商务沟通方法与技能(全)

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商务沟通说话的技巧和方法

商务沟通说话的技巧和方法

商务沟通说话的技巧和方法
商务沟通是指在商务场景中进行交流和沟通的一种方式。

以下是关于商务沟通的一些技巧和方法:
1. 清晰明确:确保自己的表达清晰明了,避免使用模糊的词汇或术语,尽量简洁明了地传达自己的意思。

2. 倾听和理解:在商务沟通中,要注重倾听对方的观点和需求,并努力理解对方的意图和期望,这样可以更好地回应对方的需求。

3. 注意非语言沟通:除了言语表达,身体语言和面部表情也是重要的沟通方式。

注意自己和对方的肢体语言和面部表情,确保它们与所说的话保持一致。

4. 积极反馈:在商务沟通中,积极给予对方反馈是非常重要的。

通过肯定和鼓励对方,可以建立积极的沟通氛围。

5. 以事实为依据:在商务沟通中,要以事实和数据为依据进行论证和支持自己的观点,这样可以提高说服力。

6. 灵活应对:商务沟通中经常会出现各种情况和挑战,要具备灵活应对的能力,根据具体情况调整自己的表达方式和沟通策略。

7. 注意语速和语调:语速过快或过慢都可能导致沟通障碍,要注意语速和语调的控制,使自己的表达更加清晰和易于理解。

8. 尊重他人:在商务沟通中,尊重他人的观点和意见是非常重要的。

避免使用冒犯性的言辞,保持礼貌和友好,以建立良好的沟通关系。

9. 确保双方理解:商务沟通的目标是实现双方的理解和达成共识,要通过简洁明了的语言和适当的回顾来确保双方的理解一致。

10. 学会借助工具:在商务沟通中,可以利用各种工具和技术来提高沟通效果,如会议、文档、电子邮件、社交媒体等。

记住,商务沟通的关键是清晰明确、倾听和理解、尊重他人,通过有效的沟通建立良好的关系和达成共识。

742商务沟通方法与技能

742商务沟通方法与技能

742商务沟通方法与技能商务沟通是指在商务活动中,通过语言、文字、图像等方式进行信息传递和交流的过程。

在商务领域中,良好的沟通是成功的关键因素之一、商务沟通方法与技能的掌握对于提高职业素质和工作效率具有重要意义。

本文将介绍商务沟通的一些方法与技能,希望能够帮助读者更好地开展商务活动。

一、商务沟通方法1.面对面沟通:面对面沟通是商务沟通中最常见也是最有效的方式。

在商务会议、洽谈、招待客户等场合,面对面沟通可以更直接、更快捷地传递信息,避免误解和不必要的误会。

2.书面沟通:书面沟通主要包括邮件、便笺、报告等形式。

书面沟通需要注意文字表达的准确性和规范性,避免产生歧义和引起误解。

此外,书面沟通也需要结构清晰、逻辑严谨,让读者能够快速理解所传达的信息。

4.网络沟通:随着互联网的普及,网络沟通在商务活动中越来越重要。

电子邮件、即时通讯工具等网络沟通方式提供了快速、方便的交流途径。

在网络沟通中,需要注意信息安全和保密,避免泄露重要信息。

5.非言语沟通:非言语沟通主要包括肢体语言、表情、姿势等。

在商务交流中,非言语沟通起到了重要的作用,能够传递更多的信息和情感。

要注意表现自信、礼貌,展现出专业的形象。

二、商务沟通技能1.倾听技能:倾听是有效沟通的基础,要做到倾听对方的每一个细节,并能够准确理解对方的意图和需求。

在商务活动中,倾听技能可以让我们更好地与合作伙伴沟通,建立良好的合作关系。

2.表达技能:表达能力是商务沟通中至关重要的一环。

要能清晰明了地表达自己的意见和想法,避免文字表达的模糊和不准确。

在商务谈判、报告撰写等场合,表达技能可以有效提高沟通效果。

3.沟通技巧:在商务活动中,需要掌握一定的沟通技巧。

比如在沟通中要注意尊重对方、保持礼貌,避免冲突和争执;要注意控制说话的语调、语速,让对方更容易理解;要善于运用问问题和回答问题的技巧,促进双方互动。

4.情商技能:情商是指情绪智商,包括自我认识、自我管理、社交意识和人际管理等方面。

商务沟通方法与技能

商务沟通方法与技能

商务沟通方法与技能沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于企业取得更高的业绩。

所以,下面店铺就和大家分享商务沟通方法与技能,希望对大家有帮助!商务沟通方法与技能一:破冰小话题沟通虽是双向的,但对于两个不熟悉甚至完全陌生的人要进行沟通,直接切入主题肯定给人感觉是不好的,这个时候,我们就应该准备一个破冰的小话题。

可以是问候、热点甚至天气。

不需要多么新颖的内容,却能让对方放松,身心愉悦,你们的沟通也会更愉快滴!消息“小灵通”每天关注一下时事动态、热门话题或者热点,让自己与时俱进。

这样不仅能避免交谈时的尴尬,而且对方说不定还会觉得你见多识广,更愿意与你交谈。

但需注意的是,千万不要装出一副我什么都懂的的样子和态度,适得其反就糟糕了。

照顾他人兴趣在交谈或者以后的工作中,可能一个小小的细节就可以让对方对你产生“好感”。

所以我们要学会把注意力转移到别人身上,谈谈对方感兴趣的话题或者适时的为对方服务一下,这不是卑躬屈膝,反而会让对方产生交谈的欲望,因为和你说话很舒服。

不要轻易打断别人说话如果换位思考,当你说话时被别人无礼的打断,你也会失去继续说下去的兴趣。

所以在别人说话时我们不要随便介入,也不要习惯接话。

如果当你必须要告诉对方某件事情的时候,你可以礼貌的插话:“不好意思,打断您一下”。

学会聆听一个会聆听、善于聆听的人周围的朋友也会很多,对方愿意把一些事情告诉你。

当然,聆听也不是说一味的安静,而是适当说有建设性的话。

我们应该注意对方的表情、动作,适时对对方的话表示肯定、发表意见或者做下总结。

这样会让对方有继续说下去的动力,也会觉得受到尊重。

说话前认真思考我们应该默想一遍我们的话,说出来是否合适,是否符合对方的性格或者兴趣。

避免谈及隐私和对方不愿提及的事情。

沟通的禁忌交谈5不问:收入、年龄、感情、健康、婚姻状况都是属于个人隐私范畴,直接询问是不礼貌的,如果有必要知道,可以委婉表达、不动声色,让对方自己告诉你。

商务沟通技能和方法概述

商务沟通技能和方法概述

倾听的层次
• 最低层次:听而不闻 • 第二个层次:选择倾听 • 第三个层次:积极倾听 • 最高层次:同理心倾听
麦克思一家是具有国际研究水准的 教育质量评估机构,它把积极倾听列
为毕业生工作能力的指标之一。
• 积极倾听: 定义:“聚精会神地倾听,花时间理解要
点,适当地提出问题,不在不恰当的时候 打断对方讲话。”
• 中西文化在沟通方面的区别
• 表达委婉间接 崇尚个性表达
• 顾及情面
讲究理性
• 亲密/关怀 隐私/自我
• 抢着结账
AA制
……
(二)场合决定说话氛围
• 任何说话,对环境来说都 有一定的依附性。
• 选择场合(例如会议室、咖啡厅、洒吧 ) • 适合场合(如喜庆、悲伤、严肃等 ) • 利用场合
名嘴失言
四、倾听的技巧
耳到——积极聆听 眼到——眼中有人 口到——适当回应 脑到——理解记忆 心到——感同身受
听力小测试1
有调查 表明,54%的 争吵、冲突 ,并非因为 双方意见不 一致,而是 互相不好好 倾听,不能 真正理解对 方。
一个顾客急匆匆地来到某商 场的收银处,顾客说,“小姐, 刚才你算错了50元——”;收 银员小姐满脸不高兴:“你刚 才为什么不点清楚,银货两清, 概不负责。”顾客说:“那就 谢谢你多给的50元了!”
五天之后,桓公遍身疼痛,连忙派人去请扁 鹊,这时扁鹊已经逃往秦国躲起来了。不久, 蔡桓公便病死了。
思考题
蔡桓公贵为国君,又 有名医扁鹊在侧,却因为 小病送掉了性命,原因是 什么?对我们有什么启示?
说话艺术
一、说话的法则 二、说话禁忌
一、说话的法则
• 对象决定说话方式 • 场合决定说话氛围 • 技巧决定说话效果

商务沟通方法与技能

商务沟通方法与技能

商务沟通方法与技能第一章学生成长档案一、名词理解时间日志:是对我们每天所做事情及花费时间的详细记录,用来比较任务的预定完成时间和实际完成时间。

时间大盗:是指各种干扰工作过程并导致任务延期完成的情况。

(时间水域:那些不应承担的任务)ABC分类法(帕累托分析法):根据某些重要性度量标准将事物划分为A、B、C三类,然后据此进行不同的管理策略,从而有效地提高工作效率和经济效益。

“要做的事”的列表:一个列明应完成任务清单的简单日志表。

学习日志:是关于一次学习经历和学习感受的详细记录。

学习感受涉及学习中遇到的困难和学习收获等。

二、简答题时间管理的三大任务: 目标设定的SMART原则包括:1. 设立目标。

1. 结果具体明确。

2. 制定计划。

2. 效果可衡量。

3. 区分轻重缓急。

3. 目标可达到性。

4. 结果可操作性。

5. 时间约束。

6. 计划。

有效时间管理的步骤: 任务清单的内容:1. 列出所需要完成任务的清单。

1. 任务的简要描述。

2. 为确定任务的优先顺序做准备。

2. 任务下达方。

3. 对各任务的优先顺序进行排序。

3. 任务完成日期。

4. 任务完成方式。

5. 与任务有关的其他人员。

6. 各任务之间是否相互依赖。

7. 预期完成各任务所需要的时间具有高度重要性的任务的特点: 完成紧急任务与重要任务的技巧:1. 没有按期完成任务可能会带来严重后果。

1. 把紧急任务委托给他人,这样你就能优先处理重要2. 其他重要任务取决于该任务的完成。

任务。

3. 其他人的活动受到该任务的影响。

2. 请求延期完成紧急但不重要的任务。

一旦优先顺序确定以后,就应对各任务的优先顺序进行排序:1. 将重要且紧急的任务定位最高优先级。

2. 将紧急且可在有效时间内完成而不会影响重要任务的任务定位次高优先级。

3. 将重要但不紧急的任务定位再次一级的优先级。

ABC分类优先顺序:1. A类为紧急、重要任务。

(最高优先级)——严格控制2. B类为重要但不紧急的任务。

(完整版)商务沟通方法与技能11742

(完整版)商务沟通方法与技能11742

商务沟通方法与技能第一章学生成长档案1时间日志:是对我们每天所做事情及花费时间的详细记录,用来比较任务的预定完成时间和实际完成时间2时间大盗:指各种干扰工作过程并导致人物延期完成的情况3任务的ABC分类法:根据任务的重要性和紧急程度对任务的优先顺序进行分类的方法4”要做的事”的列表:一个列明应该完成任务清单的简单日志表5学习日志:关于一次学习经历和学习感受的详细记录第二章商务沟通的重要性沟通:通过语言、符号和行为传递或者交换信息、想法和情感。

沟通的重要性或用途:1、作出有效的决策,需要获得最准确和最新的可用信息。

2、向员工发出指令,以便他们根据要求完成任务。

3、使组织内同一级别的同事能相互交流。

4、和外部联系。

5、通知员工正在发生的事。

6、提供给员工关于薪酬、养老金、休假、其他福利和总体工作条件等方面的必要信息。

沟通障碍发送者想要经接收和理解的形式发送信息,而这个沟通过程中却存在很多的阻碍因素。

叫沟通障碍。

造成沟通障碍的因素:一、物理障碍:包括:干扰、距离、不良设备、员工短缺、不良的工作环境。

二、内部系统:距离、无效的沟通系统、不清晰的组织结构、缺乏培训、监管不足、角色不明、缺乏积极性。

三、员工:个人背景(宗教、所接受的教育、家庭、法律系统、经济系统、政治系统、口头语言和非语言、文化)语言障碍、行业术语的使用、受教育的差异、个人观点、超负荷、误解、意外或故意歪曲、。

克服沟通障碍(应对策略):(1)考虑接收者的需要和理解能力。

(2)确保清晰的报告(3)简明扼要地表达信息(4)避免使用行业术语(5)使用不只一个沟通系统(6)鼓励对话(7)缩短沟通链(8)确保反馈第三章沟通的方法和路径一、名词理解单向沟通:信息向一个方向流动,而且不要求接收者的回应。

双向沟通:信息在发送者和接收者之间双向流动,包括反馈以及对话中持续进行过程的某部分。

正式沟通:它与组织的正式结构相联系,包括发送与组织经营相关的信息。

非正式沟通:它可以和组织的经营相关,但是也可以和工作绩效无关。

商务沟通方法与技巧

商务沟通方法与技巧商务沟通方法与技巧1、确定谈判态度如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。

如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,将谈判的对立竞争转化为携手竞合。

如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。

如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。

商务沟通方法与技巧2、充分了解谈判对手商务沟通方法与技巧3、准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。

商务沟通方法与技巧4、建立融洽的谈判气氛在谈判之初,最好先找到一些双方观点一致的地方并表述出来,给对方留下一种彼此更像合作伙伴的潜意识。

这样接下来的谈判就容易朝着一个达成共识的方向进展,而不是剑拔弩张的对抗。

当遇到僵持时也可以拿出双方的共识来增强彼此的信心,化解分歧。

商务沟通方法与技巧5、设定好谈判的禁区谈判是一种很敏感的交流,所以,语言要简练,避免出现不该说的话,但是在艰难的长时间谈判过程中也难免出错,那最好的方法就是提前设定好哪些是谈判中的禁语,哪些话题是危险的,哪些行为是不能做的,谈判的心里底线等。

这样就可以最大限度地避免在谈判中落入对方设下的陷阱或舞曲中。

商务沟通方法与技巧6、语言表述简练在商务谈判中忌讳语言松散或像拉家常一样的语言方式,尽可能让自己的语言变得简练,否则,你的关键词语很可能会被淹没在拖拉繁长,毫无意义的语言中。

2024版商务沟通方法与技能全套PPT课件

PPT课件目录•商务沟通概述•商务沟通技巧基础•商务书面沟通技巧•商务口头沟通技巧•跨文化商务沟通策略•商务沟通中问题解决能力培养•商务沟通中人际关系管理•总结与展望商务沟通定义与重要性定义商务沟通是指在商业活动中,为达到特定目标而进行的信息、思想和情感的交流过程。

重要性商务沟通是商业成功的关键因素之一,能够促进合作、解决问题、提高效率和建立良好关系。

商务沟通基本原则沟通目标、内容和方式应清晰明确,避免误解和混淆。

尊重对方观点,保持礼貌和友善的态度,建立和谐的沟通氛围。

善于倾听对方意见,理解对方需求和关注点,为有效沟通奠定基础。

根据沟通场景和对象的不同,灵活调整沟通方式和策略。

明确性尊重与礼貌倾听与理解灵活性与适应性口头沟通书面沟通非语言沟通不同场景下的沟通商务沟通类型与场景01020304包括面对面会议、电话交流、视频会议等,适用于即时交流和讨论。

如电子邮件、商务信函、报告等,适用于传递详细信息和记录沟通内容。

包括肢体语言、面部表情、语气语调等,传递着重要的情感和态度信息。

如商务谈判、团队协作、客户服务等,需要运用不同的沟通技巧和策略。

在沟通过程中,要全神贯注地倾听对方讲话,不打断、不插话,以充分理解对方的意图和表达的内容。

保持专注与耐心通过点头、微笑、肢体语言等方式,积极回应对方的讲话,鼓励对方继续表达。

积极回应与鼓励在倾听过程中,如有不明确或需要深入了解的内容,要及时向对方澄清并确认,以确保准确理解对方的意思。

澄清与确认清晰明确在表达过程中,要使用简洁明了的语言,避免使用过于复杂或模糊的词汇,以确保对方能够准确理解自己的意思。

注重语气与语调在表达过程中,要注意语气和语调的运用,以传递出友好、合作、尊重等积极的信息。

借助肢体语言通过适当的肢体语言,如手势、眼神交流等,来增强自己的表达效果,使对方更易于理解和接受自己的观点。

封闭式提问在需要对方做出明确回答或确认某些信息时,可以使用封闭式问题,以缩小回答范围,提高沟通效率。

商务管理沟通方法与技巧

商务管理沟通方法与技巧1. 清晰明确地传达信息:在商务管理中,清晰明确地传达信息是非常重要的。

使用简洁明了的语言,确保你的意思能够被理解和接受。

避免使用模糊的词汇或术语,让对方容易理解你的意图。

2. 倾听和理解对方观点:在沟通中,重要的不仅是表达自己的观点,还要倾听对方的意见。

积极地倾听对方,理解他们的观点和需求,这样才能更好地协商和达成共识。

3. 使用非语言沟通方式:除了言语沟通外,非语言也是很重要的。

通过身体语言、面部表情和姿势等方式来传达信息,可以增强沟通的效果和情感交流。

4. 选择适当的沟通方式:根据不同的情况和对方的喜好,选择适当的沟通方式。

例如,有些人更喜欢面对面沟通,有些人则更擅长用电子邮件或电话沟通。

了解对方的沟通偏好,选择适当的方式可以提高沟通效果。

5. 确保沟通双向性:商务管理中,沟通应该是双向的。

确保对方能够对你的信息做出响应和回应。

鼓励对方提问、发表意见和提出建议,让沟通成为双方共同参与和交流的过程。

6. 注重情感表达:在商务管理中,情感表达是很重要的。

通过积极的语气、肯定和鼓励的态度来表达自己的意图,可以增加沟通的亲和力和效果。

7. 解决冲突和问题:在商务管理中,冲突和问题是难免的。

当面临冲突和问题时,要冷静和理性地处理。

通过开放性的沟通、寻找共同点和解决方案,可以有效地解决问题,并确保双方的利益得到平衡。

8. 学会妥协和灵活变通:在商务管理中,灵活变通和妥协是必要的。

有时候,双方的意见和需求可能存在差异,学会妥协和找到双方都可以接受的解决方案是关键。

9. 目标导向和结果导向:在沟通中,要始终关注目标和结果。

清楚地定义目标,并通过沟通来达成目标。

确保沟通能够获得实际的结果和行动。

10. 持续学习和改进:商务管理沟通的方法和技巧是可以不断学习和改进的。

保持学习的态度,关注沟通的最新趋势和方法,不断提升自己的沟通能力。

商务沟通方法与技能要点梳理

商务沟通方法与技能要点梳理商务沟通是指为了达到商务目标而进行的信息交流和沟通活动。

在商务沟通中,人们需要运用一系列的方法和技能来确保信息的准确传达和有效沟通。

以下是商务沟通的方法和技能的要点梳理。

1.倾听技巧倾听是商务沟通中非常重要的一项技能。

在倾听他人时,要保持专注,避免干扰和中断。

倾听时可以使用肯定回应,例如通过点头、微笑或使用肯定的说话方式来表达对对方的理解和支持。

此外,可以提问和总结对方的观点,以确保自己正确地理解对方的意思。

2.发问技巧发问是商务沟通中获取信息的重要手段。

在提问时,可以使用开放性问题和封闭性问题。

开放性问题可以引导对方进行详细的回答,而封闭性问题可以得到简短和直接的答案。

在提问时,要确保问题简洁明了,以便对方能够理解和回答。

3.言语沟通技巧言语沟通是商务沟通中最常用和直接的方式之一、在言语沟通中,要注意清晰、准确地表达自己的意思,并避免使用过于专业化的术语和缩略语。

此外,要尊重对方的观点和意见,并避免争论和批评。

4.非言语沟通技巧非言语沟通包括肢体语言、面部表情和眼神交流等。

这些非言语信号可以传递丰富的信息和情感。

在商务沟通中,要注意自己的肢体语言和面部表情,保持自信和友好的姿态,以增加与对方的亲和力和信任感。

5.书面沟通技巧在商务沟通中,书面沟通是一种常见的方式。

在书面沟通中,要注意语法、拼写和标点的准确性,避免造成误解。

此外,要注意表达的逻辑性和连贯性,使读者能够清晰地理解你的意思。

6.语音沟通技巧语音沟通是商务沟通中另一种常见的方式。

在语音沟通中,要注意音量、语速和语调的控制。

要用清晰、有节奏的语音表达自己的意思,并避免咬字不清或说话过快而难以理解。

7.社交礼仪在商务沟通中,社交礼仪是非常重要的。

要注意尊重和理解对方的文化差异,并遵守当地的礼仪规范。

同时,要注意自己的形象和仪态,保持专业、自信和友好的态度。

8.情绪管理在商务沟通中,情绪管理是非常重要的。

要学会控制自己的情绪,避免过度激动、愤怒或焦虑。

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模拟练习题
4.考试样卷
本书的附录中有一套样题,同时附有习题的答案和评分
标准,对考试的出题情况有个基础的了解
第一章:学生成长档案
学习内容: ① ② ③ 概述 学生成长档案 学生成长档案的完成
学习目标 ① 了解自我评估的重要性
② ③

掌握自我评估的方法 掌握记录个人情况的方法
提高自主学习能力
1.概述 1.1.同学们生活中觉得有压力吗?
个体外表 肢体语言 工作环境下得非语言沟通
第一章、学生成长档案 第二章、商务沟通的重要性 第三章、沟通的方法和路径 第四章、口头沟通 第五章、非语言沟通 第六章、书面商务文件--内部沟通文件 第七章、书面商务文件--外部沟通文件 第八章、视觉沟通
学生成长档案
重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
影响口头沟通的方式 影响口头沟通的因素
第一章、学生成长档案 第二章、商务沟通的重要性 第三章、沟通的方法和路径 第四章、口头沟通 第五章、非语言沟通 第六章、书面商务文件--内部沟通文件 第七章、书面商务文件--外部沟通文件 第八章、视觉沟通
学生成长档案 重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
实际花费时间的方式 可能正在执行的应由他人执行的任务 在应承担和不应承担的任务上的时间分配不够合理 在紧急且重要的事情上几乎没有运用时间 承担的任务可能超出自己的承受范围
作用是有助于处理那些时间利用效率低的任务
1.5.3.时间利用效率低的原因
• • • • •
出现有限顺序分类错误 受到别人的干扰 未能节省时间 未能制定一个可行计划 未能遵循计划
• 但是结果是,小贾到了忍不下去的时候,他选择了 告状。其实,找主管来说明一些事情,不能说方法 不对。关键是怎么处理。但是,在这里小贾、部门 主管、小李三人犯了一个共同的错误,那就是没有 坚持“对事不对人”,主管做事也过于草率,没有起 到应有的调节作用,他的一番批评反而加剧了二人 之间的矛盾。正确的做法是应该把双方产生误会、 矛盾的疙瘩解开,加强员工的沟通来处理这件事, 我想这样做的结果肯定会好得多。 我们每一个人都应该学会主动地沟通,真诚地沟通, 策略地沟通,如此一来就可以化解很多工作与生活 中完全可以避免发生的误会和矛盾。
商务沟通方法与技能
1
一、课本内容结构
学生成长档案 重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
第一章、学生成长档案 第二章、商务沟通的重要性 第三章、沟通的方法和路径 第四章、口头沟通 第五章、非语言沟通 第六章、书面商务文件--内部沟通文件 第七章、书面商务文件--外部沟通文件 第八章、视觉沟通
1.2.3.处理紧急事情和重要事情
①把紧急的事情交给别人,自己处理重要的事情 ②请求延期完成紧急但不重要的事情 对优先顺序进行重新排序 ①将重要且紧急的任务定位最优先级
②将紧急且可在有效时间内完成的而不会影响任务的任务定为次最高优 先级 ③重要但不紧急的任务定位再次一级的优先级
1.3.优先顺序的ABC分类法
重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
第一章、学生成长档案 视觉沟通: 第二章、商务沟通的重要性 第三章、沟通的方法和路径 表格 /条形图/柱状图/曲线图/ 第四章、口头沟通 统计地图 /象形图/饼状图/ 第五章、非语言沟通 散点图 /表格重构/Z 第六章、书面商务文件 --形图 内部沟通文件 第七章、书面商务文件--外部沟通文件 第八章、视觉沟通
ABC分类法是根据某些重要性度量指标将事物 划分为A、B、C三类,然后进行不同的管理策 略,从而有效的提高工作效率和经济效益
A类事物非常重要 B类事物次之 C类事物最不重要
ABC分类方法
1.4.时间管理矩阵
把事物根据重要性和紧急性分成ABCD四类,形成时间管理 矩阵
以全神贯注的方式 所需信息和资源很容易弄到
2.1考试题型分析
Core
(1)考试时间2小时45分钟
包括15分钟的案例分析时间
(2)满分100分
必答题60分,选答题40分
(3)考试题型
均为材料题,共5道,必答题3道,选答题2道(4选2); 每道材料题下有2-4个小问题,故共有15道左右的小问题。
2.1 考试题型分析
是否可以获得心满意足的工作.
1.5.4.如何创造时间
• • • • • •
避免犯错误 明确你在做什么 文件信息的条理化 尽量将任务授权 确保你只做自己份内的事情 分批执行任务以减少任务转换的时间
1.6.学生成长档案
1.6.1.概念: 学生成长档案旨在促进学生的学习并帮助学生 获得技能。对学生在学习过程中的取得进步进行记 录,主要集中在课程学习方面,但也包括个人的爱 好和职业兴趣以及通过兼职或全职工作与参加志愿 活动所获得的经验、知识和技能
1.6.2.学生在学习成长档案中的角色
• • • • • 通过学业学习和其他活动开发技能 通过学习日志进行自我反思 定期检查档案文件 年终检查这些档案文件 课程结束时检查这些档案文件
1.6.3.学生成长档案的重要性
• • • • • •
学生要具备的基本职能 计划和组织技能 沟通技能 创造性技能 解决问题技能 技术技能
单项与双向 第一章、学生成长档案 第二章、商务沟通的重要性 正式与非正式 第三章、沟通的方法和路径 第四章、口头沟通 沟通方向 第五章、非语言沟通 第六章、书面商务文件 --内部沟通文件 沟通网络 第七章、书面商务文件--外部沟通文件
第八章、视觉沟通
学生成长档案 重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
学生成长档案 重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
第一章、学生成长档案 第二章、商务沟通的重要性 第三章、沟通的方法和路径 第四章、口头沟通 第五章、非语言沟通 第六章、书面商务文件--内部沟通文件 第七章、书面商务文件--外部沟通文件 第八章、视觉沟通
二、考试题型 与重点分析
难易 题型
• 通过写时间日志或者估算完成各项主要任务所需时间来评估自己的工 作绩效 • 从别人那里获得反馈和指导
• 制定一个行动计划来预测当我们更有效的利用时间时,我们的行为将 怎样变化
• 详细记录所有需要花费时间的任务,各项任务一经结束就要注销其优 先顺序 • 记录所有无效时间
1.5.2.时间日志数据分析提供的有价值信息
2.3各章节的分值比例
一.教材的使用
1.课程内容:
商务沟通方法与技能课程围绕着在工作中进行口头交 流和书面交流的方法和技能展开,包括工作中的沟通渠 道以及怎样更好的与同事、上级、下属以及供应商和顾 客进行口头交流和书面交流等内容
2.沟通与商务技能
3.学习指导
各章后面都有本章练习题,在每章讲完课之后,我会带领 大家做课后的练习题,练习题的题型主要是选择和案例分 析题 课本每章的后面都有本章涉及的关键字和术语,我会进行 详细解释,有详细的答案,可供同学们参考 课外的补充练习题
书面内部文件: 第一章、学生成长档案 备忘录 第二章、商务沟通的重要性 会议议程 第三章、沟通的方法和路径 会议纪录 第四章、口头沟通 第五章、非语言沟通 报告 第六章、书面商务文件--内部沟通文件 通告 第七章、书面商务文件--外部沟通文件 企业内部刊物 第八章、视觉沟通
学生成长档案
重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
2.1 沟通过程
课堂练习1
新生须知
2.2 沟通的对象和类型
2.2.1沟通的对象
2.2.2内部沟通
2.2.3外部沟通 2.2.4有效沟通的必要性
2.2 沟通的对象和类型
2.2.1沟通的对象
利益相关者:所有对组织事务感兴趣的个体。
通常分为内部利益相关者如员工,和外部利 益相关者,如政府。
2.2 沟通的对象和类型
每道材料题下小题类型分析: 共有三种
简述题(识记:定义、概念、原理等) 分析题(理解:对数据案例的分析等)
1 2
3
决策题(应用:投诉信、商业计划等)
2.2难易程度比例分析
难:中:易:3:4:3
简述题(识记) 分析题(理解) 决策题(应用)
2.3各章节的分值比例分析
第一章、学生成长档案 第二章、商务沟通的重要性(10分) 第三章、沟通的方法和路径 第四章、口头沟通(15分) 第五章、非语言沟通 第六章、书面商务文件--内部沟通文件(32分) 第七章、书面商务文件--外部沟通文件(23分) 第八章、视觉沟通(20分)
案例
• 案例:不会沟通,从同事到冤家 小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不 喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一 段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处 和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐, 对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚 至还抢了小贾的好几个老客户。 起初,小贾觉得都是同事,没什么大不了的,忍 一忍就算了。但是,看到小李如此嚣张,小贾一赌 气,告到了经理那儿。经理把小李批评了一通,从 此,小贾和小李成了绝对的冤家了。
学生成长档案 重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
第一章、学生成长档案 第二章、商务沟通的重要性 第三章、沟通的方法和路径 第四章、口头沟通 第五章、非语言沟通 第六章、书面商务文件--内部沟通文件 第七章、书面商务文件--外部沟通文件 第八章、视觉沟通
学生成长档案 重要性 方法 路径 分类(口头、 非语言、 书面)
质量时间:
无任何中断
与该任务有关的人员课随时参与任务的完成 紧急 不紧急 B类:不紧急但重要 制定计划,运用质量时间 D类:不紧急也不重要 以后做委托他人完成
重要 不重要
A类:紧急且重要 立即做,运用质量时间 C类:紧急但不重要 迅速完成,不运用质量时间
1.5.分析时间
1.5.1.分析我们是否有效利用时间的方法
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