要求较高。

中型车市场的销售策略可以注重舒适性、安全性、高性能和低油耗等特点。

此外,中型车的外观和内饰设计也是消费者常关注的方面。

1.3 SUV市场SUV(Sport Utility Vehicle)市场在近年来越来越受欢迎,成为汽车市场的一个重要细分市场。

SUV一般具有较大的车身尺寸、强大的动力和越野能力,适合在城市和乡村环境下使用。

SUV市场的消费者主要是家庭、年轻人和喜欢户外活动的人群。

SUV市场的销售策略可以强调其越野性能、多功能性和户外活动适应性。

此外,运动型SUV的外观设计和车内配置也是消费者关注的重点。

2. 根据能源类型细分2.1 传统燃油车市场传统燃油车市场是指使用传统燃油(如汽油或柴油)作为能源的汽车市场。

尽管在近年来出现了电动汽车的兴起,但传统燃油车市场仍然占据了主要份额。

这是因为传统燃油车具有成熟的技术和较低的价格。

对汽车市场的细分方案

对汽车市场的细分方案

对汽车市场的细分方案在如今日益竞争激烈的汽车市场,制定明确的细分方案对于汽车制造商和市场推广者来说至关重要。

细分市场可以帮助企业更好地了解消费者需求,并提供量身定制的产品和服务。

本文将探讨几种针对汽车市场的细分方案,以帮助企业更好地定位市场和制定策略。

市场细分一:根据目标消费群体的年龄段一种常见的汽车市场细分方案是根据目标消费群体的年龄段进行划分。

例如,年轻人群体常常对个性化和科技感兴趣,他们更倾向于购买时尚、环保且价格相对低廉的小型汽车。

而中年人群体则更注重安全性和舒适性,他们会倾向于购买豪华车型,以展示个人的成功和品味。

对于老年人群体而言,他们更关注汽车的可靠性和易于驾驶性,因此会更倾向于购买中型车或SUV。

市场细分二:根据购买动机和用途另一个重要的细分方案是根据消费者的购买动机和用途来划分市场。

例如,有些消费者购买汽车是为了提升自身形象和社交地位,这类消费者通常更倾向于购买奢侈品牌的汽车。

而有些消费者则主要考虑汽车的实用性和功能性,他们可能会更关注汽车的燃油经济性和储物空间。

此外,还有一些消费者可能会购买汽车用于商业运营,他们的需求可能更偏向于商用车或大型客车。

市场细分三:根据能源类型随着环保意识的增强,对于能源类型的关注也越来越高。

因此,将市场细分为传统燃油车、纯电动车和混合动力车等细分市场也是一种有效的策略。

传统燃油车适合那些对续航里程有较高要求或者缺乏充电设施的消费者;而纯电动车适合那些更注重环保和节能的消费者;混合动力车则可以满足同时关注续航里程和环保的消费者。

市场细分四:根据价格范围汽车市场的价格范围很广,因此根据消费者的购买能力来细分市场也是一种常见的策略。

例如,豪华车市场主要服务于那些有较高购买能力和追求奢华的消费者;经济型车市场则适合那些对价格较为敏感且需要实惠交通工具的消费者。

此外,还可以将市场进一步细分为中端、高端和超高端等不同价格段,以满足不同消费水平的需求。

市场细分五:根据地理位置和市场规模最后,还可以根据地理位置和市场规模来进行细分。

中国汽车市场细分方案

中国汽车市场细分方案

中国汽车市场细分方案1. 引言随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,汽车已经成为更多人的刚需之一。

中国汽车市场的规模庞大,拥有广阔的发展空间和潜力。

然而,随着市场竞争的加剧,汽车制造商需要找到合适的细分市场方案,以满足不同消费者群体的需求。

本文将介绍中国汽车市场的几个主要细分市场,并分析其特点和发展趋势。

2. A级豪华轿车市场A级豪华轿车市场是中国汽车市场中的一个重要细分市场。

这个市场主要面向高端消费群体,追求舒适性和豪华感。

在这个细分市场中,消费者更加注重车辆品牌、外观设计、内饰豪华感,以及智能科技配置。

一些知名豪华车品牌如奔驰、宝马、奥迪等都在这个市场中有很好的表现。

随着中国中产阶级的增加,A级豪华轿车市场前景广阔。

在未来几年,这个市场有望继续保持稳定增长,并且会出现更多新品牌和新产品进入。

在竞争激烈的市场环境中,汽车制造商需要不断创新产品设计、提升品牌形象,以吸引消费者并保持市场竞争力。

3. 新能源汽车市场随着全球环保意识的增强,新能源汽车市场在中国得到了广泛关注和支持。

政府出台了一系列鼓励政策和补贴措施,促进新能源汽车的发展和推广。

在这个细分市场中,插电式混合动力车和纯电动车是主要的产品类型。

由于严格的排放标准和政府补贴政策,新能源汽车市场的增长速度较快。

中国的新能源汽车销量在近年来取得了惊人的增长,但市场仍有进一步的增长潜力。

然而,新能源汽车市场仍面临着一些挑战,如续航里程不足、充电基础设施不完善等。

汽车制造商需要加大技术研发和基础设施建设投入,以进一步推动市场发展。

4. 城市SUV市场城市SUV市场是近年来中国汽车市场中的新兴细分市场。

随着城市化进程的加速和居民收入水平的提高,越来越多的消费者开始选择运动型多功能车辆。

城市SUV具有更高的离地间隙、更好的操控性能和更大的空间,满足了城市居民对自由和个性的需求。

在城市SUV市场中,车辆的外观设计和动力性能是消费者的主要关注点。

消费者更加注重个性化和多功能性。

中国汽车市场的细分方案

中国汽车市场的细分方案

中国汽车市场的细分方案国贸五班摘要:入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展。

面对日新月异、动态变化的中国汽车市场,中国汽车业要想在诸多挑战保证中国汽车产业实现可持续发展,必须采取有效措施予以应对。

而对我国汽车市场进行细分,则是非常必要的。

市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。

中国加入WTO后经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。

●汽车产业的发展前景1)近几年来我国的汽车行业发展迅猛,汽车销售行业也随着汽车行业的发展进入了旺季。

总体来说中国的汽车领域还有很大的发展空间。

2)中国人的消费理念也在不断转变,刚开始中国人还是那种传统的观点,攒够了资金再去买,但随着人们整体生活水平的提高,还有由于商品的供小于求,使得汽车的价格越来越高,本来这些钱在自己以前想买这些东西的时候可以买到,可是由于物价上升而无法买到,所以很多商家也给了顾客一个提前消费的机会,可以进行分期付款,这也大大推动了市场的发展。

3)现在的80.90后是一个比较讲究享受的群体,他们的购车欲远远大于他们自己的经济实力,这样的思想也使他们成为了汽车领域里不可或缺的一分子。

4) 2010年上半年,中国汽车产量达892.73万辆,同比增长48.84%;销量达901.61万辆,同比增长 47.67%。

乘用车产量为668.38万辆,同比增长51.20%;销量为672.08万辆,同比增长48.20%,说明了乘用车的前景是非常乐观的。

以上数字也证明了中国汽车销售的崛起。

●消费者市场细分(1)以消费者心里因素细分市场根据消费者的心理,针对消费者不同的购买动机,可将汽车市场重新细分为:维修保养费用低的经济型汽车、排量少耗油量少的绿色环保汽车、显示高贵地位的品牌汽车、外观独特的时尚个性汽车、安全舒适的实用汽车、配置全面的豪华汽车、动力性能优越的高速度汽车。

对汽车市场的细分方案

对汽车市场的细分方案

对汽车市场的细分方案概述汽车市场作为一个庞大而复杂的行业,为消费者提供了各种各样的选择。

由于消费者需求的多样性,汽车市场需要进行细分,以更好地满足不同消费者群体的需求。

本文将探讨汽车市场的细分方案,并讨论每个细分市场的特点和潜在机会。

1. 价格细分汽车市场可以根据价格来进行细分。

价格细分可以将汽车市场分为高端市场、中端市场和低端市场。

高端市场主要针对那些对品质和豪华有较高要求的消费者,这些消费者愿意为高价位的汽车进行投资。

而中端市场则是追求性价比的消费者主要关注价格和性能的匹配度。

低端市场则主要针对那些对价格敏感的消费者,他们将价格作为购买汽车的首要考虑因素。

2. 功能细分汽车市场还可以通过功能来进行细分。

功能细分将汽车市场划分为家庭用车市场、商务用车市场、越野运动市场等。

家庭用车市场主要针对那些需要为家庭购买一辆安全、舒适和实用的车辆的消费者。

商务用车市场则是为那些需要车辆用于商务活动的消费者提供专业化的解决方案。

越野运动市场则是为喜欢户外探险和越野行驶的消费者提供专门的车型。

3. 燃油细分随着环境保护的日益重要,燃油细分已经成为汽车市场细分的重要方向。

根据不同的燃油形式,汽车市场可以进一步细分为传统燃油汽车市场、混合动力汽车市场和电动汽车市场。

传统燃油汽车市场仍然是主导市场,但混合动力汽车和电动汽车市场在近年来呈现出快速增长的趋势。

这一细分市场的未来潜力巨大,对环保技术和可再生能源的需求也将提供新的机会。

4. 安全细分安全作为购车的重要考量因素之一,也可以成为汽车市场的细分方案之一。

安全细分市场主要关注车辆的安全性能,可以进一步分为主动安全市场和被动安全市场。

主动安全市场关注那些具备主动安全辅助系统的车型,例如自动紧急制动系统、车道保持辅助系统等。

被动安全市场则关注车辆在碰撞事故中的安全性能,例如高强度车身构造和多重安全气囊等。

5. 目标群体细分汽车市场中还可以通过不同的目标群体来进行细分。

中国汽车市场细分方案

中国汽车市场细分方案

中国汽车市场细分方案引言中国是世界上最大的汽车市场之一,然而,汽车市场的竞争也非常激烈。

为了更好地满足消费者的需求,并与市场竞争中脱颖而出,汽车制造商需要制定有效的细分方案。

本文将探讨中国汽车市场的细分方案,并提出一些可行的建议。

1. 市场细分的重要性市场细分是一种通过将整个市场划分为不同的细分市场来满足不同消费者需求的策略。

通过市场细分,汽车制造商可以更好地了解消费者的需求和偏好,并有针对性地进行产品开发和营销活动。

这将使企业能够更加精确地满足消费者的需求,并提高销售额和市场份额。

2. 中国汽车市场的主要细分市场在中国,汽车市场可以根据不同的细分市场进行分类。

以下是中国汽车市场的主要细分市场:2.1 小型车市场小型车市场是中国汽车市场中最大的一个细分市场。

由于城市化进程的加快和人口的增长,小型车市场在中国的需求不断增加。

小型车市场的消费者通常寻求经济实惠、燃油经济性好的车型。

对于汽车制造商来说,在小型车市场提供具有良好燃油经济性的产品将非常重要。

2.2 SUV市场SUV市场是中国汽车市场中增长最快的一个细分市场之一。

随着经济的发展和人们收入的增加,越来越多的消费者选择购买SUV。

这是因为SUV具有更大的空间和更好的通过性能,适合中国的复杂道路条件。

汽车制造商可以通过提供多样化的SUV车型来满足消费者的需求。

2.3 新能源车市场随着环保意识的提高和政府对新能源车的支持,新能源车市场在中国快速崛起。

消费者对节能环保的新能源车产生了很大的兴趣。

汽车制造商可以通过提供各种类型的新能源车型,如纯电动车、混合动力车等,来满足不同消费者的需求。

2.4 其他细分市场除了上述三个主要细分市场外,中国汽车市场还有其他一些细分市场,如豪华车市场、跑车市场、MPV市场等。

这些细分市场虽然规模较小,但有特定的消费者群体,汽车制造商可以通过针对性的产品和营销活动来满足这些消费者的需求。

3. 细分市场的目标群体分析细分市场的成功与否取决于对目标群体的深入分析和了解。

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中国汽车市场的细分方案
摘要
入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展。

2009年国家多项刺激经济的政
策效应在四月份继续显现,而这时的国际市场除中国之外2009年世界月销售欧系车系平均下滑18%,日美车
系平均下滑30%-50%不等,全球产能缩减25%以上,这
对任何一家汽车公司来说都是一个不小的风暴。

面对日新月异、动态变化的中国汽车市场,中国汽车业要想在诸多挑战保证中国汽车产业实现可持续发展,必须采取有效措施予以应对。

而对我国汽车市场进行细分,则是非常必要的。

市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也
是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。

中国加入WTO后
经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东
中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。

“没有哪个国家的消费者像中国这样,有如此差异化的消费
需求;也没有哪个国家的汽车市场像中国这样,极度多元化、极
度细分。

”广州车展期间,上海通用汽车总经理丁磊对国内汽车
市场的独特性做出了这样的判断。

一、汽车产业的发展前景
中国汽车市场将领跑世界。

2009年一季度车市的增长已经
足够让人兴奋,最初公布的四月份数据更是让我们惊讶,创下了历史新高,一季度中国汽车总销量首次超过第一汽车消费大国美国,历史上首登季度销售冠军,是什么让我们中国汽车业制造一个又一个的奇迹?答案无疑是信心。

从政府到企业再到消费者没有信心支持难以抗衡这次席卷全球的金融危机,从燃油税推出、购置税下调到汽车下乡,再到汽车产业振兴计划出台都表明中国政府致力于振兴汽车产业的信心。

入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展,中国汽车业依然面临诸多挑战。

例如自主创新成发展短板;品牌未能形成竞争力;出口规模亟待翻番。

有人对世界汽车巨头瓜分中国市场提出了自己的忧虑,认为
中国汽车若不能独立发展,而只是企图以市场换技术,最后只能沦为世界汽车巨头的加工厂,永远不可能在世界市场上与其并驾齐驱。

更严重的是,以低廉的劳动力换来的投资必将不会长久,一旦出现劳动力成本更低的市场,跨国巨头马上就会进行产业转移,那时,中国汽车业就会被抽空,拉美的今天就是中国的未来,这种担忧并不是没有道理。

因此,对市场进行细分,则有利于汽车市场的欣荣景象。

二、消费者市场细分
中国汽车工业及汽车消费市场面对国3标准的实施,钢铁有
色金属及其他原材料等价格波动变化,国家强化节能减排,
促使汽车技术加快发展,汽车制造成本大幅增加,使汽车产
品价格竞争更加激烈。

(一)以价格细分市场
以价格细分市场,其最大的好处就是可以给消费者一个很明确的定位。

这方面也有一些成功的案例,如赛欧通过“10万元
小别克”的品牌定位成功切入原来由“老三样”把持的10万元
级家庭轿车市场。

但现在的市场情形是,没有一个价格区间是空白的,每一个以万元为单位的价格区间都挤满了多款车型,价格战所能发挥的作用越来越小。

以2006年为例,销量前十位的车型没有一款是
当年上市的新车型,清一色是老车型,表明许多新车型并没有真正在各自的细分市场上取得明显优势。

由此可见,既然价格并不是细分市场的唯一武器,厂家还应从满足消费者心理需求的角度,通过外形、性能、品牌、服务等方面寻求差异化。

以宝来为例,它定位于“驾驶者之车”,突出操控性能,从而在中级车市场上打出了自己的一片天空,其后续车型速腾走的也是性能的路子,喊出了“生为强者”的口号,同样赢得了那些追求速度与操控的消费者的喜爱。

(二)以地理标准细分市场
二、三级城市市场也是稳定增长的基地,虽然说中国汽车
市场受到了金融危机的影响,但是发展环境是非常好的,尤其是二级市场发展态势依然趋于良好。

就国内车市实际情况而言,目前中心城市等一线市场已趋于饱和,随着二、三先市场的启动,这一“蓝海计划”将成为未来汽车业增长的主要动力(“蓝海”是尚未有竞争对手的新创市场空间)。

以丰田为例,作为融合SUV、轿车和MPV风格的独特车型,汉兰达就是丰田在中国市场
的“蓝海”车型。

该款车型在海外市场一直是最畅销的SUV车型之一,而且获奖无数。

丰田把汉兰达投入中国市场,意在突破原有紧凑型SUV市场的局限,把战线进一步延展到“全领域”车型上,占领消费者思维中的“定位”。

其实,汉兰达虽然是一款SUV车型,但是更注重满足消费者多重需求,这一点对于注重车型多功能性的中国消费者来说,应该算是切入了要害。

比如,汉兰达宜家宜商的外形,兼具MPV 车型的商务风格,又很好平衡了舒适性和操控性,对于注重生活品质的城市高端车主来说,汉兰达的到来的确是最好的选择。

事实上,丰田选择汉兰达作为在中国市场的突破点,加大豪华SUV
市场的投入,从侧面也说明丰田从曾经的谨慎转变为务实。

此次汉兰达的引入,丰田并没有因为中国市场的消费承受能力相对较低,引入落后车型,而是采取了全球同步的战略,以进一步加固中国市场。

三、目标市场覆盖模式图
因为现在车市品种齐全,无论是从价格、品牌、性能、款式等方面来讲,都能满足不同需求的消费者,满足其消费欲望。

所以可以说目前我国国内汽车行业的目标市场的覆盖模式是市场全面化模式,如下图:
M1M2M3
P1
P2
P3
汽车市场细分图按汽车尺寸和排量
市场全面化
汽车市场
按汽车用途按汽车品牌
微型车
































汽轿众代产车车
四、市场细分战略
(一)品牌多样化战略
经济危机在短时间内改变中国消费者对汽车品牌的认知和
偏好,在购车时会更关注哪个车系的答案当中,关注自主品牌的比例实际为34.2%,受北美汽车三巨头深陷困境不利影响,美系
品牌以41.66%排名最后,消费者对自主品牌的如此高的肯定不
能不说是近些年全方位提升改进的结果,有了关注度,我们希望自主品牌要完善其自身开发,提高质量和技术含量,贴合市场需求,才有更大的发展的明天。

通过品牌背后所代表的价值观、审美情趣、文化理念的不同,来有效区隔消费心理,为消费者创造新的购买理由。

现在大型的跨国汽车巨头如通用、丰田、福特、大众、日产、本田基本上都采用了多品牌战略,连奔驰也为了攻占年轻人市场而创造出SMART品牌,宝马则收购了MINI、劳斯莱斯等品牌。

在同一
公司内部,不同品牌之间也可以共享一些技术平台,比如帕萨特和奥迪A6的共用零件比例相当高,从而有效地降低了制造成本。

国内多品牌战略运用最典型的当数上海通用,国产凯迪拉克主攻豪华车市场,进口萨博(SAAB)比凯迪拉克档次稍低一点,别克则定位于公商务轿车,雪佛兰主攻家庭轿车市场,从而实现了对大部分细分市场的全面覆盖。

其余像上海大众引进了斯柯达品牌,一汽大众拥有大众和奥迪两个品牌,神龙汽车则有标致和雪铁龙两个品牌,长安福特也拥有福特、马自达和VOVLO三个品牌。

(二)营销战略
随着我国“入世”步伐的加快,业内人士为之称道的“三位一体”的销售模式也逐渐落户中华大地。

譬如,上海通用在选择各
地经销商时候,就以是否具备“三位一体”的销售能力来最终确定
对象的,这种“三位一体”销售模式正是整个汽车配件流通领域网
络化的一个缩影。

因为它包括了从整车销售、配件供应以及维修保养的全过程。

充分利用市场营销,达到扩充发展的目标,大众通过奥运营销整合其在华的合资企业,降低成本并提高国产化率,成功夺得2008年全国乘用车终端销量、批发量和上牌量的冠军,这是汽车企业在华成功的案例之一。

(三)平台战略
汽车的平台战略,就是指在汽车研发、制造过程中,几个车
型共用一个技术平台,生产出来的车型在外形、功能方面可能不尽相同,但却有着相同的底盘、发动机技术和车身结构等。

平台战略不仅可以大幅度降低研发费用,同时也加强了制造系统的柔性,使得几款车型在同一生产线上进行生产成为可能,从而也大幅度降低制造成本。

更重要的是,同一平台可以演化出不同外形和配置的车型,满足不同细分市场的需求。

目前,几大跨国巨头都采用了平台战略。

比如德国大众推出PQ35平台,速腾、迈腾、途安、高尔夫、奥迪TT等车型都在
这个平台上进行开发,福特福克斯、VOLVO S40、马自达3这三款车也共用同一技术平台,丰田的皇冠和锐志也共用一个平台。

国内的一些自主品牌汽车厂家几年前车型较少,并没有产品平台的概念,随着产能的扩大,像奇瑞、吉利等厂家也开始有意识地建立自己的产品平台,这是一个良好的开端。

总结
在全球金融危机大背景下,在国家的政策大力推动下,我们既要看到潜在的风险,如今,消费者选择的多样性,同一细分市场车型的扎堆竞争,大大削减了这种一枝独秀的可能性,同时我们也要在多个细分市场上“全面开花”,挖掘更大的机遇,完善汽
车消费信贷和汽车金融内容,通过自身的实践经验结合市场实际需求,促进我国汽车金融事业飞速发展,保持汽车消费持续增长,开发二手车市场经营资源,为振兴我国汽车市场而贡献出自己的一份力量。

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