幼儿园后勤园长工作考核表
幼儿园后勤人员考核评估表
6-8
专业知识和技能基本能够满足工作需要，略显不足
3—5
专业知识和技能与工作需要差距很大
0-2
学习能力
积极参加业务学习,快速补充掌握新知识，并在实际工作中熟练运用
9—10
积极参加业务学习，学习新知识的能力一般，且在实际中的应用水平一般
6-8
能够参加业务学习，学习新知识的能力一般,且在实际中的应用水平一般
3—5
缺乏对工作的目标和重点的理解，常常不能顺利完成工作
0—2
工作业绩
安全保障
严格按照操作程序完成工作,主动排查、消除安全隐患,无事故
9—10
认真按照操作完成工作，消除完全隐患,无事故
6—8
能够按照操作程序工作，需要上级督促，无事故
3—5
基本按照操作程序工作，缺少安全检查意识，存在安全隐患
0—2
卫生工作
能够遵守幼儿园各项规章制度和行为规范
6—8
能够遵守幼儿园各项规章制度和行为规范，但需上级督促
3—5
遵守幼儿园各项规章制度和行为规范，但有违纪现象发生
0—2
协作配合
能够主动承担园内各项工作，并与同事相互协作，高效完成任务
9—10
能够承担常规性工作，并与同事相互帮助，保质保量完成任务
6-8
能够承担常规性工作，并与同事相互配合，基本完成任务
3-5
为完成服务保障工作，服务质量差,有投诉02被考核人签字总分
考核人签字：
严格执行各项卫生工作制度，表现优秀
9-10
能够执行各项卫生工作制度，表现良好
6—8
基本执行各项卫生工作制度,但需上级督促,表现一般
3-5
未能执行卫生工作制度,需改进
幼儿园后勤主任月度绩效考核表
10
个人出勤
同保教主任制度
园长/执行园长
5
合计
2020年10月序号指标类别关键绩效指标评分规则考核人满分自评直接考核人评分1运营指标70分安全卫生巡查按照运营标准化要求负责园所各个区域户外公共班级食堂卫生条件安全工作
幼儿园后勤主任月度绩效考核表
姓名： 岗位： 考核时间：2020年10月
序号
指标类别
关键绩效指标
评分规则
考核人
满分
自评
直接考核人评分
园长/执行园长
20
3
园所后勤活动组织
按照全年工作计划，组织安排后勤工作。
园长/执行园长
5
4
园所设别及维修
负责全园设备正常运营以及水、电、气，以及其他相关园所安排工作，例如档案管理。
园长/执行园长
15
5
客户指标（10分）
园所内部有效投诉
A、一般性质有效投诉1次扣3分，2次以上扣10分； B、中等性质投诉一次扣10分； C、严重性质投诉园长可对绩效工资做相应处罚。
园长/执行园长
10
6
个人指标（20分）
工作主动性/团队合作精神/责任心
A、对上级交代的任务不推诿，主动承担并及时完成（5分） B、工作态度良好（4分） C、工作态度一般（1分） D、工作态度差，可予以辞退。（0分）
园长/执行园长
10
违纪违规
A、执行各项规章制度，出现状况，根据情节扣分 B、因本人原因跟园所带来损失或不良影响，绩效工资为0并辞退，如造成重大损失，追究相应责任。
1
运营指标（70分）
安全卫生巡查
按照运营标准化要求，负责园所各个区域（户外、公共、班级、食堂）卫生条件安全工作： A、每周执行卫生安全大检查；（20分）； B、对检查结果进行跟踪、改进落实（10分）
幼儿园后勤人员考核记录表
幼儿园后勤人员考核记录表姓名职位日期考核内容考核结果备注张三保洁员2021-01-01 清洁工作优秀无异常情况李四校园安保2021-01-01 安全巡视合格无异常情况王五园丁2021-01-01 植物养护良好无异常情况赵六食堂厨师2021-01-01 食品卫生优秀无异常情况一、考核目的幼儿园后勤人员考核旨在保障幼儿园的运营和师生的安全健康，通过对后勤人员的工作表现进行评估，确定他们的业务水平和职业素养是否符合要求，并及时发现并指正潜在问题，提升园务工作的质量和效率。
二、考核内容后勤人员考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 清洁工作保洁员需要保持教学楼、室内外场地、卫生间等环境的整洁和卫生。
考核内容包括：•室内外地面、墙壁、玻璃等物体是否清洁无尘；•垃圾桶是否及时清理并分类处理；•卫生间的卫生状况和消毒情况。
2. 安全巡视校园安保人员需要进行全面的巡视，确保幼儿园的安全。
考核内容包括：•确认门窗、围墙、栅栏等安全设施是否完好；•检查摄像头、报警器等设备是否正常运行；•寻找校园内存在的潜在安全隐患。
3. 植物养护园丁需要负责幼儿园内花木的养护工作。
考核内容包括：•植物的生长状况和健康状态；•地面上的杂草是否得到及时清理；•对植物病虫害的防治措施。
4. 食品卫生食堂厨师需要确保幼儿园提供的食品卫生安全。
考核内容包括：•用餐环境的整洁和卫生状况；•食品加工过程是否符合卫生要求；•食品储存和处理的标准操作。
三、考核形式后勤人员的考核将采取定期和临时的形式进行：1. 定期考核每月按照计划进行后勤人员的定期考核，由各相关部门负责人组织实施。
考核内容列入每位后勤人员的工作任务之中，考核结果将汇总并形成考核记录。
2. 临时考核根据需要，幼儿园管理层可以安排临时考核，对后勤人员进行突击巡查或特定环节的督查，以确保后勤工作的质量和效率。
四、考核结果考核结果根据实际情况划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
•优秀：工作表现突出，任务完成质量和效率高于标准要求；•良好：工作表现正常，任务完成质量和效率符合标准要求；•合格：工作表现一般，任务完成质量和效率勉强符合标准要求；•不合格：工作表现严重不达标，任务完成质量和效率远低于标准要求。
幼儿园后勤人员考核表
幼儿园后勤人员考核表一、前言幼儿园后勤人员是保障幼儿园正常运转的重要力量，他们的工作涉及到幼儿园的卫生、安全、环境等方面。
为了更好地评估后勤人员的工作表现，制定一份详细的考核表格是必要的。
二、考核内容1.卫生保洁卫生保洁是后勤人员最基本也最重要的工作之一。
考核内容包括：（1）教室内外环境卫生状况；（2）厕所清洁情况；（3）饮用水卫生情况；（4）餐具清洗情况等。
2.安全管理后勤人员还需要对幼儿园进行安全管理，确保幼儿在校期间不受伤害。
考核内容包括：（1）学校周边环境安全状况；（2）门窗锁闭是否严密；（3）电路线路是否安全可靠；（4）消防设备是否完好有效等。
3.设施维护幼儿园内部设施维护也是后勤人员需要负责的工作之一。
考核内容包括：（1）教室、办公室、厨房等设施是否完好；（2）电器设备是否正常运转；（3）饮水机、空调等设备是否清洁卫生；（4）操场、游乐设施等是否安全可靠。
4.协作配合后勤人员需要与其他工作人员协同合作，保证幼儿园的正常运转。
考核内容包括：（1）与教师沟通配合情况；（2）与保安、保育人员等其他工作人员的配合情况；（3）对家长的接待服务等。
三、考核标准1.优秀：各项指标均达到或超过预期目标，并表现出较高的工作热情和责任心。
2.良好：各项指标基本达到预期目标，并表现出较好的工作态度和责任心。
3.一般：各项指标有一定差距，但不影响幼儿园正常运转。
4.不及格：各项指标均未达到预期目标，且对幼儿园正常运转产生了较大影响。
四、考核方法1.定期巡查评估：学校管理者或专业评估人员定期对后勤人员的工作进行巡查评估，并根据评估结果进行考核。
2.自我评估：后勤人员可以自行对自己的工作进行评估，并将评估结果提交给学校管理者。
3.同事评估：后勤人员可以相互之间进行评估，以提高工作质量和效率。
五、考核结果处理1.优秀：给予表扬和奖励，鼓励其继续保持良好的工作状态。
2.良好：给予肯定和激励，同时指出需要改进的地方。
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结
幼儿园园长年度考核表_幼儿园园长年终工作总结一、综合素质及工作态度1. 园长是否具备较强的综合素质和良好的工作态度；2. 园长是否以身作则，严谨做人，严格要求自己，时刻以家长和幼儿为重；3. 园长是否能积极面对工作，敢于创新，勇于担当责任；4. 园长是否能积极配合上级领导的工作，为园所在地教育事业的进步贡献力量；5. 园长是否在园内工作中，能起到模范带头作用，得到员工和家长的尊重。
二、园务管理能力1. 园长是否具备较强的园务管理能力，能有效的管理幼儿园各项事务；2. 园长是否有规范的班级管理制度，能保证园内制度的严格执行；3. 园长是否对幼儿园财务和财务制度的管理，做到了明明白白；4. 园长是否能制定出科学的教学计划，能对幼儿进行科学系统的教育；5. 园长是否有园内各项教育工作的总结、复盘和改进制度。
三、员工队伍建设1. 园长是否注重员工队伍的建设，注重园内员工素质的提高；2. 园长是否重视员工的培训和学习，提高园内员工的教育水平；3. 园长是否能根据员工的实际情况，合理安排他们的工作任务；4. 园长能否能够善待员工，做到公平公正，让员工满意。
5. 园长是否能将园内员工融入到园园的建设和发展之中，共同为幼儿园的进步而努力。
四、家长沟通与服务1. 园长是否能真诚的对待家长，善于与家长沟通和交流；2. 园长是否在家长会和家长座谈会上，积极为家长解答问题，为家长服务；3. 园长是否定期组织家长参观和交流，拉近家园之间的距离；4. 园长对家长的意见和建议是否能认真听取，虚心接受，做出相应的改进；5. 园长是否能为家长提供优质的服务，保证每个幼儿的成长和安全。
五、幼儿教育和管理六、教育教学质量1. 园长是否能抓住孩子成长的特点，制定出符合幼儿发展规律的教学计划；2. 园长是否对园内的教学质量进行定期的考核和审核；3. 园长是否提出了中育教学质量的保障机制；4. 园长是否建立了科学的评价制度，保证园内教育质量；5. 园长是否定期举办孩子的成长展示活动，为家长和社会传递园内的教育教学质量。
园长考核表
考核指标
考核内容及要点
分值
自
评
分
考
核
分
评分参考
政治
素养
（10分）
1．全面贯彻党的教育方针，严格执行教育法律法规，积极推进素质教育
4
违规举办实验班、兴趣班、特色班等，扣2分
2．贯彻执行上级主管部门政策、文件精神、完成交办的重大事项
3
3．遵守社会公德、职业道德、家庭美德，模范执行各项规章制度
10
专任教师高一层次学历比例未达省标准，扣2分
工作
实绩
（45分）
13．一日活动安排科学合理，满足幼儿发展需求。师幼关系良好，幼儿身心健康
8
一日活动安排不科学，扣2分；
14．扎实推进园本教研及课题研究，成效显著
6
①未按国家标准开齐、开足、上好课程的，扣1-2分；
②无校本课程的，扣1分；
③近五年学校无无锡市级以上规划课题的扣2分
10．认真做好班子成员、教职工的思想政治工作，队伍稳定和谐，有战斗力、凝聚力、向心力
5
有教职工违规上访的，扣1分/人次
工作
实绩
（45分）
11．师德师风建设规划系统、科学，措施扎实，成效显著
5
教职工有违反师德师风规定行为的，视情节轻重扣分
12．注重教师专业发展，教师学历水平稳步提升，名优骨干教师数量有增长、层次有提高
15．保教质量稳步提升，幼儿有良好的生活习惯、行为习惯、学习习惯
10
16．积极帮助家长树立科学教养理念，家园互动形式多样，家长、社会满意度较高
6
廉政
建设
（10分）
17．认真履行党风廉政建设责任状及承诺书各项要求，班子成员清正廉洁
2024年度幼儿园后勤工作绩效考核
2024年度幼儿园后勤工作绩效考核一、工作目标1.确保幼儿园后勤工作的正常运行，为教育教学提供有力保障。
2.提高后勤工作人员的服务意识和服务质量，提升幼儿园整体形象。
3.加强幼儿园安全管理，确保幼儿的人身安全。
4.节约资源，提高后勤工作效率，降低幼儿园运营成本。
二、考核指标1.日常工作（1）按时到岗，遵守幼儿园规章制度，服从工作安排。
（2）保持工作区域干净整洁，做好卫生保健工作。
（3）认真执行幼儿园食谱，确保食品安全。
（4）做好幼儿生活用品的采购、分发和管理工作。
（5）积极参与幼儿园各项活动，为幼儿提供优质服务。
2.服务质量（1）礼貌待人，热情服务，满足师生需求。
（2）提高工作效率，确保教育教学活动不受影响。
（3）加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力。
（4）定期收集师生意见，不断改进服务工作。
3.安全管理（1）严格遵守幼儿园安全管理规定，确保幼儿人身安全。
（2）定期检查设施设备，及时消除安全隐患。
（3）做好幼儿园防火、防盗、防爆、防食物中毒等工作。
（4）加强门卫管理，严格执行来访登记制度。
4.节约资源（1）节约用水、用电、用气等资源，降低幼儿园运营成本。
（2）合理配置幼儿园资产，提高资产使用效率。
（3）加强废旧物品回收利用，实现资源循环利用。
三、考核办法1.采用定量和定性相结合的方式进行考核。
2.设立日常考核、服务质量考核、安全管理考核和节约资源考核四个方面。
3.每个方面设立具体指标，根据实际完成情况进行评分。
4.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
四、考核程序1.自我评价：后勤工作人员对照考核指标，进行自我评价。
2.同事评价：同事之间相互评价，了解彼此工作表现。
3.领导评价：园领导对后勤工作人员进行全面评价。
4.汇总得分：根据自我评价、同事评价和领导评价，汇总得分。
5.公示结果：将考核结果进行公示，接受师生监督。
五、考核奖励1.根据考核结果，对表现优秀的后勤工作人员给予表彰和奖励。
幼儿园后勤组长考核表
2、执行索证制度、严格验收和出入库的登记。
1、卫生保健计划制定及总结工作。
2、定期配合上传相关卫生保健知识到本园网站。
3、严格做好疾病预防和宣传等工作。
认真做好卫生保健及后勤学习培训的相关资料收集和整理。
备注：以上考核办法，以计划制定和实施方案执行情况为依据，采取检查评估，出现一项不合格一次扣3分，当月扣分到10分，职务补贴减半，扣分超过15分，取消当月补贴及提成。
幼儿园总务及后勤组长目标考核
时间：
项目
汇报
家长工作10分
管理工作35分
采购工作10分
卫生保健工作30分
资料管理工作5分
自评分
园评分
对家长态度和蔼可亲，发现幼儿生病主动与家长沟通。
1、履行பைடு நூலகம்勤组长职责。
2、认真做好后勤人员业务培训。
3、定期对园内设施、设备进行检查统计和维修。
4、主动配合保教工作的实施、认真做好服务工作以确保教学顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
卖力贯彻宣扬“预防为主.加强为主”的方针,卖力督促和检讨卫生轨制,天天检讨幼儿园各场地及班级卫生工作,并做好记载.
5
周全负责幼儿园安全工作,重点做好接送车治理工作,按期开展全园安全隐患排查.安全练习训练,并负责安全工作的宣扬,督促班级安全教导工作.
10
贯彻保教联合方针,指点保育员及后勤工作人员慎密合营教导工作,并经常检讨督促,落实岗亭义务制.
5
负责组织保健人员.后勤人员的进修培训,进行思惟教导.检讨各类轨制落实情形,按期对后勤人员考察,整顿保育后勤工作的文书档案.
5
负责全园园舍装备.绿化.情形卫生及园内物品的治理.实时督促维修指点,增长人员时实时增加教授教养装备.用品,经常进行安全检讨.
10ห้องสมุดไป่ตู้
督促检讨各班工作人员对儿童护理工作及履行一日生涯常规的情形.每周按期检讨各班履行卫生轨制的情形,并与医务人员按期检讨厨房,履行卫生保健轨制情形.
5
做好安全防卫.防火.防毒工作,发明不安全身分实时采取措施.
5
做好后勤人员的考察及绩效工作.
5
积极合营园内各项中间工作,确保安全卫生到位.
劳动规律
15
5
上班.开会.不迟到.早退;随便外出,有事.有病先告假,保持出满勤.
5
正午外出先登记再出门,每月超过两次以上每次扣1分.
5
工作时代不玩手机.吃零食.闲聊等.
合营工作
10
5
合营各部门工作,卖力完成园引导布置的各项义务,不计报酬.
5
积极参加园内卫生打扫和其它公益性运动.
加分
5
5
自动承担各项义务,受到上级部门或家长的表扬,在园内运动中表现凸起.
自评得分
考察总得分
等级
姓名考察时光
考察人反馈后签字
XX幼儿园副园长（后勤）月工作考察表 【2 】
内容
分值
权重
考 核 内 容
自评
园评
师德
表现
20
5
举止文明,立场亲热,内心整洁.
5
尊敬同事.尊敬家长.不打骂.轻视幼儿.关怀并尊敬孩子.有团队精力.
5
5
工作时代不做私事,早长进园后不许可在班上吃早饭.
保育
工作
55
5
重要负责幼儿园早.晚幼儿接送工作,天天保持接送车及家长接送安全工作.