2012年煤矿煤场管理制度
煤场管理制度 2

煤场管理制度一、总则第一条为加强煤场管理,做好公司运销全面工作,增强工作人员的法制和组织纪律观念,提高服务水平,维护本厂及用户利益,特制定本制度。
二、现场管理煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作,严禁假公济私、弄虚作假,损害公司利益。
(1)储运车间主任是现场管理第一责任人,负责煤场的全面管理工作,应严格执行和落实煤场管理的有关规定,有制度不落实或落实不彻底的,视情节轻重给予相应的处理。
如有严重违规操作行为,一经查实,将给予行政处罚或送交司法机关处理。
(2)现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。
煤炭堆放高度不得超过6米。
(3)所有运煤车辆应遵循以下程序:过空磅、装车、过重磅。
(4)运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理。
(5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶。
称重时,驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物。
(6)所有煤种装车时,必须有现场管理人员。
无现场管理作人员或缺少必备手续,铲车司机严禁装车。
(7)煤炭产品应严格分类存放,严禁混装、混存,否则扣责任车间1分。
(8)煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生,维护企业利益,凡违规操作者,一经查实,将严肃处理。
(9)对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆,情节严重的移交公司保卫科或当地公安机关处理。
三、铲车管理(1)铲车司机必须严格遵守公司的相关管理规定,对所有煤种,如矸石、混矸煤、工程煤打堆时,严禁弄虚作假,一经发现,将视情节轻重给予处罚。
(2)铲车装车时要有现场管理人指挥,严禁出现伞檐,如有伞檐,现场管理人员要立即停止装车处理。
煤矿煤场安全管理制度

一、总则为加强煤矿煤场安全管理,预防安全事故发生,保障煤矿职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)矿长对本矿煤场安全工作全面负责,分管领导具体负责煤场安全生产工作。
(2)各相关部门、车间、班组要明确安全生产职责,层层落实安全生产责任制。
2. 安全检查制度(1)矿长每月至少组织一次煤场安全生产大检查,分管领导每周至少组织一次专项检查。
(2)各相关部门、车间、班组要定期开展自查,发现问题及时整改。
3. 作业安全管理制度(1)进入煤场作业人员必须佩戴安全帽、防尘口罩等个人防护用品。
(2)煤场内禁止吸烟、生火,禁止携带易燃易爆物品。
(3)煤场内车辆行驶要遵守交通规则,不得超速、逆行。
(4)堆煤场地不得超负荷堆放,堆放高度不得超过2米。
4. 防火制度(1)煤场内设置防火设施,如消防水池、消防器材等,并定期检查、维护。
(2)禁止在煤场内进行焊接、切割等动火作业,如需进行,必须办理动火作业许可证。
(3)禁止在煤场内堆放易燃物品,如塑料、木材等。
5. 通风、防尘制度(1)煤场内要设置通风设施,确保空气流通,降低煤尘浓度。
(2)对煤场内产生的煤尘进行及时清理,减少煤尘对环境和职工的影响。
6. 应急预案制度(1)制定煤场火灾、煤尘爆炸等事故应急预案,并定期组织演练。
(2)发生事故时,立即启动应急预案,组织人员进行救援。
三、奖惩措施1. 对在煤场安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法追究相关责任。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。
煤场管理制度

煤场管理制度
为加强煤场管理,提升工作人员的安全意识,增强法制和组织纪律观念,保障公司供暖工作,特制定本制度。
一、现场管理
1.煤场工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按照进煤、验煤要求,做好煤质检验、留样工作,严禁假公济私,弄虚作假,损害公司利益。
2.煤场工作人员负责现场煤炭存放、场地整理及设备调度指挥工作。
3.所有煤车应遵循以下程序:过重磅、卸车、过空磅。
4.运煤车辆要服从管理,严禁乱倒、乱卸。
5.煤场内严禁明火,如发现煤场吸烟情况,每次罚款500元。
二、铲车管理
6.严禁铲车司机违章作业和酒后上岗、疲劳驾驶。
7.铲车司机应经常对机械检查维护,出现故障应及时汇报并积极进行自检或维修。
8.铲车在使用过程中,不得超负荷运料,在行驶过程中,必须慢速行驶,要注意铲车斗是否会发生碰撞、伤人情况。
9.铲车使用完毕后必须停靠指定位置。
三、消防管理
10.煤场煤炭发生自燃情况,应立即组织人员或用铲车
将自燃煤炭及周边发热煤炭清理。
11.煤场应按照消防管理要求,在相应位置设置灭火器,由负责人按时对消防管线、灭火器等消防设施进行巡检,确保随时使用。
四、巡逻管理
12.门卫值班人员每4小时到煤场巡检1次,并做好巡检记录,若发生煤炭自燃现象,必须立即向值班领导汇报,并及时组织人员灭火。
如发现因巡检不到位,导致煤场大量自燃情况,每次罚款200元,如情节严重,将解除劳动合同。
13.煤场工作人员应时刻注意煤堆伞檐情况,保证出现伞檐时附近工作设备立即停止作业,采取安全得当的措施处理后,方可继续作业。
巡检人员如发现伞檐情况,应立即向值班领导汇报。
煤场管理制度

煤场管理制度一、背景介绍煤场是煤炭生产和供应链的重要环节,对于煤炭企业来说,建立健全的煤场管理制度是确保生产安全、提高煤炭质量和保障供应的关键。
本文将详细介绍煤场管理制度的内容和要求,以确保煤场的高效运营和管理。
二、煤场管理制度的目的1. 确保煤场的安全生产,防止事故发生,保护员工的生命财产安全;2. 提高煤炭质量,保证煤炭的供应质量和合规性;3. 优化煤场的运营管理,提高效率,降低成本;4. 加强煤场环境保护,减少对周边环境的污染。
三、煤场管理制度的内容1. 煤场安全管理1.1 安全生产责任制:明确煤场管理人员的安全生产责任,建立健全安全生产责任制度,并定期进行安全培训;1.2 安全生产标准:制定煤场安全生产的基本标准,包括煤场设施的安全要求、作业人员的安全防护措施等;1.3 安全生产检查:建立定期的安全检查制度,对煤场设施、设备和作业人员进行安全检查,及时发现和解决安全隐患;1.4 应急管理:建立健全煤场应急管理制度,包括应急预案、应急演练等,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
2. 煤炭质量管理2.1 煤炭质量标准:制定煤炭质量的基本标准,包括煤炭的热值、灰分、硫分等指标要求;2.2 煤炭质量检测:建立煤炭质量检测体系,对进场煤炭进行抽样检测,确保煤炭质量符合标准要求;2.3 煤炭分类管理:根据煤炭的质量特点,进行分类管理,确保不同质量的煤炭得到正确的储存和使用;2.4 煤炭质量反馈:建立煤炭质量反馈机制,对煤炭质量问题进行及时处理和反馈,避免类似问题再次发生。
3. 煤场运营管理3.1 煤场布局规划:根据煤炭供应链的需要,合理规划煤场的布局,确保煤炭的储存和运输效率;3.2 煤场设备管理:建立煤场设备档案,定期进行设备检查和维护,确保设备的正常运行;3.3 煤场作业管理:制定煤场作业流程和操作规范,对煤炭的装卸、储存、运输等环节进行管理,提高作业效率;3.4 煤场信息管理:建立煤场信息管理系统,对煤炭的进出库、库存、质量等信息进行记录和管理,提供数据支持和决策依据。
煤场管理制度

煤场管理制度
一、为强化煤场管理,树立公司形象,达到煤场工作的文明高效、规范合理的目的,特制定本制度。
维护车辆进场拉煤的顺序和秩序,按车辆的拉煤品种组织车辆在规定地点进行装卸。
1、煤场管理员在组织车辆装煤之前一定要分清煤种,并告知司机装煤地点和卸煤地点。
2、按车辆的进矿顺序(序号)给车辆进行装车。
3、维持矿内车辆的排队秩序,阻止插队、乱停、乱卸现象的出现。
二、保持煤场的卫生与安静
1、每早8点班上班首先清理煤场的'卫生,并且白天要一直保持。
2、由于煤场与办公、生活区很近,所有车辆不准在场内鸣笛。
三、煤场设备、供电线路要保持完好,定期对其进行检查维修,严禁带病运行,确保不留隐患。
四、矸石、中煤的排放要及时、储存要规范,不能影响正常生产和矿区的环境。
煤场管理制度

煤场管理制度一、引言煤场作为煤炭运输和储存的重要环节,对于确保煤炭供应链的顺畅运作具有重要意义。
为了规范煤场的管理,提高煤场的运营效率和安全性,制定本煤场管理制度。
二、管理范围本制度适合于所有公司煤场的管理和运营工作。
三、责任与义务1. 煤场经理负责煤场的日常管理和运营工作,包括但不限于煤炭的接收、储存、装卸、运输等。
2. 煤场人员应按照规定的工作流程和操作规范进行工作,确保煤炭的安全和质量。
3. 公司领导应加强对煤场管理工作的监督和指导,确保煤场管理制度的有效执行。
四、煤场的布局与设施1. 煤场应具备合理的布局,确保煤炭的存储和运输流程畅通无阻。
2. 煤场应设有必要的设施,包括但不限于煤堆区、仓库、装卸设备、称重设备、防火设施等。
3. 煤场设施应符合相关的安全标准和环保要求。
五、煤炭的接收与储存1. 煤炭的接收应按照像关的验收标准进行,确保煤炭的质量和数量与交货单一致。
2. 煤炭的储存应按照不同种类和质量的煤炭进行分类堆放,并采取措施防止煤炭的变质和自燃。
3. 煤炭的储存区域应保持清洁,定期清理煤尘和杂物,防止积尘引起火灾。
六、煤炭的装卸与运输1. 煤炭的装卸应由专业的操作人员进行,确保装卸过程中煤炭的安全和准确。
2. 煤炭的装卸设备应定期检查和维护,确保设备的正常运行。
3. 煤炭的运输应按照像关的运输计划和安全要求进行,确保煤炭的准时到达目的地。
七、安全与环保1. 煤场应制定安全管理制度,包括但不限于防火、防爆、防尘、防滑等安全措施。
2. 煤场应设有专职的安全管理人员,负责安全事故的预防和应急处理工作。
3. 煤场应遵守环保法律法规,采取措施减少煤尘和废水的排放。
八、培训与考核1. 煤场人员应定期接受相关的培训,提高工作技能和安全意识。
2. 煤场应定期进行安全检查和考核,发现问题及时整改并记录。
九、违规与处罚1. 对于违反煤场管理制度的行为,将赋予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停工整顿等。
煤场管理制度
煤场管理制度一、引言煤场管理是确保煤炭运输、仓储和销售运作顺畅的关键环节。
为了确保高效、安全和可持续的煤场运营,制定一套科学有效的煤场管理制度是必不可少的。
本文将从煤场安全管理、设备维护保养、煤炭储存与分类以及煤炭运输等方面,探讨完善的煤场管理制度。
二、煤场安全管理1. 安全设施设置为了确保煤场运作的安全性,必须合理设置安全设施。
煤场入口处应设立严格的出入口通道,设置防火墙、灭火器、安全标识等,提供必要的消防装备,并设立监控系统。
2. 消防管理应制定煤场消防管理制度,明确每天对煤场进行巡查,定期消除火源和可燃物。
加强员工消防知识培训,完善应急预案和演练,以保证发生火灾时能够迅速响应和处理。
3. 安全培训定期开展安全培训,提升员工的安全意识和防范能力。
包括但不限于安全操作规程、应急处理方法以及危险品防护等方面的内容,并定期开展模拟演练,提高员工对紧急情况的应对能力。
三、设备维护保养1. 设备清洁与保养煤场管理制度需要明确每日对设备进行清洁和保养的责任和措施。
设备保养包括润滑、紧固、清洁等工作,以确保设备运行正常、安全可靠。
2. 设备故障报修建立设备故障报修制度,明确故障报修流程,并配备专业技术人员对设备进行维修和保养,确保设备在煤场高负荷运营时的可靠性和安全性。
四、煤炭储存与分类1. 煤炭储存根据不同煤种、煤质和用途,建立合理的储煤方案。
保持煤场内煤堆的整齐有序,确保煤场容量合理利用,降低堆积带来的火灾和安全隐患。
2. 煤炭分类对进场的煤炭进行准确分类,按照煤炭种类、煤质、水分等特性进行标识,并建立相应的煤炭信息档案。
通过煤炭分类,可以实现统一管理、准确计量和提高煤场工作效率。
五、煤炭运输1. 运输车辆管理建立运输车辆进场手续和管理制度,对车辆进行核验、登记和派工。
确保驶入煤场的车辆符合安全要求,有效避免超载、超速和其他交通违规行为。
2. 煤炭装卸作业明确煤炭运输装卸作业规范,提高装卸效率,降低煤炭堆积时间和运输成本。
煤场管理制度
煤场管理制度煤场管理制度一、引言煤炭作为重要的能源资源,其存储和管理对于生产运营至关重要。
煤炭场管理制度是为了规范煤场运营,提高煤炭储存的效率和安全性,保障生产正常运行而制定的管理规范。
本文对煤场管理制度进行详细介绍。
二、煤场管理的范围和目的1. 管理范围煤场管理主要包括:煤炭存储、记录、检验、清理、维护等工作内容。
2. 管理目的煤场管理的目的是为了确保煤炭的质量、数量和安全,提高煤炭存储效率,减少煤炭损耗和安全事故的发生。
三、煤场管理制度的内容1. 煤炭存储对煤炭进行分类存放,不同种类的煤炭应有明确的标识。
严格按照存放规定堆放煤炭,保证安全稳定。
2. 煤炭记录每日对煤炭的入库、出库进行记录,并建立档案。
对煤炭进行质量、数量检测,记录检测结果。
3. 煤炭检验定期对煤炭进行质量、燃烧性能检验,确保煤炭质量符合标准要求。
对异常状况的煤炭进行检验,及时处理。
4. 煤炭清理定期清理煤场环境,保持整洁、无积尘。
积极防止煤场环境污染,做好环保工作。
5. 煤炭维护定期检查煤场设施设备的安全性和稳定性。
对设备损坏及时维修,确保煤场运行正常。
四、煤场管理的执行1. 煤场管理人员指定专门负责煤场管理的人员,明确职责。
培训管理人员,提高管理水平。
2. 煤场管理流程制定详细的煤场管理流程,明确每个环节的操作规范。
定期组织检查,发现问题及时处理。
3. 煤场管理监督设立煤场管理监督机构,加强对煤场管理的监督。
定期对煤场管理进行评估,发现问题及时整改。
五、煤场管理制度的作用提高煤场管理效率,降低煤炭损耗。
保障煤炭质量安全,提高生产运营的可靠性。
减少煤炭安全事故的发生,保障员工生命财产安全。
六、结束语煤场管理制度是保障煤炭供应的关键环节,只有严格执行管理规范,才能确保煤炭资源的有效安全利用。
希望本文能够对煤场管理制度有所启发,提高管理水平,促进煤炭产业的健康发展。
以上是关于煤场管理制度的介绍,希望能对读者有所帮助。
煤场管理制度
煤场管理制度一、引言煤场作为煤炭储存和分配的重要环节,对于煤炭企业的生产和运营至关重要。
为了规范煤场管理,提高煤炭储存和分配效率,确保煤炭质量和安全,制定本煤场管理制度。
二、管理目标1. 确保煤炭质量:严格按照煤炭质量标准进行储存和分配,防止煤炭质量受到污染或损害。
2. 提高储存效率:优化煤场布局,合理规划储存空间,提高煤炭储存效率,减少煤炭堆放时间。
3. 提升分配效率:建立高效的煤炭分配机制,确保及时、准确地满足各部门和客户的需求。
4. 加强安全管理:制定安全操作规程,加强煤炭堆场的安全监控和防火措施,确保煤场安全。
三、煤场管理流程1. 煤炭接收和入场检验a. 接收煤炭时,由专业人员对煤炭进行检验,包括煤质、水分、灰分等指标。
b. 检验合格的煤炭进行入场登记,并按照规定的储存方式进行堆放。
2. 煤炭储存管理a. 煤场应具备合理的布局和储存设施,确保煤炭堆放的稳定和安全。
b. 根据煤炭种类和质量要求,制定相应的堆放方案,确保煤炭质量不受污染或损害。
c. 定期对煤炭进行检查和维护,确保煤炭堆放的稳定和安全。
3. 煤炭分配管理a. 根据各部门和客户的需求,制定煤炭分配计划,并及时进行分配。
b. 分配过程中,严格按照煤炭质量和数量要求进行操作,确保分配准确无误。
c. 建立煤炭分配记录,追踪和统计煤炭分配情况,为后续工作提供依据。
4. 安全管理a. 制定煤场安全操作规程,确保员工按照规程进行操作。
b. 定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
c. 安装监控设备,加强对煤场的安全监控,防止火灾等安全事故的发生。
五、责任和监督1. 煤场经理负责煤场的日常管理和运营,包括煤炭接收、储存和分配等工作。
2. 监督部门负责对煤场的监督和检查,确保煤场管理制度的执行情况。
3. 员工应按照规定的流程和要求进行操作,确保煤场管理制度的有效执行。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应经相关部门批准。
煤场管理制度
煤场管理制度
1、场管理员负责煤场的各项管理工作,保持煤场内清洁平整,做到场地无杂物,无浮煤,减少落煤损失,提高资源回收率。
负责调度、指挥,安排拉煤车辆有序进入货位和出入煤场,做到有序作业,确保地销安全。
2、负责煤场的日常事务,保持与部里联系,做到上请下传,重大问题及时汇报,遗留问题台帐记录清楚,交接班双方签字,责任落实到人,避免推诿扯皮。
3、严禁无拉煤手续,手续不全或不符合规定程序办理手续的所有车辆进入煤场;对重车要严格按规定程序检查票证、凭证、经查无误,方可放行,否则造成一切事故由各人负责,决不迁就。
4、煤场管理人员必须对工作认真负责,严禁无票拉煤,杜绝丢煤事件,发现偷煤立即报警,同时向科里汇报。
5、积极做好“三防”工作,发现险情,全力抢救,同时向部里及有关单位汇报。
6、必须保质、保量、按时完成领导交办的临时性工作,安排装载机、外包工在煤场的工作,必须按派工单的要求,负责监督,检查、记时、验收、签字。
7、所有票据必须严格检查认真核对,按时交票,不准代交,迟
交或不交。
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XX 煤矿煤场管理制度(试行)二◦一二年十二月第一章总则第二章产品装运流程第三章煤场管理单位的职责第四章煤场管理办法第五章文明煤场管理办法第六章车辆管理系统流程操作相关规定第七章车辆管理系统管理办法第八章易碎条码管理办法第九章自用煤管理办法第十章奖惩制度第十一章附则XX煤矿煤场管理制度(试行)第一章总则第一条、为了进一步加强煤场产品管理,规范煤场装车秩序,健全监管机制,夯实煤场管理基础,提升管理规范化流程,防止产品流失,促进煤炭销售,实现依法管理、科学管理、人性化管理目标,结合煤场管理实际,特制定《XX煤矿煤场管理制度(试行)》管理办法。
第二条、煤场管理的原则:顾客至上、尽职尽责、文明服务、监管有力、诚信营销,保证煤炭装运及销售工作。
第三条、本办法中煤场产品管理指煤场各种产品及汽运销售环节管理。
第四条、本办法中的管理人员是指产品管理科工作人员、武装保卫科工作人员、网络中心工作人员、计量站电脑操作人员、洗煤厂工作人员。
第五条、本办法中的用户是指与销售公司签订煤炭销售合同的乙方代表、承运单位以及运煤车辆的驾驶人员。
第二章产品装运流程第六条、各单位认真遵守装煤流程,即:车辆矿外排队f登记发卡f查车进矿f过磅除皮f刷卡开具装车单f装车f二次刷卡确认―品种检查f重车过磅―交款―收出门票放行。
第三章煤场管理单位的职责第七条、保卫科负责车辆矿外排队、登记发卡、查车进矿、收取购煤卡和出门证,确认无误后放车出行环节;负责维护煤场装煤秩序、治安秩序;制止车辆加带水箱、放水、加私、压磅等现象;对煤场内里勾外连、徇私舞弊等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。
第八条、产品科按照购煤卡和除皮单负责开具装车单,再按装车单所开品种负责指挥车辆装煤以及品种监督监管工作;负责调度指挥矿内车辆翻煤、翻矸和铲车装煤、翻矸工作;负责落地各品种煤的分类堆放;负责煤场及矿内洒水降尘工作;对车辆倒换品种、倒换车皮、倒换牌号、放水作弊、闲散人员偷拿产品等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。
第九条、计量站负责车辆除皮、重车过磅及品种监管工作;负责煤场智能监视设备的配置、维护;对撬磅、压磅等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。
第十条、洗煤厂负责配合产品科放煤、翻矸工作,及时观察并通知储煤仓和储矸仓储存情况;负责管理和维修2#贮煤仓仓口及电动操作按钮的维护和保养工作;对有意破坏放煤设备等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。
第十一条、调度室网络中心负责煤场电脑的使用和维护;负责智能管理系统的安装、维护以及对该系统使用的监察工作。
第四章煤场管理办法第十二条、煤场相关单位管理人员必须严格落实煤场各项管理制度及管理人员跟班、值班制度。
煤场实行三班倒8小时跟班制度。
严禁值班期间脱岗、睡岗和串岗。
跟班科长,班长要充分发挥煤场监督监管作用,积极维护煤场装车秩序。
第十三条、煤场相关单位管理人员必须严格执行考勤制度,严禁销售环节的工作人员随意离岗和请假外出,确保运煤车辆快速装运。
第十四条、保卫科要严格加强用户车辆进矿时的检查工作力度,对拉煤车辆要按照《运煤车辆排队、稽查工作标准》严查,细查,并及时建立和严格执行《XX煤矿车辆信息采集易碎标签申请单》,从而使那些有问题车辆从源头上得到杜绝。
第十五条、保卫科要加强对进矿后未装煤车辆的监管力度,严禁轻磅前停放车辆,防止无任何手续或手续不全的车辆混入煤场。
第十六条、进矿拉煤车辆绝对不允许车厢内加带水箱。
刹车水淋灌只能为1个,并且长度不许超过1.2米,并将这一规定作为刚性规定长期坚持下去。
第十七条、产品科、计量站空磅管理员要做好原始除皮记录和车辆信息采集的确认,做好监督。
特别要加强对驾驶室内坐人、压磅、撬磅行为的监督检查。
第十八条、保卫科要加强查处煤场工作人员里勾外连、不履行职责的现象;产品科要抓好装煤过程中的车辆管理,防止营私舞弊、偷拿矿产品的现象;计量站要抓好干部跟班制,做好车辆在除皮过重过程中的作弊现象。
第十九条、煤场相关单位要加强装煤效能,积极主动办理装煤手续,尽力缩短车辆在煤流系统停滞的时间,尤其对外地来我矿运煤的社会车辆,保卫科要主动办理信息采集手续,产品科要主动解释场内装煤流程,指引和督促司机快速装煤,避免因装煤手续失误造成煤卡失效而使车辆滞留煤场。
第二十条、煤场相关单位要加强密切配合,科室之间、班与班之间必须定期、不定期的召开协调会、碰头会,及时发现问题,讨论解决问题。
既要责任包干,各负其责,又要团结力量,群防群治。
第二十一条、保卫科严格维护煤场治安秩序和装煤秩序,积极配合产品管理科加强煤炭装运监督监管,杜绝车辆偷盗煤炭产品现象的发生,防止产品流失。
第二十二条、计量站除皮时,严格实行“一"一票一车”管理制度,即除皮单要与车号、卡号相符,严禁撬磅、压磅以及倒换车皮现象的发生。
第二十三条、产品科、保卫科与计量站要积极配合,严格按照《甘肃华亭煤电股份有限责任公司产品汽运销售管理办法》操作装煤。
第二十四条、装煤前,煤场管理员要做好车辆排队工作,除煤场工作人员和司机外,其他闲散人员严禁在煤场、煤仓下逗留;煤场停放车辆必须单排单向停车,严禁双排或多排停放堵塞进出场区交通,防止堵车及意外交通事故发生。
对不服管理的野蛮车辆,有权拒绝装煤,情节严重者,报公司销售部终止运煤。
第二十五条、开票员开具装车单时,详细核对除皮单所开车号,品种要与该车号、购煤卡相符时,方可开具装车单。
第二十六条、装煤时,保卫科,产品科要加强产品监管力度。
班长、场管员、放煤工及铲车司机必须认真检票验票,对装车单、除皮单、车号、提煤卡认真核实查对,严格以装车单所开品种对应品种装煤、放煤并签字确认。
严禁误装错装,更不能弄虚作假、以次充好。
第二十七条、保卫科、产品科严格加强私家车及闲散人员管理,有效发挥煤场桥头挡车门作用,实行“一车一杆”管理制度,除公司和本矿领导车辆进入煤场外,严禁其他私家车和闲散人员随意进入煤场。
彻底杜绝“强拿、明要、暗偷”行为。
第二十八条、严禁多油箱或大水箱车辆装煤,杜绝装半车煤过磅,杜绝已过磅付款了的车辆二次添煤,对装半车煤的车辆、二次添煤的车辆以及煤场长停车辆必须实施“跟踪式”管理。
第二十九条、产品科、保卫科要加大煤场巡查、监管力度,严格落实交接班制度和车辆“清场”制度,要手拉手、面对面将装车数量及可疑车辆如实交接清楚,确保不留隐患,不留问题。
对放水、倒换车牌等加私行为要强行制止,发现可疑车辆立即与保卫科协调处理。
第三十条、产品科跟班科长要认真监岗,各班班长要亲自确认装煤车辆《信息采集易碎标签单》,要对当班的装煤记录、装车单登记表、装车流程督察登记台账、当班装车汇总单以及票据妥善保存,不得丢失或损坏。
第三^一条、产品科认真发挥空车挡车门的监管作用,每班必须设专人负责,对所有装煤车辆进行核对登记并收缴皮单,实施控管,对手续不清的或未办理装车手续的问题车辆,坚决清理出场。
第三十二条、产品科开票员二次刷卡确认时必须核实班长、装煤工是否签字确认,签字不全严禁二次刷卡确认,绝不允许开票人员一次刷卡确认,严禁代签字现象。
第三十三条、产品科对当班装好煤二次确认了又准备卸煤的车辆,必须现场当面查对确认皮单、小票、车号、品种无误后,现场监督卸煤。
对擅自卸煤的车辆不得作废,并及时向保卫科联系进行处理。
另外,对进场不装煤的空车作废,也要查对确认皮单、小票、车号无误后,再办理作废手续,并监督出矿。
第三十四条、核票员要严格执行华亭煤电华矿发[2007]97号《关于进一步加强煤场及产品销售管理的规定》的“四对口” 工作流程,把票据核对情况每10天一上报,每月一汇总,报科长办公室。
第三十五条、调度信息中心工作人员要经常深入煤场进行调研,对装车流程进行信息维护,探索和改进系统,使装车流程更安全,更快捷。
第五章文明煤场管理办法第三十六条、根据煤场现有状况,煤场场地划分为2号、3号、4号煤场(即选煤楼仓下区域为2号煤场、大炭机筛区和洗煤厂为3号煤场、中小块机筛区和混煤堆放区为4号煤场)。
第三十七条、各场地的交通道路必须畅通,场地的各种交通标志牌、品种标志牌要清晰醒目。
工业卫生整洁,无淤泥积水,无杂物。
第三十八条、煤场各开票房等办公场所必须文明整洁,窗明地净,规范整齐。
煤场内各种制度板牌悬挂整齐,字迹清晰醒目。
煤仓口的品种标志牌明显,照明设施完善。
第三十九条、严格加强煤炭产品管理,根据不同的质量、品种分类储存、堆放,不得混存。
达到品种规范、整洁自然。
第四十条、产品科班长、场管员必须遵循公正、公平的原则,按照车辆进矿时的先后顺序进行装煤,杜绝乱插队装人情车。
第四十一条、严明劳动纪律,不得脱岗串岗、迟到早退,严禁煤场管理人员吃拿卡要、循私舞弊、接受司机的小恩小惠等行为。
第四十二条、煤场相关单位工作人员平时要加强业务培训学习,提高煤流系统操作业务能力,要求工作熟练、反应快速、计量准确,记录详实。
要求举止大方,热情服务,文明用语,礼貌待人。
要统一服装,亮明身份,挂牌上岗,坚持并落实好“手指口述”岗位描述,不断增强服务能力,提高工作效率。
第四十三条、坚持“顾客至上、质量第一、诚信经营、文明服务”的宗旨,科学文明、优质高效发挥窗口服务作用,想用户之所想,急用户之所急,体现煤场文明形象。
第六章车辆管理系统流程操作相关规定第四十四条、进场流程:治保科负责车辆进场前的检查工作,主要针对车辆本身是否符合标准,水箱装水有无超限,有无规定外加装,马槽是否干净等一切影响车辆自重的事宜,对不符合进场要求的车辆,治保科有权阻止该车入场;符合进场条件的车辆,治保科发给相应流程卡片,准予进场。
第四十五条、除皮流程:除皮环节由司磅员经刷卡输入车牌号后,于销售公司司磅系统及XX煤矿煤场管理系统核对车辆历史信息,治保科民警(有条码的车辆经民警读取条码信息符合后)再次检查车辆无误后由司磅员打印车辆皮重单据刷卡除皮。
第四十六条、1车辆上磅后皮重高于司磅、车辆管理系统任一历史皮重的,都不能进行除皮,由治保科检查,事实在合理范围内加装的,并在销售公司更改皮重的,由治保科出示证明,经计量站、产品科、调度室信息中心及主管矿领导签字后,删除该车信息,给于重新入皮的处理,否则,治保科要查明原因,对有意破坏煤场运煤秩序的,要严肃处理;2、条码车辆的条码信息不符,或不能扫描的,不予以除皮,待补办条码后,且与历史申请记录符合后方可装煤;3、首次进矿车辆在计量站办理好新车入皮手续后,方可除皮;4、流程卡片不能读取的,经治保科证实后更换同品种流程卡,并保存故障卡片通知信息中心处理;5、除皮时发现车辆马槽有明显杂物,水箱未清理干净等违规行为的,不予以除皮,待符合要求后恢复除皮。
第四十七条、对无故扎磅车辆,治保科要马上处理,并在查明原因后对该车辆按情节严重给以处罚,以维护运煤秩序;因车辆故障不能行驶的车辆,治保科要督促车主尽快处理故障,及时恢复车辆运行。