汽车品牌策略提案

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汽车公司提案改善案例

汽车公司提案改善案例

汽车公司提案改善案例近年来,汽车行业竞争日益激烈,消费者对汽车的需求也越来越多样化。

在这样的市场环境下,汽车公司需要不断改善和创新,以满足消费者的需求,提高竞争力。

本文将针对汽车公司的提案改善案例进行探讨,希望能够为汽车公司的发展提供一些参考和建议。

首先,汽车公司应该加强产品创新,推出更多符合消费者需求的汽车产品。

随着科技的发展,消费者对汽车的功能和性能要求也越来越高,因此汽车公司需要加大研发投入,不断推出具有创新性和竞争力的汽车产品。

例如,可以加强在智能驾驶、新能源汽车等领域的研发,推出更加环保、智能化的汽车产品,以满足消费者对汽车的新需求。

其次,汽车公司需要加强售后服务体系建设,提高用户体验。

售后服务是汽车公司与消费者之间的重要联系纽带,优质的售后服务可以提升消费者对汽车品牌的认可度和忠诚度。

因此,汽车公司可以通过建立更加完善的售后服务体系,提供更加便捷、高效的售后服务,例如开展上门取送车、24小时道路救援等服务,提高用户体验,增强品牌竞争力。

此外,汽车公司还可以加强与供应商的合作,优化供应链管理,降低生产成本。

汽车制造涉及到众多零部件和供应商,优化供应链管理可以有效降低生产成本,提高汽车公司的盈利能力。

因此,汽车公司可以与供应商建立长期稳定的合作关系,共同研发和创新,降低采购成本,提高生产效率,从而提高汽车产品的竞争力。

最后,汽车公司还可以加强品牌营销,提升品牌知名度和美誉度。

品牌是汽车公司的核心竞争力之一,汽车公司可以通过加大品牌宣传和营销力度,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者选择自己的产品。

例如,可以通过赞助体育赛事、举办品牌活动等方式,提升品牌曝光度,树立良好的品牌形象,吸引更多消费者的关注和认可。

综上所述,汽车公司提案改善案例涉及到产品创新、售后服务、供应链管理和品牌营销等多个方面。

汽车公司可以通过加强这些方面的工作,不断提升自身的竞争力,满足消费者的需求,取得更好的发展。

希望本文提出的建议能够对汽车公司的发展有所帮助。

奔驰CI设计

奔驰CI设计

6)公司现状: 奔驰以其悠久的历史、成熟的工艺、高质量 的轿车、周到的服务为世人所称道,在多项权威 评定的世界品牌五百强中均位列前十。即便是在 经济疲软的今天,奔驰公司不仅盈利,而且保持 了较高的稳定性。我想,这正是百年文化的积淀 吧。当下,奔驰公司秉承了高质量与“物以稀为 贵”的宗旨。订货买车经常要一次等候几个月, 可见少而精的奔驰轿车供不应求。同时装配线上 没有一辆车完全相同,尽量满足顾客的每一个要 求,顾客真正享受到了“上帝”的待遇。同时在 全世界171个国家和地区内设有4300多个维修点。 金融危机下!受到巨大影响!
• 3.5主要内容 3.5.1MI详细内容 1)企业宗旨:作为一家历史悠久、闻名天下的企 业,奔驰存在的价值和为社会作出的贡献自然应 该体现在高质量、高性能的产品,贴心、周到的 服务。我们认为其宗旨应为:“品质卓越,客户 至上。奔轶绝尘,驰名天下。” 2)企业目标:奔驰的企业目标应是力求让所有客 户满意,在赚取利润的同时更加注重保持企业的 形象和口碑。我们提出的目标是:“引领汽车潮 流,创造美好未来;热盼大众满意,力保企业长 青。”
• 2.2问卷调查结果 通过调查,对每个问题得出的结果大致如下: 1)所调查的同学均听说过奔驰汽车。 2)得知奔驰的途径以电视、报纸、网络为主。 3)所调查人群的职业为学生。 4)大部分同学未使用过奔驰汽车,仅少数同 学乘坐过。 5)奔驰的品牌个性主要有稳重、舒适、经典。 6)大部分同学对奔驰的历史知之甚少。 7)奔驰S系列更受欢迎,特点是稳重典雅。 8)由于奔驰“三叉星”图标深入人心,因此 几乎全部同学认为能表现其文化和经营理念。
2.提案的目的和企业必须导入的理由和背景
• 2.1企业背景 1)企业名称:奔驰公司(Benz) 2)企业发展历史:我们现在所提到的奔驰汽车公 司并不是由奔驰先生一人创办的,它是两大汽车 巨人的合作,他们就是汽车发明的鼻祖卡尔· 费里 特立奇· 奔驰和戈特利布· 戴姆勒。1926年这两大 汽车公司合并为一家形成了戴姆勒· 奔驰公司。自 第一辆汽车诞生之日起,隆隆驶向全球市场的车 轮就再不停息。经过近百年的风雨,作为第一辆 汽车的缔造者和世界最顶级的豪华车品牌,始终 以先进的理念、优质的产品和服务吸引着大批顾 客。

汽车品牌销售谋变

汽车品牌销售谋变

出了 《 办法 》实施过程 中在进 口车市场 平衡进口车 中方和外方之 间的地位 ,从
所暴露出的缺 陷。 王琴华认为 ,目前国外汽车厂商通 而在渠道上 、价格上都能 平等竞争 。
通, 现在流通协会无疑就是充当这种角
目前进 口车市 场上 存在 的很多 问 色 ,且不说协会能否起 到作用 ,但是起 不过 , 中国汽车流通协会相关负责
关于 《 办法 》 各种赞同与异议之声 利益 ,建设 平等的工商关系 。 , ”王琴华
混杂在一起 ,使外界看得云山雾罩 。不 说 。 据了解 ,目前商务部 已经授权 中国
额 的成本负担。同时 ,目前国内的授权
经销商基本上是一年一签 ,这种做法对 于一次性投入过大的授权经销商来 说 ,
ห้องสมุดไป่ตู้
过总经销商在国 内销售的模式 占主导地 题 ,主要都是 由于对总经销商管理不当 码这种模式是可行的 。 ” 位 ,而总经销商作为产品 、品牌 、维修 造成的。目前外 国车企利用中国的总经
22 / 新经济 导刊 / N w E o o y e l e c n m k We y
维普资讯
过现在 , 这部充满争议的 《 办法 》 终于
被提上了修改的议程 。
汽车流通协会进行相 关的调查和听取意
见, 制订 《 口汽车市场管理实施细则 》 无疑将 冒着 巨大风险 。而且, 于消费 进 对
平衡
监 管下历 经蜕变 ,一 些经销 商改旗 易
( 】 草案 ,以从多个方面规 范进 口汽车市 者来说 , 同样面临要不停更换经销商 也 来为自己服务的问题 。 因此 ,如何对总经销 商进行 管理 ,
合 ,首次针对 《 办法 》和进 口汽车市场 毕竟迈出了调整 的第一步。 他表示 , ” 此 管理中的缺陷发表意见 ,让 《 办法 》的 前他们曾提案商务部 , 要求对《 办法 》 进 调整提上议事 日程。 在近 日的一个进 口车高 级论坛上 ,

经典品牌传播策略及TVC创意提案

经典品牌传播策略及TVC创意提案
对提出的创意进行筛选和整合,形成符合品牌传播 目标和受众需求的TVC创意方案。
编写脚本
根据创意方案编写详细的脚本,包括镜头、 场景、对白、音效等元素,为拍摄制作提供 明确的指导。
拍摄制作与后期剪辑
01
筹备拍摄
选择合适的演员、场景和道具,搭建拍摄团队,确保TVC拍摄的顺利进
行。
02
拍摄执行
按照脚本进行拍摄,注重镜头语言和画面表现,确保TVC画面的质量和
传播效果与市场反馈
该品牌的传播策略取得了良好的 效果,品牌知名度和美誉度得到 了提升,汽车销量也实现了稳步 增长。
案例分析总结与启示
精准的品牌定位是传播成功的前提
以上三个案例都表明,只有精准地把握品牌定位,才能制定出有效的传播策略,吸引目标 受众的关注。
创新的传播手段和营销方式能够提升品牌形象
以上案例中的品牌都采用了创新的传播手段和营销方式,如明星代言、炫酷的视觉效果等 ,这些手段能够提升品牌形象,增强消费者对品牌的好感度。
会点。
消费者洞察深入
03
运用数据分析、市场调研等手段,深入挖掘消费者的潜在需求
和购买动机。
竞争态势与差异化策略
竞争态势分析
全面了解竞争对手的传播策略、产品特点、市场份额 等信息。
差异化策略制定
根据竞争态势分析,制定具有差异化的品牌传播策略 和产品策略。
创新点挖掘
不断挖掘品牌的创新点,以独特的的产品或服务吸引 消费者关注。
新兴媒体对TVC创意的影响
短视频兴起
短视频平台如抖音、快手等成为年轻人获取信息的重要渠 道,TVC创意需要适应这种短小精悍的形式。
01
跨屏互动
消费者在多个屏幕之间切换,品牌需要 通过跨屏互动的方式将TVC创意延伸到 不同的媒体平台。

2017年度WEY品牌核心传播概念提案-104p

2017年度WEY品牌核心传播概念提案-104p

Chapter 1.1
基于品牌大理想的传播概念
Chapter 1.2
基于人群洞察的传播概念
Chapter 1.3
基于产品差异化卖点的传播概念
+ +
+
今天的自主品牌
高端已成
新常态
WEY
+ +
+
WEY品牌挑战
如何跳脱同侪 成为一个被消费者所信赖 又可与消费者共鸣的
中国豪华SUV品牌
奥美发现, 很多伟大品牌不仅仅是构建在想法上,
当下的品牌趋势
理性 & 情怀
用户:数字时代 价值逐渐回归本质 & 80后 自 我 意 识 与 个 性 的 崛 起
品牌:日益夯实的产品力和解决方案 & 愈发鲜明的品牌态度和感性价值
所以,强势品牌也开始深耕产品
所以,大众品牌开始着力于情怀
他们对中国品牌更具包容和期待
大国崛起背景下
中国年轻人的民族自豪感日益强烈
全副武装的前沿科技
品牌定位:
中国豪华SUV开创者
价格区间:
14-17万SUV
长城最前沿的SUV核心技术和新能源技术
长城顶级制造标准
更是构建在“理想”上
而很多成功的品牌传播都蕴涵比创意(idea)更大的东西…
一个理想(ideal)
奥美全球品牌咨询模型
文化张力
Cultural Tension
品牌大理想
品牌最佳自我
Brand’s Best Self
Cultural Tension
文化张力
旅行大众化让本来不 平 凡的旅程也变得平 凡.
长城已经是中国SUV的世界级领袖
SUV概念导入

汽车配件质量猛惊提案范文

汽车配件质量猛惊提案范文

汽车配件质量猛惊提案范文尊敬的[提案受理部门]:您好!我是[提案人姓名],今天想跟您聊聊汽车配件质量这个事儿,那可真是像热锅上的蚂蚁——急得很啊。

一、现状:汽车配件质量问题像“不定时炸弹”咱们现在马路上汽车越来越多,汽车配件市场那也是相当热闹。

可是这热闹背后,问题可不少。

就像我一朋友,前段时间他那车换了个刹车片,结果没开多久,刹车的时候就嘎吱嘎吱响,就像老房子的门被风吹得乱晃一样。

这可把他吓得不轻,这要是在高速上或者紧急情况下,那可就是大灾难了。

还有些人换了汽车大灯,没几天就不亮了,黑灯瞎火的,在路上就像个瞎子摸路,多危险呐。

这些配件质量问题就像一个个隐藏在汽车里的“不定时炸弹”,随时可能爆炸,给车主们带来巨大的安全隐患。

二、原因分析:为啥汽车配件质量这么“不靠谱”1. 生产环节的“小九九”有些配件生产厂家啊,就像那些想抄近路的小老鼠,为了节省成本,原材料用的是便宜货。

就好比做菜的时候,不用新鲜食材,非要用那些快烂掉的菜,做出来的能好吃吗?在生产工艺上也是能省则省,该有的检测环节就像走过场,随便糊弄两下就完事了。

这就导致生产出来的配件从一开始就像个先天不足的孩子,质量能好才怪呢。

2. 监管的“大漏洞”咱们的监管就像一张大网,但是这张网啊,有些地方的洞有点大。

市场上配件品牌和种类多得像天上的星星,监管部门有时候就像大海捞针一样,很难做到全面覆盖。

而且对于一些违规生产和销售低质量配件的厂家和商家,处罚力度就像挠痒痒,根本起不到威慑作用。

这就使得那些不良商家更加肆无忌惮,反正犯错成本低,能多赚一点是一点。

三、建议:让汽车配件质量“硬”起来的妙方。

1. 生产源头的“紧箍咒”咱们得给生产厂家戴上“紧箍咒”。

要建立严格的原材料准入制度,就像给进入城堡的人设置严格的门禁一样。

只有质量合格的原材料才能进入生产环节。

然后,在生产工艺上,要制定详细的标准操作流程,并且要加强监督,不能让厂家自己想怎么干就怎么干。

定期对生产厂家进行抽检,如果发现问题,那就像对待调皮捣蛋的学生一样,严厉处罚,让他们知道质量问题可不是闹着玩的。

自动驾驶品牌宣传全案

自动驾驶品牌宣传全案
XXXX自动驾驶 宣传策划案
目录页
CONTENTS PAGE
第一部分 项目背景
第二部分 项目规划
第三部分 项目营销传播 第四部分 项目预算 第五部分 项目案例解剖
项目营销目的
概况
惯导、高精度地图以及车联网大数据平台是立
得2018年自动驾驶领域品牌推广的重要产品, 为了进一步抢占自动驾驶市场份额,建议公司 今年要投入更多的人力、资金及技术资源,充 分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进 立得空间在品牌、产品、销售和资本上都有新 的跨越。
通信基础设施: 现在的网络覆盖范围非常有限, 标准非常多; 网络安全: 自动驾驶需要涉及到海量数据, 而且数据是共享的,意味着车辆 的位置信息、驾驶员相对的一些 信息可能都要进入云服务器;
市场 痛点
研发技术: 现阶段是无人驾驶汽车的研发试 错阶段,在实施路径方面如激光 雷达+地图、摄像头+毫米波雷 达等方案均不够完善。 商业模式:车联网与自动驾驶关 键技术发展不及预期,无人汽车 商业化落地仍需较长周期,车联 网服务的用户体验亟待提升。
HERE地图
自动驾驶领域,构建一个开放的信息共享平台, 任何加入这项服务的厂家都可以实现道路信息 的共享; 还要拓展自动化的其他装置,如无人机、无人 驾驶卡车、先进机器人 HERE 地图和 Mobileye高清地图整合; HERE和富士通合作,提供一系列创新移动解决 方案,还计划提高城市基础设施能力 HERE与日本三菱电机合作,以2020年为目标, 研发出地图动态更新服务和前方路面危险提醒 服务等为车辆提供服务的新功能。 宝马和Mobileye和HERE合作,将其路采数据 实时供给给HERE云平台 LG 远程信息技术与HERE地图高精度数据和定 位相结合 高清实时地图(HD Live Map) 开放定位平台(Open Location Platform) 18年推出众包道路安全服务

广汽丰田创意提案案例大全

广汽丰田创意提案案例大全

广汽丰田创意提案案例大全广汽丰田2016年自媒体营销工作深耕品牌&车型大事件营销,坚持热点营销,在内容创意&样式上持续寻求多样化创新,并快速顺应2016自媒体趋势,不断优化自身自媒体出品质量,以精美优质的内容打造与受众沟通的品牌社交平台,持续输出品牌精神,建立品牌与消费者的强联系。

广汽丰田跨界品牌营销广汽丰田连续四年赞助广州马拉松投身于马拉松赛事、热衷于体育营销的车企不在少数,而像广汽丰田这么专情、四年如一日的却不多见。

在2016年10月20日的广州马拉松新闻发布会上,广马组委会正式宣布广汽丰田成为2016广州马拉松赛冠名赞助商,这也是广汽丰田连续第四年冠名广州马拉松赛。

“跑出更好的自己!”作为广汽丰田的马拉松口号,2016年的报名人数更是首超10万,助力马拉松运动潮流。

雷凌Turbo、雷凌双擎、全新致炫等明星车型成为各赛程引导车,以“全擎”动力领跑广马。

广汽丰田还携手YYLIVE,首次通过网络直播,以直播车、体育达人等多个角度与选手互动,全方位呈现赛事盛况,让每一位消费者感受马拉松42.195公里赛程的每分每秒。

四年牵手广马,广汽丰田向公众传递了“年轻与活力”的品牌形象。

汉兰达车型营销系列创意始终是服务于策略,主打实用的汽车显然要用直接和接地气的传播才更合适。

如果说全新汉兰达的视觉不够抢眼,那么文案绝对让你动心,全新汉兰达用一组亮眼的海报为自己代言。

高安全性户外特性海报结合汉兰达高安全性的户外特性海报,通过在特定环境下本已安全的动物身上,再附加上安全保护,传递“不止是安全,我们更安全更有保障”的信息,体现产品的安全性不止表面,为驾乘者考虑得更为全面,有更充分的安全性。

“全域无界”创意海报结合汉兰达全域无界品牌调性、城市的户外兼具高行驶品质的产品力,海报中汉兰达撕开了城市道路,驶入户外,突出产品对不同路段的全能适应性。

以雪地、山地的特殊地面作为例子,直接呼应主题中的“全域无界”。

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目标:
汽车是部让我觉得有生活深度的车,它投 射出我的价值观和人生态度,同时我相信 它的性能很不错,所以我要买车的时候, 有钱就买1.8T,钱少点就选1.6!
宣传调性: 现代、感性、幽默、自信
支持:
动力强劲、造型现代、时尚设计、高级装配、 性价比优异
执行指导原则: 1、贴近目标消费者生活形态,创意表现应符合他们的价值观及心理状态。 2、注意不要与传统意义上“已得到成功”相混淆,应表现积极向上并且不断取得阶段性成功。 3、摆脱片面强调青春的、丰富多彩的创意表现形式。 4、感性的表现方式应成为触动消费者心理层面的重要元素,幽默的力量往往起到关键作用。
汽车品牌策略提案
汽车前期宣传策略
我们已经做到的: 1、汽车知名度的建立; 2、汽车品牌主张的沟通; 3、“动力”概念明确树立;
动力 汽车!
汽车
汽车新任务
品牌建设: 汽车品牌形象的延展,阶段性的品牌主张。 产品宣传、推广: • 汽车1.6上市 • 汽车新颜色推出
汽车
市场趋势
• 产品多样化&汽车文化兴起 • 品牌作用日益重要 • 市场区隔更加鲜明,年轻/个性化需求增加 • 加入WTO,进口车涌入,市场竞争加剧
汽车
汽车消费者
“我的事业从无到有,从小到大…” “…不需要太豪华太张扬的车!” “适合我的标准:内敛、不张扬” “相比之下,汽车只是少部分有个性的人的选择” “没办法,实在喜欢这个车,降价我也不后悔,享受了就足以了。”
“对迄今为止的各种车型都有个比较,到最后,我觉得挺喜欢汽车的,而且也能买得起,就非 它不可了。”
汽车
汽车传播策略
传统
感性利益诉求
汽车目标
帕萨特
POLO
个性
汽车-现在
马自达
理性利益诉求
汽车
汽车的传播计划
广告 活动促销 巡展试车
汽车世界布之夜
TVC 报纸、杂志
公关
汽车1.6上市 汽车下线一周年
汽车1.6上市!
汽车品牌概念:
激情 汽车
展厅品牌
经销商促销
形象展示
用户、潜在用户数
直效行销 据库营销
网络广告 网站宣传
网络营销
汽车
汽车传播计划
产品概念导入期 11年12月-02年4月
动力 汽车
品牌概念建立期 12年5月-12月
激情 汽车
(心中有自我超越的激情, 不断体验阶段性的成功)
品牌概念强势推广期 13年1月-12月
乐趣 汽车
汽车
BORA – Communicat驶汽车的生活乐趣,呼应目标对象的价值观及心态,建立汽车与目标对象的情感连接和更深层的品牌偏好, 争取成为阶段性成功人士的首选。

家庭形态:2口之家、3口之家、单身

生活和事业处于上升期,对未来充满信心和激情
汽车
汽车传播策略
1、通过分析目标受众心理、社会地位及消费行为,确定 汽车品牌的全新概念,建立产品和消费者的沟通桥梁。
2、利用汽车1.6上市时机,以更贴近消费者的品牌态度, 创造汽车新的传播热点,进一步加强消费者对汽车品牌 的认同和偏好。
汽车
目标消费者:
买汽车的人是有品味、讲究生活情趣、充满个性的新生中产阶级,正处在人生的上升期。他们不会人云亦云,为满足虚荣心买一些外表豪华 却毫无驾驶乐趣的车。他们挑战自我,不受约束,充满自信。他们凭借着智慧、知识和勤奋获得超越同龄人的阶段性成功,并且对未来充满希 望和信心。这样一群人强调自我,有创造力,朝气蓬勃!
“经常会有人过来打量一番,问这问那.” “基本上是随心所欲,充分享受驾驶的乐趣,眼看着一辆辆的二。三十万元型轿车象纸片一样的
向后飞去的时候,充满了刺激。” “这车就是一个比较“内在”的车,内在除了性能、操纵之外,还表现在外型不夸张不招摇…”
他们是:
25-40岁,月收入8000元以上,男性为主

大中企业高级白领、中小企业主、自由职业者
分析发现:
他们喜欢展示超越自我和自如地驾驭生活的能力和优越感,从而获得别人的欣赏、赞美、羡慕。
现状:
我认同汽车是一辆动力充沛的个人用车, 一般情况下,驾驶汽车可以满足我的动力 需求,也可以从别人的眼光中看到肯定。 总体感觉是部好车,如果选车应该会考虑 吧!
品牌定位: 驾驶着之车!
主要品牌利益点: 驾驭汽车 激情,梦想,超越!
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