化产车间综合水岗位达标标准

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化水专业精品化车间标准

化水专业精品化车间标准
无记录扣5分,保存不完好扣2分。
10
3
煤质化验
原煤、矸石、皮带煤、入炉煤、每班化验一次,有化验单(一式三份,主控室一份、集控室一份、化水留存一份),化验结果及时汇报值长及锅炉车间,协调配煤及燃烧,有反馈信息(值长及锅炉班长在化水留存化验单上签字)。
化验不全扣5分,每缺少一次化验或无化验单扣5分,无反馈信息每次扣5分。
5
23
岗位持证上岗率
持证上岗率100%
每人次不持证上岗扣1分。
5
24
三违管理
正规操作,降低“三违”率。
被集团公司记一般三违扣10分,记严重三违扣20分;被公司记一般三违扣5分,记严重三违扣10分。
20
25
酸、碱、氨使用工作地点
地上或地下的酸碱罐顶部应设明显标志,现场应有明确合理的安全防护措施,储备室内具备水池,洗眼器,2%硼酸溶液,耐酸、碱围裙、手套、胶靴,护目镜,5%和3%的NaHCO3溶液。
10
7
凉水塔循环水回收率
有每天清水补水量,建立记录
缺少次数,每次扣2分,未建立记录扣10分。
10
8
灰渣可燃物含量
每班化验一次并存档备查,化验结果及时反馈值长、锅炉车间,进行调整燃烧,配煤。
化验每缺少一次扣5分,存档不齐全扣5分,无反馈信息扣10分。
10

技术管理
160
1
化水专业应建立制度:

化学药品保管、储存、发放制度
30

经营管理
110
1
制水成本
有考核办法,(清水水费、电费、盐酸、液碱、反渗透组垢剂费用与除盐水水量)每班有统计分析、月度有考核兑现。
缺一项扣3分,无月度考核扣10分,无考核办法扣20分。

化水车间管理标准

化水车间管理标准

化水车间管理标准一、引言化水车间作为一个重要的生产部门,为企业提供生产所需的纯净水,起着至关重要的作用。

为了实现车间的高效运行,提高生产效率,确保产品质量,有必要建立化水车间的管理标准。

二、管理目标1.确保化水车间的安全运行;2.提高化水车间的生产效率;3.优化化水车间的工艺流程;4.确保化水车间产品质量。

三、管理内容1.设备管理(1)制定设备台账,对车间内的各种设备进行定期检查和维护;(2)加强设备的维护管理,定期对设备进行保养,及时处理设备故障,避免停机时间过长;(3)建立设备使用记录,记录设备的使用情况和维护情况,以便进行追溯和统计。

2.人员管理(1)招聘合适的人员,保证车间内人员的素质和能力;(2)制定人员培训计划,进行定期培训,提高员工的专业知识和技能;(3)建立员工绩效考核制度,以激励员工积极工作,并及时发现和解决问题。

3.工艺流程管理(1)明确化水车间的工艺流程,制定标准操作程序,确保每一步操作都得到严格执行;(2)对工艺流程进行优化,提高生产效率和产品质量;(3)建立工艺参数记录,对关键工艺参数进行定期检查和调整。

4.安全管理(1)建立安全生产责任制,明确车间内各岗位的安全责任;(2)定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急能力;(3)建立事故隐患排查制度,定期对车间进行检查,发现和整改安全隐患。

5.质量管理(1)建立质量管理制度,明确质量目标和要求;(2)采取可行的控制措施,确保产品质量;(3)建立质量风险评估机制,及时发现和消除质量风险。

四、管理措施1.制定相关管理制度和规定,明确化水车间的管理要求和行为准则;2.建立相关的数据统计和分析体系,对车间的运行情况进行监控和分析,及时发现问题并解决;3.加强车间的卫生管理,保持车间环境的整洁和安全;4.制定紧急情况处理预案,对可能发生的事故进行预防和处置准备;5.建立沟通机制,促进车间内外部的有效沟通和协调。

五、总结化水车间管理标准的制定和实施,有助于确保车间的安全运行和产品质量。

化水车间质量管理标准

化水车间质量管理标准

管理制度参考范本化水车间质量管理标准
撰写人:__________________
部门:__________________
时间:__________________
本标准规定了热电厂化水车间质量管理的内容和要求﹑检查与考核.
本标准适用于热电厂化水车间
2管理内容与要求
2.1产品质量
2.1.1严格按规程操作,控制运行参数,保证制水合格率100%。

2.1.2认真化验水汽项目,及时调整加药,保证蒸汽、炉水、给水合格。

2.1.3对进厂煤质严格化验控制,使进厂煤符合质量标准。

2.1.4对酸碱等化工原材料严格按质量标准每月两次化验控制。

2.1.5当班操作人员须熟悉质量标准,对除盐水汽品质负全责。

2.2质量管理
2.2.1班组有兼职质量员,并明确质量目标,做到由大到小心中有数。

2.2.2严格控制质量参数,若需改动工艺参数,应按规定申批办理。

2.2.3班组管理与经济责任制挂钩,有检查考核记录,搞好自检、互检,认真填写原始记录。

2.2.4车间建立质量台帐。

2.3深入开展全面质量管理
2.3.1车间定期召开质量例会,会议有记录。

2.3.2QC小组活动纳入班组活动,做到有计划、记录和成果。

2.3.3建立汇总种类分析报告单、运行日志,有质量原始记录。

2.3.4开展QC小组活动使全体职工参与质量控制管理。

3检查与考核
本标准由化水车间管理干部检查,将检查结果及时汇报车间领导,根据车间经济责任制考核细则进行考核。

化水车间生产管理标准

化水车间生产管理标准

化水车间生产管理标准背景介绍化水车间是生产化学品和化工原料的重要生产环节,其生产安全管理标准直接关系到人员、生产环境、设备以及产品质量等多个方面。

因此,完成一套完整的化水车间生产管理标准的制定,有利于保障化工生产的安全和质量。

要求及标准环境要求化水车间应设有相应的污水处理设施,对所有污水进行处理,达到排放标准。

车间内应保持相对清洁,有良好通风设备,舒适的温度和湿度,并检测危险气体等环境因素。

设备要求所有设备应符合相关国家标准,并定期维护保养,每台设备都应有相应的操作规定和维修记录。

设备的检查维护应有明确的计划,对于出现故障的设备应及时报修。

人员要求车间生产人员应定期进行培训和考核,掌握基本的应急处理技能和安全知识。

为确保车间操作的安全,制定个人防护措施规定,强制人员佩戴工作服、手套、面罩、防毒面具、安全鞋等。

生产要求车间生产应根据生产规模、品种特性、工艺要求等因素,制定相应的生产计划和生产标准流程,保证生产质量。

同时车间操作应符合国家有关安全操作和环保要求。

质量要求化水车间生产出的产品应符合国家标准,对生产过程中的中间产物进行检测和质量控制。

废弃物处理要求化水车间应制定相应的废弃物污染防治同步处理方案,通过分类处理,达到相应的节能减排措施,保证废弃物不会对环境和人体健康造成危害。

作用及意义制定化水车间生产管理标准有以下作用:1.有利于规范车间操作流程,提高生产效率和产品质量;2.保障车间生产安全,降低事故风险,减少生产成本;3.符合国家法律法规和环保要求,对环境、人体健康进行更好的管理;4.为企业开展大规模生产提供了前提条件和基础保障;5.提高企业信誉度,赢得消费者和政府的信赖和支持。

总结化水车间生产管理标准的制定与贯彻落实是保障化工生产安全和质量的重要手段。

只有认真实施标准规定,加强文化建设和员工培训,持续推进环保与安全工作,车间生产才能长期保持稳定、高效、优质的状态。

化产车间岗位达标标准

化产车间岗位达标标准
3
职责与任务
1、电钳工对所属范畴内的所有工作负全面责任。
2、熟知“三大规程”中关于“机电修理”的任职各项规定,严格正规操作。
3、负责机电设备的完好率达到标准,做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“两坚持”、“四不漏”,杜绝失爆。
4、随时检查机电设备运转和安全设施使用情形,及时解决工作中显现的各种问题,严禁机电设备带病工作,保证安全生产。
(2)静密封点泄漏率小于万分之五;
(3)动密封点泄漏率小于千分之二;
(4)要紧设备(包括备用设备)完好率大于95%;
(5)做到“四明白三会五明白”:明白原理、明白性能、明白结构、明白用途,会使用、会爱护、会排除故障,明白规章制度、明白岗位职责、明白岗位操作规程、明白危险源、明白隐患操纵应急预案;
(6)本岗位清洁、卫生。
4、双方共同巡查路线和项目,并记录
5、交班者对重要安全问题未交接清晰,能够不接班
6、接班者有下列情形,不得交班(喝酒者,精神不振者)
7、双方确认无误后签字记录正常交接班
禁止各种不安全行为及与作业无关行为。
严禁违章作业及与作业无关行为。
对关键操作进行安全确认
操作前严格按照我公司的岗位标准执行。
7
装备及劳动爱护用品要求
生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和爱护
认真检查各项设备、设施完好可靠
个体防护用品的配备和使用
1、正确佩戴安全帽、系牢帽带。
应急设备器材的配备、使用和爱护
1、检修现场沙箱、灭火器、消防设备齐全完好。2、熟悉急救药品和应急器材的使用。
8
作业场所安全要求
作业现场清洁有序
严格执行现场收文明生产验收标准
5
岗位知识和技能要求

化水车间化验班水分析岗位工作标准

化水车间化验班水分析岗位工作标准

热电厂化水车间化验班水分析岗位工作标准1.主要内容及适用范围:本标准规定了热电厂化水车间化验班水分析岗位的工作内容及要求,责任与权限,检查与考核.本标准适用于热电厂化水车间化验班水分析岗位化验工.2.直接上级:化验班班长.3.业务指导:化水车间化验专工.4.岗位工作标准:4.1.在化验班长的领导下,全面负责热电厂水汽监测、垢样分析、环保分析、车间的原料分析和化学试剂的配制工作.4.2.1.生水全分析:电导率、浊度、PH、全固体、悬浮固体、溶解固体、总碱度、钾、钠、氯离子、硫酸根、二氧化硅、氢氧离子、碳酸氢根、硝酸根、磷酸盐、铁、铜、频率为每月一次.4.2.2.循环水全分析:PH、电导率、浊度、钙硬、总硬度、余氯、总磷酸盐、浓缩倍数、频率为每日一次,每日向值长上报浓缩倍数、浊度的分析结果.4.2.3.炉水,给水的品质监测:包括炉水的PH、活性硅、磷酸盐频率为每日一次.给水的PH、微量硅、联胺、硬度每日一次.饱和蒸汽和过热蒸汽的钠、二氧化硅、凝结水和疏水的硬度、电导率为每日一次.除氧器的铁、铜分析为每周一次.4.2.4.对本车间一级除盐水,二级除盐水水质监测:主要包括除碳水的酸度、游离二氧化碳及二级除盐水的微量硅,频率为每日一次.4.2.5.环保监测:环保采样时,发现排污井溢水,计量井不满管,设备不完好等,要向环保科,化验专工,化验班长及时汇报,并及时处理.监测项目有PH每日一次,悬浮物、化学耗氧量、含油量每周一次.遇有异常情况,增加采样频率.4.2.6.根据车间要求进行原材料分析.4.2.7.热力设备大小修进行化学检查,并对取得得垢样及时分析,上报.4.3.负责配制化水车间所有化学试剂,保证其准确及有效性.4.4.负责每日对炉内,炉外分析仪表的校正工作.4.5.负责车间所有硅表的标定,及所有分光光度计标准工作曲线的制作,绘制工作4.6.严格执行班组十项制定和《化学水处理车间分析规程》,按时采样,按要求的分析项目进行分析,保证结果的准确性.4.7.对异常的分析结果,首先要自检,经核查无误后及时向班长,技术员汇报.4.8.建立水汽分析岗位台帐,每月及时做好生水、循环水、废水总排口报表,并报班长审核.4.9.正确使用分仪器,定期对分析仪器进行维护保养,并做好维护记录.4.10.每月定期向班长上报本岗位材料计划,材料数量满足本岗位使用四个月.建立玻璃器皿及工具登记本.4.11.认真执行厂里的安全生产制定,参加车间及班组的安全活动.4.12不断学习提高自身的业务水平,参加车间组织的岗位培训.4.13认真完成班长安排的其它工作.5.责任与权限:5.1完成本职工作,对班长负责.5.2对因工作失误造成的差错负主要责任.5.3对所做工作范围内安全保卫,负直接责任.5.4有权对不安全,不完全的设备,拒绝使用.6.检查与考核:7.本标准制定人:段曙峰,戈玉娟,祝立红,朱华,娜依.8.本标准审核人:9.本标准批准人:10.本标准开始实行时间:化水车间分析仪表说明及注意事项:(PH.PNA)PHRX-2型PH计1.水样的测定:1>取出电极保护帽.2>将电极浸入测试溶液1/2处.3>搅拌一次使显示稳定,注意PH.4>如想保持读数,按"保持"键,再按一次则"保持"功能清除.5>按ON/OFF键关闭电源.6>8.5分钟后自动关闭电源.2.日常维护:不要让被侧液体超过彩色橡胶圈.如果水和液体接触时,先取出电极,用工具的布或纸巾擦干了两个连接器,这会使连接器的腐蚀程度降到最低,延长入仪器使用寿命.3.校准:以任何组合校准PH,7或10.为求得最高的精度,在测试溶液的温度条件下,以PH7缓冲液为开始,校正3种PH10缓冲液.打开3种PH.选择PH7,PH4或PH10缓冲液.打开仪器电源,按"校准"键进入校准模式.将电极浸入溶液中1处,轻轻地搅拌,等候显示值的稳定.按"保持"键,确认并完成校准.重复另外1或2的溶液值来完成斜率调节.4注意事项:使用前,请参照电极制造的使用说明,将仪器连接到电极的连接器转1/2圈直接听见"咔嚓"声.使用前,取出电极保护帽,测量后应该用蒸馏水洗净电极,套上电极,以保护电65-1A型复合电极1.用途:本电极由PH敏感玻璃电极及银-氯化银参比电极复合而成.用于测量水溶液的PH值,不需另配参比电极,测量范围PH-13,适用温度5-60°C,零电位PH值为2±1PH.2.使用保养:1>.新电极次次使用或久置不用时,玻璃球泡应在蒸馏水中浸八小时左右.2>.使用时拔去上端橡皮塞,去掉橡皮套,套上聚乙烯保护罩,保护罩的小孔对准玻璃管砂芯微孔.3>.使用时把防护罩全部浸在蒸馏水中洗净,测量时电极的球泡及微孔应同时浸在被测液内.测量另一溶液时,应先在蒸馏水中洗净防护罩,以防止杂质带进溶液.4>.参比电极内部液体为氯化银饱和的3.3N氯化钾溶液,溶液应保持半管以上,溶液可从上端小孔补充,不用时小孔应用橡皮塞盖上.5>.玻璃电极如与酸度计配套时,零电位PH值必须在配套酸度计的定位调节范围内.6>电极玻璃球泡上不能沾污.若有沾污,可用丙酮揩去沾污物,然后在蒸馏水中浸八小时后使用.7>.电极不能在非水溶液和脱水剂中使用.8>.插头绝缘部分应保持清洁干燥.。

水处理操作工等4岗位考核指标以及评估标准

水处理操作工等4岗位考核指标以及评估标准水处理操作工等3岗位考核指标以及评估标准序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1 水处理车间综合指标根据水处理车间综合评分102 班组综合指标根据水处理每月班组量化考核结果303 个人月度考评根据每月个人月度考核结果60 合计100分提主管序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1 分提车间指标根据分提车间综合评分602 下属员工管理成效根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。

203 5S现场管理与安全管理达标率根据公司5S领导小组检查结果20 合计100分提班长序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1 分提车间综合指标根据分提车间综合评分202 班组综合指标根据分提每月班组量化考核结果503 个人月度考评根据每月个人月度考核结果204 下属员工管理成效分工明确,全面培养出熟练掌握各种岗位技能的员工,并使其能认真完成本职工作分工明确,培养具备各种岗位所需技能的员工,并使其能认真完成本职工作分工明确,培养出基本具备所在岗位所需技能的员工,并使其能认真完成本职工作分工比较明确,培养出基本具备所在岗位所需技能的员工,并使其基本可以完成本职工作分工不明确,培养员工技能缓慢或没有进展,各岗位员工时常违反车间的各项规章制度10 合计100分提操作工序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1 分提车间综合指标根据分提车间综合评分102 班组综合指标根据分提每月班组量化考核结果303 个人月度考评根据每月个人月度考核结果60 合计100。

化学水车间工作标准2016

山东齐胜工贸股份有限公司化学水车间工作标准汇编编制:李利民审核:刘淑生批准:沈炳岳2016年5月1日发布2016年5月1日起施行岗位工作标准一、基本信息岗位名称所属部门编制日期党委书记兼主任化学水车间2016-4-15岗位代码工作班制实施日期GZ/12.202-2016白班2016-5-1二、岗位任职标准最低教育程度大专专业石油炼制、化工、管理类专业具备企业管理知识,有较强的专业技术工作经验,了解车间生产工艺、技术、设备、安全、环保的相关知识。

能力素质要求工作资历要求培训内容和时间职业技术资格要求5年相关工作资历参加岗位技能、安全、保密培训三、工作关系纵向齐胜公司分管经理、车间所有人员关系横向关系齐胜公司各部室长、车间主任四、岗位工作环境危险源种类:氨气、盐酸、氢氧化钠、噪声危害频率:连续五、岗位工作内容5.1负责车间的生产管理,行政管理以及人、财、物的管理工作。

5.2完成齐胜公司下达的各项生产任务和各项管理工作,完成年度经济责任制指标,实现装置全面达标。

5.3制定并实施车间各类人员的职责和各项管理标准,并进行考核。

建立健全车间的基础管理工作体系,加强科学管理,不断提高车间管理水平。

5.4组织制定并实施车间年度经济责任制实施方案,做好经济责任制的分解、承包、考核和奖 惩兑现工作。

5.5负责车间领导班子建设,做好班子成员的工作分工,组织协调好各成员的工作,坚持民主 集中制原则,发挥班子的整体功能。

六、工作职责与权限6.1对上级下达的工作指令和生产任务有组织落实的权力,对车间的生产有统一指挥管理权。

6.2对车间各种物品的发放、使用有决定权。

6.3对车间内部人员有调配使用和任免权。

6.4有召集车间各类会议的权力。

6.5有按照公司及车间有关规定的职工进行奖惩的权力。

6.6有向上级汇报工作提出建议或质疑的权力。

七、检查与考核由公司分管经理按照岗位工作内容进行检查。

按齐胜公司《经济责任制考核细则》进行考核。

2023年化水车间质量管理标准

2023年化水车间质量管理标准引言化水车间是生产化学品的核心区域,对于确保产品质量和生产安全具有重要意义。

本文将详细介绍2023年化水车间的质量管理标准,包括质量目标、质量管理体系、质量控制流程和质量考核等内容。

一、质量目标1. 生产质量目标:确保产品符合相关法规和标准要求,产品的合格率达到100%。

2. 生产效率目标:提高化水车间的生产效率,降低生产成本。

生产效率应达到年度计划要求。

3. 安全环保目标:坚持“安全第一、环保至上”,确保化水车间生产过程的安全可控,减少对环境的污染和损害。

二、质量管理体系1. 建立完善的质量管理体系,包括质量手册、程序文件和记录文件的编制和维护。

2. 实施质量管理责任制,明确各岗位的质量管理职责和权限。

3. 定期组织质量管理评审,对质量管理体系进行评估和改进。

三、质量控制流程1. 原材料采购:确保原材料的供应商符合质量管理要求,进行严格的原材料检验和供应商评估。

2. 生产过程控制:制定标准化操作程序,对化水车间的生产过程进行严格的控制和监测。

3. 产品检验:建立严格的产品检验标准,对生产出的产品进行全面检验,确保产品的质量符合要求。

4. 故障分析:对于出现的产品质量问题和故障事件,进行及时的分析和处理,制定纠正和预防措施。

四、质量考核1. 建立科学合理的质量考核指标体系,对化水车间的质量绩效进行评估。

2. 进行定期的质量考核和内部审核,找出质量管理中存在的问题和不足。

3. 对优秀的质量管理团队和个人进行表彰和奖励,激励全体员工积极参与质量工作。

结论2023年化水车间质量管理标准的制定将有助于提高化学品生产过程中的质量和安全性。

通过明确质量目标、建立质量管理体系、规范质量控制流程和加强质量考核,可以不断提升化水车间的生产质量和效率。

只有持续不断地加强质量管理,才能保证产品质量和企业的可持续发展。

化水车间生产管理标准

化水车间生产管理标准
是指在化学水处理设备和工艺过程中,根据生产任务和要求,采取正确的管理措施,合理地组织和实施生产活动的一系列规范和标准。

化水车间生产管理标准包括以下几个方面:
1. 生产组织管理:包括生产任务的下达和分配、生产计划的制定和调整、生产线的布局和合理配置、设备和人员的调度等。

2. 生产现场管理:包括工艺流程的控制、设备运行的监控和调整、原材料的配料和使用、产品质量监控等。

3. 设备维护管理:包括设备的保养和维修、设备的安全使用、设备故障的处理等。

4. 人员管理:包括人员的培训和岗位技能要求、人员的工作纪律和安全规范、人员的考核和激励等。

5. 质量管理:包括产品质量检验和抽检、产品质量评估和改进、产品质量异常的处理等。

6. 安全管理:包括化学品的安全使用和储存、设备操作人员的安全培训和防护、事故和紧急情况的应急处理等。

7. 环境管理:包括废水、废气和废固体的处理和排放管理、化学品的储存和处理管理、环境与资源的可持续利用等。

化水车间生产管理标准的目的是确保化学水处理设备和工艺过程的正常运行,保证产品质量稳定和安全生产,减少污染和资源浪费,提高生产效率和经济效益。

同时,化水车间生产管理标
准也是对管理人员和操作人员的要求和指导,帮助他们更好地履行职责,提高工作效率和质量。

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生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护
认真检查各项设备、设施完好可靠
个体防护用品的配备和使用
1、正确佩戴安全帽、系牢帽带。
应急设备器材的配备、使用和维护
1、检修现场沙箱、灭火器、消防设备齐全完好。2、熟悉急救药品和应急器材的使用。3、熟悉CO检测仪的正确使用。
4、熟悉DCS系统的操作
8
作业场所安全要求
化产车间综合水岗位达标ห้องสมุดไป่ตู้准
序号
项目
具体内容
1
任职条件
(1)年龄:年满18周岁以上未到法定退休年龄;
(2)性别:男女均可;
(3)身体状况:身体健康;
(4)学历:具备高中或者相当于高中及以上文化程度;
(5)培训教育要求:必须经过正规的培训,持证上岗。
2
岗位安全目标
(1)做到“四不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、保护他人不受伤害;
工具物品定置摆放
严格执行文明生产中的物品定置要求
安全通道畅通
确保两个通道始终畅通,安全出口高度不低于1.8米,宽度不小于0.7米
各类标识和安全标志醒目
严格执行现场管理验收标准
9
岗位工艺安全信息
1、本岗位涉及的危险物质特性:煤气、焦油(危险特性详见安全技术说明书),其中煤气是最危险的物质,属于易燃、易爆、易中毒物质。
作业现场清洁有序
严格执行现场收文明生产验收标准
作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求
1.职业危害因素不得超过国家有关标准。CO浓度不得大于24PPM
2.作业场所的噪声不应超过85db(A),大于85db(A)时需配备个人防护用品,大于或等于90db(A)时,还应采取降低作业场所噪声的措施;
(2)做到“四懂三会五知道”:懂原理、懂性能、懂结构、懂用途,会使用、会维护、会排除故障,知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制应急预案;
(3)本岗位清洁、卫生。
(4)杜绝着火、爆炸等恶性事故
(5)确保各种水泵运转正常运行正常。
3
职责与任务
1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度;
2、本岗位主要设备清单:机械化澄清槽两台,循环氨水泵两台、高压氨水泵两台、剩余氨水泵两台、上下段冷凝液槽各一台等。
10
其他要求
厂部的临时通知和要求
2、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查地下室设备安全设施是否齐全完好;
3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁;确保焦炉正常加热。
4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
5、认真维护保养设备、发现隐患及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁;
6、正确使用、妥善保管各种劳动用品、器具和防护器材、消防器材;
应急处置与事故报告
严格按照《事故应急预案》及《岗位特殊操作进行应急处置》,出现大停电后及时停泵,循环氨水泵出现故障时,要及时到泵。出现其他事故必须按照规定及时上报领导。
6
行为安全要求
执行交接班等规章制度
1、交接双方必须在规定的时间内在工作场所交接班
2、必须将当班情况向下一班交接清楚
3、将设备、材料、工具、器材、备品、配件等交接清楚
4、双方共同巡查路线和项目,并记录
5、交班者对重要安全问题未交接清楚,可以不接班
6、接班者有下列情况,不得交班(喝酒者,精神不振者)
7、双方确认无误后签字记录正常交接班
禁止各种不安全行为及与作业无关行为。
严禁违章作业及与作业无关行为。
对关键操作进行安全确认
操作前严格按照我公司的岗位标准执行。
7
装备及劳动保护用品要求
7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。
8、做好机槽放油、氨水槽液位调整及氨水泵等泵类的运行。
4
应执行的制度与规程
《安全教育制度》、《安全会议制度》、《安全设施管理制度》、《劳保用品管理制度》、《安全事故管理制度》、《危险化学品安全管理制度》、《重大安全事故隐患汇报和奖惩制度》、<消防器材管理制度>、《高处作业安全管理制度》《安全检查和隐患整改制度》、《检修作业安全管理制度》等,有关制度。
《安全操作规程》等,严格按照操作规程操作。
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岗位知识和技能要求
熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施
岗位危险源:1、水泄漏。2、药剂腐蚀3、机械伤害4、触电伤害。
预防措施:1、按规程操作。2、个人防护3、加强检查,及时治理泄漏。4、机械护罩完好。
生产工艺原理和主要技术描述
水源外供水进入储水池,经消防泵、循环水泵、制冷却水泵加压后送入全厂工艺管网,为生产车间及生活区提供消防用水,冷却用水,水封补充水,清扫用水,及其他生产配用水。
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