招投标项目不规范自查整改报告
招投标自查整改报告
招投标自查整改报告篇一：工程项目招标自查自纠报告黄金山新区还建工程建设项目招标管理自查报告招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。
根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。
现根据工作安排，对XX年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.二、合同签订及履行情况。
XX、XX年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。
还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
三、主要体会（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。
标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。
一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。
1标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。
招标自查自纠整改报告
招标自查自纠整改报告一、自查情况说明为了加强招标工作的规范化管理，确保招标程序的公开、公平、公正，我公司对过去一年的招标活动进行了全面自查。
此次自查主要针对招标文件编制的规范性、评标过程的公正性、合同履行的情况等方面展开，希望通过自查，将存在的问题及时发现并加以整改，以提升我公司的招标管理水平。
二、自查结果分析1. 招标文件编制规范性在对招标文件的编制规范性进行自查时，发现存在一些问题，如部分文件的格式不规范、内容不完整、描述不清晰等，存在着不利于投标人理解和参与的情况。
同时，在招标范围、条件、要求等方面也存在一些模糊之处，需要进一步明确和完善。
2. 评标过程的公正性在对评标过程的公正性进行自查时，发现评标人员的评价标准不够统一，有的评标人员偏向主观意见进行评分，缺乏客观标准。
同时，在评标记录的保密性、公开性等方面也存在一些问题，有待进一步完善。
3. 合同履行的情况在对合同履行情况进行自查时，发现存在一些合同履行不及时、不完整、不规范的情况，部分合同执行过程中存在纠纷，导致招标项目的顺利进行受到影响。
三、整改方案1. 对招标文件编制规范性问题针对招标文件编制规范性问题，我们将加强内部培训，规范文件编制程序，明确文件编制要求，完善文件格式，提高编制质量。
同时，加强与专业机构的合作，借鉴国际惯例，不断完善文件内容，提高透明度和可操作性。
2. 对评标过程的公正性问题针对评标过程的公正性问题，我们将建立评标标准体系，确保评标标准的统一和公正性，加强评标人员的培训和监督，强化评标记录的管理，确保评标过程的公开、公正、公平。
3. 对合同履行情况的整改针对合同履行情况存在的问题，我们将建立健全合同管理制度，规范合同履行流程，加强与合作方的沟通和协调，确保合同履行的及时、完整和规范。
同时，加强合同执行过程中的监督和检查，及时发现问题并加以解决。
四、整改计划1. 招标文件编制规范性问题整改计划（1）加强内部培训，提高员工的文件编制能力；（2）建立文件编制规范手册，明确编制要求和流程；（3）定期检查和评估文件编制质量，及时纠正问题。
招投标管理自查报告3篇
招投标管理自查报告3篇1.招投标管理自查报告根据市发改局、市公共资源交易管理委员会办公室工作要求，xx镇从本镇实际出发，及时落实人员，拟定措施，开展政府投资项目招投标工作专项检查自查。
现将自查情况汇报如下：一、20xx年9月至20x年7月招投标情况按照要求，我们对20xx年9月1日至20xx年7月31日期间的招投标工作进行一次自查。
据统计，这期间共组织实施52个项目招标，预算总额4775.3113万元，中标额3333.4372万元，节约政府资金1441.8741万元。
其中，20xx年9--12月，共招标23个项目，预算额2461.2413万元，中标额1769.6686万元；20xx年1--7月共招标29个项目，预算额2314.07万元，中标额1563.7686万元。
二、主要做法领导重视镇党委政府对招标中心建设非常重视，在场地、人员、经费等方面给予支持。
在对工程建设项目实施招投标项目现场管理，工程拟算资金支付“三权分离”的基础上，实行xx镇招标中心、招管办分离，切实加强对工程建设项目的管理和监督。
做到从源头上杜绝腐败的发生。
完善制度从实际出发，建立和完善建设工程项目招标平台一整套规章制度。
对开标须知等制度进行上墙公布。
有规定的开标室、评标室。
信息公布主要通过xx镇党政信息网和市公共资源交易中心网。
有固定的评标人员等。
操作规范严格把握进场招标范围。
小型项目达到5万元的，全部通过镇招标平台确定中标人。
一是严格投标资格审查，在现场报名时，审核每个单位的材料是否与招标公告不相符。
每个报名单位必须填写招投标报名表，对每个招标项目全部实行资格后审制度。
对潜在投标人在招标项目公告下提供网上下载招标文件、图纸、工程清单。
潜在投标单位根据招标文件投标时，要求必须具备投标所需资质。
二是严格把握投标文件的签收。
投标文件由招标中心专人负责签收，并查验其递交、密封情况。
确保招投标的严肃性。
三是严格把握开标、评标的程序。
开标、评标是招标活动的核心。
招投标整改自查报告
招投标整改自查报告招投标整改自查报告在当下这个社会中，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上具有一定的窍门。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的招投标整改自查报告，希望能够帮助到大家。
招投标整改自查报告1为进一步加强我市房屋建筑和市政工程招标投标活动的监督和执法工作，增强全社会对招标投标活动的法制观念，加大执法力度，提高执法水平，维护招标投标市场秩序，促进我市工程建设招标投标事业健康、有序、和谐发展，规范招投标市场秩序，根据国家发改委、监察部、财政部、建设部等十一部委联合制订的《招投标专项检查工作方案》、建设部《关于做好房屋建筑和市政工程招投标检查工作的通知》(建办市函[20xx]625号)和省建设厅《关于做好房屋建筑和市政工程招投标检查工作的通知》(鄂建文[20xx]168号)精神，结合我市实际情况，制订本实施方案。
一、检查的对象和内容以近三年来非盈利性政府投资工程项目为重点，按照本方案确定的内容，对各县(市、区)行政监管部门、招标代理机构、有形建筑市场、招标人、投标人(中标人)等执行《招标投标法》及配套法规、规章的情况及招投标监管情况进行检查。
其主要内容是：1、行政监管部门履行行政监督职能情况。
包括是否按国办发[20xx]34号文件规定，切实履行了对建设工程招标投标活动的行政监督职能;是否存在职能交叉、多头管理的问题;是否存在有形建筑市场行使招标投标行政监督职能的情况;招标项目分级监管执行情况;工程招投标监督机构建设和人员编制落实、经费来源情况等。
2、招标投标制度执行情况。
必须招标的`施工、重要设备和主要材料采购是否严格执行了招标;是否存在依法必须招标的项目不招标，或者以其他形式规避招标的情况;是否按照法定程序进行招标，有无违反法律法规的强制性规定和禁止性规定的情况;必须招标项目的招标公告，是否严格按照规定在指定媒介发布;是否存在违法收费情况;是否存在要挟、暗示投标人在中标后违法分包情况;投标人是否存在挂靠投标情况;中标后，投标人是否擅自转包、项目分包是否限定在非主体、非关键工程;是否有另行订立背离中标合同实质性内容的其他协议;招标备案执行情况。
项目招标自查自纠报告
项目招标自查自纠报告一、项目背景我公司作为一家专业的工程建设公司，自成立以来秉承着“诚信经营、精益求精”的理念，为客户提供优质的工程项目服务。
为了更好地规范自身经营行为，提高服务质量，我们决定对公司近期参与的项目招标过程进行自查自纠，以发现存在的问题并及时加以整改。
二、自查自纠内容1. 招标文件准备过程在招标文件准备过程中，我们发现了一些不规范的地方。
例如，在招标文件中关于技术规范的描述不够详细，存在一些模糊不清的表述，容易让投标方产生误解。
针对这一问题，我们决定对招标文件中的技术规范进行修订，确保表述准确清晰。
2. 投标文件评审过程在投标文件评审过程中，我们发现评审人员对于投标文件中的相关资质证明文件审核不够严格，导致有些投标方不符合资格也被通过。
为此，我们决定加强对投标文件的审核力度，确保每一个投标方的资质均符合要求。
3. 中标文件签订过程在中标文件签订过程中，我们发现一些中标方对于合同内容的理解存在偏差，导致后续工作出现了一些问题。
为此，我们决定在签订中标文件前与中标方进行详细的沟通，确保双方对合同内容有准确的理解。
三、整改措施1. 对招标文件进行修订对于发现的招标文件中存在的不规范问题，我们将立即对其进行修订，确保技术规范的描述准确清晰，能够为投标方提供明确的指导。
2. 加强投标文件审核我们将对投标文件的审核进行严格把控，确保每一个投标方的资质均符合要求，避免出现不合格的投标方被通过的情况。
3. 与中标方进行深入沟通在签订中标文件前，我们将与中标方进行详细的沟通，确保双方对合同内容有详细的了解，避免出现不必要的纠纷。
四、总结通过这次项目招标自查自纠过程，我们发现了一些存在的问题，并及时进行了整改。
我们将以更加规范的步骤参与项目招标，确保能够为客户提供更优质的服务。
同时，我们也将继续保持自查自纠的机制，不断提升公司的管理水平和服务质量。
感谢各位领导和同事的支持与配合，让我们共同努力，打造更加优秀的企业形象。
招投标自查整改报告
招投标自查整改报告篇一：工程项目招标自查自纠报告黄金山新区还建工程建设项目招标管理自查报告招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。
根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。
现根据工作安排，对XX年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.二、合同签订及履行情况。
XX、XX年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。
还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
三、主要体会（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。
标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。
一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。
1标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。
违规项目招投标问题专项整治自查自纠报告
违规项目招投标问题专项整治自查自纠报告1. 背景根据公司要求，针对违规项目招投标问题展开专项整治自查自纠工作。
此报告旨在总结自查自纠工作的情况、发现的问题及整改措施，以促进公司招投标工作的规范和合法性。
2. 自查自纠工作概况自查自纠工作于XX年XX月XX日启动，经过XX天的调查和检查，共查阅了XX个项目的相关材料和文档。
自查自纠团队由X个成员组成，包括X名法律顾问和X名财务专员。
3. 发现的问题在自查自纠过程中，我们发现了一些违规项目招投标问题，主要包括但不限于以下几个方面：3.1 缺乏公平竞争一些项目在招投标过程中存在不公平竞争的情况。
比如，涉及的投标方与公司内部某些高层存在利益关系，导致其他投标方无法获得公平竞争的机会。
3.2 资质不符合要求部分投标方的资质不符合项目招标文件的要求，但仍被纳入考虑范围。
这种情况下，项目的招投标过程就无法保证公正、公平，容易引发质量问题和安全隐患。
3.3 违反招投标规定在一些项目中，我们发现招投标过程中存在违反公司和国家招投标规定的情况。
比如，部分标书的内容与实际情况不符，涉及价格、技术指标等虚假宣传。
4. 整改措施为了纠正以上问题，我们制定了以下几项整改措施：4.1 完善内部管理制度公司将进一步完善内部管理制度，明确项目招投标流程和相关责任部门，加强对招投标流程中的关键环节的监督和审核。
4.2 强化资质审核公司将加强对投标方资质的审核工作，确保其符合招标文件的要求。
同时，设立独立的资质审核组，负责对资质进行全面审查和评估。
4.3 按规定公示信息公司将严格按照招投标规定，及时公示项目的相关信息，包括招标文件、评标结果等，以保障透明度和公正性。
5. 结论通过自查自纠工作，我们发现了违规项目招投标问题，并制定了相应的整改措施。
我们将进一步加强对招投标工作的监督和管理，确保公司在招投标过程中遵守法规，公平竞争，提高项目的质量和安全性。
以上是违规项目招投标问题专项整治自查自纠报告，请公司领导和相关部门对报告内容进行审阅和指导。
整改报告违法招投标情况属实3篇
整改报告违法招投标情况属实3篇按照山西省住房和城乡建设厅《2022年房屋建筑和市政基础设施工程建设领域违规招投标等违法行为专项整治实施方案》工作部署，结合市局《2022年度建筑市场“双随机、 ;一公开”执法检查工作》和住建系统扫黑除恶专项斗争的要求，为切实加强切实加强建设项目的监督管理，规范招投标市场秩序，现于制定如下实施方案。
一、整治范围和内容（一）整治范围：全市职能部门范围内依法纳入各级住房城乡建设主管部门监管的房屋建筑和市政基础设施工程建设新建、在建项目投资及其建设、勘察、设计、施工、监理、招标代理等单位。
1.招投标监管机构：所辖区域内的代理机构信用评价的开展情况；依法履行招投标行政监督职能情况和监管机构人员考核开展情况；对规避招标、围标陪标串标、先建后招等违法违规行为的查处及整改情况；招投标统计报表的上报市场条件情况；电子建设项目推进情况。
2.招标代理机构：按照山西省住房商务厅和城乡建设厅关于信用评价工作要求开展业务情况等；电子招投标应用情况；3.招标人：招标项目建设手续办理情况；入市交易情况；依法接受招投标监督管理情况；招标项目投资组织情况（包括招标代为委托、招标公告发布、资格预审、招标文件编制、招标控制价编制发布、复核委员会的组成及抽取、评标过程及甲方公示等）；招标活动中是否存招先建后招、虚假招标、随意轻视增加招投标事项和排斥潜在投标人等情况；招标项目合同履约情况等；4.投标人：投标活动中是否存在陪标、围标、串标情况；依法接受主体资格招投标监督管理情况；中标后合同履约情况和项目经理和项目组织工作班子到岗履职情况等；（二）整治内容1.招标人在合情合理招标文件设置不合理的招标投标条件，限制或排斥潜在投标人，或者招标人以任何方式规避招标，或者依法必须招标的项目未接受建设行政监督部门的监督；2.投标人互串通投标，或者与招标人、招标代理政府部门串通投标，或者投标人以向招标人、招标代理机构、评标委员 ;会成方式之中行贿的手段谋取中标；3.投标人以他人名义投标，挂靠、公开招标借用资质投标或者弄虚作假骗取中标等违法行为；4.投标人以暴力、威胁、利诱手段等强迫其他潜在投标人参与或者退出投标或者胁迫中标放弃中标，强揽工程；5.投标人聚众围堵开、评标现场；恶意举报投诉间接中标人或者其他潜在投标人，干扰公开招标正常秩序；6.中标人将中标项目将中标项目转让给他人，或者将项目肢解后分别转让给他人，以及将中标项目违法分包给他人；7.党政机关、行业协（学）会、公共资源交易服务机构等单位领导干部或工作人员利用职权或职务上的负面影响干预招投标活动；8.招标代理机构是否认真按照信用评价工作的要求，积极上报信用评价资料，或者上报资料有否属实；9.其他涉及违规行为招投标领城的违法违纪不良行为。
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******局
工程建设项目招标投标不规范问题
清理工作汇报
我局按照区政府的“一问责八清理”统一部署安排，先后召开了党委会和全局会议，研究部署了招投标工作，并就2017年以来全区实施的各类工程建设项目认真组织检查，现将检查情况报告如下：
一、主要做法
一是高度重视，强势启动。
6月19日区******局召开全体动员大会以后，**局长及**科成员就**项目各标段***项目先后召开会议5次，对专项清理工作进行深入研究，认真做好专项清理工作。
二是扎实推进，督导检查。
**科结合项目实际情况，按照时间节点，重点对招标文件有无违法违规规条款，有无斥潜在招标人嫌疑等；授标文件有无虚假业绩、资质不满足等，对照上级文件“六条”内容面入手，全面开展自查自纠。
同时，聘请有经验的招投标专家进行协助检查。
经自查自纠，重点问题主要有1个，自纠整改问题1个。
三是动态宣传，严肃纪律。
畅通举报渠道、强化群众监督，设立监督举报电话和信箱，注重清理工作动态宣传，及时将上级各类文件及典型案例等通过微信群传达到各科室。
坚持一把手督导，分管局长主抓，要求各责任科室严谨细致地对待工作，提升标准和效率，及专项清理的各项工作，必须按要求不折不扣完成，并准时上报情况，对有上报不准时、未按要求推进工作的，对相关责任人进行追究责任。
二、梳理问题
自2016年7月以来，我局依法进行招投标的工程建设项目类共计1个项目，即***综合治理工程。
目前发现问题1件，完成整改1件。
经查，在2017年6月29日发现在**区**合治理工程中，存在违规签订合同问题，即招标完成后中标单位开始办理***等手续，全部办理完后发放中标通知书、签订施工合同。
签订合同时考虑合同日期与招标、投标文件中的计划工期相对应，因此填写的合同签订日期为中标公示期后的日期，该日期早于中标通知书发放日期。
项目涉及到1名工作人员，即**站站长**。
三、整改情况
对于上述问题发现后，我局高度重视，在2017年6月29日开始整改，根据招标文件及中标通知书，按照法律规定重新修改合同签订时间，6月30日合同签订日期经与中标单位协商修改完毕。
二、下步工作打算
按照上级部门要求和时间节点做好规定动作。
同时，加强教育培训，提高思想认识；坚持监督到位，树立廉洁自律的形象；坚持谈话提醒制度，从源头上规范招投标行为；利用反面典型进行警示教育，增强干部职工的自我防范意识和廉洁自律意识。
加大宣传报道力度，使专项活动深入人心，认真做好行总结，确保专项活动有序推进。