非标设计参考流程
非标自动化设计流程
非标自动化设计流程引言概述：随着制造业的发展和需求的多样化，非标自动化设计流程在工业生产中变得越来越重要。
非标自动化设计流程是指根据客户的特定需求，设计和实施定制化的自动化解决方案。
本文将详细介绍非标自动化设计流程的五个部分，包括需求分析、概念设计、详细设计、制造和测试、交付和售后服务。
一、需求分析：1.1 客户需求收集：与客户进行沟通，了解他们的具体需求和要求。
这包括产品功能、产能要求、工艺流程等方面的详细信息。
1.2 需求分析和整理：对收集到的客户需求进行分析和整理，确保理解客户的真正需求，并将其转化为可操作的设计要求。
1.3 技术可行性评估：评估客户需求是否可以通过自动化设计实现，并确定所需的技术和资源。
二、概念设计：2.1 初步方案设计：根据需求分析的结果，提出初步的自动化设计方案。
这包括选择适当的技术和设备，并确定整体的系统结构和功能。
2.2 系统模拟和验证：使用计算机辅助设计工具进行系统模拟和验证，以确保设计的可行性和效果。
2.3 优化和改进：根据模拟和验证的结果，对概念设计进行优化和改进，以提高系统的性能和效率。
三、详细设计：3.1 细化设计方案：在概念设计的基础上，进一步细化自动化设计方案。
包括具体的设备选型、系统布局、控制逻辑设计等。
3.2 系统集成和接口设计：设计各个子系统之间的接口和通信方式，确保各个部分的协调工作。
3.3 安全和可靠性考虑：考虑系统的安全性和可靠性，设计相应的安全措施和故障处理机制。
四、制造和测试：4.1 设备采购和制造：根据详细设计方案，采购所需的设备和零部件，并进行制造和组装。
4.2 系统调试和测试：对制造好的设备进行系统调试和测试，确保各个部分的正常运行和协调工作。
4.3 性能评估和优化：对系统进行性能评估，根据测试结果进行优化和改进，以满足客户的要求。
五、交付和售后服务：5.1 系统交付和安装：将制造好的设备交付给客户，并进行安装和调试。
5.2 培训和技术支持：对客户进行培训，使其能够熟练操作和维护自动化系统，并提供技术支持和咨询服务。
非标自动化设计规范
非标自动化设计规范一、引言非标自动化设计是指根据客户的特定需求，定制化设计和制造非标准化的自动化设备。
为了确保设计的准确性、可靠性和可维护性，制定相应的设计规范是非常重要的。
本文将介绍非标自动化设计规范的各个方面，包括设计流程、设计要求、设计文档等内容。
二、设计流程1. 需求分析：与客户充分沟通，了解客户的需求和要求，明确设备的功能、性能和工作环境等方面的要求。
2. 概念设计：根据需求分析的结果，进行初步的概念设计，确定设备的整体结构和工作原理。
3. 详细设计：在概念设计的基础上，进行详细设计，包括各个部件的设计和选型，系统的控制方案等。
4. 制造和调试：根据详细设计的结果，进行设备的制造和调试，确保设备能够正常工作。
5. 验收和交付：对设备进行验收测试，确保设备满足客户的要求，然后进行交付使用。
三、设计要求1. 安全性要求：设备必须符合相关的安全规范和标准，保证操作人员的人身安全。
2. 可靠性要求：设备必须具有良好的可靠性，能够长时间稳定工作，减少故障和停机时间。
3. 精度要求：根据客户的要求，设备必须具有一定的精度，能够满足生产工艺的要求。
4. 环境适应性要求：设备必须能够适应各种工作环境，包括温度、湿度、灰尘等方面的要求。
5. 维护性要求：设备必须具有良好的维护性，易于维修和保养，减少维修时间和成本。
四、设计文档1. 设计说明书：包括设备的功能描述、性能参数、工作原理等内容，作为设计的依据和参考。
2. 零部件清单：列出设备所需的各个零部件的名称、型号、数量等信息，用于采购和制造。
3. 电气图纸：包括设备的电气连接图、电气控制图等内容，用于电气部分的设计和制造。
4. 机械图纸：包括设备的机械结构图、装配图等内容，用于机械部分的设计和制造。
5. 控制程序：编写设备的控制程序，实现设备的自动化控制和运行。
五、设计验证设计验证是确保设计的准确性和可靠性的重要环节。
设计验证可以通过以下方式进行：1. 模拟仿真：利用计算机软件进行设备的模拟仿真，验证设备的设计是否满足要求。
非标产品设计流程控制程序
非标产品设计流程控制程序简介非标产品（Non-standard Products）是指根据特定需求进行定制设计和生产的产品，通常与标准化产品有所区别。
非标产品设计流程控制程序是为了提高非标产品设计和生产过程的效率、准确性和可追溯性而开发的一种软件程序。
本文将介绍该程序的设计原理、流程控制方法和实施步骤。
设计原理非标产品的设计过程通常较为复杂，需要涉及多个环节和多个参与者。
设计流程控制程序的设计原理主要包括以下几个方面：1. 需求管理：对非标产品的需求进行收集、管理和分析，确保设计满足客户的需求和要求。
2. 物料管理：对非标产品所需的各种物料进行管理和追踪，包括采购、入库、出库和库存管理等。
3. 工艺管理：对非标产品的制造工艺进行管理和优化，包括工艺路线规划、工序安排和工艺参数控制等。
4. 设计协同：通过协同设计平台实现设计师之间的协同工作，提高设计效率和设计质量。
5. 进度控制：对非标产品的设计、采购、生产和交付过程进行进度控制，确保按时完成任务。
6. 质量控制：对非标产品的质量进行控制和管理，包括质量检验、不合格品处理和质量改进等。
流程控制方法非标产品设计流程控制程序通过以下几种方法实现流程的控制和优化：1. 流程建模：根据非标产品设计流程的实际情况和要求，进行流程的建模和优化。
可以利用流程图、状态转换图等方法来描述和分析非标产品设计流程。
2. 任务分配：根据设计师的专业能力、工作负荷和项目紧急程度等因素，合理分配设计任务，提高设计效率和质量。
3. 进度跟踪：实时监控非标产品设计流程的进度，及时发现和解决进度偏差的问题，避免延误。
4. 权限控制：根据设计流程中的不同环节和参与者的角色，设置相应的权限和限制，确保各个环节按照规定的流程进行。
5. 数据分析：对非标产品设计流程的数据进行统计和分析，发现问题和瓶颈，并提供相应的改进措施。
实施步骤非标产品设计流程控制程序的实施步骤如下：1. 需求分析：对非标产品设计流程的需求进行分析，明确设计目标和功能要求。
非标件设计流程
非标件设计流程第一篇：非标件设计流程一个非标自动化设备开发流程一、确定开发项目、了解客户需求1.产品品质要求2.设备生产效率要求 3.设备工作环境二、分析产品1.了解产品生产工艺2.了解产品各方面尺寸要求及来料情况3.与客户沟通产品生产过程中的注意事项4.设备使用地点的技术参数三、拟定方案工程人员讨论、分析作出设备方案，方案包括：1.设备示意图（整体示意图，局部示意图）2.各部分机构简介3.动作说明4.设备技术参数四、方案审核由工程人员组成审核组，对方案进行审核，审核内容包括：1.设备可行性评估 2.设备成本评估3.设备生产效率的评估4.各部分结构可行性评估五、方案整改对方案审核中讨论出的问题进行整改。
六、客户确定设计方案设计方案交由客户，客户根据需求，对方案进行最后确定。
七、设计开发由工程部安排工程师进行机构设计，作出机器装配图、零件图（零件标注按国家标准）选出执行元器件、电控配件并列出加工零件清单和标准件请购单，动作说明书。
八、机构审核由工程人员组成审核组，对所设计出的图纸进行审核，审核内容包括：（1）机器结构配合是否合理：功能性（能力和精度）、稳定性、安全性、人性化（操作的便利性）和外观性。
（2）所设计机器生产效率是否符合客户需求。
（3）机器造价。
（4）各部分机构应简单易于调试、维修。
（5）各部分零件应尽量简单易于加工。
（6）各执行元件选用是否合理。
九、零件加工及标准件采购1.零件加工部零件图进行机器零件加工（零件加工必须严格按照零件图上所示，零件精度，加工工艺进行加工，保证零件精度及零件加工工艺）。
2.采购人员按照标准件清单，联系供应商进行标准件采购检人员按照零件图及标准件清单，检验加工零件的尺寸精度，加工工艺，标准件的型号、安装尺寸进行检验，合格后交由仓管人员入库十、机器组装1.由装配部安排人员进行机器组装调试，装配人员按照加工零件清单及标准件清单，到仓库领取加工零件及标准件。
2.装配人员严格按照装配图，进行机器组装，各部分零件，执行元件组装是否正确，各活动部件活动顺畅，无干涉所有的紧固件和接头联结，确保紧固到位，联结可靠。
(完整版)非标自动化电气设计流程及规范
电气设计流程及规范✧电气设计实施时间：签订商务合同，成立项目后，电气工程师进入项目组。
✧电气设计的阶段性要求：每个阶段都必须有书面的成果物（文件）。
✧电气设计阶段划分：需求确认、电气方案设计、电气工艺设计、项目竣工资料一、需求确认调研结论按下表填写（文件1）电气调研表.xlsx二、电气方案设计电气方案和机械方案息息相关，不可脱节于机械设计方案。
机械设计方案的确定，也需要电气的可实现性、易实现性、高性价比、高可靠性等作为依据。
根据现场布局、客户要求，设计动作流程图。
按工位、或工段进行划分；输出表格文件。
1、动作总图（文件2）用表格格式，表达出全部的动作。
相当于一个动作概图，并标注出人工工位、自动工位。
如下：也可以输出PPT文档格式，如4.0工厂项目：未来工厂项目流程图.pptx2、工位、工段流程图（文件3）用流程图方式，一个工位或工段做在一个工作表中，有多个工位或工段汇总在同一个工作薄。
3、工位选型图（文件4）用表格格式，用于说明各工位的硬件配置。
比如马达的类型和品牌要求，PLC类型和品牌要求等。
并写明选择依据。
4、总线通讯拓扑图（文件5）例图：·或者5、节拍计算表（文件6）节拍计算表.xlsx6、采购清单（文件7）采购清单.xlsx这部分包括两种清单：①各类物料的汇总清单，用于采购下单。
②箱柜清单，以每个电箱或电柜为单位整理的清单。
用于电气原理图制作及电气装配施工。
7、单线原理图（文件8）单线原理图.pdf8、箱柜位置图（文件9）在布局图中标示电箱最终确定位置，方便电缆的布线，并对每个箱子或者柜子进行命名编号。
并与机械工程师、客户技术负责人确认布局后，定稿签署作为现场施工的依据。
例图：9、IO 表（文件10）指定分配PLC 的每个输入、出点所连接的设备。
多工位的项目，按工位进行定义。
例图：10、工段编号图（文件11）每个工段或工位，都需要命名一个编号。
便于在后面编程、施工过程中，能够准确指向某一工段。
非标自动化设计流程
非标自动化设计流程引言概述：随着科技的不断发展，自动化技术在各个领域得到了广泛应用。
在非标设计领域，自动化设计流程的引入不仅提高了设计效率，还能够减少错误和提升设计的精确度。
本文将从五个大点出发，详细阐述非标自动化设计流程的重要性和具体实施方法。
正文内容：1. 设计需求分析1.1 确定设计目标：明确非标设计的具体要求和目标，包括功能、性能、成本等方面。
1.2 收集相关信息：收集与设计相关的资料和数据，对设计进行全面的了解和分析。
1.3 制定设计方案：根据设计目标和收集到的信息，制定出符合要求的设计方案。
2. 自动化设计工具的选择与应用2.1 选择适合的设计软件：根据设计需求和项目特点，选择合适的自动化设计软件，如CAD、CAM等。
2.2 学习和掌握设计软件的使用技巧：通过培训和实践，熟练掌握所选设计软件的使用方法，提高设计效率和准确度。
2.3 应用自动化设计工具：利用所选设计软件进行非标设计，包括建模、分析、优化等过程，实现自动化设计流程。
3. 数据管理与协作3.1 数据管理系统的建立：建立统一的数据管理系统，包括数据的存储、共享和备份等功能，确保设计数据的安全和可追溯性。
3.2 设计数据的协作与共享：利用数据管理系统，实现设计团队之间的协作与共享，提高团队的协同效率和设计的一致性。
3.3 数据的版本控制与追踪：通过数据管理系统，实现设计数据的版本控制和追踪，方便设计过程中的修改和回溯。
4. 自动化仿真与优化4.1 利用仿真软件进行设计验证：通过仿真软件对设计进行验证，包括结构强度、运动学、热力学等方面的仿真分析，确保设计的可行性和性能。
4.2 优化设计方案：根据仿真结果，对设计方案进行优化，提高设计的效率和可靠性。
4.3 自动化优化算法的应用：利用自动化优化算法，对设计进行参数优化，找到最优解，提高设计的性能和效益。
5. 自动化制造与生产5.1 与制造系统的集成：将设计数据与制造系统进行集成，实现设计到制造的无缝衔接，减少信息传递的误差和时间成本。
非标自动化设计规范
非标自动化设计规范一、引言非标自动化设计是指根据客户需求，针对特定的产品进行定制化设计和制造的过程。
为了确保设计的质量和效率，制定相应的非标自动化设计规范是必要的。
本文将详细介绍非标自动化设计规范的相关内容，包括设计流程、设计要求、设计文件等。
二、设计流程1. 需求分析：与客户充分沟通，了解客户的需求和要求，包括产品功能、工作环境、生产能力等方面的要求。
2. 方案设计：根据需求分析的结果，制定合理的方案设计，包括机械结构设计、电气控制设计、软件编程设计等方面。
3. 设计评审：组织相关人员进行设计评审，确保设计方案的合理性和可行性。
4. 详细设计：在方案设计的基础上，进行详细的设计，包括各个部件的尺寸、材料、工艺等方面的设计。
5. 制造与调试：根据详细设计的结果，进行制造和调试工作，确保设备能够正常运行。
6. 验收与交付：与客户进行设备验收，并进行交付工作。
三、设计要求1. 安全性：设计过程中应注重设备的安全性，确保操作人员的安全。
包括采用合适的防护措施、安全标识的设置等。
2. 可靠性：设备的设计应具有良好的可靠性，能够长时间稳定运行。
包括选用可靠的材料和零部件、合理的结构设计等。
3. 稳定性：设备在工作过程中应具有良好的稳定性，能够适应不同的工作环境和工作条件。
4. 精度：设备的设计应具有较高的精度，能够满足产品的质量要求。
5. 高效性：设备的设计应具有较高的工作效率，能够提高生产效率和降低生产成本。
6. 环保性：设备的设计应符合环保要求，尽量减少对环境的污染。
四、设计文件1. 设计说明书：包括设计目的、设计原理、设计要求等内容，对设计方案进行详细描述。
2. 零部件图纸：包括各个零部件的尺寸、形状、材料等信息，用于制造和装配。
3. 总装图纸：包括整个设备的总体结构和装配关系，用于指导设备的组装和调试。
4. 电气图纸：包括电气控制系统的布线图、接线图等信息，用于指导电气控制的安装和调试。
5. 软件程序：包括设备的控制程序和界面程序等内容，用于设备的编程和调试。
非标自动化设计流程
非标自动化设计流程标题：非标自动化设计流程引言概述：随着科技的不断发展，自动化设计流程在工业生产中扮演着越来越重要的角色。
而针对非标产品的自动化设计流程，更是需要更加精准和专业的设计方法。
本文将探讨非标自动化设计流程的重要性和关键步骤。
一、需求分析1.1 确定产品的功能需求：明确产品的基本功能和性能指标，以满足客户需求。
1.2 分析产品的使用环境：考虑产品将被应用的环境条件，如温度、湿度等。
1.3 确定设计参数：确定产品的尺寸、材料、工艺等参数，为后续设计提供基础数据。
二、概念设计2.1 创新设计思路：通过头脑风暴等方法，提出多种设计方案，寻觅最优解决方案。
2.2 综合考虑成本和效益：在保证产品功能的前提下，考虑成本和效益，选择最合适的设计方案。
2.3 制定初步设计方案：绘制草图或者3D模型，展示产品的整体设计思路和结构。
三、详细设计3.1 完善设计方案：根据初步设计方案，进一步细化设计细节，包括零部件的尺寸、形状等。
3.2 进行摹拟分析：利用CAD软件进行摹拟分析，验证设计的可行性和稳定性。
3.3 优化设计方案：根据摹拟分析结果，对设计方案进行调整和优化，以确保产品的性能和质量。
四、工艺规划4.1 制定生产工艺流程：确定产品的生产工艺流程，包括加工工艺、装配工艺等。
4.2 确定生产设备和工装：选定适合生产工艺的设备和工装，提高生产效率和质量。
4.3 设计生产工艺图纸：绘制生产工艺图纸，详细描述每一个工艺环节的要求和步骤。
五、测试验证5.1 进行样品试制：制作样品进行测试，验证产品的性能和质量是否符合设计要求。
5.2 进行环境适应性测试：将产品置于不同环境条件下进行测试，验证产品的稳定性和耐用性。
5.3 进行用户体验测试：邀请用户参预测试，采集反馈意见，进一步优化产品设计。
结论：非标自动化设计流程是一个复杂而重要的过程，需要设计人员在每一个步骤都要细致入微，确保产品的质量和性能。
通过以上步骤的合理执行，可以有效提高产品设计和生产的效率，满足客户的需求。
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研发部经理
部门内及与客户沟通
4
进一步确认设计方案的可行性，并优化设计方案
项目设计人员（机械及电气）、项目经理
确保方案可行性，尽量优化
研发部经理
部门内沟通
5
主要结构部分装配图设计阶段(机械设计)
机械设计人员、项目经理
完成细节设计，尽量采用模块设计、选用标准元器件及指定器件
确保控制程序准确
研发部经理
部门内沟通
9
内部设计评审
项目经理、研发部经理
审核设计应符合技术协议及设计输入要求、降低制造成本、制作工艺性好、符合国家及企业规范、符合安全规范、符合人机工程等
项目部经理、电气设计人员、工艺人员、机械及电气装配主管等
会议、有记录
10
完善前期设计
项目经理、项目设计人员
对内部设计评审提出的建议进行完善和进一步改进
非标设备设计参考流程
序号
过程
负责
目标
参与人员
方式
1
编制设计计划
研发部经理、项目经理
明确设计任务及项目设计节点，落实到设计者
研发部经理、项目经理
部门内沟通
2
布置设置任务
研发部经理、项目经理
下达设计任务，明确设计目标
项目组设计人员
会议、有记录
3
了解设计任务要求，掌握技术协议内容、收集必要的设计输入
项目设计人员（机械及电气）、项目经理
按图纸及明细表审核流程执行，分自审、专人审核及审核批准
研发部经理、项目部经理
部门内沟通
20
电控部分程序设计
电气设计人员、项目经理
尽量采用模块设计
研发部经理
部门内沟通
21
设计更改整改
项目设计人员、项目经理
按设计更改流程对设计的缺陷进行及时更正，对制作、调试中的问题及时处理，预验收及终验收提出整改意见进行改进设计
研发部经理、电气设计人员、工艺人员
部门内沟通
13
确认设计整改
研发部经理、项目经理
设计整改符合客户评审要求
电气设计人员、工艺人员
部门、有记录
14
电控部分硬件设计
电气设计人员、项目经理
内容包括：电气原理图（应包含有编号的气动/液压原理图及时序图）、电控柜图纸、操作箱图纸、外购清单。并尽量采用模块设计、选用标准元器件及指定器件
研发部经理、电气设计人员
部门内沟通
6
协助机械外观设计及元件选型（电气设计）
电气设计人员、项目经理
确保方案可行性，尽量优化
研发部经理
部门内沟通
7
外观设计、气压及液压原理图、时序图设计
项目设计人员、项目经理
完成主要机械及电气件的布置，确保外观设计完整
研发部经理、电气设计人员
部门内沟通
8
控制系统流程设计
电气设计人员、项目经理
设计助理
部门内沟通
17பைடு நூலகம்
技术资料汇总
设计助理、项目经理
设计输出资料整理存档
项目设计人员
部门内沟通
18
图纸及元件明细输出
设计助理、项目经理
按项目流程打印完整的设计图纸1套、自制件明细1套，外购件明细3套发放到相应部门，物料明细电子版发放相应部门
研发部经理、项目部经理
部门内沟通
19
图纸及元件明细审核
项目经理、项目设计人员、
研发部经理、机械及电气装配主管
部门内沟通
22
资料归档整理
设计助理
1、整理项目文件包；
2、服务器上资料整理备份；
3、整理零件明细；
4、完成项目的光盘刻录；
5、使用过的技术文件销毁。
项目经理、设计人员
部门内沟通
研发部经理、电气设计人员
部门内沟通
11
客户设计评审
项目经理、研发部经理
设计应符合技术协议、设计输入要求及客户要求（应在成本范围内，若有较大差异，应确保设计通知商务参与）
客户、项目部经理、机械设计人员、电气设计人员
会议、有记录
12
进一步完善前期设计
项目经理、项目设计人员
确保设计符合技术协议、设计输入要求及客户要求，降低制造成本、制作工艺性好、符合国家及企业规范、符合安全规范、符合人机工程等
研发部经理
部门内沟通
15
机械部分细节设计
项目经理、项目设计人员
内容包括：零件图绘制、外购件及自制件明细表编制、使用说明书编制及装配说明、检验卡
研发部经理、电气设计人员、工艺人员
部门内沟通
16
设计输出
项目经理、项目设计人员
设计输出应包括：完整的设计图纸、使用说明书、外购件清单、自制件清单以及安装调试指导、设备检验卡