【A+版】著名全国百佳特色幼儿园十三五发展规划方案

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学校十三五发展规划(3篇)

学校十三五发展规划(3篇)

一)当今我国正在全面构建和谐社会,面对新的形势和任务,基础教育肩负着重要的历史使命,是提高国民素质、促进人类发展的根本途径,优先发展教育对“中国特色社会主义”建设具有重要意义。

现在正是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要时期,也是我校抢抓机遇,提升办学水平,树立办学品牌,实现腾飞的最佳时期。

为深入贯彻落实科学发展观、全面推进教育现代化、进一步提升我校教育改革与发展水平、办好人民满意教育,现结合学校实际,制定“十三五”发展规划。

以争创省级标准化先进学校为契机,和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校。

以“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件、为学生的平生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使学校教育教学水平和综合实力位于包括县直小学在内的全部学校前列,成为一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的知名农村小学。

1、办学思想:依法施教,加强学校管理,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,借助老中青教师“传帮带”作用,做好“蓝青工程”,鼓励开辟创新,创出学校的办学特色。

2、办学条件:实施校园绿化、美化、净化、人文化工程,精细化管理工程和教师专业化培训工程,为实现“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”的办学目标创造条件。

3、管理水平:加强两支队伍建设,干部队伍达到“五好”,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;教师“业务精、素质高、能敬业”;加强精细化管理,落实分层评价机制,充分发挥中心小学的龙头作用,以“校内教研”、“校本教研”和“两级督察(县教育局、乡中心校)”为措施,搞好教科研活动,以管理队伍,以教科研促质量。

(一)办学规模学校五年内在保持原有规模的基础上进上步一提档升级,力争在 xx 年末申请晋级“省级标准化建设先进学校”,抓住争创“省级标准化先进学校”建设的有力契机,争取上级部门的支持,力争在五年内使学校规模更上一层楼,让更多的学生享受优质教育资源。

幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划

幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划

幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是帮大家整理的幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划1促进幼儿园发展的关键因素是建设一支优秀的教师队伍。

随着幼儿园课程改革的不断深入,新的课程观、儿童观的确立,新的课程体系的全面落实,需要专业化的幼儿教师,教师专业发展问题,应该是园所研究的主要问题,为了促进幼儿的发展,为了促进幼儿园的发展,幼儿教师的培训、学习,提高比任何时候更加重要。

为了进一步加强我园师资队伍建设,优化师资队伍结构,提高教师队伍整体素质,结合本园实际和发展需求,特制订本规划。

一、指导思想贯彻《幼儿园工作规程》思想、贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,立足课程建设园本化,以全面提升教师整体素质和深化教育改革能力为目标。

以良好的师德塑造人;以先进的观念引导人;以常规的工作规范人;以骨干的力量带动人;以教育的科研提高人;以制度的改革激励人;以本园的特色造就人。

通过培训和研讨,努力建设一支师德高尚、业务精湛、创新力强、富有活力的专业化可持续发展的教师队伍。

二、教师情况分析本园24个教学班,除园长、助理、保教主任外专任教师72人,在编保育员13人,其中1人外借,保健员2人教师编制;本科学历27人,大专学历45人,中师中专学历10人,在读本科15人,在读大专6人。

中高职称2人,小高职称39人,小一级职称31人。

“十一五”期间园内积极开展教师专业化发展培养,领导班子队伍、保教老师队伍、后勤队伍三支队伍的建设成效显着;通过师德活动,弘扬正气,净化心灵,通过园本培训、课程建设,充实了教师的专业素养,一课多研、半日活动例查、园本教研等活动具有实效性,特别是通过“十一五”主课题的研究,园内教师研究氛围浓厚,“阅读表现”的园本特色已形成,教师们的努力已积淀了幼儿园的内涵品质。

【精撰文】著名全国百佳特色幼儿园十三五发展规划方案

【精撰文】著名全国百佳特色幼儿园十三五发展规划方案

著名全国百佳特色幼儿园十三五发展规划方案GZ市TH区JG实验幼儿园在上级领导支持下,全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉,“十G五”期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、全国幸福教育梦示范幼儿园、全国校园文化创新单位、全国国际象棋特色幼儿园、GZ市五星级幼儿园,GZ市文明和谐单位标兵,在TH区成为一所有一定声誉的GD省示范幼儿园。

为了追求全面和谐地发展,我们将进一步创新开拓,特制订本规划。

一、幼儿园概况1、园舍条件有大改观实验幼儿园的优势在于有一个好的领导班子,有一支业务过硬的教师队伍。

20GG年区委区政府为实验幼儿园进行加固改造,园舍条件有大改观,设施设备基本符合教育要求。

2、教学设备得到完善为了提高教育质量,在这几年中,幼儿园添置了多媒体设备,五年内初步实现了幼儿园内外网站通、电脑视频监控系统、电子大屏、每班配备了电视钢琴等。

建成了实验幼儿园数字化管理平台,3、教师学历有所提高实验幼儿园在册的KK名教师的学历水平,本科学历达K人,大专K人,普通话达标率100%。

二、发展优势1、制度化的管理机制已成为幼儿园发展的基石以法治园、以德立园是幼儿园办园的根本。

在规范幼儿园办学过程中,建立和完善了实验幼儿园各项管理制度,建立了民主管理的体系。

支部、行政、工会合力,坚持以规范园务公开工作为抓手,提高了中层干部的管理能力,形成了团结凝聚的领导班子。

2、教师的专业能力有所提高根据教育局十三五发展规划:我园坚持以教师自我发展为本,为教师提供必要的条件,在同步发展中不断优化师资队伍。

我园建立了教师专业发展阶梯:教师—→合格教师—→骨干教师—→特色教师—→专家教师。

3、国际象棋教育的特色已初步形成近几年,我园把开展国际象棋活动作为办园特色,探索将国际象棋特色教育和游戏活动相融合,加强园本课题的研究,形成教育特色。

三、存在的困难及新的挑战1、硬件方面园舍方面已经大有改善,但硬件方面园舍设备还远远不足。

幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划

幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划

幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划幼儿园“十三五”教师专业发展工作计划1促进幼儿园发展的关键因素是建设一支优秀的教师队伍。

随着幼儿园课程改革的不断深入,新的课程观、儿童观的确立,新的课程体系的全面落实,需要专业化的幼儿教师,教师专业发展问题,应该是园所研究的主要问题,为了促进幼儿的发展,为了促进幼儿园的发展,幼儿教师的培训、学习,提高比任何时候更加重要。

为了进一步加强我园师资队伍建设,优化师资队伍结构,提高教师队伍整体素质,结合本园实际和发展需求,特制订本规划。

一、指导思想贯彻《幼儿园工作规程》思想、贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,立足课程建设园本化,以全面提升教师整体素质和深化教育改革能力为目标。

以良好的师德塑造人;以先进的观念引导人;以常规的工作规范人;以骨干的力量带动人;以教育的科研提高人;以制度的改革激励人;以本园的特色造就人。

通过培训和研讨,努力建设一支师德高尚、业务精湛、创新力强、富有活力的专业化可持续发展的教师队伍。

二、教师情况分析本园24个教学班,除园长、助理、保教主任外专任教师72人,在编保育员13人,其中1人外借,保健员2人教师编制;本科学历27人,大专学历45人,中师中专学历10人,在读本科15人,在读大专6人。

中高职称2人,小高职称39人,小一级职称31人。

“十一五”期间园内积极开展教师专业化发展培养,领导班子队伍、保教老师队伍、后勤队伍三支队伍的建设成效显着;通过师德活动,弘扬正气,净化心灵,通过园本培训、课程建设,充实了教师的专业素养,一课多研、半日活动例查、园本教研等活动具有实效性,特别是通过“十一五”主课题的研究,园内教师研究氛围浓厚,“阅读表现”的园本特色已形成,教师们的努力已积淀了幼儿园的内涵品质。

在这期间园内骨干教师快速成长新增区学科带头人:4人,新增区骨干教师8人,新增园级骨干教师26人,本科学历新增5人,在读本科新增11人,新增小中高职称1人,新增小高职称4人,新增一级职称4人,应该说骨干教师的发展已走上了自我发展的轨道,但是部分教师的上进意识还要加强,还有一些业务底子较差的老师应进一步加强分层培养。

教育“十三五”发展规划

教育“十三五”发展规划

教育“十三五”发展规划背景教育是国家发展的基石,对人力资源的培养和社会进步有着重要作用。

为了促进我国教育事业的快速发展,在国家“十三五”规划中,特别制定了教育“十三五”发展规划。

目标教育“十三五”发展规划的总体目标是以创新驱动发展为主线,推动教育现代化和质量提升,培养具有创新能力和担当精神的高素质人才,实现教育公平与优质并重。

重点任务教育“十三五”发展规划的重点任务包括:1. 提高学前教育普及率和质量:加大对学前教育的投入,确保每个孩子都能接受良好的学前教育。

2. 加强中小学教育改革:推动素质教育,提高学生综合素质,培养创新精神和实践能力。

3. 加大高等教育建设力度:提高高等教育的质量,推动创新创业教育,加强产学研合作。

4. 推进职业教育发展:加强与产业发展的对接,培养适应社会需求的高素质技能人才。

5. 加强教师队伍建设:提高教师的职业素养和教学水平,确保教育质量和公平。

措施和政策为实现教育“十三五”发展规划的目标,需要采取一系列措施和政策,包括:1. 加大教育投入:增加教育经费投入,提高教育资源配置效率。

2. 优化教育结构:调整学科设置,推进综合素质教育,促进学生全面发展。

3. 推进教育信息化:发展现代教育技术手段,提升教学质量和效果。

4. 完善教育管理机制:建立科学、规范、高效的教育管理体制。

5. 加强国际交流合作:积极参与国际教育合作,提高我国教育的国际影响力。

总结教育“十三五”发展规划是我国教育事业发展的纲领性文件,通过制定明确的目标和任务,以及采取有效的措施和政策,将促进我国教育事业的快速健康发展,为国家建设和发展提供有力支撑。

实验幼儿园十三五规划

实验幼儿园十三五规划

中油一建实验幼儿园“十三五”发展规划一、现状分析我园从2011年建园至今,在上级领导关怀下,幼儿园从硬件到软件、从管理到教学都有了全面的提升。

近年来,随着经济的进一步发展和人民生活水平不断提高,学前教育得到各级领导的高度重视。

我们在依据上级有关政策法规、发展规划的基础上,调动全体教职工主动参与,分析幼儿园发展现状,科学合理地制定好幼儿园“十三五”发展规划,在今后的5年中继续扎实提升幼儿园办园水平和品味。

二、发展总目标总目标:以新的理念构建管理模式,实施目标管理,提高师德修养,增强凝聚力,努力营造“和谐、奉献、求实、奋进”的良好氛围;坚持走“规范、优质、特色”的幼儿园发展之路。

规范管理,以质量求生存;优化师资,以改革求发展;科研引领,以特色求品质。

向建设一个环境优美、管理精良、师资强大、科研扎实、质量过硬、特色育人的现代化优秀幼儿园而努力。

具体阶段目标:年内完成争创市示范级幼儿园目标;各项工作顺利有序开展;幼儿园全面提升办园品味和质量。

三、具体措施:一)园所管理1、建设一支精通业务,勇于创新,乐于奉献的管理队伍。

2、园务公开,民主决策,在实行园长负责制的前提下充分发挥园务委员会的作用。

实行职责明确、分工负责的管理模式。

树立以人为本的现代管理意识,优化管理机制,完善激励机制,充分调动教职工的工作积极性,使人本管理与自我管理相结合;完善分工及层级管理机制,合理调整,充实各管理层人员,运用现代化管理系统,使各项工作层层落实、行之有效。

3、依法治园,完善各项管理制度和考评制度,做到职责分明,有章可循。

二)师资队伍建设:1、建设一支师德高尚、业务过硬、敬业奉献、能力达标的高素质教师队伍。

教师持证上岗率达到100%;骨干教师队伍得到进一步扩大,比例占到全体教师30%;培养有一定区级知名度的教师。

教师都能运用常规电教媒体进行教学。

2/3的教师要具备能够独立上好专题公开课的能力。

2、对新教师的要求,要求教师工作第一年熟悉教育教学常规;工作第二年能较规范地开展教育教学活动,学习观察分析、评价;工作;第三年能独立运转,独挡一面,会创造性的组织教学活动、游戏活动、日常活动。

学校“十三五”发展规划

学校“十三五”发展规划

学校“十三五”发展规划为了贯彻科学发展观,明确学校发展方向,实现全面、协调、可持续的发展,学校制定了“十三五”规划。

该规划旨在创新管理方式,深化课程内涵,提升办学品质,凸显品牌价值,促进学校从品牌学校向卓越学校迈进。

首先,对学校现状进行分析。

学校创建于1981年,拥有现代化专用功能室和先进的教学设施。

目前,学校有66个教学班,学生3402人,教职工192人。

学校发展思路清晰,办学特色鲜明,办学成果显著。

领导班子团结协作,教师队伍道德高尚、业务精良、乐于奉献,具有丰富的经验。

但是,社会需求对学校教育水平提出了新要求,教师队伍建设也需要加强。

同时,学校教学楼相对老化和落后,制约了学校的发展。

其次,学校的指导思想是以国家《中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,以省市教育工作会议精神为指导,不断深化素质教育,全面推进教育教学改革,坚持以育人为根本,以质量为核心,以发展为主线,振奋精神,凝心聚力,进一步提高学校办学水平,在“夯基础、讲内涵、求品质”上下功夫,力求在十三五期间,把握新起点,发掘新优势,开创新局面。

最后,学校的发展目标是进一步提高办学水平,实现全面、协调、可持续的发展。

学校将注重创新管理方式,深化课程内涵,提升办学品质,凸显品牌价值,促进学校从品牌学校向卓越学校迈进。

同时,学校将加强教师队伍建设,提高服务水平,满足社会对学校教育的新要求。

学校还将加强教学楼的改造和更新,为学校的发展提供更好的条件。

品牌建构:为了进一步挖掘友善教育的品牌内涵,我们将在省级范围内举办卓有影响力的友善教育展示活动,推广友善用脑课堂等领域的理论著作,并在省内外更多区域推广友善教育的办学理念。

我们还将拓展友善教育品牌的影响力,建成全国友善用脑教师培训基地。

队伍塑造:我们将优化基于校本经验的队伍建设,致力于引进或培养特级教师和市学科带头人,形成全区一流的名师队伍。

文化培育:我们将深化学校研究型、研究型文化的培塑,让研究、研究成为每一个教师日常化的生活方式,并强化学校文化对物质、制度、精神尤其是每一个个体的深层浸染。

幼儿园十三五发展规划方案

幼儿园十三五发展规划方案

幼儿园十三五发展规划方案1、园舍条件有大改观实验幼儿园的优势在于有一个好的领导班子,有一支业务过硬的教师队伍。

20GG年区委区政府为实验幼儿园进行加固改造,园舍条件有大改观,设施设备基本符合教育要求。

、教学设备得到完善为了提高教育质量,在这几年中,幼儿园添置了多媒体设备,五年内初步实现了幼儿园内外网站通、电脑视频监控系统、电子大屏、每班配备了电视钢琴等。

建成了实验幼儿园数字化管理平台,、教师学历有所提高实验幼儿园在册的16名教师的学历水平,本科学历达7人,大专9人,普通话达标率100%。

(二)发展优势:1、制度化的管理机制已成为幼儿园发展的基石以法制园、以德立园是幼儿园办园的根本。

在规范幼儿园办学过程中,建立和完善了实验幼儿园各项管理制度,建立了民主管理的体系。

支部、行政、工会合力,坚持以规范园务公开工作为抓手,提高了中层干部的管理能力,形成了团结凝聚的领导班子。

、教师的专业能力有所提高根据教育局三五发展规划:我园坚持以教师自我发展为本,为教师提供必要的条件,在同步发展中不断优化师资队伍。

我园建立了教师专业发展阶梯:教师→骨干教师→专家教师。

、国际象棋教育的特色已初步形成近几年,我园把开展国际象棋活动作为办园特色,探索将国际象棋特色教育和游戏活动相融合,加强园本课题的研究,形成教育特色。

(三)存在的困难及新的挑战。

1、硬件方面园舍方面已经大有改善,但硬件方面园舍设备还远远不足。

、软件方面1)服务经验有待加强。

幼儿园教职工的服务意识与经验,还需要拓展,与时俱进进一步提高。

)幼儿园核编52人。

其中管理岗位5人,专业技术人员人,工人7人,现有教职工38人,在岗在册17人(其中1人外调,)正式教师1人,临聘教师6人,短缺10名教师。

(一)幼儿园发展指导思想幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,它是学校教育和终身教育的奠基阶段。

幼儿园教育要在先进的教育思想指导下,全面落实太原市幼儿园课程标准。

1、幼儿为本,适度超前根据《国务院关于基础教育改革和发展的决定》,坚持幼儿教育适度超前教育的原则,形成02名骨干教师达到省级学科带头人(4)加大对青年教师带教的力度A完善带教制度,建立带教的网络,形成规范的带教体系。

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著名全国百佳特色幼儿园十三五发展规划方案GZ市TH区JG实验幼儿园在上级领导支持下,全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉,“十二五”期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、全国幸福教育梦示范幼儿园、全国校园文化创新单位、全国国际象棋特色幼儿园、GZ市五星级幼儿园,GZ市文明和谐单位标兵,在TH区成为一所有一定声誉的GD省示范幼儿园。

为了追求全面和谐地发展,我们将进一步创新开拓,特制订本规划。

一、幼儿园概况1、园舍条件有大改观实验幼儿园的优势在于有一个好的领导班子,有一支业务过硬的教师队伍。

20XX年区委区政府为实验幼儿园进行加固改造,园舍条件有大改观,设施设备基本符合教育要求。

2、教学设备得到完善为了提高教育质量,在这几年中,幼儿园添置了多媒体设备,五年内初步实现了幼儿园内外网站通、电脑视频监控系统、电子大屏、每班配备了电视钢琴等。

建成了实验幼儿园数字化管理平台,3、教师学历有所提高实验幼儿园在册的KK名教师的学历水平,本科学历达K人,大专K人,普通话达标率100%。

二、发展优势1、制度化的管理机制已成为幼儿园发展的基石以法治园、以德立园是幼儿园办园的根本。

在规范幼儿园办学过程中,建立和完善了实验幼儿园各项管理制度,建立了民主管理的体系。

支部、行政、工会合力,坚持以规范园务公开工作为抓手,提高了中层干部的管理能力,形成了团结凝聚的领导班子。

2、教师的专业能力有所提高根据教育局十三五发展规划:我园坚持以教师自我发展为本,为教师提供必要的条件,在同步发展中不断优化师资队伍。

我园建立了教师专业发展阶梯:教师—→合格教师—→骨干教师—→特色教师—→专家教师。

3、国际象棋教育的特色已初步形成近几年,我园把开展国际象棋活动作为办园特色,探索将国际象棋特色教育和游戏活动相融合,加强园本课题的研究,形成教育特色。

三、存在的困难及新的挑战1、硬件方面园舍方面已经大有改善,但硬件方面园舍设备还远远不足。

2、软件方面A.服务经验有待加强。

幼儿园教职工的服务意识与经验,还需要拓展,与时俱进进一步提高。

B.幼儿园核编KK人。

其中管理岗位K人,专业技术人员人,工人K人,现有教职工KK人,在岗在册KK人(其中K人外调,)正式教师K人,临聘教师K 人,短缺KK名教师。

四、幼儿园发展指导思想幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,它是学校教育和终身教育的奠基阶段。

幼儿园教育要在先进的教育思想指导下,全面落实GZ市幼儿园课程标准。

1、幼儿为本,适度超前根据《国务院关于基础教育改革和发展的决定》,坚持幼儿教育适度超前教育的原则,形成0—6岁早教一体化的教学,使学前幼儿的教育需求得到充分满足。

2、特色为主,全面提高幼儿园在落实GZ市课程标准过程中要传承和创新自己的特色。

在今后发展的五年内要保持国际象棋游戏课程研究的特色,形成国际象棋教学特色课程。

3、理念为先,和谐发展全体教师认同“教师发展是幼儿园最为有效的保障”这一理念。

幼儿园创造各种条件,使教师具备实施学前新教材的知识和技能,全面提高教师的业务素质,促进有效教育的真正落实。

五、办园理念我们的办园理念——“以人为本,开发潜能,和谐发展”1、以人为本”——幼儿园的教育以孩子的发展为本,是幼儿园各项工作的出发点和工作的目标归宿。

幼儿园要教育面向全体幼儿,承认孩子的差异。

2、“开发潜能”——幼儿园的教育要为孩子的终身发展负责,要为孩子的德智体美发展负责、要为孩子的个性特长发展负责,从孩子的差异出发,根据不同幼儿的特点开展教育,让孩子得到充分发展。

3、“和谐发展”形成和谐教育的办学理念。

倡导人与自然的和谐;人与人的和谐;人与社会的和谐;自我的和谐。

4、“以人为本,潜能开发、和谐发展”就是以幼儿为本,在活动中挖掘培养一切幼儿的潜能;以教师为本,在工作中挖掘利用一切教职员工的潜能。

实施开发幼儿潜能的教育,形成全面和谐发展的理念。

六、发展目标1、办园目标全面贯彻教育方针,全面实施新教材,努力建设办学理念新、师资力量强、教育管理好、保教质量高的“学园、乐园、花园”式的幼儿园。

争取在五年内把实验幼儿园办成一所具有国际象棋特色的省级幼儿园。

2、办园目标的内涵A.办学理念新——幼儿园善于把科学的教育思想和观念转化为符合本地区、本园实际的教育理念。

B.保教质量高——儿童在学习、、生活、游戏及社会性情感等方面发展良好。

保教工作被社会认可,家长满意率高。

C.师资队伍强——教师的教育观念新、掌握先进的保教理论和方法、会运用现代化教育手段,有一些区级知名度的教师。

D.教育管理好——科学地按照教育规律、儿童身心发展规律和善于运用系统思维管理幼儿园。

E.本园要办成“学园、乐园、花园”式的幼儿园“学园”——幼儿园要成为孩子、教师、家长学习的场所。

“乐园”——幼儿园要为孩子身心健康提供良好的条件,让孩子、教职工在幼儿园生活中愉快地成长。

“花园”——幼儿园不仅要建设成一个美丽的校园,而且孩子、教职工具有语言美、心灵美、行为美。

3、幼儿培养目标培养目标——激发兴趣,开发潜能,培养习惯。

具体内涵:激发兴趣——兴趣丰富、人格健全、乐意探究的新一代,开发潜能——充分挖掘和培养每位幼儿的潜在能力,促使幼儿全面和谐发展。

良好习惯——养成良好的生活、学习、文明习惯。

七、形成和谐的校园文化树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。

五年内争取成为安全文明校园、确保GZ市文明和谐单位标兵。

1、加强制度文化建设,形成规范有序的教育秩序。

A.建立和完善教师行为规范,完善教师的教学行为,树立教师形象组织教工学习GZ市教师行为规范,结合幼儿园实际,完善我园教师的行为规范,并制定教师在带班中的适宜行为,教师的忌语,作为教师的师德培训内容。

B.建立幼儿与家长的行为规范,构建有序的校园秩序为了形成文明校园环境,规范家长的形象和行为,通过家长委员会,制定家长入园行为规范。

C.建立节约资源细则和保育员操作要求,提高全员低碳环保意识为加强全园人员的环保意识,加强节水、节能细则,完善保育员操作细则。

D.执行一日活动操作细则,建立安全和谐的工作秩序加强班组成员间的合作意识,执行班一日活动操作细则工作制度,保障幼儿的实验安全。

2、加强师德建设,提升教职员工的思想境界A.以先进教师为榜样,开展学名师,树师魂系列活动组织教工通过图片展、师德宣传、师德演讲等活动,争先进,创优秀,在教工中形成创先争优的氛围。

B.继续开展形式多样的学习活动,提高教师的思想素质通过师德培训,党员、中心组主题学习,走近名师,“为人、为师、为学”学习活动,提高学习效率。

C.结合争创文明班组,开展创建学习型班组的活动根据学习型班组的标准,开展创建学习型班组的活动3、完善教师提升机制A.让读书成为教师生活的一部分,开展主题读书活动,推荐好书、读书活动等形式让教师养成读书习惯。

B.完善教师自我评价机制完善教师自我评价标准,每学期组织教师自我诊断,自我修正,自我提高。

C.建立教师成长档案每位教工建立个人成长档案,教师学习自我管理,自我完善。

D.加强与共建单位的合作,积极参与公益活动加强与社区结对活动;党员、团员积极参与社会公益活动,志愿者服务环境宣传、学雷锋活动、交通协管等。

八、完善课程园本化的方案以教育改革为中心,以课程建设为目标,树立课程理念,运用已积累的国际象棋游戏课程资源,依靠全体教师,共同开展课程园本建设,在实施课程方案中,提升教育品牌。

1、形成正确的教育改革理念A.强化一种意识:强化“课程改革是教育发展的必然趋势”的意识,把深化教育改革作为幼儿园发展的首要任务,在工作中要努力实践。

B.建立二个平台:以家长委员会、家长开放日为平台,以家园联系册和中国幼儿在线家园共育网站为纽带,在家园互动中形成教育改革共识,营建和谐的互动氛围。

C.规范三项评估:教师教学质量评估;幼儿发展性评估;家长满意度调查。

2、完善课程园本实施方案A.整理和收集实践已有的国际象棋游戏课程B.在实践中不断积累语言绘本阅读教育课程资源。

C.组织教师学习课程观,让教师真正意识到构建课程重要性,并参与其中。

D.完善课程园本的实施方案,建立课程目标、课程原则、课程实施操作要点等E.调整课程评价机制:对幼儿的评价:关注幼儿发展过程动态的评价,建立科学评价体系。

对教师的评价:建立自评小组、项目结合的评价体系,为每教师提供有个性、有特色的发展空间。

九、保教队伍的专业化发展引领保教队伍向专业化发展,建立专业发展的培训方案;搭建专业化发展的平台;形成自主发展的机制;建立科学的评价方案;形成一支高素质保教队伍。

1、队伍建设培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教育观,掌握现代教育手段,具有较高的教学和科研能力,保育、教育活动个性鲜明的专业型、研究型的教师队伍。

具体发展指标:A.提高教师的学历水平,大专学历达100%,本科及本科以上学历达到50%,B.力争使30%的教师成为市级以上的学科带头人、骨干教师。

C.50%的教师成为能够在本园教师队伍中起示范作用,20 %在全区能起带教指导作用的教师。

D.60%教师能够找到自己的特色,向成为特色教师努力。

E.保育员队伍达标:合格率100% 其中30%中级保育员,10%高级保育员。

F.进一步进行人才引进和流动工作,确保教师队伍不断流动,形成优胜劣汰的局面。

引进个别专业的技术岗位人员,如多媒体制作人员、专职学前教育研究人员。

2、专业化发展A.建立园本培训机制①建立园本培训内容:教育科研专题;书香阅读专题;我们的节日专题等等。

②建立保教人员培训手册内容包括:集体培训;个性化培训;自我培训。

B.提高青年教师实践能力①通过园本培训,加强对青年教师思想道德教育,树立教师职业道德观。

②通过教研活动,开展教学实践研究,提高教师实践能力。

③通过培训、带教、读书沙龙、园际交流等方式,提高青年教师教学实践能力。

④运用新秀奖评选机制,选拔优秀的青年教师,作为骨干教师的后备力量。

C.加大对骨干教师培养力度①建立学科骨干教师培养制度,为骨干教师搭建平台。

②为骨干教师创设学习机会,到市、区学习,并参与区、市、省的中心教研组。

③每年为骨干教师搭建展示的平台,形成一定的影响力。

④运用多方力量,争取到2015年有1—2名骨干教师达到省级学科带头人D.加大对青年教师带教的力度①完善带教制度,建立带教的网络,形成规范的带教体系。

②完善层级带教:专家带教区骨干教师;区骨干教师带教园级骨干教师,园级骨干教师带教青年优秀教师;青年优秀教师带教新教师。

③建立带教奖励机制,对于优秀的师徒给予奖励。

E.建立教师成长档案①建立教师成长档案:教师个人现状分析;个人发展计划;参加培训记录;学期学年度考核表;个人荣誉等②成长档案由教师自我管理,自我完善。

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