项岳强：激荡中坚持冲刺中创造
谋划新发展 实现新跨越——对我省跨越式发展总目标的几点认识
产 业 链 ，２类 项 目，规 划 总 投 资 ２ ３ ７ １３
四是 外 部 压力 越 来 越 大 。纵 向看 ，
“ 和“ 是发展基础进一步夯实。 改革开 亿元 ；关中一 《 天水经济区发展规划》 将 我省发展速度并不算低 ，十五” 十
一
平 放 特 别是 西部 大 开 发 以来 ， 我省 高 举 中 天水市 定位 为经济 区次 核心 城 值 “ 五 ” “ 一 五 ” 间 年 事 求 是 ， 学 合 理 ， 妥 可 行 ， 保 跳 起 十 和 十 期 科 稳 确 三 、 于 跨越 式发 展 的着 力 点 关
五是 内生 动 力 日益增 强 。 因是 变 均 增 长 接 近 １％， 这样 的基 础 上 ，十 来 能 够 摘 到桃 子 。 内 １ 在 “ 化 的 根据 ， 因是 变 化 的 条 件 。随 着 西 二 五 ” 时 期 应 当确 定 什 么 样 的 发 展 速 外
精 神 面貌 发 生 了深 刻 变 化 ，加 快 发 展 、 量 的 关 系 ？ 七 届 五 中全 会 审 议 通 过 的 的 ， 工 作 的着 力 点 。 能 有 所 突破 ， 十 是 如 逐 改 变 面貌 、 追求 美 好 生 活 的 愿 望 日益 强 《 中共 中央关于制定国 民经济和社会 发 的根 本 动 力 。 出 ， 十 二 五 ” 期 ， 以科 学 发 展 为 主 “ 时 要
家支持甘肃加快 发展一 系列政策 的实 学 测 算 。
施， 使全省各族干部群众的思想观念和
城镇化率低 的问题 、落实难的问题 ， 这
三是 怎样处理 增长速度 与发展质 些都是 “ 十二五 ” 间需要 下功夫解决 期 化解 ， 实现跨越式发展就会减少阻力
是 应在 转变 观念 上 寻求 突破 。
在项目大比拼工作大提升暨七大会战动员部署会上的讲话
在“项目大比拼、工作大提升”暨“七大会战”动员部署会上的讲话（仅供学习）全县上下要深入学习贯彻党的二十大精神，全力以赴“拼经济抓项目”，以“敢字为先、拼字为要、实字为本”，用比拼促进提升、用量变带动质变、用定力诠释定位、用实干赋能巧干、用作风保障作为、用超越表现卓越，把冲刺的战鼓擂得更响、把攻坚的干劲鼓得更足，以开局就是决战、起步就是冲刺的信心和决心，努力推动全县经济社会高质量跨越式发展。
一、开展“项目大比拼、工作大提升「最首要的是要统一思想,在比拼提升中形成共识。
我们必须进一步凝聚共识、形成合力，以昂扬进取的精神状态，抢抓机遇、克难攻坚，在激烈的比拼赛场上奋勇争先、勇夺佳绩。
1比拼提升是纵深推进“三比一争”的必由之路。
全县上下务必要认清形势，保持“拼”的精神、拿出“闯”的劲头、发扬“干”的作风，推动“三比一争”跨越赶超活动深化为“项目大比拼、工作大提升“，把抓发展的注意力聚焦到项目上，把稳增长的着力点集中到项目上，在项目上比学习、比服务、比业绩、争先进，以大发展的气魄抓项目，全面掀起大抓项目、大抓发展新热潮Q2 .比拼提升是争当XX中游生态经济带“桥头堡”的必由之路。
全县上下务必从讲政治的高度，深刻认识开展“项目大比拼、工作大提升”“七大会战”的重要意义，牢固树立“不抓项目就是不合格、抓不好项目就是不称职”的理念，一门心思引项目、一鼓作气上项目、一以贯之抓项目，坚持“敢”字当头、“干”字为先，坚决摒弃守摊子、混日子的思想，拿出“人一我十、人十我百”的干劲拼劲，齐心协力拼项目、持之以恒促提升，为争当XX中游生态经济带“桥头堡”贡献更大力量。
3 .比拼提升是全面建设“五个万安”的必由之路。
全县上下务必树牢“项目为王”理念，聚焦比争取项目、比招引项目、比推进项目、比服务项目和发展质效大提升、民生保障大提升、和美心安大提升、勤廉建设大提升等“四比四提”要求，明确比的方向、激发拼的动能，全力以赴推动经济社会高质量发展。
公司冲刺会领导讲话发言稿
大家好！今天，我们在这里召开公司冲刺会，共同总结过去一段时间的工作，分析当前形势，明确下一步工作目标和任务。
在此，我代表公司领导，向大家表示衷心的感谢，并向大家表示崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，全体员工团结一心、奋力拼搏，取得了显著的成绩。
以下是我们在以下几个方面取得的成绩：一、生产经营稳步增长。
在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营取得了较好的成绩，实现了时间过半、任务过半的目标。
二、技术创新成果丰硕。
我们加大研发投入，推动技术创新，成功研发出多款新产品，为公司发展注入了新的活力。
三、管理水平不断提升。
我们深入推进精细化管理，加强内部管控，优化业务流程，提高工作效率。
四、企业文化建设成果显著。
我们积极开展各类文体活动，丰富员工精神文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。
面对当前形势，我们要保持清醒头脑，认清形势，增强信心。
一是国家政策支持。
我国经济持续发展，国家政策对实体经济的支持力度不断加大，为我们提供了良好的发展机遇。
二是市场需求旺盛。
随着我国经济的快速发展，市场需求旺盛，为公司发展提供了广阔的市场空间。
三是企业自身实力不断增强。
我们公司经过多年的发展，已经具备了较强的市场竞争力和抗风险能力。
为了实现全年目标任务，我们要重点抓好以下工作：一、强化市场开拓。
加大市场开拓力度，积极拓展新的市场领域，提高市场份额。
二、加强技术创新。
加大研发投入，推动技术创新，提升产品竞争力。
三、提升管理水平。
深入推进精细化管理，加强内部管控，提高工作效率。
四、加强人才队伍建设。
加强人才培养和引进，为企业发展提供人才保障。
五、强化企业文化建设。
积极开展各类文体活动，丰富员工精神文化生活，增强企业凝聚力。
同志们，冲刺的号角已经吹响，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、攻坚克难，为实现公司全年目标任务而努力奋斗！最后，预祝本次冲刺会圆满成功！谢谢大家！。
磨砺意志追求卓越年底业绩冲刺发言稿
磨砺意志追求卓越年底业绩冲刺发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸站在这里，向大家发表一篇题为“磨砺意志追求卓越年底业绩冲刺”的发言稿。
在这个充满挑战和机遇的时刻，我想和大家分享一些思考和行动上的观点，希望能够激发大家的潜能，共同冲刺年度目标。
在职场中，我们每个人都渴望在年底取得卓越的业绩，但面对竞争日益激烈的市场环境，实现这个目标并不容易。
因此，我们需要磨砺意志，勇往直前，勇敢挑战自我，勇于突破困难。
首先，我们需要磨砺坚强的意志。
在面对困难和压力时，意志力是我们战胜自己的力量源泉。
我们要明确目标，坚定信念，时刻保持积极的心态。
困难并非不可逾越，只要我们有坚定的意志，就能思考出有效的解决方案，迎难而上。
其次，追求卓越是我们的目标。
卓越不仅仅意味着在年底取得令人瞩目的业绩，更意味着在工作中不断超越自我，追求卓越的品质和专业能力。
我们需要不断学习和成长，提高自身的素质和技能，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
同时，为了实现业绩冲刺，我们需要紧密团结在一起，共同努力。
团结是力量的源泉，只有团结一心，齐心协力，我们才能战胜一切困难，达到业绩目标。
所以，让我们携起手来，同舟共济，共同为实现卓越而努力。
最后，我想强调的是，冲刺业绩不仅仅是一种目标，更是一种态度。
我们需要时刻保持积极向上的心态和良好的工作态度，勇于面对挑战，享受挑战的过程。
只有这样，我们才能真正发挥自己的潜能，实现个人与团队的辉煌。
在这个关键时刻，让我们共同磨砺意志，追求卓越，为年底的业绩冲刺而努力！让我们发扬顽强拼搏的精神，为实现个人和团队的成功不断努力！让我们用全情投入和坚持不懈的努力，书写属于我们自己的辉煌篇章！感谢大家！谢谢！。
上半年冲刺方案
上半年冲刺方案一、背景上半年对于许多组织和个人来说是一个重要的时间段，特别是在目标达成和业绩表现方面。
因此，制定一个有效的冲刺方案对于实现成功至关重要。
本文档将提供一个上半年冲刺方案的框架，以帮助你和你的团队在这个关键时期取得成功。
二、目标设定在开始制定冲刺方案之前，首先需要明确上半年的目标。
这些目标应该具体、可衡量，并与组织的整体战略一致。
例如，增加销售额20%，提高客户满意度至90%，实现新产品上市等等。
三、制定战略制定战略是实现上半年目标的关键步骤。
下面是一些制定战略的常用方法： 1. 市场调研：了解市场趋势、竞争对手和客户需求，为制定策略提供基础。
2. SWOT分析：评估组织的优势、劣势、机会和威胁，确定合适的发展方向。
3. 目标分解：将上半年目标分解为具体的行动步骤，为战略的实施提供指导。
四、确定关键任务根据制定的战略，确定上半年的关键任务。
这些任务应该是能够直接推动目标达成的重要活动，需要明确责任人和完成时间。
例如，开展市场推广活动、改进产品质量、提升销售团队的培训等。
五、制定详细计划基于关键任务，制定详细的计划，确定具体的活动和时间表。
这些计划应该明确每个活动的执行步骤和所需资源。
另外，需要制定监控和评估机制，确保计划的顺利执行。
六、资源调配冲刺期间，资源的合理调配非常重要。
根据关键任务和详细计划，确定需要的人力、物力和财力资源，并进行合理分配。
这涉及到协调不同部门和团队之间的合作，确保资源的高效利用。
七、沟通和协作在冲刺期间，沟通和协作是取得成功的关键。
建立有效的沟通渠道，确保信息的畅通流动，并定期组织团队会议，共享进展和解决问题。
此外，鼓励团队成员之间的合作和知识分享，提高整体团队的效能。
八、监控和评估制定冲刺方案后，需要建立监控和评估机制，及时了解目标的进展情况，并对计划进行调整。
可以设置关键绩效指标和定期报告，以便更好地跟踪和评估冲刺的效果。
九、风险管理在制定冲刺方案时，也需要考虑潜在的风险和挑战。
躬身谋发展 实干开新局
躬身谋发展实干开新局作者：凌纪伟来源：《中国名牌》2021年第10期金秋九月，叠翠流金。
为期两天的2021中国企业家太阳岛年会于9月17日在哈尔滨落下帷幕。
这是一次提振东北全面振兴的信心之旅，这是一次助力构建新发展格局的思想涤荡。
共聚松花江畔，年会硕果盈枝。
一批院士、知名专家学者、企业家纷至沓来，一场场思想交锋启迪智慧，一系列项目考察签约落地，一个个案例征集、智库研究成果、倡议行动启动或发布。
立足全球视野，年会紧紧围绕“奋进‘十四五’ 开创新格局”主题，为企业融入新发展格局探路，为深度融合创新链与产业链献策。
问道太阳岛，奋进新征程，大家的信心更强了，干劲更大了，精气神更足了。
构建新发展格局是党中央统筹考虑国内外形势、面向未来作出的重大战略决策。
近日发布的《双循环新发展格局企业白皮书（2021）》显示，产业力量是新时代构建新发展格局的生力军，对加快构建具有高水平自立自强、内外经济循环畅通无阻的新发展格局具有重要支撑作用。
新华社党组成员、秘书长宫喜祥在致辞中说，企业是市场的主体，是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，在国家发展中的地位和作用举足轻重。
“敢为天下先”是企业家的宝贵品质，在新产业、新业态、新商业模式不断涌现的态势下，企业家更需要也应当成为新时代高质量发展的探索者、奉献者。
立足新发展格局，东北振兴迎来新突破。
日前，《东北全面振兴“十四五”实施方案》获国务院批复同意。
有了这份“施工图”“时间表”，东北振兴翻开新篇章。
黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记王兆力在致辞中表示，“十四五”时期，哈尔滨将当好东北振兴发展的重要支点、推动黑龙江高质量发展的主引擎，充分释放省会城市要素集聚和辐射带动功能，加快推动全面振兴、全方位振兴取得新突破。
第一产粮大省，自然条件独特，“国之重器”云集……东北全面振兴的新征程上，黑龙江人的自信来自鲜明的比较优势和巨大发展潜力。
“民营经济是实现龙江经济高效发展重要力量，我们正在加大招商引资力度，持续优化营商环境，给大家放心投资、安心兴业，提供全方位服务保障。
高奋业绩冲刺年终目标
高奋业绩冲刺年终目标在职场中，每个人都希望取得出色的业绩，尤其是年底的时候，我们更加迫切地希望完成并超越年终目标。
然而，要达成高奋业绩并非易事，需要一定的策略和努力。
本文将为你分享一些能够帮助你冲刺年终目标的方法和技巧。
方法一：设定明确的目标冲刺年终目标的第一步是明确目标。
你需要清楚地知道自己向何处努力，确保目标具体、可衡量和有挑战性。
例如，设定每月销售额增长20%的目标，或者提高客户满意度至90%以上。
只有明确了目标，你才能集中精力，更加专注地努力工作。
方法二：制定详细的计划有了明确的目标后，下一步是制定详细的计划。
你需要列出实现目标的具体步骤和时间安排，并将其落实到每日、每周的任务中。
例如，如果你的目标是增加客户数量，你可以制定每周拜访10个潜在客户的计划，并在工作日结束时进行反馈和总结。
只有有条不紊地执行计划，才能顺利冲刺年终目标。
方法三：高效管理时间时间是有限的资源，如何高效地利用时间对于冲刺年终目标至关重要。
你可以采用时间管理工具，例如番茄钟技术，分配固定的时间段来集中工作。
同时，减少或避免一些会分散注意力的事物，例如社交媒体、无关的邮件等。
学会合理安排时间，提高工作效率，将更多时间用于实现目标。
方法四：提升自我驱动力要冲刺年终目标，你需要拥有强大的自我驱动力。
保持积极的心态，时刻提醒自己目标的重要性和意义。
设定奖励机制，例如完成目标后给自己一个小奖励，或者找到能够持续激励你的事物，例如一本鼓舞人心的书籍或一段励志的音乐。
通过激发自我动力，你将更有动力坚持努力，冲刺年终目标。
方法五：积极利用资源在职场中，我们需要善于利用身边的资源。
建立良好的合作关系，与团队成员、领导和同事紧密合作，共同攻克困难。
这样不仅可以获得他人的帮助和支持，还能够分享经验和知识，提升整体绩效。
另外，注意观察外部环境的变化，掌握市场动态和行业趋势，灵活调整策略，以应对挑战和机遇。
方法六：持续自我提升要取得高奋业绩，持续自我提升是必不可少的。
恒源祥家纺有限公司总经理强建春谈坚守与创新之路
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２０１８年 第 ４期 （总第 １２７期 ）
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新 、 创 业 、 创 富 的 经 历 ，跟 随 恒 源 祥 大 说 到 创 新 ， 最 主 要 的还 是 发 现 趋 势 、顺
理 专 业 毕 业 ，任 教 于 陕 西 宝 鸡 文 理 学 院 放 了 工 厂 的 发 展 动 能 ，促 进 了 产 业 的 快
经 济 管 理 系 。 １９９２ 年 我 做 出 了～ 一个 人 迅 发 展 。是 普 遍 的店 铺 授 权 系 统 的 实 施 ，
生 重 要 的 决 定一 一 离 开 熟 悉 的 象 牙 塔 ， 增 强 了 网络 的 官控 能 力 和 服 务 能 力 。
司 总 经 理 。
心 专 长 ， 坚 持 塑 造 属 于 恒 源 祥 家 纺 的 核
截 止 ２０１ ７年 ，恒 源 祥 家 纺 产 业 ＢＶＡ 心 业 务 ，并 且 以 推 动 创 新 项 目的 方 式 ，
再 创 ５７１０万 的 历 史 新 高 ，销 售 渠 道 从 原 促 进 产 业 的逐 步 升 级 。
踌 躇 满 志 地 踏 入 商 业 职 场 。 从 此 开 始 了
恒 源 祥 家 纺 产 业 诞 生 于 恒 源 祥 的 第
十 年 的 证 券 从 业 生 涯 。２００２年 我 有 幸 受 四 次 转 型 ， 我 们 由单 品 经 营 到 多 品 类 经
聘 于 恒 源 祥 ，历 任 恒 源 祥 集 团 董 事 会 秘 营 ，依 靠 恒 源祥 独特 的品牌 经 营模 式和