XX企业品牌发展战略研究【开题报告】
企业品牌建设开题报告（优秀范文5篇）
企业品牌建设开题报告（优秀范文5篇）第一篇：企业品牌建设开题报告一、课题的来源：品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉，成功的创建品牌可以使企业获取竞争优势和高额溢价。
品牌是企业个性、产品特性意义上的阐释和延伸，是对企业经营要素的内涵与外延的合理诠释和理解，是企业的生存之道，是企业发展下去的理由。
房地产企业作为近十年来国内发展最为迅猛的产业类别之一，品牌在其中发挥了不可估量的作用。
品牌建设在房地产行业中的作用随着市场的日渐成熟而显得异常重要，已成为房地产企业发展的一个重要方向。
本课题来源于在国内发展20多年的较成熟的房地产企业——新城地产的品牌建设过程，详细介绍了新城地产的发展、品牌战略的规划及目标，对国内房地产及其他企业的品牌建设提出规划及理论依据。
二、课题的研究价值：我国经济在经过30多年的持续高速增长后，市场已经发生了本质变化，基本上告别了“短缺经济”下的卖方市场，买方市场已经全面形成。
买方市场带来的直接结果就是产品供过于求，部分工业企业生产能力过剩。
不管是何种企业，要想赢得消费者，就必须更新观念，创建适合当前市场和潜在市场需要，在“质量、性能、价格、营销、服务、声誉”等多方面发展，并具有高科技含量、高文化底蕴的品牌。
企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。
加强品牌的管理与运营已成为这个时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。
就房地产企业而言，近年来随着该类企业规模、产品的竞争日趋激烈，房地产业竞争的日益激烈，国家宏观调控政策的进一步加强，规范了房产、土地等市场，加速了房地产业的成熟及消费观念的理性化。
经过十几年的超常规发展后，房地产商要想从纷繁复杂的楼市中脱颖而出，立于不败之地，就必须调整经营思路，实施品牌战略。
新城地产作为一个诞生在常州，扎根并成长在长三角地区的房地产企业，它的品牌影响力正在日益扩大，通过对新城地产品牌建设的研究，我们可以详细地了解一个房地产企业是如何在20年的发展洪流里茁壮成长，它的企业价值和品牌理念对其发展究竟有何意义，探索出国内房地产企业乃至其他企业建设品牌的策略方案，从而为其发展指引道路。
品牌策略开题报告
品牌策略开题报告牌——每个企业都该造的一把伊天剑————品牌战略研究开题报告一.为什么研究品牌？我们天天都在使用有品牌的东西，比如牙膏、洁具、T恤。
我们运动也希望选用著名运动品牌耐克公司的产品。
耐克能带给客户一种体验，就是自我表现和时尚。
同时耐克还有他特有的技术，特别是在运动鞋方面。
另外我们对耐克的感觉还包括从情感上、品种多样上还有革新上，等方方面面，感觉到这个品牌的后面隐藏着很多情感和文化的东西，所以你肯付出更多的钱，而不只是物化的东西。
品牌就是这么一种无形的可以创造情感和文化价值的东西。
当一个品牌像耐克能够比别的产品卖出好几倍的价钱的时候，就说明他不仅仅是个视觉符号，符号虽然简单，最重要的是他的定位和他表达其思想和核心价值。
他的定位是什么，比如说符号是一种表象，很多假冒就是冒充这个符号，但光有这个并不能带来真正的价值。
一定要有客户体验，如卓越的技术，品质的体验，还有一个更深层次的就是出色的、自我表现的、时尚的、积极革新的，正是因为有了这些，我们买了这个产品才会有能够实现自我的感觉。
耐克有一种使命，把一种积极革新的精神带给全世界。
牌——每个企业都该造的一把伊天剑————品牌战略研究开题报告一.为什么研究品牌？我们天天都在使用有品牌的东西，比如牙膏、洁具、T恤。
我们运动也希望选用著名运动品牌耐克公司的产品。
耐克能带给客户一种体验，就是自我表现和时尚。
同时耐克还有他特有的技术，特别是在运动鞋方面。
另外我们对耐克的感觉还包括从情感上、品种多样上还有革新上，等方方面面，感觉到这个品牌的后面隐藏着很多情感和文化的东西，所以你肯付出更多的钱，而不只是物化的东西。
品牌就是这么一种无形的可以创造情感和文化价值的东西。
当一个品牌像耐克能够比别的产品卖出好几倍的价钱的时候，就说明他不仅仅是个视觉符号，符号虽然简单，最重要的是他的定位和他表达其思想和核心价值。
他的定位是什么，比如说符号是一种表象，很多假冒就是冒充这个符号，但光有这个并不能带来真正的价值。
龙牌公司名牌战略的研究与思考的开题报告
龙牌公司名牌战略的研究与思考的开题报告
一、研究背景
品牌是企业竞争力的重要体现，是企业在市场上赢得顾客信任和打
造品牌形象的关键。
随着市场竞争的加剧，如何打造品牌和提升品牌价
值成为各企业重要的战略目标之一。
龙牌公司是一家知名品牌，其产品
品质和口碑在市场上有很高的认可度，但随着市场的变化，龙牌公司诸
多的品牌问题逐渐显露出来，如同质同价竞争日趋激烈，新品推广缺乏
市场热度，等等。
于此同时，龙牌公司的品牌战略也已成为其近期面临
的挑战之一。
因此，对龙牌公司品牌战略进行研究与思考，对其未来的
发展具有重要的意义。
二、研究目的
本研究旨在通过对龙牌公司品牌战略的分析，探究其发展现状和面
临的问题，从中提出相应的解决方案，为其后续品牌发展和市场推广提
供有效的指导。
三、研究方法
本研究将采用文献研究和问卷调查的方式进行数据收集和分析。
首先，收集相关的文献资料，了解龙牌公司品牌发展的背景和现状；其次，对消费者进行问卷调查，了解其对龙牌品牌的认知和评价，并从中分析
龙牌的品牌形象和市场定位；最后，基于所获得的数据和研究成果，提
出针对龙牌品牌战略的建议和方案。
四、预期成果
通过本研究，可以更全面地了解龙牌品牌战略的发展现状和面临的
问题，提出解决方案和建议，为龙牌公司后续的品牌宣传和推广提供有
价值的参考和指导，并在一定程度上促进龙牌公司的品牌形象和市场竞
争力的提升。
丹泉酒业有限公司品牌战略研究的开题报告
丹泉酒业有限公司品牌战略研究的开题报告一. 研究背景随着中国经济的发展和社会的进步，人们对于饮品的品质与口感要求也在逐渐提高。
尤其是在白酒市场上，消费者的需求开始逐渐从单纯的“烈酒”转向了更加充满浓郁文化气息与品质感的“好酒”。
而丹泉酒业有限公司，作为中国独具特色的酒类企业，其品牌理念和产品质量一直备受关注。
本研究旨在通过对丹泉酒业有限公司品牌战略的研究，探讨如何进一步提高品牌知名度和美誉度的问题，为企业的可持续发展提供指导和建议。
二. 研究目的1. 了解丹泉酒业有限公司的品牌定位和市场现状；2. 分析丹泉酒业有限公司品牌存在的问题和挑战；3. 探究如何通过品牌战略优化丹泉酒业有限公司的品牌形象；4. 提出对丹泉酒业有限公司品牌战略的改进建议。
三. 研究内容1. 丹泉酒业有限公司概述1.1 公司历史及发展现状1.2 公司的品牌定位与品牌理念1.3 公司产品线及市场表现2. 品牌识别与评价2.1 品牌形象评估2.2 品牌价值评价2.3 品牌形象与品牌价值的关系3. 丹泉酒业有限公司品牌战略分析3.1 公司品牌战略现状3.2 竞争对手品牌战略分析3.3 市场需求分析4. 丹泉酒业有限公司品牌战略优化4.1 品牌标识和宣传策略4.2 产品以及产品形象的加强4.3 渠道建设和市场扩张四. 研究方法1. 通过文献调研、实地考察及问卷调查等方法，对丹泉酒业有限公司的品牌战略进行全面、深入的研究。
2. 运用SWOT分析法探讨丹泉酒业有限公司品牌战略的优势、劣势、机会和威胁。
3. 运用市场调研法分析丹泉酒业有限公司目标客户的需求和市场状况，为优化品牌战略提供数据支持。
五. 预期结果通过本研究，可以全面了解丹泉酒业有限公司品牌战略的现状和问题，提出可行的品牌战略优化方案，进一步提升公司的知名度和美誉度，促进企业的可持续发展。
DT公司品牌战略研究的开题报告
DT公司品牌战略研究的开题报告一、研究背景与意义DT公司是一家专注于智能家居、智能健康等领域的高科技公司，致力于为用户带来更加智能、便捷、舒适的生活体验。
近年来，智能家居和智能健康产业迅猛发展，市场前景广阔，竞争也越来越激烈。
在这样的背景下，DT公司需要制定一套有效的品牌战略，提高自身的品牌价值和市场占有率，以赢得更多用户的信任和支持。
品牌战略是企业的核心战略之一，是企业在市场竞争中实现差异化和增加自身品牌价值的重要手段。
成功的品牌战略能够提升企业在市场的竞争力和稳定性，从而增强企业的长期发展能力。
对于DT公司来说，制定一套有效的品牌战略既可以提高自身品牌的知名度和美誉度，同时也可以增加市场占有率和销售收入，为企业的长远发展打下坚实基础。
二、研究目标与内容本研究旨在基于DT公司的实际情况，通过深入剖析其品牌价值、品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面，建立一套完整的品牌战略体系，为DT公司提供科学、可操作的品牌战略建议，从而实现以下目标：1. 了解DT公司的品牌现状、品牌价值、品牌弱势和品牌机会，并基于此提出相应的品牌战略。
2. 研究DT公司的目标用户，分析其需求和关注点，建立品牌定位，并确定针对目标用户的品牌策略。
3. 基于DT公司的实际情况和市场状况，建立创新、实用、可执行的品牌传播策略，提高品牌知名度和美誉度。
三、研究方法与技术路线本研究采用以下方法和技术路线，完成对DT公司品牌战略的研究:1.文献研究法：对智能家居、智能健康等行业的相关文献进行分析，对当前市场的发展趋势、市场竞争力、市场份额等方面进行了解。
2.问卷调查法：针对DT公司的目标用户进行问卷调查，了解用户的需求和关注点，为品牌定位提供支持。
3.案例研究法：对智能家居、智能健康等领域的品牌案例进行深入研究，从中寻找启示和借鉴，为DT公司的品牌策略提供参考。
4.会议讨论法：举办内部会议，组织 DT 公司相关经理和专家进行深入讨论，听取不同角度的意见和建议，吸收新思路和新观点。
XX企业品牌发展战略研究【文献综述】
XX企业品牌发展战略研究【⽂献综述】毕业论⽂⽂献综述⼯商管理XX企业品牌发展战略研究当今企业⾯临着经济全球化的挑战和激烈的竞争，这种势头也在逐渐加剧。
在技术进步带来的产品⾼度“同质化”的今天，企业未来发展和经营的重点，不仅是⽣产产品和提供服务，⽽更重要的是利⽤品牌建⽴消费者的信任，赢得消费者的忠诚。
由此可见，品牌在当今社会对⼈类财富的创造起着最强劲、最直接的作⽤。
西⽅国家对于品牌理论的研究最早出现在1955年，距今已有半个世纪了。
在半个世纪中涌现了⼤量国内外学者对品牌进⾏理论研究。
⼀、品牌的与品牌发展战略的涵义品牌（BRAND），来源于英⽂的本意是“烙印”的意思，是⾃然经济时代放牧主的牲⼝打上的财产归属标记，以区分与他⼈的财物。
现代品牌是19世纪资本主义制度确⽴之后出现的。
美国营销协会对品牌的定义是：“⽤来识别产品和服务并以此来和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合”才实践上看，品牌应该是⼀个营销学上的概念。
它是消费者对产品和服务以⾄公司的总体概念，这种概念是消费者长期使⽤该产品和服务⽽获得的，它是⼀种⼼理上的感受。
其⽬的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对⼿的产品和服务区别开来。
[1]品牌发展是指品牌扩张、延伸的⼴度与深度。
名牌是品牌发展与创新的结果，是品牌中的优秀部分、精华部分，⼆者有其天然的联系性。
[2]品牌的发展是创名牌，在市场经济场经济的⼤环境中，具有明确的创建名牌、保护名牌、发展名牌、壮⼤名牌的浓厚观念、强烈愿望、坚定信⼼，并有百折不挠地长期坚持奋⽃去创名牌、保名牌、发展名牌的勇⽓和毅⼒。
思想是⾏动的先导，名牌意识是现代市场经济的重要观念，是当代市场经济发展过程中必须具备的观念和意识。
有了名牌意识，还必须具体落实到推⾏名牌战略的各项活动当中，才能促进品牌发展，创⽴名牌。
[3]关于品牌的⽣命周期性，营销学家菲利普科·特勒(1997)认为应该⽤产品⽣命周期概念加以分析，即品牌也会像产品⼀样，经历⼀个从出⽣、成长、成熟到最后衰退并消失的过程。
大庆油田公司品牌战略研究的开题报告
大庆油田公司品牌战略研究的开题报告一、研究背景随着国内油气行业的快速发展，大庆油田公司作为行业内的龙头企业，其品牌形象对于整个行业的影响力十分重要。
然而，在目前竞争激烈的市场环境中，大庆油田公司的品牌建设与管理存在一系列问题，如品牌知名度不高、品牌形象单一等。
因此，本次研究旨在通过分析大庆油田公司的品牌现状和市场竞争环境，提出相应的品牌战略，以提高公司的品牌影响力和竞争力。
二、研究目的1. 分析大庆油田公司品牌现状及存在的问题，梳理其品牌形象与内涵的表现方式和内容。
2. 研究国内外油气行业的市场竞争环境，分析行业趋势和发展动态，探究大庆油田公司在其领域的核心竞争力。
3. 借鉴国内外油气行业企业的品牌战略案例，提出适合大庆油田公司发展的品牌战略，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播和管理等方面的建议。
4. 为大庆油田公司的品牌建设和发展提供可借鉴的思路和方案，提高公司的品牌知名度、忠诚度和市场占有率。
三、研究内容1. 大庆油田公司品牌现状分析a) 大庆油田公司的品牌知名度及市场反响度；b) 大庆油田公司品牌的内涵和外在表现形式；c) 大庆油田公司既有的品牌问题和挑战。
2. 大庆油田公司的市场竞争环境分析a) 国内外油气行业的市场竞争格局及行业发展趋势；b) 大庆油田公司在其领域的核心竞争力及优势。
3. 国内外企业品牌战略案例研究a) 国内外油气行业品牌战略案例的梳理和分析；b) 通过案例研究总结出适合大庆油田公司的品牌战略。
4. 大庆油田公司的品牌策略建议a) 确定适合大庆油田公司的品牌定位和形象设计；b) 设计符合公司核心价值观的品牌传播方式；c) 提出有效的品牌管理方案，包括品牌标准化管理和品牌声誉维护等。
四、研究方法本次研究将采用文献综述法和实地调研相结合的方式。
具体步骤包括：1. 收集和整理大庆油田公司的相关资料，包括品牌形象、历史沿革、管理结构等方面的内容。
2. 分析国内外油气行业的市场竞争环境和趋势，了解大庆油田公司在其领域的优势和挑战。
公司品牌战略管理模式研究的开题报告
公司品牌战略管理模式研究的开题报告一、选题背景及研究意义随着市场环境的变化，企业品牌越来越成为市场竞争的核心要素之一，品牌战略管理也越来越被企业所重视。
对于中小企业而言，品牌战略的制定、推广和管理更是面临着许多困难和挑战，因此有必要探索创新的品牌战略管理模式。
本文研究的重点在于探讨中小企业如何建立更具竞争力的品牌战略管理模式，为从事品牌战略管理工作的企业提供一定的参考和借鉴，以期提高企业品牌的市场地位、竞争力和盈利水平。
二、研究内容及方法本文将从以下几个方面展开研究：1. 进行文献研究，分析当前国内外中小企业品牌战略管理的研究现状，总结不同模式的优、缺点和适用范围。
2. 统计分析历史数据和现有数据，探讨中小企业品牌战略融合和传播的现状与问题。
3. 基于实地调研和案例分析，建立品牌战略管理模式评估体系，评价不同模式的效果和实施效率。
4. 将研究结果以报告形式反映出来，并结合实际操作建议，为中小企业提供科学、可行的品牌战略管理模式建议。
三、预期研究成果1. 研究结果有望为中小企业提供科学、可行的品牌战略管理模式建议，提高企业整体品牌竞争力和市场地位。
2. 为品牌战略管理研究的理论和实践提供一定的参考和借鉴，在学术界和实践领域产生一定的影响和贡献。
四、拟定研究计划阶段一：文献综述和理论探究时间：1个月主要任务：搜集国内外相关文献，分析各种品牌战略管理模式的优、缺点和适用范围，并结合实践经验探究中小企业品牌战略管理的研究现状和存在的问题。
阶段二：数据收集和案例研究时间：2个月主要任务：通过问卷调查、实地访谈等方式，统计中小企业品牌战略融合和传播的现状与问题，并结合典型案例对不同品牌战略管理模式进行深入分析。
阶段三：品牌战略管理模式评估和建议时间：2个月主要任务：建立品牌战略管理模式评估体系，评价不同模式的效果和实施效率，并结合实际操作提出中小企业品牌战略管理模式的优化建议。
阶段四：撰写开题报告和论文提纲时间：1个月主要任务：撰写开题报告，明确研究目标、研究内容、研究方法以及预期成果，并与导师沟通后撰写论文提纲。
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毕业论文开题报告
人力资源管理
XX企业品牌发展战略研究
一、选题的背景与意义
当今的世界已经进人品牌国际化竞争的时代，品牌已成为一种新的国际语言进入千家万户，国际品牌超越了民族文化的障碍，以其独特的品牌魅力吸引着全球的消费者。
当今的中国也已被历史趋势推入了这场没有国界和终结的竞争——品牌竞争之中：以品牌为核心，已成为企业重组和资源重新配置的重要机制；市场营销战略的重心已开始转向品牌策划与推广；企业资源的评估与重组，引出了品牌资产的新概念。
中国企业建立品牌的欲望已经形成了一股强大的市场
潮流，推动着其产品从工厂生产走向市场品牌。
研究品牌发展战略的最终日的是使所创品牌成为家喻户晓、被消费者广泛认可的名牌。
其中，关键是培育消费者对品牌的忠诚度，从而创造品牌优势，达到以简练的品牌符号传递商品信息，减少消费者对商品的选择时间，以品牌吸引消费者，增加产品销量，减少营运成本，提高营销效益的目的。
为了使企业利润保持持续增长，创立和巩固品牌忠诚是有效途径。
中国的企业和中国的市场与西方发达国家相比较，在许多方面有其特殊性，中国企业品牌发展战略实践也因此必然有其特殊之处。
并且，针对中国企业研究品牌发展战略，会得到一些不同于西方
品牌战略理论观点的新发现。
一、研究的基本内容与拟解决的主要问题：
第一部分是绪论。
主要是介绍选题的背景和研究意义，同时注明研究内容和研究方法以及研究思路。
第二部分是在文献分析法基础上介绍了国内外相关理论研究现状。
主要从品牌发展战略的定义出发，大体分为品牌创立与实施战略与品牌发展战略两大部分，论述企业品牌发展战略的基本内容、功能以及实施意义。
第三部分是xx企业品牌发展战略分析。
结合具体企业品牌建设发展历程，具体分析其品牌发展战略实施状况。
第四部分指出xx企业的品牌发展战略存在的问题。
并提出改进xx企业品牌发展战略的建议与可行措施。
企业品牌发展战略是个大概念，要一一进行评价可能有些力不从心。
选取了某企业作为
研究对象，有具体的现实意义。
本文针对某企业的品牌发展战略进行研究，并不能代表和反映所有企业的情况，但对于以后企业的品牌发展战略有一定的参考价值。
二、研究的方法与技术路线：
（一）研究方法
1，资料搜集方法。
主要包括问卷设计和抽样设计方法，从而掌握研究的对象的各方面状况2，文献研究法。
根据研究课题，通过查找文献、数据库等来获得资料，并对其进行整理，解决理论部分的问题时所采用的方法，并运用在具体实践中。
3，实证研究法。
通过实习形式进入企业内部，将实际取得的资料与理论研究的结果进行结合，然后确定解决问题的框架。
4，描述性研究法，将已有的现象、规律和理论通过自己的理解将其重新用自己的语言描述出来，对个案研究中所得的结论进行整理、阐述。
（二）技术路线
三、研究的总体安排与进度：
2010.11.14前：完成选题，确定指导老师；
2010.11.21前：指导教师下达毕业论文任务书，学生完成论文资料搜集工作；
2010.11.22—2010.12.09：完善课题研究方案，完成外文翻译，开始文献综述和开题报告的撰写；
2010.12.10—2010.12.12：开题报告论证和修改；
2010.12.12--2010.12.20：根据老师意见修改完善外文翻译、文献综述、开题报告，初步确定研究方案和论文提纲。
2010.12.13—2011.03.01：查阅资料，实际调研，完成论文初稿。
；
2011.03.02—2011.04.20：补充调查，论文修改，完成论文第二稿；
2011.04.21—2011.04.30：完成论文终稿；
四、主要参考文献：
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